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1、书记交流发言“大力开展“党建”系列实践活动以高质量党建引领企业高质量发展书记交流发言：“大力开展“党建+”系列实践活动 以高质量党建引领企业高质量发展根据会议安排，由我代表集团党委向大家交流汇报集团党建工作开展的主要做法和取得成效。我的汇报交流题目是“大力开展党建+系列实践活动，以高质量党建引领企业高质量发展”，党建引领是一切工作的基石。为深入推进党建工作与中心工作深度融合，进一步加强党的领导，发挥国企党建“根”和“魂”作用，集团党委始终牢记“国企姓党”政治本色，不断推动党建工作理念创新、制度创新、方法创新，促进基层党建工作提质增效：一、“党建+素质”，为企业高质量发展聚心。一是开展“讲业务，
2、提素质”大练兵活动。以开展主题教育为契机，创新开展“讲业务，提素质”活动，规定全体党员干部结合工作实际，深入基层一线，向职工讲解党的理论政策、公司的相应政策、管理制度以及具体任务目标等，让员工更加清晰地了解企业的发展战略和经营思路。同时，将此项活动成效纳入年度管理人员考核内容，作为年度评优评先的重要依据。截至目前，已累计开展一百余场次政策宣讲活动，在矿区营造了“比学赶超”的浓厚氛围。二是开展党务知识竞赛活动。通过开展党务知识竞赛活动，充分调动全体干部职工政治理论学习的积极性、主动性，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，用党的创新理论指导实践、推动工作，为
3、顺利完成各项任务指标提供精神动力。二、“党建+管理”，为企业卓越管理铸魂。一是包保赋能，为党建工作注入新动力。按照横向到边、纵向到底，党员作用发挥全覆盖的原则，以季度为周期开展“1+4+N”党员包保活动，即每一名党员都有明确的联系包保对象，从思想状态、安全生产、业务技能、综合素质四个方面至少选一项确定为包保内容。同时,每一名党员根据所在党支部工作实际，创新包保其他事项，不断加强党性锤炼，提高全员履职能力和水平，助力企业高质量发展。二是专项督导，让制度落地有声。对下发的各类管理制度进行全面梳理，建立制度台账。对明确要求应建制度的，列出清单，按照规定制定相应制度，并组织实施；各党支部对内部运行制度
4、进行系统梳理，不断进行细化、补充、完善，争取做到自查范围全覆盖、工作无死角，以制度促进管理、规范流程、转变作风。三、“党建+生产”，为企业快速发展固本。一是党员亮承诺，破解生产难题。实施“一单六步”工作法，建立重点工作责任清单，全部党支部按照定诺、审诺、亮诺、践诺、督诺、评诺六个步骤，开展党员承诺践诺。每名党员在季度初进行承诺，党支部对党员承诺事项进行审核并公示，党员须在周期内完成承诺事项，党支部书记对承诺事项进行过程监督，最后通过党员大会对所有党员承诺成效进行评定。今年，共计完成承诺事项三百余项，其中涉及职工思想问题一百余项，破解生产技术难题二百余余项，推动了公司生产经营持续健康发展。二是强
5、化品牌建设，汇聚发展合力。以创新党建载体为手段，以激发党建活力为目标，大力开展“一支部一品牌”党建特色品牌征集、讲评活动，总结支部建设中具有较强针对性、指导性、操作性的典型做法和成功经验，切实解决基层党建工作面临的难点问题和广大党员群众关心的热点问题，最终总结形成一批叫得响、有影响、上档次的党建特色品牌，不断提升党建工作水平，达到凝聚人心、推动发展、促进和谐的目的。四、“党建+经营”，为企业高效发展赋能。一是突出党员带头，凝聚创新力量。坚持党员带头，按照“创新创效有党员、科技攻关有党员、关键岗位有党员”的工作要求，积极搭建党建引领发展的工作平台，先后建成了“技能大师工作室”“劳模创新工作室”，
6、工作室成员全部由公司各岗位的技能大师、劳模及技术骨干等优秀共产党员组成。依托工作室定期开展业务培训和技术指导，真正做到了“科技创新难点重点在哪里，党建工作就聚焦在哪里”，营造了人人降成本、全员提效益的良好氛围。二是以先进带后进，建强支部堡垒。围绕“党组织共建、党员队伍共管、党务干部共育”等实施方案，开展党支部建设提升“结对子”活动，有组织有计划地完成各项工作，进一步推动基层党组织建设，增强党支部书记履职能力，有效解决各支部发展不规范、不均衡问题，进一步提升党建工作质效水平，固化党建管理共创共建成果，确保党支部标准化建设动态达标。五、“党建+安全”，为企业稳定发展筑基。一是党员“作表率”，身边无
7、“三违”。根据企业实际情况，合理设置党员责任区，实现班组党员全覆盖，做到紧盯安全生产现场，以更强的责任心、更严密的措施实现安全生产目标。同时，发挥党员先锋模范作用，带头推广应用先进技术，带头提安全合理化建议，带头抓好安全生产标准化工作，严格遵守安全生产规章制度，做到身边无“三违”、所在班组无事故，以“关键少数”引导“绝大多数”。二是全员“上讲台”，淬炼“硬本领”。常态化开展岗位“手指口述”安全确认、安全法规知识竞赛、“塑形象、提素质、促安全”岗位描述大赛，每季度开展一次“班组长大讲堂”，做到生产中心经理、工区区长、党支部书记、技术员以及班组长5个层面管理人员全员上台“讲安全”。举办事故案例讲评竞赛，通过现场答题、情景模拟、案例讲评等方式，生动再现事故案例的全过程，进一步引导干部职工养成按章作业的自觉行动，确保生产安全。下一步，我们将持续扩展“党建+”的范围，充分发挥大党建的引导力、影响力、凝聚力，强化党建引领，持续深化改革，全面做强做优，引领集团高质量发展向纵深推进。
