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1、目 录1、监理工程概况12、监理范围和服务内容、监理依据23、监理机构设置、组成人员名单、监理人员岗位职责94、监理工作程序、方法和制度185、监理人员进场工作计划表266、质量、安全、投资、进度、环境控制措施277、合同、信息管理方案508、组织协调内容及措施589、监理工作重点与难点分析及对策5910、拟投入的监理设施、设备及配置计划7511、完工验收后及保修期的监理工作761、监理工程概况项目区主要分为三类灌溉区域，一是低压管道输水灌溉工程区域，规划面积 1.7 万亩；二是固定式喷灌工程区域，规划面积 1.54万亩，主要是苗圃等；三滴灌工程区域，规划面积 0.29 万亩，主要为经果林种植
2、。项目区配套机井 494 眼，其中新建机井 364 眼，对原水源井进行维修配套改造 102 眼，利用原机井配套 56 眼，全部配套潜水泵、井口保护装置、地埋线及 IC 卡农灌系统。新建变压器房 69 座，标示碑 9 座。2、监理范围和服务内容、监理依据2.1监理范围对社旗县规模化节水灌溉增效示范项目在建设期间的工程施工质量控制、进度控制、合同管理、投资控制、安全生产。在保修期内参与质量缺陷的处理、协调承包人负责保修、监督与实施，保修责任的认定与划分、最终进度付款等以及其他相关监理工作。2.2监理服务内容1）监理内容a设计方面协助发包人与勘测设计、科研单位签订勘测设计、科研试验及施工图供图协议。
3、管理发包人与设计人签订的有关合同、协议，督促设计人按合同和协议的要求及时供应合格的设计文件。熟悉设计文件内容，审查设计文件（包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合批准的设计务书和原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定。代表发包人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优代建议。及时向施工人签发设计文件，发现问题及时与设计人联系，重大问题向发包人报告。组织设计人进行现场设计交底。协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题计论。审核施工人对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究，并督促设计人尽快给予答复。代表发包人审核按工程建设合同件规定应由施工人提交的
4、设计文件。保管所有设计文件及过程资料。其他相关业务。设计变更工作必须行业主管部门批准。b采购方面协助发包人进行采购招标工作管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与控制。设备监造并催交主要永久工程设备（监造合同另行议定）。协助或代表发包人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。其他相关业务。c施工方面协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。全面管理工程建设合同。发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程令。承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料。补充设计
5、文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和施工计划，并审查批准施工人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况，督促施工人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施工进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电施工质量评定规程的要求，
6、对施工单位评定的工程质量等级进行复核。投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划：审核施工单位提交的资金计划：审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证：受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见：处理工程变更，下达工程变更令。安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；参加重大安全事故调查。主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。信息管理：做好施工现场记录与信息反馈：按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料
7、和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。其他相关工作。当实际工程量与设计工程量不致时，必须及时办理有关手续，以使及时、准确核定工程量。2）监理机构应向发包人提供的信息和文件a定期的信息文件监理月报监理月报的主要内容：项目概述：包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介。大事记。工程进度与形象面貌。资金到位和使用情况。质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等。现场会议和往来信函：包括会议记录、往来信函。监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。施工
8、人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。安全和环境保护。进度款支付情况。工程进展图片。其他：包括水文和气象等自然情况。b不定期的监理工作报告关于工程优化设计、工程变更的建议。投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议。工程进度预测分析报告。c日常监理文件监理日记及施工大事记。施工计划批复文件。施工措施批复文件。施工进度调整批复文件。进度款支付确认文件。索赔受理、调查及处理文件。监理协调会议纪要文件。其他监理业务往来文件。d文件报送份数：一式三份。3.3监理依据1、国家和水利部颁发的有关工程建设和建设监理的法律、法规、技术标准及规程规范:(1)中华人民共和国招标投标法
9、(2)中华人民共和国合同法(3)中华人民共和国安全生产法(4)中华人民共和国建筑法（5）建设工程质量管理条例(6)水利工程建设监理单位管理办法(7)水利工程建设监理规定(8)水利工程建设监理人员管理办法(9)水利基本建设项目稽察暂行办法(10)水利工程建设项目招标投标管理规定(11)水利水电工程施工测量规范(12)水利水电工程施工质量评定规程(13)水利水电建设工程验收规程(14)水利工程建设施工监理规范（征求意见稿）(15)水利水电工程施工组织设计规范(16)水工砼施工规范(17)土工试验规程2、水利行业工程建设有关技术标准及其强制性条文。3、水利工程建设项目施工监理规范以及业主单位发出的与
10、监理工作有关的书面指示和意见。4、业主与参加工程建设的各方签定的合同协议5、经审查批准的设计文件，技术报告、设计图纸和通知技术要求。3、监理机构设置、组成人员名单、监理人员岗位职责3.1、监理组织机构监理的主要任务是“四控制、两管理、一协调”，即投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调以及安全监理和环境保护等工作，在设置监理组织机构时，应与工程项目合同结构和承发包模式相适应，应有专人或部门负责分管上述任务，根据该项目工程特点和施工阶段的监理任务，实行总监理工程师负责制，对业主负责和对工程建设质量总负责，领导监理部的全面工作，按分级管理分专业设置岗位，逐级负责的原则设
11、置监理机构。 3.2组成人员名单总监理工程师1人副总监理工程师1人监理工程师2人监理员5人 3.3监理人员岗位职责 1）监理人员守则 （1）遵守法律、法规和规章，坚持科学、求学、严谨的工作作风，做到遵纪守法、尽职尽责、公正廉洁； （2）努力钻研业务，不断学习新的技术、知识、熟悉掌握建设工程合同文件、技术规程、规范和质量检验标准，全面履行义务，正确运用权限，谨慎、勤奋、高效的开展监理工作； （3）加强与工程建设有关各方的协作，突出监理服务观念，了解和掌握工程施工第一手资料，在授权范围内充分运用自己的专业知识和技能，及时发现问题和解决问题。 （4）未经许可，不得泄露与本工程业务有关的技术和经济秘密
12、，并应妥善做好项目法人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。 （5）不得与工程施工企业和材料、设备供应单位有除工作联系以外的其他关系： （6）不得出卖、出借、转让、涂改资格证书或岗位证书； （7）监理人员只能在一个监理单位注册，并在该监理单位承接的监理业务中工作。未经注册单位同意不得承担其他监理单位的监理业务； （8）遵守职业道德，维护职业信誉，严禁徇私舞弊。 2）总监理工程师岗位职责（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（3）根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；（4）组织召开监理例会；（5）组织审核分包
13、单位资格；（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；（7）审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（10）组织审查和处理工程变更；（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组
14、织整理监理文件资料。3）副总监职责（1）负责总监指定或交办的监理工作；（2）按总监授权，行使总监的部分职责和权力；（3）除下列工作以外的其它总监职责和权力；a主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；b签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；c审签竣工结算；d调解施工合同争议、处理费用索赔、审批工程延期；e视工程项目进展情况进行监理人员调配，调换不称职的监理人员。4）监理工程师岗位职责监理工程师按总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是所承担监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责，其主要职责（但不限于）：（1）组织编制负责工作范围的监理实施细则；（2）预审施工企业提出的分包项目和先择的分包单位；（3）签署分部工程、单元工程开工许可证（4）审批施企业提交的施工月、季进度计划、具体技术措施方案。（5）检查施工企业质量保证体系运作情况，按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，协调有关各方的工作关系。签署施工企业违规警告通知等一般监理指令。（6）预核签工程款支付凭证。（7）预审施工图纸以及提出设计变更、索赔申请、质量和安全事
