新年第一天上班领导讲话稿范文(34篇)

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1、新年第一天上班领导讲话稿范文(34篇)新年第一天上班领导讲话稿范文(精选34篇) 新年第一天上班领导讲话稿范文 篇1 各位荣耀公司的同事:大家上午好!今天是我们公司新年上班的第一天,首先请允许我代表公司及我个人,向在座的各位同仁和你们的家人拜个晚年&致以新年的祝福,向全体员工在过去的两个多月里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在猪年里事业蓬勃发展,蒸蒸日上!祝大家在新的一年里工作顺利,家庭幸福,万事如意。新春放假期间,为了保障公司的销售业务正常开展,销售业务模块的部分同事仍然坚守岗位,在这里我代表公司向你们说声:辛苦了!正因为有你们的辛勤努力,我们又增加了几十个新的基盘客户,并在昨天(

2、初六)实现了整车销售的新年开门红!谢谢你们!今天的这个会议是春节后我们召开的第一个全体员工会议,召开这次会议的目的有三个:一是向大家拜年;二是给大家收收心; 三是和大说说目标。在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到各自的工作岗位,要尽快收心,生活要愉快,工作要认真。过去的1月,在大家的努力协作下,我们圆满的完成了既定销售目标。20_年我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成全年各项工作开好头、起好步!一年之计在于春,我们作为一个新兴企业,要通过不断地积淀和总结中,提升自己!就在昨天,或许是前天,今天早上。在场的各位,告别父母妻儿,怀着让生活

3、过得更加美好的愿望,再次来到保定荣耀汽车这个大家庭。谢谢你们相信保定荣耀,相信我们这个充满激情和活力的团队,这也让我感到了身上的责任和压力。保定荣耀这个大家庭建设的美好蓝图取决于我,取决于你,更取决于我们的团结一致,齐心向前。新年新气象,新的起点新的征程。相信大家都还记着十几天前我在这里给大家回顾保定荣耀成立一百天的点点滴滴时所讲,20_年我们要借助上汽荣威的春风,实现年CALL车1200台,终端销量突破1000台这个目标。要想实现这个目标,上半年我们月均销售不能够低于70台。2月份我们继续提出了保五挣六的销量目标,现在时间已到一半,但任务差距明显。现在需要大家马上研究对策,展厅、电销、渠道,

4、三个销售维度要检核距离目标完成的差距及原因,制定行动方案,落实落实再落实,执行执行再执行!我坚信:只要行动,就会有结果!各位同事,我相信,在各位同仁的共同努力下,20_年将是保定荣耀充满喜悦与满载收获的一年。同志们!说到不如做到,要做就做最好!20_年前进的方向已经指明,宏伟的蓝图已经绘就,让我们同心同德、奋发图强,共同创造我们更加美好的明天! 新年第一天上班领导讲话稿范文 篇2 自从我被聘为供电所副所长以来,我的工作得到了局党委的大力支持和信任,在任职的一年多来,除了协助所长的全面工作以外,主抓营业管理及核算等方面的工作。在上级的正确领导下,在所长的支持和信任下,在全所职工的大力帮助下,基本

5、完成了自己的工作,现将本人一年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下:一、做好营销管理工作营销管理是供电所管理的重要组成部分,是电力企业成果的体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果,也关系到电力企业的社会信誉,为了提高所里的营销管理水平,改变职工原来遗留下来的不良业务陋习,根据局的考核办法,年初经过精心测算和研究,重新制定了按线按台区考核办法,并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的管理办法,做到落实到人,责任到人,考核到人。平时加大了检查力度和检查次数,并严格按办法奖惩。二、做好营业核算工作根据年初制定的各种营业核算办法,月月对用户的电量、电价、电费、抄表、收

6、费等方面都作认真的核查核对,使全所在这些方面没有出现差错及营业异常现象。同时对全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分析,及时查找不足,指出重点,使全所各项经济指标除了特殊因素的售电单价指标外都已顺利完成。三、合理分解指标,公平发放工资为促进供电营业所规范化管理,充分调动职工的工作积极性,完成局下达的各项指标,年初根据实际制定了按线、按台区的指标考核办法,每个月的劳效工资都由我亲自计算,按照公平、公正、合理的原则把计算方法和计算结果公布给全体职工,并及时兑现奖惩,得到了职工的一致认可,也充分调动了积极性,促使我所工作得以进一步提高。四、创一流及所际竞赛工作为了使我所的各项工作都按创一

7、流及所际竞赛的要求有序进行,不断巩固和延续双达标工作的成果,由我负责营销管理的软件整理工作。软件整理是我们每项工作的真实写照,要求要记录实际工作的每一个细节、步骤,反映每项工作的正确与否,也是一项非常繁锁的工作。在对待这项工作任务方面,我首先认真学习了创一流及所际竞赛工作的各种文件和要求,理清了工作思路,对软件管理工作有了进一步的认识;其次,我经常深入到施工现场认真向电工师傅们学习、请教,本着从实、从严、从细的原则,真实的反映工作过程,把安全生产、增供扩销与双达标工作成果巩固延续结合起来,及时记录,及时整理。通过全体职工共同努力,到年末,我所创一流及所际竞赛已通过了市局及东北公司的验收。五、廉

8、洁自律方面在工作中能够严格要求自己,讲原则,不谋取私利,求实效,重责任,培育廉洁高效的行业新风。在每年一度的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议,积极参加各种培训和学习。六、配合所长工作,搞好团结作为一名副职,我积极支持所长工作,对所长安排的任务和工作都能接受和用心去完成。日常工作中,能够保持一个团结的有战斗力的班子,积极给所长提建议,加强交流和沟通,在职工中能够摆正自己的位置,积极配合所长的各项工作。过去的一年,在局、所领导的帮助和全体职工的支持下,尽管我在工作上取得了一些成绩,但是也发现了许多不足之处,但是我相信在局、所领导的带领下,在全体

9、职工的支持下,我在今后的工作中一定能够加强学习,提高业务能力,克服缺点,认识不足,尽职尽责,做一个合格的基层工作者,为我们的农电事业贡献一份力量。以上述职报告恳请领导批评指正。 新年第一天上班领导讲话稿范文 篇3 同志们:今天,我们召开集团公司纪检监察工作会议,首先,我代表集团公司党委向大家表示诚挚的问候,向荣获表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺!刚才,兴平同志传达了总公司纪委书记会议的有关精神,各单位相互交流了工作经验,接下来,敬辉书记还要对下一步的党风建设和反腐倡廉工作进行全面的安排部署,希望大家认真抓好贯彻落实。借此机会,我讲三个方面的意见,供同志们参考。一、对加强党风建设和反腐倡廉工作

10、的再认识对于这个问题,我过去曾经多次讲过。但我认为今天仍然有必要再次加以强调。思想支配行为,认识的高度往往决定着工作的态度和深度。认识上不去,工作便难以做好。我们说党风建设和反腐倡廉工作大到对于一个政党一个国家,小到一个企业一个单位都是至关重要的。反腐败关系人心向背,关系党的生死存亡,关系国家的前途命运。对于一个企业或单位来说,如果风气不正,歪风盛行,带来的必然是管理无序,人心涣散,如果是这样又何谈凝聚力、战斗力呢?如果一个工程建起来,而干部却倒下了,甚至三天两头就有人进去了,这样即使企业发展了,那又有什么意义呢?若真是这样,这个企业的发展也必定是暂时的,不可持续的,这也决不是我们所要的科学发

11、展。今年是我们二局实施新的发展战略的开局之年,也是强化企业管理、提高发展水平,实现科学发展的关键之年。但是随着国家基建投资高潮的逐步消退和铁路新项目的暂时延缓,公司发展受到了严重冲击,遇到了一些暂时的困难。面对当前严峻的市场形势和挑战,面对繁重的改革、发展、稳定任务,抓好党风建设和反腐倡廉工作显得尤为重要,因为我们经不起折腾,也不允许折腾。近年来,集团公司各级党组织和纪检监察组织围绕中心、服务大局,认真履行职责,着力从整体上推进惩防腐败体系建设,抓好领导人员和重要岗位人员廉洁从业工作,贯彻三重一大决策制度,落实领导人员一岗双责等方面做了大量工作,取得了可喜的成效。表现在:全公司惩防体系建设工作

12、不断深化、工程建设领域突出问题专项治理不断深化、争创廉洁示范线(项目)创建活动不断深化、领导干部作风建设不断深化、双清效能监察工作成效明显、纪检监察组织自身建设不断加强等方面。对此,公司党委总体是很满意的。但我们也要清醒的看到,全公司党风建设和反腐倡廉工作还很不平衡,少数单位的党风建设和反腐倡廉工作还抓得很不扎实。据我平时的了解,不难看出,党风建设和反腐倡廉工作成效明显的单位都有这些特点:首先是主要领导的认识到位,重视程度高,而且领导干部自身严于律己,作风形象好,班子凝聚力强,在职工群众中有很好的口碑。这些单位能够较好地把党风建设和反腐倡廉工作的要求融入到经营生产和管理工作当中,特别是与从严管

13、理相结合,敢抓敢管,敢于碰硬,敢于动真格。而反观那些工作起色不大甚至还不在状态的单位,一个重要的原因就是主要领导认识没有到位,还存在一些片面甚至错误的认识。这些单位有的领导干部总是沾沾自喜,认为本单位没有啥廉洁问题,不会出事,因此也就无事可做。甚至有的把党风建设和反腐倡廉的工作与业务工作对立起来,认为党风建设和反腐倡廉都是在搞形式,做虚功。基于这样的认识,在工作上常常表现为上面推一推,下面才动一动,或者不认真分析研究本单位存在的问题,工作措施针对性不强,抓不住重点。如果我们的认识仅仅停留在这个水平上,我们以这样的状态来抓工作,那我看你那个单位在廉洁问题上出事是早晚的事。同志们,我们的干部和职工

14、不是生活在真空里。市场经济形势下充满着形形色色的诱惑。你认为你那个单位就是一片永远不长杂草的净土吗?你认为你那些业务制度就很完善很严密没有漏洞没有风险吗?你凭什么保证你那些干部、党员和敏感岗位员工就不会出事呢?正如抓安全生产一样,我们的宣传教育力度不可谓不大,防范措施不可谓不多,但今年还是出了几起安全事故。抓党风建设和反腐倡廉工作也是同样的道理。这几年,有个别单位出了这样那样的问题,但这些单位在党风建设和反腐倡廉上却实实在在做了大量工作。这也反映出了,抓党风建设和反腐倡廉工作决不能有丝毫的松懈,必须坚持不懈地抓紧抓好,时刻保持警钟长鸣。二、提高纪检监察工作的有效性需要把握的四个关键纪检监察工作

15、只有立足服务于企业的改革发展稳定大局,紧密结合公司生产经营实际,有针对性地做好各项重点工作,才能有所作为、取得实效。在公司庆祝建党90周年大会上,党委也提出了要提高纪检监察工作的有效性,那么要如何来提高呢?我认为,要把握好以下四个关键。1.抓源头。就是要抓好制度建设和廉洁教育,发挥好廉洁教育和制度建设基础性作用。首先是要抓好制度建设。加强制度建设,是源头治腐工作的首要环节。今年,是集团公司建立健全惩治和预防腐败体系20_&20_年工作规划实施的关键之年,目前,总公司正在对全系统的惩防体系建设工作进行全面检查,各单位要认真落实工作规划,对照公司惩防体系建设推进计划表,认真自查、抓好整改。要以公司

16、内控风险防范体系建设契机,进一步健全完善议事制度、人事制度、财务制度、民主管理和民主监督制度、责任追究制度等一系列涵盖面广、操作性强的规章制度。尤其是要抓紧制定完善三重一大决策制度的实施办法,重点抓好物资设备采购、验工计价、合同签订等关键环节的制度建设,防止暗箱操作,使公司的反腐倡廉制度体系内容科学、程序严密、配套完备、有效管用,具有操作性。其次是要抓好廉洁教育。加强反腐倡廉工作,既要注重制度建设,发挥制度的外在约束力,又要注重教育引导,体现思想道德的内在自觉性。要坚持把国企领导人员廉洁从业若干规定、镜鉴、警钟长鸣、渎职毒己等反腐倡廉读本为学习内容,通过廉洁从业承诺、签廉洁自律合同、上廉洁专题党课、观看反腐倡廉影片展览等多种形式,切实抓好各级领导和关键岗位

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