2024-2025年度云南省二级建造师之二建建设工程施工管理测试卷(含答案)一单选题(共80题)1、关于采购交货日期的说法，正确的是（ ）A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 A2、在网络计划中，关键工作是指（ ）A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 A3、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（ ）归档A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】 B4、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（ ）负责修理、更换并承担全部费用A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 A5、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 C6、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（ ）施工进度计划。
A.控制性B.指导性C.竞争性D.实施性【答案】 A7、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元／m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元／m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】 A8、下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（ ）A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】 B9、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（ ）A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】 D10、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）A.当实行风险型CM 模式时，适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 D11、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知（ ）。
A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 C12、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 D13、在企业质量管理体系文件的构成里，为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为（ ）A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】 C14、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】 A15、下列选项中，属于管理措施的是（ ）A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.工程资金需求计划【答案】 C16、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。
A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】 C17、业主方进度控制的任务是控制整个项目（ ）A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】 D18、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】 B19、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（ ）备案A.同级安全生产监督管理部门 B.上一级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门 D.同级人民政府【答案】 D20、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等其中，工程承发包模式主要影响()A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 B21、某施工企业承接了某一工程项目，但缺乏具备工程施工经验的管理人员，这类风险属于施工风险类型中的（ ）。
A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 A22、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（ ）A.制订、公布、备案、实施和监督管理B.评审、公布、备案、实施和奖惩C.评审、公布、备案、实施和监督管理D.制订、公布、评审、备案和实施【答案】 C23、当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润），此时适用于成本加酬金合同中的（ ）A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 B24、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】 D25、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】 D26、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（ ）。
A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】 D27、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为1000 万，土方原单价为70 元/m3，土方实际单价为62 元/m3清单工程量为180000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3，则结算工程款应为（ ）万元A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】 C28、根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（ ）A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】 D29、根据《标准施工招标文件》，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料A.7B.14C.28D.56【答案】 C30、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。
A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】 B31、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，物价上涨的风险全部由（） 承担A.发包商B.监理单位C.承包商D.分包单位【答案】 C32、在劳务分包人的主要义务中，应自觉接受（ ）随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况A.发包人B.承包人C.分包单位D.规划部门【答案】 B33、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）A.当实行风险型CM 模式时，适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 D34、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（ ）A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 D35、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（ ）A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】 D36、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（ ）。
A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划。