机修厂年工作总结

上传人:ayi****666 文档编号:595058772 上传时间:2024-10-18 格式:DOCX 页数:6 大小:19.37KB
返回 下载 相关 举报
机修厂年工作总结_第1页
第1页 / 共6页
机修厂年工作总结_第2页
第2页 / 共6页
机修厂年工作总结_第3页
第3页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《机修厂年工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机修厂年工作总结(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、文档格式为word版可编辑、可修改机修厂年工作总结 20_年我厂在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿全年“580万吨”目标完成的主要工作任务。 开展机电技术超前跟踪服务活动,下井查找处理故障搞服务2300人次,有力保证了矿生产。 技术创新成果20多项,确保了矿安全生产。 检修机电设备5384台,满足了井下生产单位所需。 在公司矿属机修厂安全质量标准化验收考核中我厂一季度、三季度获第二名,获本矿地面单位第一名好成绩,实现了安全生产无事故。 全年修旧利废节资1000多万元。 一、保矿采掘生产机电技术服务方面 我厂首先成立了以厂长为组长的保矿生产机电保障组织、协调领导小组。其次通过跟班服务,做到机电设备

2、的早检查、早预防,有效的减少和避免机电事故的发生,保证机电设备的安全稳定运行。在出现机电故障时,做到现场迅速处理,减少故障停机时间。具体为井下一线服务保障措施是:1、厂领导按班次排班进行现场跟班,解决采面存在的问题,及时与采区沟通,随时调整服务内容。2、电气、综采、机修车间人员分四班跟班服务,明确任务及安全责任,现场交接班。3、现场跟班服务人员明确工作量,根据工作量完成情况进行考核,最终与计件奖金挂钩。4、建立专门的2612、21101、2904、21107工作面机电设备跟踪档案,现场跟班服务人员每天升井后,到值班室 填写跟班纪录。5、小组成员每天下午4:00在厂会议室召开综采工作面机电设备运

3、行情况专题会,根据现场设备跟踪记录,研究、分析、制定下一步的工作安排。同时还制定了采面三机设备抢修措施。1、成立以车间主任为队长的设备抢修突击队,车间全体人员为突击队员。2、出现机电故障。分管厂长现场跟班,迅速解决存在的问题。3、在综采工作面机电保障期间,车间相关井下人员一律不准休班。竭尽全力为矿安全生产保驾护航。 针对矿采掘生产紧张的形式,从厂领导到车间的每一位职工统一思想,顾全大局“急矿生产之所急,想矿生产之所想”,凡采掘单位一线的紧急任务到我厂一切开绿灯,及时抢修或加工,按期完成。急活做到天明不过夜,加班晚点保证按时完成,全力以赴为采掘生产提供机电技术服务保障,满足生产单位所需。 尤其是

4、我厂综采、电修两车间的井下直通电话,可随时解决指导生产现场的问题。对难点地区,每周由厂领导带队组织专业技术人员走访井下一线查问题、排隐患,把生产中的问题处理在萌芽状态,预防减少了事故的发生。机电专业技术骨干24小时轮流值班,随时准备抢修各类机电事故。 全年,我厂领导每周带领厂专业技术人员,下井到采掘头面认真对设备运转状况进行细致的检查,发现问题及时帮助区队解决,有效避免了大的机电事故的发生。全年我厂下井查找处理故障、搞服务2300人次,有力保证了矿生产。 二、破解难题保矿生产创新方面 我厂在生产始终坚持技术创新这条主线,在工作中大力倡导创新改造活动,按贡献的大小给予奖励,激发了全厂员工改造创新

5、的积极性。全年在保矿安全生产中,破解难题、技术攻关完成改造创新20多项。 1、新型耙装机进行技术上的改造进一步推进了高瓦斯矿井开掘的安全稳定运转,更好服务生产。 2、研制检修插件试验台能检验插件模拟现场使用效果,确保了检修插件的质量。 3、EBZ230掘进机行走部改造杜绝了掉链现象,确保了安全生产。 4、为2612面皮带中间架设计了顶底防跑偏装置有效解决了皮带跑偏问题,提高了煤炭运输的可靠性。 5、为2612面皮带机尾设计了加长挡煤板装置使机尾接煤能力大大提高,缓解了机尾於煤问题。 6、为40T溜子、皮带机头、掘进机桥式皮带等重要部位设计制作了喷雾架,井下安装使用效果良好。 7、为21107、

6、21101工作面设计了一种架间喷雾装置,使每台支架均进行了安装。有效降低了工作面灰尘,净化了工作面环境,提高了质量标准化。 8、对2612工作面SGZ1250刮板机机头犁煤板卸煤侧焊接挡煤板,有效缓解大渣块对犁板的冲击。 9、设计制作了皮带防乘人装置,本装置属组装结构。方便运输 及安装,并且通用性很好,可应用于井下所有皮带,现井下应用后,该装置效果良好。 10、针对2612工作面更换SEW传动减速机实际,对其高速轴设计了保护套,防止高速轴受撞击损坏,确保了运输中安全可靠。 11、为皮带机设计制作了专用于中间架机尾处新型清煤器,有效缓解了底皮带带煤问题。 12、根据采区实际需要设计制作了20套巷

7、道侧帮防护防滑单体靴和铰接侧帮支护梁,二者配套使用可有效减小由于侧帮变形而损坏弹体,增强了超前支护的强度。 13、针对2612和21107面使用1.2米皮带,我厂在转载机机头挡煤板的基础上增加设计了带斜度的挡煤板,安装于原挡煤板上,可有效防止煤炭外漏问题。 14、针对2612工作面机头推进困难,我厂设计制作了双联结推移座,底部与推移杆联结使用,上部与平衡千斤顶配合使用,千斤顶另一端支撑在支架底座过桥端面上,双作用对机头推移部进行推动,效果良好。 15、将DSP1080皮带传动装置支承座由原来的月牙铁固定改造为平台式支承座,使固定安装更加方便可靠,而且传动系统运行平稳,在地面试运行取得很好的效果

8、,下一步将对待检皮带逐步更换。 16、KJZ3-1800/3300-12型11组合大功率组合开关改造 -闭锁及辅助隔离开关改造 该组合开关的辅助隔离开关控制着整个开关的控制电源,一旦辅 助隔离开关故障将导致整个组合开关瘫痪。而该辅助隔离开关与外部合闸手柄的连接部分设计不合理,机械闭锁不可靠,连接轴经常出现螺丝松动或合(分)闸时打滑现象导致无法停送电。经过实际测量,重新设计半圆形闭锁装置,并加长了合闸手柄与辅助隔离开关之间的连接轴,使辅助隔离开关轴直接与连接轴直接通过四方孔的形式对接。委托我厂机加工车间进行精细加工,投入使用后彻底解决机械闭锁不可靠和合(分)闸时打滑轴的问题,保证控制电源的可靠控

9、制。等20多项创新成果的完成,确保了矿安全生产,提高了生产效益。 三、主要生产任务完成方面 1、检修机械设备共2568台(件)。 2、检修各种电气设备2816台。 3、检修组装40T大连27484米,加工22铁道2120根,加工各种风水管共18000米。完成各种加工件420吨。 4、完成5米支架检修、装车下井197台。 四、安全质量标准化方面 为进一步推进质量标准化6s管理,我厂成立了以厂长为组长质量标准化每日督察隐患排查领导下组。每天有一名厂领导带队深入到各班组现场进行安全质量标准化检查,排查活动。有力提升了各班组安全质量标准化管理水平。一季度、三季度在公司矿属机修厂安全质量标准化验收考核中

10、我厂获第二名,获本矿地面单位第一名好成绩。全年我厂领导下班组排查隐患360条,都一一进行了整改,实现了安全生产无事故。 5、加强材料管理,提倡修旧利废 我厂承担着全矿非标准件加工制作和井下采、掘、开机电设备的检修工作,任务繁重,同时也为井下生产区队关键设备提供配件支持,材料消耗量大,是矿上材料和配件的主要消耗单位,为了进一步做好材料、配件的管理工作,保障各班组材料、配件的合理使用,杜绝浪费和丢失,我厂严格执行了材料、备件以旧换新制度,大力倡导修旧利废、节支降耗、节能减排,把生产成本控制到最低。我厂全年累计修旧利废节资1000多万元,为矿生产节支降耗做出了贡献。 20_年工作计划 1、认真学习贯彻落实矿安全一号文的精神,制定本厂年度安全目标。 2、紧紧围绕矿各阶段生产任务目标,全力以赴保矿任务目标实现。 3、继续开展机电技术跟踪服务活动,为矿安全生产保驾护航。 4、强化安全质量标准化管理,在公司矿属机修厂达标中争第一。 第6页,共6页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号