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1、目 录1、内容完整性和编制水平22、施工方案与技术措施93、质量管理体系与措施504、安全管理体系与措施785、环境保护管理体系与措施1016、工程进度计划与措施1267、资源配备计划1381、内容完整性和编制水平我公司拥有雄厚的施工技术力量和先进的机械装备且具有丰富施工经验的专业性施工队伍。在本次工程中将投入先进的机械设备和优秀的管理人员，保证按时优质的完成施工任务。（一）编制原则我公司全面响应招标文件原则进行编制本投标文件、施工组织设计以及后续施工中，不仅将全面响应招标文件合同条款、技术标准和要求和其它相关要求，并且严格履行合同条款，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等各
2、个方面，争创更好的佳绩。（二）编制依据我公司严格依据以下资料进行本投标文件的编制：1、本项目招标文件2、现场踏勘、考察所获得的实际资料。3、有关本工程施工的国家和行业技术标准及规程规范。4、我公司承担的类似工程的施工经验。（三）强化机构及人员配置由我公司任命一位参与并熟悉该项目工程施工的项目经理担任项目部经理，并抽调近年来，曾参与过同类工程施工的管理人员、工程技术人员组成强有力的项目班子。施工队由近期施工过类似的管理人员与技工为主体，并在全公司范围内抽调所需的各类技工组成专业施工队伍，以确保本项目的实施，在合同允许的范围内,使用当地技术技能水平能够胜任的农民工。（四）确保设备满足施工要求在该工
3、程施工过程中，优先选择最新购买的机械设备，确保按期完工。（五）精心编制施工进度计划针对本工程招标要求，在认真阅读招标文件和响应招标要求的情况下，根据业主计划工期要求和现有施工经验，合理安排施工程序和施工强度，既体现施工高峰期，又兼顾均衡生产，精心编制施工进度计划，确保工程按期完工。（六）制定切实可行的质量安全保证措施为确保工程质量，本工程在开工前必须制定严格的质量安全保证措施，组织落实质量安全保证体系。在质量方面除建立现场试验室，进行严格的常规质量检查和试验外，提出切实可行的施工方法，确保工程质量。在安全方面，根据该工程相应固定集中的特点，制订宣传、贯彻安全方面的具体实施办法和措施。（七）施工
4、总体目标1、根据本工程的特点，招标文件及有关技术规范的要求，制定本项目的施工总体目标如下：（1）质量目标：确保工程质量达到合格，争创优质工程。（2）安全目标：杜绝施工中的人身伤亡事故和重大交通、机械安全事故的发生，施工负伤频率低于行业标准。（3）环保及文明施工目标：施工现场各项指标达国家和地方标准，满足合同要求，创建文明施工工地。（八）施工具体部署一、项目组织机构本工程如有幸中标，我公司将按招标文件规定的范围对该工程实行总承包，公司协调人、财、物，保证工程投入。公司将派出实力雄厚、善打硬仗，屡建窗口工程的项目经理部承担本工程建设，保证工程优质高速地完成。施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部
5、，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现。在施工组织上实行项目法施工，项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。下属各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。二、专业工种的协调和周围环境的处理各工种之间必须密切配合协调一致，这样才能使施工得以顺利进行。本工程如由我公司中标，我公司将切实承担起总包方的责任，全面负责本工程各专业队伍的协调工作，同时将与有关单位协商，成立由建设单位、监理单位、总包单位成员共同组成的现场指挥部，协调各专业工种的施工进度，解决各工种在施工中产生的质量、安全等方面的各种
6、问题，确保施工的顺利进行。三、施工安排1、现场交接安排我公司在收到中标通知书2日内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对道路、管道等基础施工期间的各控制点、控制线、标高等进行复核，对现在的施工进行调整准备，以使整个施工现场符合我们布置的原则及要求，这些工作将在进场前全部完成。2、技术准备我公司在收到中标通知书后，立即组织有关人员着手进行技术准备，同时编制各工种的详尽施工作业指导书，以便从工程开始就受控于系统管理，确保工程质量和进度。3、人员准备中标后第三天我们就先派遣先锋队伍进驻工地进行施工总平面工作安排，所有施工管理人员将全部就位，工人将分批按进度要求进驻现场到位，技术工都按
7、设置的要求进行分批就位。在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。4、施工机械进场计划（1）中标后，我公司立即组织有关施工设备进行设备基础施工和设备的安装调试。小型机具将按进度计划分批进场，并使进场设备均处于最佳的运行状态。所有机械设备均由公司统一调配。（2）测量仪器采用目前市场上最先进的全站仪、激光经纬仪和精密水准仪。确保测量放线和高程的准确量测。5、其它计划（1）项目经理部的素质必须得到基本保证，强调主要管理人员的到位率，这不仅是响应招标文件问题，也是企业形象的基本体现，我们将予以高度重视。（2）对于本工程我们将采
8、取项目法施工，责、利、权结合，并作为干部考核的重要依据，强调在执行合同过程中的经理权力、职责，要求项目部成员要以项目经理为核心凝聚成为坚强的战斗集体，荣辱与共，达到高质量、高速度完成合同目标。（3）采用新工艺、新技术、新材料。（4）进场后首先做好施工准备工作，安排好临时管理用房、仓库、材料堆场等，做好施工用水用电工作，平整场地修筑施工便道，以及配合业主进行政策处理。（5）施工用电采用三相五线双配制；准备阶段先做好“三通一平”；水平运输为机动翻斗车。（九）施工总平面布置1、依据本工程的施工地区特点和施工环境保护条件，施工总布置原则如下：（1）积极响应招标文件要求，依据现有条件，按照招标文件给定的
9、要求及相关规范进行布置。（2）以保护施工现场周围自然生态环境为前提，临时设施的规模和容量按施工实际需要进行规划设计,力求节约，切实做好自然生态的保护。2、临时设施布置及临时用地：（1）现场临时道路布置。（2）现场办公、设备及仓储、供电、卫生、生活等设施的占地面积。（3）布置临时设施时，既要考虑建筑面积节省，又要考虑施工高峰期人员正常生活和工作，还要考虑工人的卫生健康，环境保护等各项措施到位。（4）施工总平面布置时还要考虑项目部美观、整齐，又要讲求使用。3、施工道路布置（1）施工进场道路：场内交通运输主要满足施工要求，兼顾生活布置。使各施工区段间交通运输畅通，并考虑永久和临时，前期和后期相结合，
10、形成一个整体场内公路网。根据现场情况，路况良好，可以满足工程施工运输材料及设备进场的需要。（2）场内施工临时道路：沿施工临时便道修路到各弃渣场、利用料场位置。实际现场施工时根据实际地形情况进行调整。（九）其它设施1、文明施工设施 项目部要搭设彩门、围护施工栅栏保持项目区整洁，公路交接点设置施工指示牌，工地设五牌：工程项目简介、项目部主要成员、项目部机构设置、岗位责任制、文明安全施工制度，具体管理制度见文明、安全施工章节相关内容。2、消防设施在库房及生产、生活营地配置足够消防专用泡沫灭火器、干粉灭火器和砂堆（消防时洒水车配合），所有消防设施随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。3、各种信号的
11、设置在施工工程区内设置一切必要的信号，包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等。4、电器安全设置一切漏电或易受雷击电气设备及建筑物均设置警示标牌和接地避雷装置。5、环保设施在各生活营地和临时设施附近，设置污水池、垃圾池、厕所，综合修配车间设废油处理池，防止污染土壤和环境。2、施工方案与技术措施第一节、进场前的准备1.原始资料调查做好施工现场的工程地质、水文地址、气象资料和周围环境的调查工作；收集给排水、供电、交通运输、土方、地方材料等资料；摸清当地社会劳动力和生活条件情况，以便对整个工程有统筹的安排。2.技术准备进场前认真组织施工人员学习施工图，进行技术交底，了解
12、设计意图，掌握设计内容，熟悉施工要求，掌握有关技术规范、规程、标准。3.物资准备编制物资需要量计划。组织货源，编制物资运输计划和确定物资储存和保管方式。（1）对投入使用机械设备及工器具，单位除充分做好调配外，同时要进行一次全面检修，确保机械运行良好。（2）对材料均匀应做出材料用量计划和进场计划。4.劳动力及管理人员配备（1）根据拟建工程的工程量、工期及专业工种配备和结构。由于工程量较大，因此，工种应齐全，劳动力要充足。对专业技术人员和一般劳力要均匀搭配，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训（2）项目部管理人员配备要齐全，要求管理经验丰富，善于组织、善于管理。（3）同时靠适当普通劳动力，并在就地
13、招工，以减少临时设施投入，加快施工速度。尽快组织好施工班组，落实施工任务。5.施工现场准备场地围护施工现场实施文明标准化管理，进行全线维护封闭式施工，在维护上及工地周围，进行安全生产及文明标化宣传，现场设置“五牌一图”，以确保安全生产、文明施工。施工计划安排项目部要做好与业主单位的协调，在工程进入正式施工前，及时作好现场的清理工作，以使工程顺利进行。同时在认真会审图纸及听取业主的意见后，编制详细的施工进度计划，合理科学的安排施工顺序。施工平面布置业主提供搭设场地，施工单位自行搭设临时设施，尽量做到不影响周围环境卫生、不打扰周围居民的出行生活，现场布置按文明标化工地要求进行。（1）在危险区域设立
14、警示牌，确保生产、生活安全。（2）临时设施主要包括管理人员办公区和宿舍区、员工宿舍区、工地食堂及卫生设施等。材料堆场分建材堆场及材料加工场等。在实际施工中，可按实际需要必要的调整。（3）施工用水用电。现场施工用水用电源头通过业主协助解决，根据施工生活用水用电的实际需要，进行生产用水用电的场地布置，接入方案根据实地情况另定。同时配备好发电机、储水设施，确保施工中不发生缺水缺电现象。（4）施工用电线路采用三相五线制，架空引入配电柜，大功率触电保护器，配电柜与用电设备之间线路采用电缆架空设置，各用电设备均设触电保护器及良好的接地接零，保证是施工用电安全，配备发电机组，在停电状态下供电。（5）施工用水
15、采用自来水，用水管道接至生活、办公处和施工机具附近，为防止自来水压力不足，在用水总管处可加设增压泵，提高水压。6.职工培训教育按上岗要求和有关规定，进场施工前必须认真抓好和组织职工进行培训教育，除技术培训外，尚应抓好安全生产、文明施工、社会治安、职业道德和环境保护等的教育。7.办理好各种施工进场手续。8.向全体施工管理人员进行施工组织设计，施工计划和施工技术交底，保证工程严格按设计图施工，按质量标准严格操作规范。9.建立和健全各项管理制度包括工程质量检查验收制度，工程资料档案管理制度，用户安全操作制度，明火安全，职工出勤考勤，材料出入领用制度，技术交底制度，经济责任考核奖罚制度，机械安全操作制度。7、技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误的经济损失。根据本工程，我们重点从下述几个方面进行技术准备，对全工程概况做到心中有数，业主放心。 (1) 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 设计图纸是否完整、齐全，以及图纸的表述是否清楚。 设计图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。 设计图纸与现场的平面尺寸、
