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1、特种设备专项应急预案目 录1编制目的12事故类型和危害程度分析12.1项目部特种设备分类12.1.1压力容器12.1.2起重机械12.1.3压力管道12.2危害程度分析及事故类型22.2.1压力容器22.2.2起重机械22.2.3压力管道23应急处置基本原则33.1以人为本，安全第一33.2预防为主，重点监控33.3统一领导，分级管理33.4依靠科学，依法规范34组织机构及职责44.1应急组织体系44.1.1组织机构及职责44.1.2应急救援指挥部成员44.1.3应急指挥中心人员54.1.4事故现场指挥组54.1.5事故现场抢救组54.1.6事故伤员救护组64.1.7事故后勤保障组64.1.8
2、事故现场监测组64.1.9事故治安保卫组64.1.10事故现场管理组74.1.11事故调查处理组74.1.12事故善后处理组74.2各级组织及应急救援机构联系电话：75预防与预警85.1危险源监控85.1.1一般危险源监控85.1.2重大危险源监控85.1.3危险源预防措施95.2预警行动96信息报告与处置106.1应急信息报告程序和时限106.2信息上报106.3信息传递117应急处置117.1响应分级117.1.1 级 特别重大事故117.1.2 级 重大事故117.1.3 级 较大事故117.1.4 级 一般事故127.2、启动应急预案127.3、组织抢险救援127.4应急结束127.4
3、.1应急终止条件127.4.2事故终止程序137.5处置措施137.5.1划定警戒区137.5.2应急防护147.5.3救护遇险人员147.5.4控制现场险情148.后期处置与保障188.1后期处置188.2经费保障189.培训与演练189.1、培训189.2、演练1910.奖罚19附件：应急管理指挥部成员及联系电话矮化砧嫁接的苹果树树冠体积小于乔化砧嫁接的苹果树树冠体积，矮化砧苹果树单株产量低于乔化砧苹果树，所以，栽植矮化苹果树必须根据不同的矮化砧木和不同类型的短枝型品种适当加大栽培密度I1编制目的为确保项目部特种设备的安全运行，优质、安全、高效地完成施工任务，有效预防特种设备安全事故的发生
4、，及时控制和消除突发性危害，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和经济损失，为促进企业经济发展，维护社会稳定,并使应急救援工作安全、有序、科学、高效地实施，根据国家相关法律法规、标准化建设管理手册以及公司的要求，结合项目部实际情况，特制定特种设备专项应急预案。2事故类型和危害程度分析2.1项目部特种设备分类2.1.1压力容器压力容器(含气瓶)是指盛装气体或者液体，承载一定压力的密闭设备，其范围规定为最高工作压力大于或者等 于 0.1MPa（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于 2.5MPaL 的 气体、液化气体和最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体的固 定式容器和移动式容器 ，盛装工作压力大于
5、或者等于 0.2MPa（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于 1.0MPaL 的气体、液化气体和标准沸点等于或者低于 60液体的气瓶等。2.1.2起重机械起重机械是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备 ，其范围规定为额定起重量大于或者等于 0.5t 的升降机；额定起重量大于或者等于 1t，且提升高度大于或者等于 2m 的起重机和承重形式固定的电动葫芦等。 2.1.3压力管道 压力管道是指利用一定的压力，用于输送气体或者液体的管状设备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa（表压）的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性、最高工作温度高于或者等于标准沸点
6、的液体介质，且公称直径大于25mm的管道。2.2危害程度分析及事故类型2.2.1压力容器压力容器（含气瓶）是在一定温度和压力下进行工作且介质复杂的特种设备，主要作用为：完成介质的物理、化学反应；完成介质的热量交换；用于介质的流体压力平衡缓冲和气体的净化分离；用于储存和盛装气体、液体、液化气等介质。主要危险性在于其容易失去密封介质的能力，表现形式有爆炸和泄漏两大类。如果是可燃介质逸出科造成气体爆炸、火灾；如有毒介质逸出，可造成中毒及环境污染，如盛装量较大的时候，发生事故的后果会更加严重。压力容器发生爆炸事故的主要原因为：一是存在较为严重的先天性缺陷，设计结构不合理、选材不当、强度不够；二是使用过
7、程管理不善、操作失误、超温、超压、超负荷运行、失检、失修、安全装置失灵等。压力容器常见事故类型有爆炸、泄漏、燃烧、火灾、中毒及设备损坏等。2.2.2起重机械起重设备是一种搬运设备，主要用于起吊重物，在空间移动后，在制定地点放下重物，即通过在空间的移动完成重物位移。其中机械危险性在于容易出现设备失控和起吊物失控。设备失控可导致起重机倾覆、折臂、碰撞等；起吊物失控可导致吊物坠落、碰撞。另外其中机械还会导致触电、机械伤害等。常见事故有各种起重作业中发生的挤压、坠落、物体打击、触电伤害。常见的事故类型有吊物坠落、挤压碰撞、触电、机体倾翻和设备损坏等。2.2.3压力管道压力管道是一种承压设备，除可导致本
8、身爆炸外，还会因介质泄漏引起爆炸、火灾、中毒等恶性事故。压力管道的主要危险性在于易于失去密封介质的能力，表现形式分为泄漏和爆炸两大类，其中泄漏占绝大多数。于压力容器相似，可燃介质逸出后可造成气体爆炸、火灾；如果是有毒介质逸出可造成中毒及环境污染。压力管道事故造成人员伤亡的因素主要有爆炸、灼伤等。3应急处置基本原则3.1以人为本，安全第一把保障职工的生命安全、最大程度地减少特种设备事故造成的人员伤亡作为首要任务；切实加强应急救援人员的安全防护。3.2预防为主，重点监控切实贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合；做好主要设备、重点部位重点监控、特种设备分级监管以及事故监
9、测、预警工作。3.3统一领导，分级管理建立班组、工段、分厂、公司四级联动机制；加强特种设备安全监察队伍建设，及时掌握更新在用特种设备信息数据，实现动态监管。3.4依靠科学，依法规范充分发挥专业技术人员和专业应急救援队伍的骨干作用，实行科学决策，采用先进的救援装备和技术，增强企业应急救援能力；依法规范应急救援工作程序，确保应急预案的科学性、可操作性。4组织机构及职责4.1应急组织体系4.1.1组织机构及职责指挥中心 项目部成立事故应急救援指挥部，下设应急救援指挥中心、事故现场指挥组、事故现场抢救组、事故伤员救护组、事故后勤保障组、事故调查处理组、事故现场监测组、事故善后处理组、事故治安保卫组、事
10、故现场管理组等工作组。应急救援组织机构网络图见下图：事故现场指挥组事故现场管理组事故治安保卫组事故善后处理组事故现场监测组事故调查处理组事故后勤保障组事故伤员救护组事故现场抢救组4.1.2应急救援指挥部成员指 挥 长： 项目总经理副指挥长： 主管安全质量副经理成 员：安全质量部负责人、工程技术部负责人、物资设备部负责人、事故所在工区经理、架子队队长（事故发生时，如总经理不在，由主管安全质量副总经理担任指挥长）职 责：组织制订事故应急救援预案，并组织应急预案的培训和演练。统一领导、指挥和协调事故应急处理与抢险救灾工作。批准本预案的启动和终止。负责与地方政府及各紧急救援机构的联系工作，并接受政府的
11、指令和调动。决定其他有关事故应急和抢险救灾的重大事项。4.1.3应急指挥中心人员主 任： 主管安全质量副经理副 主 任： 安全质量部负责人成 员： 综合部负责人、安全质量部副部长及安全员、调度室负责人、物资设备部负责人职 责：迅速了解、收集和汇总事故发生及救援情况，及时向指挥部和上级报告，根据指挥长或上级领导的指令，调度人力、物力按时到达指定位置；负责与事故现场指挥组和事故应急指挥部等有关部门保持联系；负责审核事故新闻报道；负责指挥部日常工作，执行24小时制应急值班，办理指挥部交办的其他工作。4.1.4事故现场指挥组组 长： 主管生产副经理副 组 长： 事故所在工区经理职 责： 负责了解、收集
12、、掌握事故发生的全面情况，及时汇总和上报应急救援指挥部。负责事故应急的联络工作。负责指挥部各组之间救、排险工作的指挥和协调。4.1.5事故现场抢救组组 长：总工程师副 组 长：工程技术部负责人、事故所在工区架子队队长成 员：事故所在工区当班班长、技术主管职 责：深入事故现场，及时对事故进行了解、掌握、分析和评估；制定事故救援方案，并负责组织实施。4.1.6事故伤员救护组组 长：副书记副 组 长：综合部负责人、党群工作负责人、事故所在工区副经理成 员：事故所在工区安全员、架子队当班人员职 责：根据事故的轻重、伤员情况负责和项目部指定的医疗救护机构联系，确定医疗救护应急方案，并组织实施。4.1.7
13、事故后勤保障组组 长： 书记副 组 长： 财务部负责人、物资设备部副部长、综合部副部长职 责： 做好抢险救灾物资的采购、调拔的组织工作，保证抢救所需物资供应及车辆的调度使用；保证各种抢救物资及时运送到位；做好现场抢救人员的生活安排。4.1.8事故现场监测组组 长：事故所在工区副经理副 组 长：事故所在工区技术员、安全员、征地办负责人职 责：负责对事故现场及周围环境各种数据的取样分析，为事故应急指挥部提供准确的数据。便于采取正确的应急救援决策。4.1.9事故治安保卫组组 长：安全质量部副部长职 责：负责治安保卫工作，维护事故现场的治安秩序，确保现场抢救指挥等应急救援工作的正常进行。负责疏散事故影
14、响范围内的无关人员至安全地段。救援工作结束后负责事故现场的保护工作。4.1.10事故现场管理组组 长： 事故所在工区经理副 组 长： 事故所在工区安全员、技术主管职 责： 评估初发事故的规模，及时准确报警。采取应急措施以确保职工的安全和减少财产的损失。在消防队到来之前，直接组织参与救护抢险。除必要的抢险人员外，安排其他人员撤离到安全地带，及时抢救伤员。在事故现场指挥组到来之前担任临时现场指挥。事故现场指挥组到达现场后，及时报告事故起因和所采取的措施、现状和效果。4.1.11事故调查处理组组 长： 主管安全质量副经理副 组 长： 安全质量部负责人、工程技术部负责人、物资设备部负责人、事故所属工区架子队队长职 责： 负责组织有关人员或配合上级单位深入事故现场调查、取证，召开事故分析会，分析事故原因，提出事故处理意见和防范措施并监督执行。4.1.12事故善后处理组组 长： 副书记副 组 长： 综合部负责人、党群工作负责人职 责： 做好事故的善后处理工作，稳定职工群众思想情绪，解决伤亡者家属的实际问题，维护社会稳定。4.2各级组织及应急救援机构联系电话：(1) 项目部应急救援电话：（详见附件）调度室： 综合管理部： (2) XX县有关电话
