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1、关于强化频繁停电线路治理的调研报告按照中共市公司委员会大兴调查研究“察实情、出实招”专项行动实施方案等相关要求，聚焦频繁停电线路治理主题，结合当前专业管控深度细度和运作模式优化等实际问题，特开展强化频繁停电线路治理调研。调研情况如下：一、调研组织情况（一） 调研背景配网10kV线路2330条（省公司排名第4）、长度29933.11km（省公司排名第4），其中架空导线长度25188.696km，电缆导线长度4744.414km。配变104381台（公变72784台、专变31597台），省公司排名第5，总容量30974517kVA（公变16514744kVA、专变14459773kVA），省公司排
2、名第3。配电站房3830座（省公司排名第5），其中，开关站176座、环网柜685座、配电房884座、电缆分支箱61座、箱式变2024座。柱上断路器8027台（省公司排名第6），柱上开关配置率为3.44台/条，省公司排名第7。2023年1-11月份，公司10千伏线路故障4055条次（同比降低6.22%），省公司排名第5，百公里故障次数13.23（同比降低6.25%），省公司排名第6，频繁故障发生率19.68%（同比降低20.31%），省公司排名第6。2023年1-11月份，公司10千伏线路频繁故障5次及以上线路267条，占线路总量的11.45%，共计发生故障1726条次，占比故障总量的42.56
3、%。从以上数据可以看出，公司配网设备整体水平排名第4位与其他单位存在明显差距。配网故障总量、频繁故障数量总量分别排名第5、6位与其他先进单位差距仍然较大，面临的治理任务非常繁重。综上，选择配网故障线路治理为本次调研的课题，对公司相关县公司开展调研分析，进一步找准差距，瞄准先进市县深刻剖析，切实对相关单位设备运维、故障治理等工作展开深度分析，找到问题根源制定精准化治理措施。（二） 调研单位配电网及跳闸情况按照地理位置、地形地貌、线路状况、运维水平等多个维度选取本次调研单位，共计对7个单位进行调研，各单位调研选择条件。二、调研对象的工作特色亮点（一）xx公司频繁停电线路治理亮点一是以重点，促提升，
4、将频繁停电线路全量纳入兵团化检修计划,2023年开展集中消缺线路21条次，涉及2023年频停线路8条，剩余4条逐条制定消缺方案，全部完成消缺工作。二是以量化、促提升，制定供电周工作量化清单，明确工作方向、任务和重点，开展树障、异物、藤蔓等缺陷专项治理工作，累计消除缺陷5963处。9月份以来开展人身安全隐患大排查攻坚行动，共排查对地距离不足隐患102处，目前已完成治理21处，计划12月20日前通过弧垂调整、增加电杆等措施完成治理。10月份以来开展农排设备专项治理攻坚行动，截至目前累计完成92台农排变治理工作，更换跌落保险熔丝和绝缘电阻测试92处、注油104升。三是以项目、促提升，将重点针对频繁跳
5、闸线路开展项目储备，结合发建部、供电所按照“一线一案”治理方案，完成8条存量问题线路项目储备，其中2条已经完成可研储备，6条线路正在评审，还剩10条目前正在编制改造方案。四是以激励、促提升，建立消缺积分制奖励、重点工作奖励、月度零跳闸供电所奖励、季度单条线路无故障奖励、兵团消缺参与奖励等激励措施，进一步提高一线员工的积极性，截至9月份累计兑现各种奖励23.42万元。（二）xx公司频繁停电线路治理亮点一是多部门协同配合深化兵团作战工作模式。9月份以来组织运检部、供电所、分公司联合行动，对11条频停线路开展兵团消缺，共计出动人员300人次、累计消除缺陷710处，其中更换绝缘导线1.6公里、加装绝缘
6、护套315处、隔离开关215支，跌落保险135只，绝缘引线117处、扶正绝缘子25处、电杆12处、修剪砍伐线下树障800余棵。结合兵团作战消缺工作完成6条配网线路一二次融合改造项目，新增智能开关35台，剩余14台计划11月10日前完成全部按照调试工作。二是结合市公司农业隐患治理攻坚行动，按照“积少成多”原则，要求各供电所每日完成不少于5台农业配变绝缘遥测、配变注油、熔丝更换及绝缘护套加装工作，截至目前已完成125台农业配变治理工作，计划12月15日前完成全部配变治理消缺。三是要求运检部、发展建设部、属地供电所联合推进配网项目储备强化配网线路建设，截至目已经完成储备线路25条，工程总投资988.
7、4万元，改造架空线路64.9公里。（三）xx公司频繁停电线路治理亮点一是抓好电网项目规划。按照“先基建、后大修、再成本”的立项储备原则，同时积极申请省、市公司专项成本，全面加强设备彻底根治。二是抓好配网项目质效。对已改造配网工程项目及已集中消缺线路，加强有效巡视并实施长效运维机制，对驱鸟器、警示标示进一步完善，体现主动运维工作思路，同时严厉杜绝故障处理不到位、缺陷处理不及时等因后期维护不利导致故障。三是加强用户设备管理。对存量用户设备，全面落实与局属产权设备“同质化”运维管理，全面开展用户设备隐患排查专项行动，一个月内对用户设备隐患进行全量登记，建立用户隐患“一本帐”，利用工厂放假停工期间，完
8、成客户侧隐患全量消缺工作。（四）永年公司频繁停电线路治理亮点一是“边控边治”差异化运维。依托供电服务指挥系统派发迎峰度冬巡视工单，常态化开展“四类清网”专项行动，利用红外测温仪、配网无人机等做好带电检测，查消设备本体隐蔽缺陷，提升配网运维质效。二是实施“兵团化”计划检修。今年完成检修线路109条，同比增加109.6%，集中消除引线断股、刀闸锈蚀、熔断器老旧、绝缘化率低等隐患，为度冬期间配网可靠运行打下坚实基础。三是利用配网项目靶向治理频停线路。今年已下达工程改造项目涉及频繁停电线路12条，改造线路92.38公里，目前已完工10条，取暖前协调完成各线路切改投运，确保迎峰度冬期间发挥实效。已完成3
9、1条频繁停电线路基建项目，计划资金3983.32万元，改造线路252.38公里，本月底参加省公司评审，争取尽多尽早下达计划，从根本上提升配网运维水平。四是推进116频停线路配电自动化改造。涉及永年公司配自改造线路30条，加装改造一二次融合断路器223台。目前已利用计划检修完成30条线路、233台一二次融合断路器的安装。结合迎峰度冬恶劣天气应对工作，全面检验配自改造线路施工完成后的整改效果，全面提升线路自动化管理水平，缩小停电范围。（五）xx公司频繁故障线路治理亮点一是全面加强防外破管理。深化政企联合外破防治，积极对接政府主管县长，呈请出台关于加强电力设施保护工作的通知。结合工程主管单位、司法机
10、关，提前管控施工地点。完善外破后事故索赔流程，对交通外破后逃逸事件进行报警，事故科、派出所已联合进行追逃，并利用天眼监控对肇事车辆进行排查。对外破风险点进行重点排查治理，并根据轻、重、缓、急倒排工期，完成全量外破风险检修整治。结合电网运行分析报告、往年线路跳闸数据和电网设备排查摸底成果，精准开展项目储备，扎实推进配网工程，完成对今年以来13条频繁故障线路的项目可研储备。二是持续逐线逐台开展缺陷隐患排查，建立“全量缺陷库”，对未完成治理的缺陷，于11月15日前全部完成治理。持续开展台区下引线、转角、耐张等剩余3800余处的局部绝缘化任务，更换铜铝过度剩余9000余处。充分利用政府优化营商环境和退
11、林还耕工作契机，开展树障隐患治理专项行动，联合政府督察办对树障清理进度，完成200余处15000余棵树障清理工作。三是持续大弧垂、大档距线路专项隐患排查，建立专项隐患台账。抽调集中运维班组精干力量，采取增立电杆、调整弧垂、安装隔离棒等方式，累计完成19处大弧垂、大档距隐患治理。四是推进配电自动化改造升级。24条配网线路加装82台智能融合开关项目，根据兵团检修计划，于11月底前完成上述线路配自终端安装和整定定值工作，实现自动化能力大幅提升。（六）xx公司频繁故障线路治理亮点一是抓实配网巡视管理。制定下发线路故障治理专项行动实施方案，根据线路运行及天气情况对线路开展常规和特殊性巡视，重点管控和频停
12、线路开展夜巡和红外测温等工作，“四类清网”专项行动持续开展，进一步优化落实“四类清网”专项行动方案，建立配网专项考核奖励机制，每月落实考核。二是抓实配网运维消缺。由运检部督促缺陷治理进度，治理一处验收一处，并进行销账。对于长时间无进度的单位，在月度考核上进行扣分；每起故障必须由供电所进行深入彻底分析，从设备、人员等方面找到不足之处，举一反三，避免类似问题发生。三是加强台区综合治理。结合农排配变专项治理行动，积极开展配变治理行动，截止目前共计完成432台农排配变注油、更换跌落式熔断器、加装绝缘护套等治理工作，完成率25.09%。（七）xx公司频繁故障线路治理亮点一是加强集中运维。结合“线路巡视+
13、缺陷入库+检修销号”模式，利用冬季农闲及树木枯叶清障、消缺黄金期，组织各供电所开展冬季清障及农排治理两个百日攻坚，建立日督办机制。对非供暖线路进行兵团消缺，对煤改电线路进行“先农排、后带电”局部消缺，明确治理节点，倒排工期，梳理检修计划，为故障压降奠定基础。二是加强营配结合。针对专变内部故障频发、农排停运不及时的情况，组织营销部、运维部、供电所对用户设备进行排查，对专变用户安全隐患进行督导整改，对业扩现场加装跌落保险防止后期越级故障，同时对各类系统指标及流程进行统一管控，确保供电所操作得当，在恶劣天气来临前对老旧线路进行停运避险。三、调研发现的问题及提升措施存在问题1：部分供电所存在思想认识不
14、足、责任未有效穿透、配网运维能力低下等方面问题。提升措施：一是落实各级管理责任。督办相关单位按照公司领导班子包所分工，全面落实所属线路分包责任制，建立“运检部主任-主管领导-主要领导”对供电所负责人逐级约谈机制，严格压实管理责任，组织供电所对线路设备进行网格化管理，分村、分段制定责任区，明确责任人。二是持续开展集中运维。持续开展多样化消缺，同时将局部绝缘化、树障清理等工作纳入日常重点管控，利用冬季枯树期组织供电所对接乡镇职能部门，对电力线路保护区内树木，尤其是城区景观树木进行修剪，确保线下树障清理到位，保障迎峰度冬保暖保供期间电网安全稳定运行。三是加大培训力度。组织各供电所外勤班长开展巡检竞赛
15、，现场培训带电检测、变压器绝缘遥测等技术能力，提升故障处置、缺陷分辨能力。组建10千伏线路巡视队伍，根据农排分支、用户设备、防外破3个重点，对频停线路线路实施配网集中诊断巡视，建立“缺陷及隐患一本账”，确保频停线路缺陷摸排到位。存在问题2：部分公司在配网运行维护管控、防外破治理、恶劣天气应对等方面上还存漏洞和不足。提升措施：一是抓实领导责任。做实“一把手总负责、领导班子成员分包供电所”跳闸治理机制，由公司领导班子对5次以上跳闸线路进行分包，每周到线路实施督导巡视，查找问题根源，逐条督导销号，力争“发现一类短板，消灭一类问题”。二是落实奖惩机制。设立故障压降、专题消缺考核，每周对供电所百公里故障
16、率及百公里消缺率进行评价排名，对当月完成下降40%的供电所及消除引线、台区跌落保险破损等重点“十二类”消缺进行突出奖励，切实做到奖勤罚懒，责任落实有抓手。三是做好项目动态储备。组织发建部、运检部、设计院、属地供电所针对配网突出问题进行4方会审，进驻供电所开展属地化办公，对今年频繁停电的线路按照省公司三年提升行动方案，从频繁停电、重过载、低电压3类突出问题开展评审会议，按照轻重缓急原则上报项目需求，制定改造方案，完成储备工作。存在问题3：部分公司兵团消缺体系不完善，工作流程不固定。提升措施：一是构建“12354”兵团作战模式，明确整体工作方向。以提升线路设备运行可靠性为一个工作目标，依托“多专业同步作业、多供电所联合攻坚”两套作战体系，坚持“集中力量、一停多用、打歼灭战”三个作战原则，按照地理位置分成“东、西、南、北、中”五大作战区域，在每次作战中投入“检
