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1、手机资讯门户频道运营方案1.改版原则和目的改版原则和目的2.主界面展示主界面展示3.新版本优点新版本优点4.“知天下知天下”栏目内容来源及规则说明栏目内容来源及规则说明5.“知天下知天下”运营实施运营实施6.“知天下知天下”改版进度分析改版进度分析7.“知天下知天下”近期阶段性目标近期阶段性目标8.CP竞争机制的合理建议竞争机制的合理建议目录p一切从用户的角度出发，打造简洁、快捷方便的手机资讯平台。p严格监控，杜绝一切不健康的新闻内容。根据用户使用习惯，设置“导读”页面，“翻页”等选项，近一步优化用户体验。延续原有CP工作流程及栏目设置保证上线时间以及技术的可行性。引入新的CP品牌，每月按照浏
2、览和点击率，对新旧CP品牌重新进行排序，一方面可以维持良性竞争，另一方面也能促进各CP不同栏目的竞争活跃度，保证提高新闻质量。首页设置导读，沿用手机用户阅读报纸的习惯，通过标题加强新闻内容引导。保留旧的CP品牌，除了加强对新闻内容的审核和优质选择外，还增加竞争机制。改版目的改版目的强化“知天下”采编团队对栏目管理的指导作用，以及逐步增加对原创内容的打造。改版原则和目的1.改版原则和目的改版原则和目的2.主界面展示主界面展示3.新版本优点新版本优点4.“知天下知天下”栏目内容来源及规则说明栏目内容来源及规则说明5.“知天下知天下”运营实施运营实施6.“知天下知天下”改版进度分析改版进度分析7.“
3、知天下知天下”近期阶段性目标近期阶段性目标8.CP竞争机制的合理建议竞争机制的合理建议目录（1）保留区目的：在维持用户阅读报纸习惯的基础上，继续优化操作界面。u手机用户浏览新闻版面的操作方式没有修改。u新闻内容标注来源处的CP品牌显眼LOGO没有更改；u品牌阅读区各大CP的版式没有更改。主页面显示-保留区（2）修改区1.知天下-栏目标题页面实现分页功能现状：u此功能平台已实现u每个新闻页面最底层设置上下翻页按钮优势：u用户浏览内容增多，时间范围扩大。u翻页浏览可提升PV量。主页面显示-技术层面修改2.导读首页p首页Tab栏“品牌媒体区”去掉，栏目分类为“导读”“新闻”“图片“聚焦”“IN生活”
4、、“品牌阅读”（现有CP品牌如广州日报、精品生活周刊、凤凰网、家庭医生等已保留，增加新接入的CP品牌如南方都市报）p导读页内容设置去掉原“专题栏目区”，页面分为上下两部分，2/3的位置放来自各大CP的内容标题，可做适当修改，在标题后面体现CP的LOGO或者简称；1/3的位置放来自“IN生活”、“聚焦”等原创新闻内容的标题。手机用户点击标题可直接进入详细浏览区。主页面显示-内容层面修改专栏提供内容CP提供CP理由CP提供内容情况建议移动洽谈时间最迟拿到CP内容时间时事新闻广州日报1、小百合数据显示广州时事新闻PV量一直位居前列，浏览用户多。2.是广州最主流的大众媒体，受众范围较广，内容更新较快。
5、每天提供优质内容25条1月4日前1月8日前娱乐情报精品生活1.小百合数据显示精品娱乐情况PV量一直位居前列，浏览用户多。2.精品生活定位于时尚、年轻一族，主要以提供娱乐情报、和衣食住行等方面的资讯。每天提供优质20条1月4日前1月8日前时尚生活精品生活1.小百合数据显示精品娱乐情报PV量一直位居前列，浏览用户多。2.精品生活定位于时尚、年轻一族，主要以提供时尚、购物、民生等衣食住行等的资讯。每天提供优质内容30条1月4日前1月8日前全民体育广州日报1.目前小百合栏目中，广日的全民体育每月PV量最高每天提供优质内容20条1月15日前1月30日前求职天地51JOB1.是国内第一个集多种媒介资源优势
6、的专业人力资源服务机构。2.该网站包含职场资讯、简历指导、求职技巧、跳槽策略等，全方位的为求职者提供有价值信息。每天提供优质内容50条待定待定IT数码太平洋电脑网太平洋电脑网是目前国内最权威的IT媒体，提供所有IT数码品牌、报价、图片、促销活动和厂商动态。每天提供优质内容50条待定待定动漫天地玩家网1.全国最好的掌机社区,有最火爆的游戏机讨论区。2.玩家网罗动漫行情、电玩、动漫、漫画专题资讯，让玩家得到最快、最新的一手动漫资讯。每天提供优质内容30条待定待定节日专题CP提供内容，宇天采编选择内容来源1.采集各cp提供内容2.宇天采编团队自行策划节日专题待定待定待定注：第一阶段专题先开设3栏目，
7、内容提供者主要是原有CP，节省时间和成本。第二阶段栏目运成熟后，逐渐引入新的CP，扩展到7个以上栏目。以上CP具有提供专栏内容的优先权，每月对提供专栏内容的CP进行考核，若专栏保持较高PV量，则可续约，若PV量下滑30%，则建议由上月该栏目内PV量最高的CP提供专题内容。知天下CP内容来源1（已接入CP品牌一览表）申请接入媒体所属频道所属公司接入状态内容属性 内容类别内容来源及简介是否具备网络传播视听许可证MTV视频广州市通联技术发展有限公司演练测试完毕,待接入视频音乐类内容由MTV中国有限公司授权。内容包括音乐排行榜、MTV音乐盛典、歌手专访等方面的视频内容。否金媒体视频广州金视互动传媒科技
8、有限公司演练测试完毕,待接入视频影视类内容由南方金媒体属下影视频道及其香港分公司提供；主要为用户提供国内及港台的热点电视连续剧。是深圳手机电视视频深圳广播电影电视集团有限公司演练测试完毕,待接入视频综合类内容源于深圳电影电视集团的视频资源；内容包括人文社会观察、娱乐资讯、财经热点、港台资讯等方面。否音乐地带视频广东电视移动传播有限公司已提交接入申请视频音乐类内容来源于各大合作唱片公司提供正版MV，版块分别有：新声带、红人馆、MV库、IN乐榜、星迷汇、福利社。是光线新娱乐视频央广视讯传媒（北京）有限公司已提交接入申请视频综合类内容来源于光线传媒独有资源；频道规划为音乐风云榜、娱乐现场、全能综艺班
9、、影视风云榜、盛典回顾5个栏目。是央视新媒体视频盛景无限演练测试中视频综合类内容来源于央视资源，主要版块涉及新闻、影视、音乐、动漫、娱乐、体育。是可乐生活资讯金羊网络传讯有限公司已提交接入申请图文综合类可乐生活是目前华南地区报摊市场上唯一一份以本地潮流生活资讯为主要内容的零售量最大的一份周报；内容包容南方本地的衣食住玩各方面。否南方都市报资讯深圳市奥一信息网有限公司演练测试完毕,待接入图文综合类内容来源于南方都市报及其旗下的周刊；涵盖新闻、娱乐、时尚、生活、财经、体育等资讯内容。否盛景无限资讯盛景无限演练测试中图文综合类内容来源于央视网，频道规划的版块包括新闻、娱乐、情感、影视、女性、体育、休
10、闲等。是知天下CP内容来源2（已接入CP品牌一览表）1.改版原则和目的改版原则和目的2.主界面展示主界面展示3.新版本优点新版本优点4.“知天下知天下”栏目内容来源及规则说明栏目内容来源及规则说明5.“知天下知天下”运营实施运营实施6.“知天下知天下”改版进度分析改版进度分析7.“知天下知天下”近期阶段性目标近期阶段性目标8.CP竞争机制的合理建议竞争机制的合理建议目录不同类型新闻咨询平台的优劣对比显示屏清晰度版面容量更新速度携带难易度手机小较高无限更快最方便报纸大低有限慢方便网络大高无限快不方便知天下新版本优点易全快乐保持新闻内容的更新速度快，以及浏览点击操作简单页面展示一目了然,手机用户根
11、据需求获得资讯咨询内容包罗万象，突显手机显示屏“麻雀虽小，却五脏俱全”的丰满版面意识；在“IN生活”、“聚焦”等栏目里面增加对原创新闻篇幅，例如热点话题、深度报道等，加强与手机用户之间的交流互动。新版优点知天下新版本优点1.改版原则和目的改版原则和目的2.主界面展示主界面展示3.新版本优点新版本优点4.“知天下知天下”栏目内容来源及规则说明栏目内容来源及规则说明5.“知天下知天下”运营实施运营实施6.“知天下知天下”改版进度分析改版进度分析7.“知天下知天下”近期阶段性目标近期阶段性目标8.CP竞争机制的合理建议竞争机制的合理建议目录1.来自CP的内容（现阶段占据80%的比例，将逐步减少）与后
12、面提到的“CP竞争机制的合理建议”理念一致每月按综合评分标准评出A类、B类、C类、D类四个档次的CP类别，例如进入A类的CP是3家，B类是4家，C类是5家，D类是剩下的。通过优胜劣汰，一方面A类、B类、C类、D类依然可以在大部分新闻栏目中进行角逐突围，另一方面保持A级优质CP在“品牌阅读”区的排它性。注：对CP要求：p不同级别的CP向相关栏目至少上传5条以上新闻，由我方对内容进行第二次筛选并择优发布。p每天早上八点前，来自各大CP的前一天新闻内容汇总完毕。中午十二点前，宇天的采编人员对内容进行筛选并发布完毕。“知天下”栏目内容来源及规则说明2.宇天科技采编团队打造品牌栏目内容（现阶段占据20%
13、的比例)目的：通过线上（手机手机网络）和线下（地面活动）双管齐下，逐步实现从单一处理CP新闻，到自我品牌新闻专题策划再到社区论坛互动的的递进，打造权威、丰富、娱乐的手机新媒体。“知天下”栏目内容来源及规则说明栏目内容创意天下专题策划深度报道通过“一句话新闻”“雷人雷语”“笑话林”“谜语角”等特色栏目来增加点击率，为以后的社区互动打下基础。出现频率：每个星期至少2次根据新闻热点、社会焦点或者节假日策划专题内容，主要在“导读”“图片”“IN生活”这四个区域体现。出现频率：每个月至少2次对重大事件的深入挖掘， 主要在“聚焦”区域体现。出现频率：每个月至少1次3.CP+宇天科技采编团队联合策划新闻p由
14、宇天科技采编团队对节日、活动专栏进行策划，结合CP意见，根据CP提供内容选择主要合作CP。p由CP提出要求，宇天科技采编团队全力配合，其它遵循分类专栏运行规则。注：对宇天科技采编团队要求p早上8点前更新前一天发生的新闻事件；p下午5：30分更新当天发生的新闻事件；p设定值班表，每天不定时跟踪重大新闻事件。“知天下”栏目内容来源及规则说明1.改版原则和目的改版原则和目的2.主界面展示主界面展示3.新版本优点新版本优点4.“知天下知天下”栏目内容来源及规则说明栏目内容来源及规则说明5.“知天下知天下”运营实施运营实施6.“知天下知天下”改版进度分析改版进度分析7.“知天下知天下”近期阶段性目标近期
15、阶段性目标8. CP竞争机制的合理建议竞争机制的合理建议目录整体管理目标p严格把控CP新闻内容,杜绝不健康的内容来源。p制定严格的值班制度，保持新闻更新的更新。p采编人员时刻保持对新闻的敏感度，捕捉社会热点新闻。p加强完善采编团队的建设，不断提高打造自我品牌新闻的能力。对CP管理计划对宇天科技采编团队管理要求原CP工作范围不变，稳步过渡。对CP栏目做横向、纵向比较、评估，由我方提出整改建议。完善CP上线的流程及相关考核体系。CP提供适量优质内容，形成完整合理的CP竞争机制。各CP明确自身定位，并达到各阶段目标要求的用户数及内容点击量。保证宇天科技“知天下”频道的正常运营，及时扩充完善采编队伍。
16、在频道用户数及内容点击量保持稳步上升的趋势下，进行广告位销售。知天下”运营实施1.改版原则和目的改版原则和目的2.主界面展示主界面展示3.新版本优点新版本优点4.“知天下知天下”栏目内容来源及规则说明栏目内容来源及规则说明5.“知天下知天下”运营实施运营实施6.“知天下知天下”改版进度分析改版进度分析7.“知天下知天下”近期阶段性目标近期阶段性目标8.CP竞争机制的合理建议竞争机制的合理建议目录系统改版架构设计进行.原CP工作范围不变，需要重新梳理栏目定位，杜绝新闻同质化，参考去年各大CP新闻点击率来做差异化新闻，同时加强自我品牌新闻的打造。以提供给对外统一口径和改版后PPT详情。建议近期暂不
17、新上线CP，待到新百合“知天下“顺利改版并稳定运行一阶段，且用户数达到一定指标再开始新CP上线程序，否则新CP在推广阶段因用户数少整体认知度不高不被认同影响今后发展，暂定50工作日或者用户数达到某一指标之日。改版进度分析技术层面内容方面CP沟通“知天下”改版进度分析1.改版原则和目的改版原则和目的2.主界面展示主界面展示3.新版本优点新版本优点4.“知天下知天下”栏目内容来源及规则说明栏目内容来源及规则说明5.“知天下知天下”运营实施运营实施6.“知天下知天下”改版进度分析改版进度分析7.“知天下知天下”近期阶段性目标近期阶段性目标8.CP竞争机制的合理建议竞争机制的合理建议目录改版之后使原有
18、CP所提供的内容得到优化配置，以最直观的方式将原有的内容展现在读者面前，争取目标用户的最大化，实现PV提升。合理优化CP竞争机制的合作模式，以淡化CP品牌为方向，以实现知天下自我品牌的树立以及价值为向导。根据用户实际出发，根据反馈数据逐步调整板块栏目设置。“知天下”近期阶段性目标前期：目标设定Pleasewritedownaboutdetailsofintroducingyourcompany.(Vision,duties,andcustomerserviceofcompany)着重目标用户的锁定，提升相应内容的品质。根据用户反馈的数据，调整不适应用户需要的栏目，对已经符合用户需求的栏目进行评
19、估，然后总结，把握好用户需求，延伸到其它栏目调整中去。各个栏目的调整基本完成之后，经过评估之后完成栏目的调整，根据用户需求，一步一步细分下去。中期：栏目建设“知天下”近期阶段性目标030201稳定现有品牌栏目的质量，挖掘客户需求，进一步开拓新栏目来吸引用户点击率。根据用户点击率高低，规划相应的广告位，提升栏目的品牌价值。根据投放客户需求对广告位置进行合理支配。后期：内容细化“知天下”近期阶段性目标1.改版原则和目的改版原则和目的2.主界面展示主界面展示3.新版本优点新版本优点4.“知天下知天下”栏目内容来源及规则说明栏目内容来源及规则说明5.“知天下知天下”运营实施运营实施6.“知天下知天下”
20、改版进度分析改版进度分析7.“知天下知天下”近期阶段性目标近期阶段性目标8. CP竞争机制的合理建议竞争机制的合理建议目录u奖金池分成的综合评分标准u对新旧CP管理的基本考核评分标准（略）前10位加分项奖金池分成的综合评分标准避免单一CP合作，降低对CP版权内容的依赖。在首页的导读中引入各CP内容竞争机制，从而更丰富板块的栏目内容。-1-1-1.引入CP竞争机制的作用-2-2-CP竞争机制的合理建议2.淡化CP品牌，提升“知天下”采编团队打造自我版权内容的关注度淡化CP品牌，通过“知天下”采编团队发挥的新媒体力量，一方面有利于“知天下”自我品牌的塑造，在新媒体上打开知名度；另一方面可以解决CP
21、版权费过高的情况下，还能通过广告增加收入。CP竞争机制的合理建议CP竞争机制采取优胜劣汰形式，合作模式采取保底+奖金分成：A:保底金额分成4个档次，分别为0元/月-10万/月不等.例如第一档为10万/月，第二档为6万元/月，第三档为2万元/元，第四档为0元/月。而每一年均对接入的CP进行一次综合评分指数考核（包括从内容贡献量、点击量、浏览量和用户数等进行考核）。最低分值为60分，并不设最高分值，第一档分值至少为90分或以上。从考核评分标准以确定CP媒体的晋级、降级甚至淘汰，如达不到分值者将面临降级或淘汰。请参看下表：CP竞争机制的合理建议级别所需考核时间综合考核评分标准(暂定）保底金额度（万元
22、/月）四档3个月60分或以上0三档4个月70分或以上2二档5个月80分或以上6一档6个月90分或以上10B、竞赛奖金体系也是主要分为四个级别最高级别排名的所有CP总共能获得每月总奖金的30%，而最低级别排名的CP是没有奖金的，而此奖金的获取主要是以排名作为依据。CP竞争机制的合理建议跌入10名外的CP只能重新进入为期3个月的试用期，在试用期里面是没有保底金的，试用期评分不及格只能被淘汰，从这个奖金体系中可以看到，每个等级是有一定差距的，因此能够有效激励CP不断革新内容，推广百合客户端产品，并增强各个CP的竞争性。促进百合的不断发展，从而间接吸引更多用户加入。新加入的CP虽然没有基础保底金，但如果做得好一样也有竞赛奖金。CP竞争机制的合理建议
