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1、 XX定制家具厂员工手册文件编号文件编制版本批准页次生效日期文件更改日期更改原因目 录：第一章 人事管理制度一、 人员的招聘、解雇、合同续签二、人员培训制度三、 行政管理制度1、卫生管理规定2、电话管理规定3、员工工作证使用准则4、员工就餐制度5、食堂管理制度6、员工宿舍管理制度7、工厂保卫人员值勤准则8、人员管制9、车辆管制第二章 工厂安全管理准则第三章 考勤和请假制度第四章 奖惩制度（一）、警告 （二）、记过处分 （三）、免职处分第五章公司晋升程序第六章 仓库材料管理制度1、材料采购管理制度2、材料保管制度3、材料出、入库制度4、退、换料管理制度5、材料代用管理制度6、补料管理制度7、材料
2、报废、仓库账务管理制度第七章 其它事项总经理 致词：公 司 愿 景：做中国最好的定制家具，还客户一个温馨舒适的家。公 司 理 念：客户：客户的满意是度量我们工作成绩最重要的标准。 员工：员工是公司的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长。产品：不断创新的产品是公司发展的轨迹。质量：产品及服务的质量是公司发展的生命线。品牌：品牌是公司产品及服务的一面镜子。市场：寻找、开拓最适合我们的市场，力争取得最高市场占有率。管理：一切以提高品质、产量、经营效益为核心，求是创新。 公司组织结构：公司实行总经理负责制，下设总经办、业务部、设计部、生产部、品质部、采购部和财务部。 组织层次：总经理部
3、门经理部门主管员工。 组织目的：不断地提高公司及员工的经济效益和社会效益。 组织原则：下级服从上级、局部服从整体，任人为贤、量能授职、位得其人、人适其位。总 则目的： 为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据中华人民共和国劳动法，结合本公司的实际情况，特制定本厂管理规章制度。范围： 本制度适用于耒阳雄丽定制家具厂全体员工，全员都必须遵守。第一章 人事管理制度 一、人员的招聘、解雇第一条有下列情形之一者，不得予以任用： （一） 剥夺公权、尚未恢复者； （二） 曾犯刑事案件，经判刑确定者； （三） 通缉在案，尚未撤消者； （四） 吸食鸦片或其它毒品者； （五） 身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以
4、胜任工作者； （六） 未满十六周岁者。 第二条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。第三条试用人员在试用期内辞职的，应提前三天向本部门提出辞职报告，到公司人事部、财务部办理辞职手续。用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经由总经理批准后到人事部、财务部办理辞退手续。 第四条合同期内员工辞职的，必须提前30天向公司提出辞职报告。先由用人部门签署意见后，经总经理最终批准。在员工办理好各项工作交接手续后，由人事部、财务部给予办理辞职手续。在办理手续时人事、财务部门凭用人部门领用物品、工具交接表给予结算手续办理。第五条员工或用人部门认为其现从事工种不适合的
5、，可向本部门申请，经部门经理审核提交公司经总经理批准后可调换工作岗位。在调换新岗位3个月后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。第六条员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育无效者，公司有权予以解聘、辞退。第七条公司对辞退员工应持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经人事部及总经办核实，经由总经理批准后，通知被辞退的员工到人事部、财务部办理辞退手续。未经人事部、总经办核实及总经理批准的，不得辞退员工。辞退员工的，公司必须提前30天通知被辞退者。第八条 员工严重违反规章制度，后果严重或者违法犯罪的，公司有
6、权给以开除。第九条 员工辞职、被辞退、被开除或终止劳动合同的，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部、财务部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。第十条 按照劳动合同法规定，公司与员工协议续签劳动合同的，公司将在员工原劳动合同期满前30天向员工发出书面续签合同的通知，员工需在通知发出后及时到人事部办理合同续签手续；若员工以各种理由拖延至合同期满前一天，仍不提出与工厂续签合同，则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同，公司将为其办理合同期满后的离职手续。二、人员培训制度为提高本厂员工综合素质和家具制作知识与技能，以提升工作质量及绩
7、效，特制定本制度。第一条 人事、行政部负责内容：（1）全公司性培训课程的举办、材料的编撰与修改；（2）全公司年度、月、周培训计划的拟定、呈报；（3）各类培训制度的制订及修改、审议；（4）培训实施情况的督导、跟踪、考核；（5）外聘讲师的联系和招待安排；（6）全公司外派人员培训的办理与审核及管理制度的建立；（7）外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理；（8）其他有关人才发展方案的拟定与执行；（9）各项培训计划费用预算的拟定。（10）培训计划的拟订：各部门依据岗位需要和市场、生产发展需求，拟定各类人员培训方案，作为培训实施之依据。人事、行政部应就各部门所提出的培训需求，汇编“年度培训计划表”呈报
8、总经理核签。各项培训课程提报呈批后，人事、行政部应于定期内通知有关部门及人员；公司或部门需临时培训的，亦需填写“员工培训申请”表，呈总经理批准后实施。（11）各项培训结束时，应填写“员工培训记录表”举行考核验证培训效果。培训考核由主办部门负责完成，否则视为“无效培训”并追究部门主管之管理责任。（12）各项在职培训实施时，参加受训员工应签到，人事、行政部应跟踪了解上课、出席状况。受训人员应准时出席，因故不能参加者应办理请假手续。各项培训考核如果缺席，事后一律补考，补考不列席者，一律以零分计算并赔偿公司培训费用。（13）培训测验成绩成果报告，作为考核及晋升之参考。第二条 培训评估：（1） 每项（期
9、）培训办理结束时，主办部门应视实际需要分发“在职培训意见调查表”，参加培训的员工填写后与测验卷一并收回，并汇总员工的意见，报公司总经办备案。（2） 总经办对各部评估培训的成效，分析员工培训反馈的情况，比较培训费用，并做书面报告，报总经理签字后，分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。第三条 外派培训：（1）因工作需要外派培训员工，应填写“员工培训申请表”并与委派外培员工签好培训协议，由部门经理呈报总经理核准后将“员工培训申请表”及培训协议交总经办存档，方可外派受训，并依人事管理规章办理考勤手续。（2）外派受训人员返回后，应将受训之书籍、教材及资格证件等 有关资料送总经办归档保管，其受训成绩亦应
10、记录于员工培训档案中。（3）外派受训人员应将受训所学知识整理成册，列为讲习教材并举办培训班，担任讲师传授有关人员。（4）办理差旅费报销手续时，应送总经办审核其外派受训之员工培训申请表、培训协议及培训教材等资料是否缴回，并于报销单据上签注，如未经审核，财务部门不报销培训费用。三、行政管理制度 1、卫生管理规定1.1各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积可以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。1.2各工作场所内，应严禁吸烟及随地吐痰。洗手间、厕所、其他卫生设施，必须特别保持清洁。1.3排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。
11、凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前施以适当的消毒。1.4各工作场所的窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩蔽。1.5食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持洁净并消毒处理1.6垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。1.7公司车间应设置急救药品（如：创可贴、消毒酒精、云南白药等）并存放于小箱或小橱内，置于明显之处以防污染而便利取用。每月检查一次，有缺时应随时补充。2、电话管理规定2.1电话为办公配备、使用。不得打私人市话。2.2禁止员工为私事挂发长途电话。违者除补交长途电话费外，并给予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按
12、邮电部门规定交长途电话费。2.3联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。3、员工工作证使用准则3.1为配合人事管理需要，增进员工互相了解，由人事单位制发员工工作证。员工工作证为员工出入办公处所及厂区识别之用，不得作为其他身份之证明。3.2员工出入办公处所及厂区，或在办公处所及厂区范围内，应按规定配带工作证以此识别。未按规定配带工作证者，禁止出入。员工工作证不得转借他人。3.3员工于离职时，应将工作证交还人事单位注销。员工工作证如有遗失可向人事部申请补办，补办应缴工本费20元。4、员工就餐制度4.1公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。就餐人员进入食堂后，必须排队打饭，不许插队，不许
13、替他人打饭，不得拥挤。就餐人员必须按自己吃饭的能量盛饭打汤，不许故意造成浪费。4.2食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方，不得四处随意泼洒。不准在食堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗，做到文明用餐。4.3在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物，不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱写乱画。 4.4就餐人员不准把食堂餐具带回办公室或宿舍占为已有。就餐后，应将餐具放到指定地点由专人负责清理。无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。4.5如有违反以上规定者，公司将给予罚款处理，从当月工资中扣除。情节严重、屡教不改者，公司给予严肃处理或解聘。5、食堂管理制
14、度5.1食堂工作人员必须证件齐全：健康证、上岗证等必备。每年进行一次健康检查，检查不合格者，不准在食堂工作。食堂工作人员应注意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手，勤剪指甲，勤换、勤洗工作服。5.2食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗、消毒。餐具清洗干净后，统一消毒。平等待人，饭菜定量。5.3坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，账物相符。每月盘点一次，盘点数据以书面形式上报总经办。5.4提前一天制定隔天的食谱，品种式样多，改善员工伙食，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。未烹调的食物要生熟分类收藏好，防止老鼠等害虫的入侵。5.5做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作程，防止事故发生。非相关人员不得进入厨房和保管室。5.6下班前，要关好食堂门窗，检查各类电源开关设备，做好防盗工作。6、员工宿舍管理制度6.1员工宿舍楼内一切设施属公司所有，爱护宿舍内一切公物设施，损坏者照价赔偿。未经宿舍管理员检查并许可，任何人不得把东西搬离宿舍楼。6.2不准随地吐谈、乱丢东西，室内设施不准随便移动拆卸。一切日常用具要干净整齐有序，保持室内整洁美观，不准往窗外丢杂物，卫
