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1、20122012年年年年2 2月月月月1212日日日日2011-20122011-20122011-20122011-2012学年度第二学期学年度第二学期学年度第二学期学年度第二学期第一次教师全体会议第一次教师全体会议第一次教师全体会议第一次教师全体会议第一次教师全体会议第一次教师全体会议12本次会议的主要议程有：本次会议的主要议程有：本次会议的主要议程有：本次会议的主要议程有： 一、安全工作一、安全工作一、安全工作一、安全工作 二、教学工作二、教学工作二、教学工作二、教学工作 三、后勤管理三、后勤管理三、后勤管理三、后勤管理 四、各项管理制度四、各项管理制度四、各项管理制度四、各项管理制度
2、五、近期事务五、近期事务五、近期事务五、近期事务3一、指导思想：一、指导思想： 今年学校工作的整体思路是：今年学校工作的整体思路是：今年学校工作的整体思路是：今年学校工作的整体思路是：“ “讲求实效、细化过程、注重结果、体讲求实效、细化过程、注重结果、体讲求实效、细化过程、注重结果、体讲求实效、细化过程、注重结果、体现人文关怀现人文关怀现人文关怀现人文关怀” ”。学校各方面的工作紧紧围绕。学校各方面的工作紧紧围绕。学校各方面的工作紧紧围绕。学校各方面的工作紧紧围绕“ “以新校长上任为契机，以经济以新校长上任为契机，以经济以新校长上任为契机，以经济以新校长上任为契机，以经济杠杆为动力，狠抓制度建
3、设，着力提升办学品位，全面开创新时期学校建设杠杆为动力，狠抓制度建设，着力提升办学品位，全面开创新时期学校建设杠杆为动力，狠抓制度建设，着力提升办学品位，全面开创新时期学校建设杠杆为动力，狠抓制度建设，着力提升办学品位，全面开创新时期学校建设的新局面的新局面的新局面的新局面” ”。4二、机构建设二、机构建设1、校务委员会：王应平、张补亮、武岳清、程、校务委员会：王应平、张补亮、武岳清、程 琦琦2、常设机构：教导处、政教处、后勤处、常设机构：教导处、政教处、后勤处 教导处主任：武岳清，主抓常规教学各项工作，期末考评。教导处主任：武岳清，主抓常规教学各项工作，期末考评。 政教处主任：张补亮，主管食
4、堂、纪律、卫生、德育工作，期末考评。政教处主任：张补亮，主管食堂、纪律、卫生、德育工作，期末考评。 后勤处主任：程后勤处主任：程 琦，组织实施营养计划各项事务，期末考评。琦，组织实施营养计划各项事务，期末考评。3、领导组；、领导组； 安全领导组：校委会成员、各班安全领导组：校委会成员、各班班班主任，落实日常安全管理工作。主任，落实日常安全管理工作。 减负领导组：校委会成员、各班班主任，实施减负及治理三乱工作。减负领导组：校委会成员、各班班主任，实施减负及治理三乱工作。 营养领导组：校委会成员，营养领导组：校委会成员，组织实施营养计划各项事务，组织实施营养计划各项事务，4、校委会扩大会议：校委会
5、成员、各班班主任、功能教室管理员，对学、校委会扩大会议：校委会成员、各班班主任、功能教室管理员，对学 妇妇 女节校重大问题进行商讨决策。女节校重大问题进行商讨决策。 5三、引入激励机制三、引入激励机制1 1、教师伙食管理精细化。、教师伙食管理精细化。、教师伙食管理精细化。、教师伙食管理精细化。2 2、雇用人员工资动态化管理。、雇用人员工资动态化管理。、雇用人员工资动态化管理。、雇用人员工资动态化管理。3 3、评先评模、晋升职称民主化。、评先评模、晋升职称民主化。、评先评模、晋升职称民主化。、评先评模、晋升职称民主化。4 4、各项津贴、补助常态化。、各项津贴、补助常态化。、各项津贴、补助常态化。
6、、各项津贴、补助常态化。5 5、人员结构集约化。、人员结构集约化。、人员结构集约化。、人员结构集约化。6四、安全工作四、安全工作v组建安全（应急）领导组，开展经常性工作。见安全（应急）领导组组建安全（应急）领导组，开展经常性工作。见安全（应急）领导组 v明确师生值周安排，根据日程安排做好职责范围内的安全管理工作。（详见安全明确师生值周安排，根据日程安排做好职责范围内的安全管理工作。（详见安全责任状及其附表）责任状及其附表）v严格执行门卫管理制度及小学生一日在校行为规范。严格执行门卫管理制度及小学生一日在校行为规范。v认真填写出入校登记制度，履行学生请销假手续，逐日更新考勤表认真填写出入校登记制
7、度，履行学生请销假手续，逐日更新考勤表。v分工明确，责任到人。（见班主任、科任教师、值周老师、门卫职责）分工明确，责任到人。（见班主任、科任教师、值周老师、门卫职责）7五、常规教学管理五、常规教学管理1、人事安排：（见班主任及科任教师分工一览表）2、课程表及作息时间表执行时间界定。（两表发到各班主任）3、临时代课教师管理： 薪酌待遇动态管理；工作要求与公办教师相同；参会要求4、教研教改实施办法： 任命各教研组组长；教研实施办法及考评；认真记好听课笔记； 发 执行集体办公制度。5、教学五环节要求、优生提拔差生转化要求。6、学习笔记要求： 杜绝抄袭之风，认真学习有关教育教学理论，剖析案例，工作反思
8、及建议 篇目数量、字数方面的要求，书写格式的规范化操作。 不写于工作无关的东西。 7、作业及练习册的批改要求（与上学期相同）8、检查方式（月度检查与抽查相结合）9、检查结果的应用（与绩效考核相联系）8六、对音、体、美等艺术课程的要求六、对音、体、美等艺术课程的要求1 1、因地制宜编制教学计划、教学进度表，并严格组织实施。、因地制宜编制教学计划、教学进度表，并严格组织实施。2 2、有针对性、分年级、分层次开展教学工作，编制出较为、有针对性、分年级、分层次开展教学工作，编制出较为 详尽的教案。详尽的教案。3 3、注重教学成果的展示：、注重教学成果的展示： 使学生在相应时间内掌握一定的基础知识，获得
9、基本技能；使学生在相应时间内掌握一定的基础知识，获得基本技能； 确定实施项目、门类、可控范围内的教学工作量；确定实施项目、门类、可控范围内的教学工作量； 作业、作品的布置检查与落实；作业、作品的布置检查与落实；9七、减负增效七、减负增效1、认识到位。充分认识到减负及治理教育“三乱”在当前形势下的重要性；2、健全机构。建立相应的减负及治理“三乱”领导组并开展日常工作。3、在落实减负增效工作中各班主任的职责： 联系各科任老师，控制作业总量不超标； 对各自班内出现的乱收费、乱订资料进行调查核实并加以制止，逐级上报； 不得搭车收费、变相收费；不借过节向学生摊派费用、收受礼品；严禁借调座位向学生家长收取
10、好处费；4、科任老师职责： 严格按课表、时间表组织上课，不得随意增减课时、课程，提前结束课程， “六一”活动中，不得组织学生统一购买服装，以从中谋利； 在教学工作中对待学生要一视同仁，不得歧视学生，关爱差等生，促其转化； 转变对学生评价观念，逐步推行综合评价体制； 杜绝讽刺挖苦后进生之恶习，不得打击报复家长； 不体罚或变相体罚学生； 纠正学生上网恶习，主动与家长协调整治学生上网行为；10八、德育工作八、德育工作 1、应根据实际情况有针对性地编制好工作计划及年度工作总结，具体由政教处协同值周老师负责。2、认真落实好每周一次的国旗下讲话工作，记载详实。要求政教处安排值周老师在每周三课间操时间，每人
11、准备2-3分钟的发言。3、抓好日常卫生工作；4、负责校内学生纪律整治，对违纪学生进行必要的处理。11九、营养计划九、营养计划1、组建领导组。（见学生营养改善计划实施领导组）2、管理人员职责分工： 保管员：出入库验收管理、票据核实、整理帐册及月报表； 财会员：负责帐目的填报统计（月结）、核算，做到收付平衡，无截留。3、相关手续： 购销合同、法人主体地位资质、运输保管环节、落实货源可行性； 填报出入库单据； 出入库月结； 学生逐日营养配给方案、月结； 学期末结算，收付情况说明； 帐目按时结算，项目齐全，确保结论准确无误；4、营养物资的分配流程： 供货商 校保管员 各班主任 学生个人12十、后勤工作
12、的其它方面(1) 1、卫生工作：、卫生工作： 卫生区划；卫生区划； 校操场及厕所卫生工作：校操场及厕所卫生工作： 责任人；工资待遇；工作纪律；不得指派学生代劳；责任人；工资待遇；工作纪律；不得指派学生代劳；2、图书、仪器及功能教室管理：、图书、仪器及功能教室管理： 责任人；物质待遇；职责要求（借用制度、登计规定、卫生落实）；责任人；物质待遇；职责要求（借用制度、登计规定、卫生落实）； 电教设备管理：借用原则；归还制度电教设备管理：借用原则；归还制度3、用电安全：、用电安全： 伙房用电本着节俭原则；伙房用电本着节俭原则； 教师单身宿舍用电要求（禁用电炉、电暖气取暖）教师单身宿舍用电要求（禁用电炉
13、、电暖气取暖） 饮水机的使用要求；饮水机的使用要求； 教室照明用电及多媒体设备使用要求；教室照明用电及多媒体设备使用要求； 13十、后勤工作的其它方面(2) 4、教师灶、教师灶 存在的主要问题 遭遇停电而下饭馆，无形中增加了上灶教师生活开支； 物资采购不透明； 饭工表没有做到及时月结； 改进意见或建议 购置煤气灶，杜绝下饭馆，保证星期天留校老师有饭吃； 物资采购透明化管理，伙房应挂物资购买登计薄，以表格形式注明日期、品名、单价、数量、总价等项，每月一结算； 饭工每月一统计； 学期末结算伙食帐应有两人以上参与； 伙食管理员补助不得分摊在上灶老师身上，学校负担； 有电情况下，不使用煤气灶；杜绝上灶
14、以外的教师到伙房饮水机上烧水； 伙房财产应设专帐；伙房钥匙不得擅自外借。 14十一、薪酌待遇（1） 1 1、雇用人员工资待遇实行动态管理、雇用人员工资待遇实行动态管理 临时代课教师：临时代课教师： 日工资制（每日日工资制（每日2525元为起点，不高于日元为起点，不高于日2828元，月工资不超过元，月工资不超过700700元）元） 请假天数每学期不得超过七个工作日；脱岗、旷课、调课次数每周不超过请假天数每学期不得超过七个工作日；脱岗、旷课、调课次数每周不超过3 3节次；节次； 学业成绩为主要指标学业成绩为主要指标 结合学生家长测评（学生占结合学生家长测评（学生占40%40%，家长占，家长占60%
15、60%） 炊事员考核 日工资以日工资以2020元为起点，最高不超过月元为起点，最高不超过月700700元；元； 综合：服务态度、饭菜质量、出勤天数等因素；综合：服务态度、饭菜质量、出勤天数等因素； 门卫考核：门卫考核： 月工资限定在月工资限定在400-500400-500元之内元之内 查看出入校记载真实性、负责任态度、不开门不上锁次数等查看出入校记载真实性、负责任态度、不开门不上锁次数等15十一、薪酌待遇（2） 2 2、各级各类管理人员待遇、各级各类管理人员待遇 功能教室管理员：功能教室管理员： 每学期每学期50-10050-100元，每学年不高于元，每学年不高于200200元，从绩效工资中落
16、实；元，从绩效工资中落实； 伙食管理员： 每学期每学期150-200150-200元，每学年不高于元，每学年不高于400400元，从公用经费中落实；元，从公用经费中落实； 营养计划组织者：营养计划组织者： 每学期每学期150-200150-200元，每学年不高于元，每学年不高于400400元，从公用经费中落实；元，从公用经费中落实； 班主任费班主任费 每学期每学期150-250150-250元，每学年不超过元，每学年不超过500500元，从绩效工资中列支；元，从绩效工资中列支； 学科教研组长：学科教研组长： 每人每学期每人每学期100100元，从绩效工资中开支；元，从绩效工资中开支；3 3、其
17、它人员待遇、其它人员待遇 生日蛋糕补助，每人每年30元； 六一活动策划及指导老师，每人50元； 六一生活补助每人50元； 新年生活补助费，每人50元； 校级考试监考员每节约15元，阅卷教师每科50元；16十二、其它工作十二、其它工作1 1、关于今春书款收取安排。、关于今春书款收取安排。2 2、近两年的绩效考核工作：、近两年的绩效考核工作： 2010 2010年绩效考核存在的问题。年绩效考核存在的问题。翻板；翻板；恶语相加；体制弊端。相加；体制弊端。 2011 2011年绩效考核思路；年绩效考核思路； 提前通气；幅度小；心提前通气；幅度小；心态较好。好。3 3、今年绩效考核设想：、今年绩效考核设
18、想： 力求更加全面、科学合理；力求更加全面、科学合理； 侧重过程、强调落实；侧重过程、强调落实； 注重结果注重结果17十三、材料上报十三、材料上报1 1、本次会议下发的材料包括：、本次会议下发的材料包括： 教学计划进度封皮各一份，教师业务档案一份、安全责任状正副本各一份、课程表作教学计划进度封皮各一份，教师业务档案一份、安全责任状正副本各一份、课程表作息时间表各一份、卫生区划表一份、学生花名表一份、保证书一份。息时间表各一份、卫生区划表一份、学生花名表一份、保证书一份。2 2、要求张贴在教室前端的材料有：、要求张贴在教室前端的材料有： 课程表、作息时间表、卫生区划表、值日表、班委会组成人员一览
19、表等3 3、要求教师在本周末上报的材料有：、要求教师在本周末上报的材料有： 学生花名表（打印版）、教师业务档案（打印版）学生花名表（打印版）、教师业务档案（打印版） 教学进度、计划（各一份）教学进度、计划（各一份）4 4、要求教师会后上交的材料：、要求教师会后上交的材料： 安全责任状（正本）、保证书18十四、假期随想十四、假期随想1、教师生活垃圾及污水倾倒中存在的主要问题2、留校老师的出入校门问题3、门卫工作不到位原因4、假期内卫生工作5、对住户的几点要求19今天的会议到此结束今天的会议到此结束今天的会议到此结束今天的会议到此结束今天的会议到此结束今天的会议到此结束 谢谢大家！谢谢大家！谢谢大家！谢谢大家！谢谢大家！谢谢大家！20
