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1、目 录第一章综合说明及工程概况2第二章项目组织管理机构及施工技术力量6第三章施工主要机械设备及人力资源配置10第四章施工总体布置12第五章施工方法及技术措施15第六章质量保证体系及质量保证措施37第七章施工进度计划安排及保证措施48第八章安全生产保证措施53第九章文明施工和环境保护措施69第十章确保报价完成工程建设的技术和管理措施82第十一章施工总平面布置图86第十二章附表91第一章综合说明及工程概况第一节 编制说明一、编制依据1、*河道治理工程的招标文件；2、招标文件提供的施工招标图纸、工程量清单等有关资料；3、水利水电工程的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件；4、我单位对施工现场实
2、地勘察、调查资料；5、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。二、编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行GB/T19001-200-IS09001:2000 质量管理体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。3、方案择优的原则科学组织，合理安
3、排，优化施工方案是工程管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对不良地质地段的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据招标文件对本标段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保工期目标实现，满足建设单位的要求。5、科学配置的原则根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有水利水电施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，充分利用现有施工机械和设备，充分发挥机械化施工的优势，提高施工项目机械化程度，改善劳动条件，提
4、高劳动生产率；同时确保流动资金的周转使用，并做到专款专用；选用优质材料，确保工程项目管理中的人、财、物、设备的科学合理配置。6、环境保护至上的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化；合理安排施工工序，尽可能早地恢复植被，防止水土流失；施工过程中采取措施、改进施工方法、降低施工噪音、减少震动，同时采取一切合理措施使施工期的生活污水、垃圾、施工废水、废物等对环境的污染降至最低。第二节 工程概况工程名称：*河道治理工程建设地点：*县境内3、项目概况：*县东赵河东小北庄至杨庄段河道治理工程为*县东
5、赵河东小北庄杨庄段（0+0005+500），长5.5km。工程主要建设内容为：两岸新建堤防1.1km、岸坡整修加固9.56km，岸坡护坡砌3.2km，新建顺堤桥1座，右岸岸顶铺设防汛道路6.04km。*县澧河拐河南街河道治理工程为白湾大桥东小温庄北河口（桩号0+2005+500），长5.7km。主要建设内容为河道清淤整治5.7km，新建堤防1.7km、加固7.2km，新建防浪墙0.2km，拆除重建生产桥1座，新建排水涵1座，右岸堤顶铺设泥结碎石路面5.7km。4、主要建设内容：*县澧河拐河街段河道治理工程施工部分八标段，其内容为：河道右岸桩号：2+8004+800、5+0005+500第三节
6、安全、质量、工期目标一、安全目标杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.05%以下。二、质量目标本合同段工程质量目标为：分部分项工程一次检查合格率100%，优良率75%以上，确保工程质量等级达到合格工程标准。三、工期目标计划工期：总工期6个月。第二章项目组织管理机构及施工技术力量第一节、施工组织机构设置本标段我公司拟组建一个有经验、高素质的项目班子来施工本工程，其中项目经理和总工均为多次参加水利水电工程施工并担任主要负责人的项目经理和总工担任。下设工程技术科、安全科、质检科、计划财务科、综合办公室等业务部门和3个直属工程队，其中主要人员均为参加多次水利水电工程施工的有经验、责任心强的骨
7、干人员。第二节、各职务及部门的管理职责1、项目经理项目经理是本项目工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本合同工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物、机资源的需要。负责施工现场全面
8、的安全文明施工管理，组建施工现场的安全文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定安全文明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。2、项目总工程师对本合同工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本合同工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对
9、施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和技术难题。负责本合同段工程项目的验工计价。对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。3、工程科负责本合同工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。4、质检科负责依据合同
10、和本企业集团局的质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC 小组活动。5、安全科负责依据合同和本局的安全目标制，定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责
11、对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。6、财务科负责对本合同工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。7、设备科负责物资采购和物资管理及制定本合同工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备
12、的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在局设备物资部的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。第三章施工主要机械设备及人力资源配置拟投入本合同工作的主要施工设备表序号设备名称型号及规格数量国别产地购置年份生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机PC2003日本小松2006良好开工通知后五天内按工程需要进场2自卸汽车18T15斯太尔2009良好3推土机T1204洛拖2008良好4压路机16T2洛拖2009良好5拌和机0.752郑州西湖2008良好6装载机ZL-503山东2008良
13、好7插入式振捣器2.2KW8山东机械2009良好8铲运机WHZ51404柳工机械2008良好9平地机PY160C1天津机械2007良好10机动翻斗车JN-1008江苏2008良好11电焊机30KVA2北京机械2008良好12清水泵IS3宣化机械2006良好13钢筋加工机械GQW32A1北京机械2008良好14平板震捣器DPU5045H4保定机械2007良好15柴油发电机200GF581洛阳拖厂2006良好16全站仪索佳2B1日本索佳2007良好17经纬仪J2-22天津仪器2008良好18水平仪DS34天津仪器2008良好192 米自读靠尺JZKC-24天津仪器2006良好劳动力计划表时间 工种按工程施工阶段投入的劳动力情况河道工程管道施工土工布施工场内施工道路临时工程机械工2025252020砌石工1520202520模板工581088钢筋工51015108砼工1015151515修理工24552电工22262普工2025252525其他辅助工1010101010第四章施工总体布置第一节、施工总体布置原则根据本标段现场勘察了解的现场实际条件和地形、地质条件，进行本标段施工场地的总平面布置。临建场地选择在距离施工现场不超过1公里的范围内，同时考虑靠近水源和电源，交通方便；开工前充分利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排
