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1、1技术发展部职责及人员分工2技术发展部部门职责负责公司质量管理体系的运行、维护；负责对外开展技术咨询业务；针对各部门业务需求提供技术支持；负责公司技术培训工作；完成领导交办的其他任务。3质量管理体系管理工作内容采取有力措施使质量管理体系有效运行并保证持续改进；负责质量方针、质量目标的落实、评审工作；负责组织内部审核和对内审中不合格的纠正措施的跟踪验证；负责管理评审计划的编制和管理评审会准备工作，做好会议记录并负责改进措施的跟踪验证；负责公司质量管理体系文件的发放与管理；负责对各部门质量管理体系工作的落实指导，组织过程的监视和测量；负责本部门资料的整理和保管工作；负责本部门主管过程和服务质量的监
2、督和检查；负责组织数据分析,制订、实施、验证纠正和预防措施；分析、处置本部门及技术咨询服务中的不合格项，提出纠正预防措施。4对项目的技术支持内容参加与业主的接洽会，充分了解建设意图、使用功能、生产工艺、行业特点、周边环境以及投资计划；参与项目的规划方案、设计方案的论证，提出优化方案的具体意见或建议；审查项目管理规划、监理大纲；编制项目建议书、可行性研究报告； 协助编制设计任务书、勘察任务书； 审查设计、勘察招标文件； 协助考察设计、勘察单位； 审查设计委托合同、勘察委托合同； 审查设计工作方案、工作计划； 审查设计成果；提出优化设计建议； 审查施工、监理招标文件； 协助考察施工单位、监理单位、
3、指定分包单位；协助考察材料、设备、生产加工厂家，提出意见或建议； 审查施工合同、监理合同；参加图纸会审、设计交底，并提出审查意见； 审查项目管理实施规划；审核第一次工地会议预备会准备材料；参加第一次工地会议； 对项目部、监理部的工作质量进行巡查、抽查； 对项目管理、工程监理过程中出现的专项技术问题进行分析或组织论证； 对建设期和质保期发现的质量、安全问题给予分析论证，并提出处置建议。 5其他工作内容负责公司技术管理工作负责技术培训工作；开展技术咨询工作；负责质量、安全事故的调查处理工作；负责技术委员会、专家库的工作开展和管理工作。6技术部岗位设置部长（兼质量管理体系管理岗） 1人建筑设计技术咨
4、询岗 1人建筑结构技术咨询岗 1人市政工程技术咨询岗 1人信息管理技术咨询岗 1人工程管理咨询岗 1人监督检查考评岗 1人7 建筑设计技术咨询岗负责编制、修改、完善项目管理设计阶段控制程序文件；编制项目管理设计阶段的相关作业指导文件充分了解建设意图、使用功能、生产工艺、行业特点、周边环境以及投资计划；参与项目的规划方案、设计方案的论证，提出优化方案的具体意见或建议；对项目管理方案提出设计管理要点；协助编制设计任务书、勘察任务书；审查设计工作方案、工作计划、设计成果，提出优化设计建议；参加图纸会审及设计交底；负责专项技术咨询工作，编制技术咨询报告；负责起草本岗位的相关作业指导文件；负责起草提升公
5、司技术和管理水平的制度、标准；完成领导交办的其他任务。8 建筑结构技术咨询岗对设计方案阶段、设计阶段项目管理工作中的建筑结构技术问题进行指导；参加图纸会审，形成图纸会审记录；参加设计交底会及专项技术论证会；审查项目管理过程中的相关技术文件；监督检查项目管理、工程监理实施过程中的质量管理；对项目管理、工程监理实施过程中及保修期间的技术、质量问题组织分析、论证；负责专项技术咨询工作，编制技术咨询报告；负责起草本岗位的相关作业指导文件；负责起草提升公司技术和管理水平的制度、标准；完成领导交办的其他工作。9 市政工程技术咨询岗组织市政工程图纸会审，形成图纸会审记录；参加设计交底会，参加专项技术论证会；
6、参加对项目管理、工程监理的合同履约情况及工作质量的监督、检查、考核；落实检查中存在问题的整改情况；负责专项技术咨询工作，编制技术咨询报告；负责起草本岗位的相关作业指导文件；负责起草提升公司技术和管理水平的制度、标准；完成领导交办的其他工作。10 信息管理技术咨询岗负责对公司项目管理软件的执行情况进行监督检查，及时发现问题，提出意见、建议或改进措施；负责对公司项目信息化管理的实施提出优化方案；负责最新规范、规程、标准、规定的搜集工作，随时向公司有关部门发布，保证技术文件的有效性；负责专项技术咨询工作，编制技术咨询报告；负责起草本岗位的相关作业指导文件；负责起草提升公司技术和管理水平的制度、标准；
7、完成领导交办的其他工作。11工程管理咨询岗对项目管理方案、项目管理实施规划、监理大纲、监理规划等进行审查；组织编制项目建议书；审查设计、勘察、施工、监理招标文件，形成文件审查记录；审核第一次工地会议预备会准备材料；协助考察设计、勘察、施工、监理单位，形成考察报告；审查设计、勘察、施工、监理委托合同，形成文件审查记录；对特定技术问题，进行分析论证；对项目管理、工程监理工作中出现的管理问题，提出指导性意见或建议；负责组织相关技术、安全培训工作；负责制定、实施技术委员会、专家库：负责专项技术咨询工作，编制技术咨询报告；负责起草本岗位的相关作业指导文件；负责起草提升公司技术和管理水平的制度、标准；完成
8、领导交办的其他任务。12 监督检查考核岗负责制定、修改、完善项目部、监理部管理工作考核标准；负责对项目管理、工程监理的合同履约情况及工作质量进行监督、检查、考核，形成专项报告；负责组织落实检查中存在问题的整改情况；负责组织外部委托专项检查、考核工作，制定方案、组织实施、形成专项报告；负责专项技术咨询工作，编制技术咨询报告；负责起草本岗位的相关作业指导文件；负责起草提升公司技术和管理水平的制度、标准；完成领导交办的其他工作。13共同职责负责公司ISO90002008标准体系文件的换版编制工作；负责组织相关技术、安全培训工作；负责最新规范、规程、标准、规定的搜集工作，随时向公司有关部门发布，保证技术文件的有效性；制定、实施技术委员会、专家库
