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1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,201x,年春节前后,招聘计划,&,留人策略,2,大 纲,招聘新人,推荐奖,&,新人奖的持续实施,招聘人员提前上班，开工储备人力,招聘横幅及人才市场户外招聘广告,实施户外摆摊流动招聘,派发招聘传单（人流密集区及各大工业区）,留人策略,改善餐厅质量、住宿环境及增添娱乐设施,圣诞派对（提供交流平台）,生产线员工年末奖金大赠送活动,年前晚会及年后开工大抽奖,提供团
2、体返乡订票服务,春节留厂员工送,“,温暖,”,活动,生产线最佳出勤奖,最美家乡摄影奖,3,新人奖及推荐奖,为加大吸引力，吸引更多技术人才加入公司，同时，鼓励更多员 工向公司推荐熟手工人，,视实际情况，继续推行招聘政策：,新人奖：,800,元（熟手车位）,500,元（其它岗位）,推荐奖：,300,元（熟手车位）,200,元（其它岗位熟手）,为提前储备人才，为公司生产计划做准备，春节后人力资源部及培训中心人员将提前,1,2,天上班招聘。,4,招聘对外宣传,加大招聘宣传力度（挂置招聘横幅、人才市场户外招聘广告）,5,扩大招聘力度,在各大工业区及人流密集区，派发,招聘简章，并实施户外摆摊流动招,聘，以
3、加大宣传及扩大招聘力度，,同时，将制作贺卡式宣传单，既可,让员工把公司的问候带回家，又可,加大招聘宣传。,6,改善食宿及增添娱乐设施,为降低流失，满足生产需求及进一步提升员工的福利待遇：,改善餐厅就餐环境及饭菜质量：,新餐厅,2013,年,11,月,15,日起开始装修，预计,12,月份投入使用,;,改善住宿环境：,从,2013,年年底开始给员工宿舍加装空调及安装无线网,;,增添新的娱乐设施,：员工娱乐中心已经重新规划，改建新的员工休闲娱乐中心，预计,2013,年,12,月份投入使用。,7,激励政策,为加大吸引力，调动积极性，降低流失，年前拟定激励政策及开展业余活动，以确保人员的稳定性。,序号,
4、项目,预算,备注,A,公司,B,公司,1,生产线员工年末奖金大赠送活动,原奖金基础上增,20%,针对一线员工，年前最后一个月实施,大赠送奖金值,=,员工实际奖金值,*20%,的赠送比率,2,主任级以上管理人员的欢聚,70,000,元,80,000,元,主任级以上管理人员的一个聚会（聚餐,+,抽奖），加强沟通与交流，营造和谐的团队,3,年终奖金,0,200%,所有职员级均可享受,4,圣诞派对,2,500,元,2,500,元,丰富员工业余文化生活，提供给单身男女一个交流平台,8,年前晚会及开工抽奖,年前晚会,+,抽奖,为满足生产需求，吸引员工坚守工作岗位，年前举行大,型文艺晚会联欢及抽奖活动。（预
5、算：,RMB 18,万）,开工幸运大抽奖,感谢广大同仁准时返工，积极支持公司生产计划，公,司特于新年开工的当天晚上，举行盛大的抽奖活,动，吸引更多员工按时返厂。（预算：,RMB 28,万）,9,团体订票及春节送温暖活动,为方便员工回家，行政部门开通团体订票服务。,为让留厂员工感受公司关爱，感受节日气氛，推出春节送温暖活动：,快乐包饺子（预算：,RMB 3,000,元）,除夕之夜的欢聚（预算：,RMB 1,500,元）,问候春节值班人员（预算：,RMB 1,000,元）,经典电影大放送,10,晋升及开工利是,为让员工有更多的晋升机会，持续提供技能培训（如平车提升为高车等）。,为吸引更多员工按时返厂上班，发放开工利是和设立最佳出勤奖及最美家乡摄影奖。,序号,项目,预算,备注,A,公司,B,公司,1,开工利是,10,元,/,人,准时返厂的职员、员工均可享受,开工当天发放,2,生产线最佳,出勤奖,6,500,元,（,30,元,/,人）,3,500,元,（,30,元,/,人）,评选开工当日流水线出勤率前三名（出勤率高于,85%,）,3,最美家乡,摄影奖,2,500,元,（,50,元,/,名）,2,500,元,（,50,元,/,名）,由管理团队担当评委，选出前,50,名,
