西岸国际花园工程施工组织设计137页

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1、目 录第1章施工组织设计总说明1第2章工程概况3第3章确保工程质量的技术组织措施5第4章确保安全生产的技术组织措施20第5章确保文明施工的技术组织措施34第6章确保工期的技术组织措施44第7章施工方案和项目经理部组成人员48第8章施工机械配备和材料投入计划124第9章施工进度表128第10章劳动力安排计划130第11章施工总平面布置图132第12章新技术、新产品、新工艺、新材料应用133第13章地下管线及其它地上地下设施的保护和加固措施136第1章施工组织设计总说明指导思想“科学管理,持续改进;确保质量,满足顾客”是我公司的质量方针;“关爱生命,保护环境;安全第一,预防为主;遵守法规,文明施工

2、;全员参与,持续改进”是我公司环境、职业健康安全方针。为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平,以严密的管理,周密的计划,确保本工程以下目标实现。工期目标(1)总工期控制 420天。(2)计划开工日期为*年11月26日,计划竣工日期:*年1月19日。质量目标工程质量目标:符合国家各项施工验收规范标准,创市级优质工程(雁塔杯)。安全、文明施工及环保目标(1)安全施工目标:杜绝死亡事故发生。(2)文明施工目标:达到国家规定的文明工地标准。争创省级文明工地(3)环保目标:采取有效措施,控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道

3、路及环境卫生。科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,积极采用建设部推广的新工艺、新技术和现代化管理技术。合同履约目标认真执行合同条款,本着公司的企业精神,与业主精诚合作,保证合同的圆满履行。主要施工方法说明及施工资源配置(1)混凝土工程采用商品混凝土。(2)外脚手架本工程外脚手架采用整体提升式脚手架。(3)垂直运输垂直运输:现场配备3台TD5013塔吊,每栋楼配备1台施工电梯,混凝土输送配备一台HBT60型输送泵。第2章工程概况工程概况工程名称:*西岸国际花园工程建设地点:*建筑规模:二标段:6#、8#、9#楼,总建筑面积

4、28721平方米。其中6#楼7009m2; 8#楼7856m2; 9#楼13856m2。结构形式:剪力墙结构建筑层数:地上18+1层建筑特点本工程建筑等级二级,建筑防火分类二类单元式高层住宅,耐火等级二级,建筑物抗震设防烈度八度,建筑结构类型剪力墙。建筑层数18层,建筑高度55.550米。屋面防水等级为级,两道设防。防水层采用SBS改性沥青防水卷材。建筑节能:屋面保温层55厚挤塑泡沫保温隔热板;外墙外保温:外墙外贴40厚挤塑泡沫保温隔热板。墙身砌体:0.000以下墙体及地沟为实心粘土砖;0.000以上外围护墙及、电梯井道为承重空心砖;内隔墙为加气砼。装修做法:外墙:贴面砖及喷高级外涂料墙面。楼

5、地面:卫生间、阳台为防滑地砖,电梯机房、楼梯间、管井为水泥砂浆楼面。内墙面:电梯井管道、管井、通风井为水泥砂浆墙面,首层门厅及前室为壁纸墙面,楼梯间、走道、二层及以上前室为乳胶漆墙面,卫生间、厨房为瓷砖墙面,采暖与非采暖房间之间隔墙为EPS胶粉颗粒保温墙面,其它为乳胶漆墙面。顶棚:卫生间、厨房为铝合金条板吊顶,其它为板底乳胶漆顶棚。屋面:檐口为彩色水泥瓦坡屋面。结构特点结构安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级。剪力墙抗震等级为二级。砼强度等级:基础、主体为C30,构造柱、;圈梁等为C20.本工程地基采用素土挤密桩及预应力砼预制管桩进行处理,素土挤密桩桩孔内填料为素土;主要作用为消除湿陷性。素

6、土挤密桩采用冲击成孔,成桩桩径不小于400mm,桩长11.0m。预制管桩主要作用为增加承载力。基础形式为承台基础。编制依据(1)工程招标文件及答疑文件;(2)工程设计图纸;(3)现行建筑工程质量检验评定标准;(4)国家现行建筑结构施工及验收规范或规程。第3章确保工程质量的技术组织措施质量管理体系、制度及质量保证体系质量目标为了确保工程的总体质量,我们根据工程的外部环境和企业的内部条件提出工程质量目标,并以此制订出我们的工作计划和技术措施,我们的质量目标是:创市级优质工程奖(雁塔杯)。质量保证体系我公司在工程质量管理上除了合理地制订质量管理程序,加强过程控制外,还辅之以一套科学的质量保证措施,作

7、为质量管理中必不可少的一个重要组成部分。(1)根据本工程特点和质量上等级创优良的要求,编制质量管理体系如下:a、生产管理系统; b、土建施工系统;c、预制加工系统; d、工艺安装系统;e、质量检验系统; f、材料供应系统;(2)建立由公司总工程师直接领导下的项目工程师责任工程师责任人员的三级质量管理保证体系。(3)对施工全过程(以上六个环节)进行质量管理控制,制订各分部分项工程施工流程图,设置控制点进行工序质量控制。(4)加强质量意识教育,提高全体施工人员的质量意识和自身素质,执行自检,互检和专检的“三检”制度和质量一票否决制度,以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。(5)以工法为

8、依托,使施工程序化、规范化。(6)建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度,严格执行施工技术规范。开工前必须有施工方案,专业责任工程师及工长必须对施工班组进行技术交底,并作好施工记录,使全体施工人员对设计技术要求,质量标准作到心中有数,创优质工程的目标一致。(7)专业责任工程师和质检员在开工前针对工程情况设置的质量控制点,应全面了解,在施工中严格按质量控制点进行监检,对材料、机具、各工序、各项检测进行质量控。对存在的问题。在开展QC小组活动中,通过PDCA的循环及时解决。(8)在工程施工的全过程中,质保工程师定期组织专业责任工程师进行质量检查,质检人员和生产技术、质量、安全管理部组织人员,

9、不定期对工程进行工程质量的监督检查,通过检查,对发现的质量事故和隐患下达“质量整改通知单”,责成有关责任人员限期整改达标。(9)为加强工程质量管理,将执行工程奖优罚劣的办法,每项工程开工前,即与施工班组制定工程质量奖,罚条件,数额和办法,且将该项目负责管理人员的奖罚与班组挂钩。对施工出现的问题采用如下图模式进行处理。“会诊制度”流程图出现问题后检查核实分析原因有关部门进行会诊奖惩制度追根找出责任人进行复查制定整改措施、落实负责人,整改时间进行反思(10)加强工程档案管理。施工原始记录和工程质量资料,记录着施工全过程的轨迹,是质量状况的工作见证。因此,各专业必须做到施工记录与施工同步完成,应将工

10、程档案管理与质量管理一样。(11)现场施工管理人员和作业人员必须虚心接受建设单位和工程监理单位和当地劳动部门,质检部门的监督,认真听取意见,以确保工程质量。(12)完善技术交底制,项目工程师对施工队,施工队对工长,工长对班长,班长对操作工人,逐级进行技术交底,并办理签字手续,明确责任。在施工过程中,交底人负责检查技术交底内容的执行情况,及时纠正存在的问题。(13)工程用材料要符合设计规定的规格与质量,并具有材质证明和产品合格证,否则,要进行物理和化学试验的复检,不合格者不得投入使用。材料采用购前报业主及监理审查规格、型号,并经查验或检测。材料的变更和代用必须严格执行审批手续,并且应以“技术核定

11、单”和“材料代用单”的形式予以签证。(14)设置质量管理点,对测量放线、管道制作、焊接、吊装、管道安装等进行控制管理。(15)技术资料搜集整理工作实行分工负责制。(16)加强隐蔽工程验收严把材料质量关,对进场的各种主要材料必须有材质证明,钢材、还须有复试报告。(17)绑扎钢筋前要熟悉图纸,按钢筋翻样单及施工图纸查对成型钢筋的品种规格型号,钢筋接头位置和搭接长度应符合设计图纸和施工规范的要求。建立健全施工管理制度(1)项目经理部贯彻ISO9001标准,使一切工作都按照质量保证体系要求开展工作,真正做到一切质量活动都具有可追溯性,使各职能部门、各项质量活动始终处于受控状态。1)质量检查人员责任制度

12、2)施工人员的资格审定制度3)施工图纸会审制度 4)施工现场技术交底制度5)施工现场材料管理制度 6)施工材料代用制度7)焊接材料管理制度 8)设计及施工变更签证制度9)现场施工记录制度 10)质量检查制度11)质量事故处理制度 12)质量奖罚制度13)质量定期分析及信息反馈制度 14)档案整理、归档制度(2)项目管理人员质量职责1)项目经理质量职责对承接项目的工程质量满足用户要求负责。对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。负责下过质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划,组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。负责建立项目管理岗位责任制。2)项目工程师质量

13、职责全面负责项目技术管理工作,确保工程质量达到预期目标。负责编制项目质量计划,施工组织设计或施工方案,贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。负责竣工资料的汇总,并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。按国家建筑施工(安装)工程质量检验评定标准或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。负责审批工程需用物资计划。负责制定检验计划和组织实施。负责审批防护措施。3)施工员质量职责对项目工程质量达到预期目标负直接责任。组织班组熟悉图纸,并按图施工。参加上级组织的技术交底,

14、并向班组进行分项工程技术交底,组织班组进行自检、交接检。组织隐蔽工程验收,填写隐蔽工程验收单,组织分项工程质量评定,认真填写检查记录,参加分部工程、分项工程质量评定。负责积累施工技术资料,并对其完整性负责。4)技术员质量职责熟悉图纸,参加图纸会审,编制一般工程的施工组织设计或施工方案。组织原材料实验、配合比申请,审查试验结果,发现问题及时上报。参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。5)质检员质量职责对工程质量负有认真检查、正确核事实上、严格把关上报的责任。必要进提出暂停施工,并及时向上级反映。熟悉图纸,领会设计意图,掌握技术要点。负责“过程检验和实验”计划的执行,抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作,及时检查施工记录和试验结果。参加隐蔽工程验收并签证,参加分项工程质量评定,并签字确认。负责分部工程质量评定,参加分项工程的质量评定。参加质量事故调查,负责纠正措施的跟踪检查和难验证。6)材料员质量职责负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。负责所有物质的进场检验。对现场使用验证合格的物资负责,需紧急放行时必须经项目工程师批准,并做好标识和记录。负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。关键部位质量控制防水工程

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