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1、2024年清廉国企建设工作总结范文2份供参考【范文稿一】全面建设清廉国企是国有企业坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党向纵深推进的必然要求，是深化国企改革、增强企业竞争力、推动企业高质量发展的内在需要。* 集团党委聚焦“全面建设清廉国企，争当国有企业清廉单元建设标杆”，把“清廉”贯穿公司治理的全过程，多维发力将加强党的领导有效融入公司治理，为推动企业高质量发展注入澎湃“廉动力”。 坚定不移推进从严治党。强化政治监督。*集团坚决扛牢“两个维护”重大政治责任，以强有力的政治监督推动各级党组织自觉坚持党的领导，切实加强党的政治建设，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，
2、不断推动政治监督具体化、精准化、常态化，做到党中央重大决策部署到哪里、政治监督就跟进到哪里，严促“第一议题”制度落实。各级党组织把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，把学习成效体现在公司发展的生动实践上来，使广大党员在党旗引领下团结成“钢”。严明纪律保障。坚持党性党风党纪一起抓，把严的要求贯彻到党规制定、党纪教育、执纪监督全过程，既让铁纪“长牙”发威，又让党员干部醒悟知止。严格执行党的各项法规制度，严肃查处违规违纪问题，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。严肃政治生活。坚持“一周一厂部、一周一检查、一周一讲评”， 督促各基层党组织抓实抓好“三会一课
3、”、主题党日、民主生活会等，时刻唤醒党员的身份意识，切实把党的组织纪律性深植党员干部头脑，做到政治素养与职业能力相匹配，思想建设与改革发展相融合。夯实清廉基础。以党的政治建设、 思想建设、组织建设、作风建设等为抓手，从评价内容、考核要素、责任部门等方面细化39项标准，推进全面从严治党向基层党组织延伸。将清廉国企建设情况纳入党建和纪检工作例会重要内容，坚持目标同向、行动同心、工作同频， 做到月有部署、季有亮点、年有考核，推动清廉国企建设走深走实。 坚持不懈推进从严治企。“清单+闭环”一督到底。实施监督执纪清单化管理，进一步完善涉纪信访工作、日常监督和节点监督、重大部署与专项监督、督查督办四项工作
4、台账，实现工作项目化、项目清单化、清单责任化。对监督检查过程中发现的问题，强化跟进反馈，直至整改完成，形成“发现问题一提出建议一推动整改”的工作闭环。“答题+ 协作”靶向发力。以出题作答的形式对基层纪检委员队伍实施派单化管理，使人人肩上落责任、个个头上有任务、项项任务要结果。统筹指导专兼职纪检队伍和协调政工部、企管部、审计部、财务部等各方监督力量，同题共答，形成常态长效监督合力。“督责+完善”融入治理。从业务流程、管理权限、制度机制等方面入手，及时梳理监督中发现的普遍性、倾向性问题，明确责任主体，追根溯源，限期改进，动态跟踪。把对事监督与对人问责结合起来，推动监督单位恪守职责权限，促进企业治理
5、能力和治理水平有效提升。 坚决有力推进从严治吏。紧町盯“关键少数”。加强对“一把手”和领导班子监督，让各级领导干部时刻感受到有权必有责、用权受监督，自觉带头廉洁自律，带头分析研判问题并落实整改。紧盯“人财物、产供销”等重点岗位、把准权力运行的关键环节，形成全面覆盖的高效监督网。狠抓“四风”纠治。坚持问题导向，采取明察与暗访相结合、节点监督与日常检查相结合等方式，持续深入纠治“四风”。严肃处理对“四风”问题视而不见、纵容包庇的相关负责人，以严肃问责为手段问出正气、问出干劲、问出实实在在的良好风气。一体推进“三不”。紧盯小微权力运行，着力整治不正之风，严查吃拿卡要等“微腐败”以及侵害员工利益行为，
6、 精准运用“四种形态”监督执纪，切实筑牢“不敢腐”堤坝。 及时更新中层管理人员廉政档案，实施“绿、黄、红”标识监管，根据表现适时约谈提醒，预警纠偏。完善廉政预警和内控防范机制，深入开展廉洁风险点排查。 坚守本色推进从严律己。旗帜鲜明讲政治。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把严守政治纪律和政治规矩作为第一标准，严守权力边界，严防用权风险。按照教育整顿要求，绷紧纪律规矩之弦，争做清廉国企建设的实践者、示范者、引领者。守正创新提本领。通过以会代训、以考促学等方式，不断提升专兼职纪检人员履职尽责能力。加强队伍建设整体谋划和考核评价，采取定任务、定
7、责任人、定完成时限和结果评价的“三定一评”内管方式对专职纪检人员工作量化评分。巩固完善“台账管理”“派单管理”等内管措施， 充分调动担当作为的积极性。正心正行严操守。始终把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于队伍建设全过程，始终把“有思考的工作才有品质、有思想的行动才有力量”理念贯穿于监督全过程，切实筑牢廉洁防线，持续营造风清气正的政治生态和发展环境。2024年清廉国企建设工作总结2120字范文稿一、清廉国企建设主要工作情况(一)聚焦政治监督，保障执行更加有力。一是落实全面从严治党主体责任。年初召开党风廉政建设和反腐败工作会议，全面安排部署年度党风廉政建设和反腐败重点工作任务。制定印发
8、2024年党建工作要点2024年党风廉政建设和反腐败工作要点2024年党建工作责任清单等文件，进一步细化分解党风廉政建设和反腐败重点工作26 项， 形成不同层面的“责任清单”，全年专题研究党风廉政建设和反腐败工作议题12个。二是严把政治关口。坚持党管干部原则，严格执行干部选拔任用有关规定，修订完善中层领导人员管理办法。组织全体干部职工学习中国共产党纪律处分条例中国共产党廉洁自律准则等党内法规制度， 进一步强化遵规守纪意识。 (二)聚焦廉洁风险防控，监督体系更加完善。一是健全廉洁风险防控体系。对2023年已排查出的廉洁风险点进行再梳理、再检视，重点围绕权力运行的关键领域、内部管理的关键环节、问题
9、易发的关键点，排查廉洁风险点15个， 制定或修订完善防控措施17条。二是进一步强化作风建设。 发挥好纪委委员“前哨探头”作用，督促各部门自查自纠， 坚决防止“四风”问题反弹回潮；紧盯重要节点、关键领域和薄弱环节开展监督检查22次，制定“两违规”问题专项整治工作方案。 (三)聚焦正风肃纪反腐，纠治“四风”更加常效。一是加固中央八项规定精神堤坝，明确铁规禁令。坚持日常监督和节点监督同时发力，通过印发“廉节通知”、开展“廉政谈话”、自查自纠及强化社会监督等方式加大查处力度， 严肃查处顶风违纪行为。2024年共收到信访举报1件，纪委直接进行初核，现已了结处理。二是推动构建新型亲清政商关系。坚持纪法情理
10、贯通融合，严格落实廉洁交往有关规定， 督促领导班子成员和党员干部严守纪律底线、不碰法律红线， 开展服务企业活动22次，解决问题16个。 (四)聚焦规范权力运行，制度笼子更加严密。一是强化内部监督。严格落实请示报告制度，针对人事任免、重大项目安排和大额资金使用等情况，严格按照权限、规则和程序办理，严格履行集体讨论决定职责，及时掌握并处置问题线索17条。二是推动监管贯通协同。积极探索“互联网+ 纪检监察”模式，建成“纪检监察大数据平台”，逐步实现对监督执纪执法全过程数据的集成整合和闭环管理；深入推进联合审计工作，完成子公司董事会审计、离任审计和财务收支专项审计，发现问题及时督促整改。 二、清廉国企
11、建设中存在问题和不足(一)部分党员干部纪律意识松懈的问题还没有得到彻底根治。少数党员干部纪律意识不强，作风不实的情况依然存在，甚至出现了一些违纪违规问题。如:在巡察过程中发现公司部分部门存在办公用房超标的问题；在前期审计工作中，发现公司部分子公司存在报销手续不合规、票据不完整等问题。 (二)廉洁风险防控措施有待进一步加强。近年来公司结合自身实际先后制定了一系列廉洁风险防控措施，但面对日益繁重的生产经营任务，在如何运用好现有规章制度更好地防控廉洁风险上思路还不够开阔，措施还不够精准到位。 如:在公务接待方面，由于没有具体的标准参考导致在日常工作中存在着接待标准难把握的问题；在物资采购方面，还存在
12、着品种规格简单单一、市场价格波动大、采购渠道较窄等问题。 (三)纪检监察队伍建设还需进一步加强。2024年发生1起信访举报问题，反映出公司纪检监察队伍在履职尽责方面还存在短板弱项，如专业素养不足、“四种形态”运用不熟练等。 三、清廉国企建设下一步工作安排(一)突出政治引领，筑牢思想基础。坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续巩固党纪学习教育成果，以伟大建党精神为引领常态化长效化开展好廉政教育活动。压实全面从严治党主体责任，层层签订“一岗双责”责任书，不断完善党委主导、 纪委监督、部门协同、全员参与的廉政风险防控体系。 (二)抓严作风建设，筑牢廉洁防线。紧盯重要
13、节点、 “关键少数”、重点岗位和薄弱环节监督检查力度不减，一体推进不敢腐不能腐不想腐同时发力、同向发力、综合发力。 督促广大党员干部牢记“三个务必”，发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，严肃整治违规发放津贴补贴、公务接待中“吃公函”、借培训名义搞公款旅游等享乐主义、奢靡之风问题； 持续整治形式主义官僚主义问题，不断巩固精文减会、过度检查等治理效果。深化以案促改、以案促建、以案促治工作机制，切实发挥好案件查办的治本功能和震慑效应。 (三)规范权力运行，坚持监督执纪。强化对领导层的监督和制度执行，运用监督执纪措施，确保廉洁谈话和决策备案制度得到执行。深化廉洁风险防控，统筹处理信访举报， 强化依法问责。坚持惩治与预防相结合，运用“四种形态”， 确保案件查办的实事求是和精准性。加大案件查办力度，实行“一案四查”，剖析案件，查找并修补制度漏洞，提出监察建议并确保整改。提升案件审核质量。 (四)深化政治巡察，强化巡察利剑作用。执行中央和省委的巡视工作方针，发挥政治巡察和联系群众的作用。将意识形态责任纳入巡察监督重点，关注领导班子和关键人员，跟踪市县公司问题整改。运用多种方式确保巡察整改的持续性和有效性。利用巡察成果推动问题解决和制度完善。加强巡察队伍建设和人员培训，打造能力强、政治素质高的巡察团队。
