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1、风险管理培训班风险评价方法nLEC法类nLEC法nMES法nESP法n风险矩阵法类n定性矩阵n半定量矩阵n定定矩阵该法是一种简单易行的、评价员工在具有潜在危险性环境中作业时危险性的半定量评价方法。它是由美国格雷厄姆(K.J.Graham)和金尼(G.F.Kinney)提出的。他们认为影响作业条件危险性的因素L发生事故的可能性大小E人体暴露在这种危险环境中的频繁程度C一旦发生事故会造成的损失后果D=LEC危险性作业条件危险性评价法以现场作业条件（或类比作业条件）为基础，由熟悉作业条件的人员组成专家组，按规定标准给L、E、C分别打分，取三组分值集的平均值作为L、E、C的计算分值，用计算的危险性分值
2、（D）来评价作业条件的危险等级。规定危险性分值在20以下为低危险性，比日常骑车上班的危险性略低；在70160之间有显著的危险，需要采取措施整改在160320之间有高度危险，必须立即整改；大于320时有极度危险，应立即停止作业，彻底整改。取值标准危险等级划分标准MES法nMES的适用范围很广，不受专业的限制，可以看作是它对LEC评价方法的改进。MES法将风险程度R表示为：RLS=MESnL表示事故发生的可能性；nS表示事故后果；n人身伤害事故发生的可能性主要取决于人体暴露于危险环境的概率E和控制措施的状态M，这时L=ME。对于单纯的财产损失事故，不必考虑暴露问题，只考虑控制措施的状态M，这时L=
3、M。事故发生的可能性（L=EM)分数值暴露于危险环境的频繁程度（）分数值控制措施的状态（M）10632105连续暴露每天工作时间内暴露每周一次，或偶然暴露每月一次暴露每年几次暴露非常罕见地暴露531无控制措施有减轻后果的应急措施，包括警报系统有预防措施，如机器防护装置表风险等等级划分划分R=LS分数值人身伤害职业相关病症财产损失108421有多人死亡有1人死亡永久性失能需住院治疗，缺工轻微，仅需简单急救职业病（多人）职业病（1人）职业性多发病身体不适1000万元100万元1000万元10万元100万1万元10元1万元分级有人身伤害的事故（R=MES）单纯财产损失的事故（R=MS）一级二级三级四
4、级五级18090150508020481830502024812463事故后果表（事故后果表（S）ESP法nESP评价法（Kinney & Fine法），也是一种作业条件危险性评价法，用与系统风险有关的三种因素之积来评价操作人员伤亡风险大小，这三种因素是：nE:人员暴露于危险环境中的频繁程度, nS:一旦发生事故可能造成的后果的严重性nP:事故发生的可能性。事故发生的可能性（事故发生的可能性（P）和人员暴露于危险环境中的频繁程度（）和人员暴露于危险环境中的频繁程度（E）分数值人员暴露于危险环境中的频繁程度（E）分数值事故发生的可能性（P）1063210.5连续暴露（2次/天）每天工作时间内暴露
5、（1次/天）每周一次或偶然暴露每月一次暴露每年几次暴露非常罕见的暴露（1次/年）106310.50.2完全可以预料（1次/周）相当可能（1次/6个月）可能，但不经常（1次/3年）可能性小，完全意外（1次/10年）很不可能，可以设想（1次/20年）极不可能（1次/大于20年）发生事故后果的严重性（发生事故后果的严重性（S）分数值发生事故可能造成的后果分数值发生事故可能造成的后果40灾难，数人死亡，或造成很大财产损失4重大，致残，或很小的财产损 失 （ 医 疗 处 理 事 件 MTC,限工事件RWC）15非常严重，一人死亡，或造成一定的财产损失1引人注目，不利于基本的安全卫生要求（急救事件FAC以
6、下）7严重，重伤，或造成较小的财产损失（损工事件LWC）风险等级划分风险等级划分R= E*S*P分数值风险级别危险程度大于200一级极其危险，不能继续作业（制定管理方案及应急予案）70-200二级显著危险，需要整改（编制管理方案）20-70三级一般危险，需要注意小于20四级稍有危险，可以接受 风险矩阵分析法风险矩阵分析法严严重重级级别别风险后果风险后果几几 率率 增增 加加人员人员 财产财产 环境环境 名誉名誉 A B C D E在行业内在行业内未听说过未听说过在行业内在行业内发生过发生过在公司内在公司内发生过发生过在公司内每在公司内每年发生多次年发生多次在基层经在基层经常发生常发生0 1 2
7、 3 4 5无伤害无伤害 无损失无损失 无影响无影响 无影响无影响轻微伤害轻微伤害 轻微损失轻微损失 轻微影响轻微影响 轻微影响轻微影响 小伤害小伤害 小损失小损失 小影响小影响 有限影响有限影响 重大伤害重大伤害 局部损失局部损失 局部影响局部影响 很大影响很大影响 一人死亡一人死亡 重大损失重大损失 重大影响重大影响 全国影响全国影响 多人死亡多人死亡 特大损失特大损失 巨大影响巨大影响 国际影响国际影响 加强管理不断改进加强管理不断改进 不可忍受不可忍受引入风险削减措施引入风险削减措施定量矩阵评估危害后果的严重性（评估危害后果的严重性（S）分数人员伤亡程度财产损失停工时间对声誉的影响5死
8、亡终身残废丧失劳动能力50万元30天引起国内公众的反应；持续不断的指责，国家级媒体的大量负面报道。4部分丧失劳动能力职业病慢性病住院治疗10万元10天引起整个区域公众的关注；大量的指责，当地媒体大量的反面报道；国内媒体负面报道，当地或地区或国家政策的可能限制措施。3需要去医院治疗，但不需住院5万元5天一些当地公众表示关注，受到一些指责；一些媒体有报道和政治上的重视2皮外伤短时间身体不适小于1万元1天公众对事件有反应，但是没有表示关注1没有受伤无没有误时没有公众反应危害事件发生的可能性（危害事件发生的可能性（L）分数偏差发生频率安全检查操作规程员工胜任程度（意识、技能、经验）防范、控制措施5每天
9、发生，经常从来没有检查没有操作规程不胜任（无任何培训、意训不够、缺乏经验）无任何防范或控制措施4每月发生偶尔检查或大检查有，但只是偶尔执行不够胜任防范、控制措施不完善3每季度发生月检有操作规程，只是部分执行一般胜任有，但没有完全使用2每年发生周检有、但偶尔不执行胜任，但偶然出差错有，偶尔失去作用或出差错1偶尔或一年以上发生日检有操作规程，而且严格执行高度胜任（培训充分，经验丰富，意识强）有效防范控制措施。新型矩阵 严重性可能性123451123452246810336912154481216205510152025风险评价方法的选择n上述这些方法的基本原理一样的，都是首先确定危害事件的可能性和
10、后果的严重性，然后通过各自的方式（简单计算或矩阵）对风险的大小进行分级，并有针对性的采取必要的削减和控制措施。n不同点主要在于对危害事件的可能性、后果的严重性、以及风险大小的定义和等级划分有所区别。n 这些方法可以分类两类，一类是LEC、MES、ESP这三种方法，都是以LEC为基础，后两种是LEC的改进方法，更为合理而有效；另一类是RAC、定性风险矩阵和半定量风险矩阵，都是以矩阵原理为基础。n主要要根据企业性质、规模、复杂程度、风险特性、评价人员的经验等合理选用，其实任何的评价方法不应该拿过来就用，而是要根据企业的风险和作业特点，对选定评价方法的危害事件的可能性、严重性，以及风险大小的定义和分级做出适当调整，以更好的适应企业的现实情况，得出更加靠近实际的评价结果。n 这几种评价方法没有太多的行业局限性，具有特好的普遍适应性。主要是领会各种方法的基本的工作思路，结合企业自身的特点对评价方法中的各类定义与分级进行适当的调整，制定出最合适企业实际的方法，这里没有统的一的标准。n评价人员的能力和经验比任何方法更重要，评价方法要在简洁、易学、易懂、易会的基础上，再求尽可能的准确和结合实际；不要一味追求评价方法的精确、复杂、高深，再精确的方法如果企业员工学不会、掌握不了，方法再好也是没有什么实际意义的。
