设备管理制度

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1、 苏苏州市建州市建设设工程工程质质量量检测检测中心有限公司中心有限公司 仪仪器器设备设备管理管理员员技技术术培培训训 主讲:邵惠欣 2011年4月整理课件设备管理制度 整理课件设备设备管理概述管理概述一、一、设备设备管理的任管理的任务务二、二、设备设备管理的目管理的目标标三、三、设备设备管理的方管理的方针针四、四、设备设备管理的要求管理的要求五、五、设备设备管理的管理的规规程、制度程、制度整理课件一、一、设备设备管理的任管理的任务务1 1、进进行行综综合管理。合管理。2 2、保持完好。、保持完好。3 3、充分、充分发挥发挥效能。效能。4 4、取得良好的投、取得良好的投资资效益效益整理课件二、二

2、、设备设备管理的目管理的目标标 使设备处于受控状态,达到最佳运行状态,预先发现事故隐患,及时排除故障,杜绝责任事故,使设备始终处于完好状态,最大限度地延长设备的使用寿命。整理课件三、三、设备设备管理的方管理的方针针 做到预防为主,坚持三个结合:专业管理与群众管理相结合;技术管理与经济管理相结合;激励机制与约束机制相结合。 四、四、设备设备管理的要求管理的要求操作人员:正确操作,精心维护,做好记录。管理人员:服务、指导、监督、检查。整理课件五、五、设备设备管理的管理的规规程、制度程、制度三大规程:操作规程、使用规程、维护规程。三大制度:巡回点检制、交接班制、岗位责任制。整理课件三大三大规规程程1

3、、操作规程内容:(岗位作业指导书)略。2、使用规程内容:(1)设备的技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等。(2)设备交接使用规定:岗位人员交接班时必须对设备运行状态进行交接,内容包括:设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数变化、故障及处理情况。(3)操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序。(4)紧急情况处理的相关规定。(5)设备使用中的安全注意事项,非本岗位人员严禁操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置。(6)设备运行中故障的排除。3、维护规程应包括以下内容:(1)设备传动示意图和电气原理图。(2)设备润滑。(3)定时清扫的规定。(4)设备使用过程

4、中的检查要求,包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期、检查人等。(5)运行中常见故障的排除方法。(6)设备主要易损件的报废标准。整理课件1、巡回点检的内容:(1)设备机械传动的声响情况。(2)振动情况。(3)负荷大小。(4)润滑情况(油量、油温、油压、流量)。(5)冷却系统(冷却水压力、回水温度)。(6)各个测点参数情况(温度、压力、电流、电压、流量、振动值等)。(7)螺栓销轴紧固情况。(8)仪器、仪表灵敏可靠情况。(9)有无其它异常情况,如开焊、撕裂、断裂产生的间隙,位移变化、速度变化、周期变化及不正常气味等。(10)跑、冒、滴、漏现象。2、交接班制:设备的运行状况、故障处理情况、运行参数

5、变化情况、机台卫生状态、专用工器具及检测工具交接情况等。3、岗位责任制:(略)三大制度三大制度整理课件1、设备设备的前期管理。的前期管理。2、设备设备的使用和的使用和维护维护。3、设备设备的的检检修。修。4、设备设备改造和更新。改造和更新。5、备备品配件管理。品配件管理。6、电电子子计计量量仪仪器、器、仪仪表等表等设备设备管理。管理。7、润润滑管理。滑管理。8、事故管理。、事故管理。9、基、基础础工作管理。工作管理。设备设备管理内容管理内容整理课件设备设备的使用、日常的使用、日常维护维护及保养制度及保养制度1、所有操作人、所有操作人员员必必须须按照操作按照操作规规程正确操作,禁止超程正确操作,

6、禁止超负负荷荷运行,运行,严严禁禁违违章操作。章操作。2、设备维护设备维护人人员员必必须坚须坚守工作守工作岗岗位,搞好位,搞好维护维护、保养管理,、保养管理,及及时检查时检查、加油、清理、加油、清理、紧紧固,保持固,保持润润滑、冷却系滑、冷却系统统正正常。常。3、设备维护设备维护要做到无要做到无积积灰、无灰、无杂杂物、无松物、无松动动;不漏油、不;不漏油、不漏水、不漏漏水、不漏电电、不漏气、不漏、不漏气、不漏风风。保障。保障设备设备运行精良。运行精良。4、设备设备的清洗、的清洗、检查检查由由试验试验室完成,看情况的室完成,看情况的难难易程度易程度维维修人修人员员配合。配合。5、操作人、操作人员

7、应坚员应坚持使用、持使用、维护维护和和检检修相修相结结合的原合的原则则,确保,确保设备设备不不带带故障作故障作业业。整理课件6 6、闲闲置和停用置和停用设备设备,所在,所在车间应车间应加封加封维护维护、保管、切断、保管、切断电电源,清洗加油,定期源,清洗加油,定期检查检查以防腐以防腐蚀蚀,启用,启用时应经专业时应经专业人人员签员签定合格后方能使用。定合格后方能使用。7 7、设备设备的拆迁、的拆迁、转转移、移、报废报废,需,需经经主管主管经经理理签签字,字,办办理理相关手相关手续续后方可后方可进进行,并做好相关行,并做好相关记录记录存档。存档。8 8、对设备对设备的使用、的使用、维护维护,需做到

8、三好(用好、管好、修,需做到三好(用好、管好、修好)、四会(会使用、会保养、会好)、四会(会使用、会保养、会检查检查、会排除故障)。、会排除故障)。9 9、设备设备的的维护维护、保养和巡回点、保养和巡回点检检,要有机地,要有机地结结合起来,合起来,以保以保证维护证维护保养的及保养的及时时性、准确性、有效性。性、准确性、有效性。1010、设备维护设备维护保养的内容:保养的内容:(1 1)整理。把)整理。把现场现场不同的物品清理到不同的物品清理到规规定的地方去,把定的地方去,把必需品放置到固定的位置,保必需品放置到固定的位置,保证较证较好的工作好的工作环环境。境。(2 2)整)整顿顿。把操作。把操

9、作维护维护需要的工具、清需要的工具、清扫扫工具、巡工具、巡检记检记录录准准备备好,好,为为及及时时保养提供方便。保养提供方便。(3 3)清)清洁洁。现场环现场环境要做到境要做到“四无四无”、“六不漏六不漏”。 整理课件(4 4)清)清扫扫。按。按时时擦洗擦洗设备设备,清,清扫现场扫现场。(5 5)润润滑。滑。严严格格执执行行设备润设备润滑管理的滑管理的“五定五定”,检查检查确确认润认润滑系滑系统统和冷却系和冷却系统统是否正常。是否正常。(6 6)检查检查。按巡回点。按巡回点检检内容内容进进行行检查检查。(7 7)紧紧固。固。对对地脚螺栓、各部固定部位地脚螺栓、各部固定部位联联接螺栓接螺栓进进行

10、行紧紧固。固。(8 8)调调整。整。调调整皮整皮带带机、拉机、拉链链机、机、传动链传动链等松等松紧紧程度,使其程度,使其达到最佳运行状达到最佳运行状态态。(9 9)检查检查安全、保安全、保险险装置是否装置是否动动作灵敏可靠、作灵敏可靠、齐齐全完好,保全完好,保障人身和障人身和设备设备安全。安全。 11 11、维护维护保养的有关事保养的有关事项项填入填入设备设备巡巡检记录检记录表中,表中,设备设备运运转转状况状况记录记录要按要按规规定填写定填写齐齐全、整全、整齐齐。1212、试验试验室要室要监监督督检查设备维护检查设备维护保养的保养的执执行情况,并予以考核,行情况,并予以考核,做到做到奖优罚奖优

11、罚劣,保劣,保证设备证设备管理效益。管理效益。整理课件 设备设备管理制度是管理制度是对对公司公司项项下的所有下的所有检检测设备进测设备进行管理的制度方法,它的制定可加行管理的制度方法,它的制定可加强强检测设备检测设备的管理,掌握的管理,掌握检测设备检测设备的构成与的构成与使用情况,确保公司使用情况,确保公司财产财产不受不受损损失,每个企失,每个企业业公司可根据自身的不同情况,公司可根据自身的不同情况,对对检测设检测设备备管理制度的具体内容管理制度的具体内容进进行增行增删删,从而提,从而提高制度的可高制度的可执执行性。此制度一般都由行性。此制度一般都由财务财务部部门门制定并制定并颁颁布布执执行。

12、行。整理课件管理分工管理分工 1为了更好的利用检测设备,实行检测设备归口管理,加强对检测设备的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、归口管理的原则以检测设备的类别确定分工管理如下: 1.1行政管理作为检测设备的主管部门,应建立健全检测设备的明细帐卡。 1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理. 1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。 1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。 1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。 1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。 1.7

13、综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。 1.8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。 1.9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。 整理课件职职 责责 主管部主管部门门的的职责职责 2.1随随时时掌握掌握检测设备检测设备的使用状况。的使用状况。 2.2负责监负责监督配合使用督配合使用单单位做好位做好设备设备的使用和的使用和维护维护,确保,确保设备设备完完好提高利用率,并定期好提高利用率,并定期组织设备组织设备的清点,保的清点,保证帐证帐、卡、物三相、卡、物三相符。符。 2.3负责检测设备负责检测设备的管理,搞好的管理,搞好检测设

14、备检测设备的分的分类类,统统一一编编号,建号,建立立检测设备检测设备档案,登档案,登记账记账卡,卡,负责审负责审批并批并办办理理验验收、收、调拨调拨、报报废废、封存、启用等事、封存、启用等事项项。 2.4根据使用部根据使用部门门的使用情况,的使用情况,组织编组织编制制设备设备大中修大中修维维修修计计划,划,按期按期编报编报(设备设备更新更新 是指是指对对在技在技术术上或上或经济经济上不宜上不宜继续继续使用的使用的设备设备,用新的,用新的设备设备更更换换或用先或用先进进的技的技术对术对原有原有设备进设备进行局部改行局部改造。或者造。或者说说是以是以结结构先构先进进、技、技术术完善、效率高、耗能少

15、的新完善、效率高、耗能少的新设设备备,来代替物,来代替物质质上无法上无法继续继续使用,或使用,或经济经济上不宜上不宜继续继续使用的使用的陈陈旧旧设备设备。)。)计计划。划。 2.5严肃财经纪严肃财经纪律,律,对违对违反反检测设备检测设备管理制度,擅自管理制度,擅自赠赠送、送、变变卖卖、拆除、拆除检测设备检测设备的行的行为为和破坏和破坏检测设备检测设备的的现现象,要象,要严严格追格追查查责责任,任,视视情情节给节给予予处罚处罚。 整理课件使用部使用部门门的的职责职责3.1各各检测设备检测设备使用部使用部门负责门负责本本单单位的位的设备设备管理工作,管理工作,应设应设置置专职专职或兼或兼职职的的(

16、设备设备管理管理员员,顾顾名思名思义义,是,是设备设备管理的一名管理者,其主要管理的一名管理者,其主要职责职责就是就是 1、编编制制设备设备/工装、工装、电电器器检检修修计计划划 2、编编制主要制主要设备设备配件配件计计划。划。 3、监监督督车间检车间检修修计计划的划的实实施情况。施情况。 4、负责负责部分工装部分工装设计设计和制造安排。和制造安排。 5、部分、部分电电器器设计设计和安排安装。和安排安装。 6、建立健全、建立健全设备设备/工装台工装台帐帐。 7、负责负责制定制定设备设备/工装、工装、电电器考核制度。器考核制度。 整理课件设备设备管理管理员岗员岗位位职责职责 1、 对本公司管辖管

17、理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。 2、 负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。 3、 跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。 4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。 5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。 6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。 7、 协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。 8、 负责检验、测量、试验设备的管理工作。 9、 对设备的正常、安全使

18、用负有督导责任,勤查勤看设备现场,对设备班组的现场工作进行检查和指导。 10、 负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。 11、 完成经理交办的其它任务。 各生产班组要设置工人设备管理员,每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 整理课件3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度, 确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。 3.3 建立检测设备明细帐,检测设备的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖。 3.4 根据主管部门的要求定期组织检测设备的盘点,做到帐、卡、物三相符。 整理课件检测设备检测设备的的购购置、置、验验收、收

19、、领领用用4.1 由于生产、研制需要,各单位购置检测设备必须提前向主管部门提出申请,报经总经理批准后,由相关部门负责购置。 4.2购设备进厂后,由相关单位开箱检查、验收,设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立检测设备进行明细分类核算的一种账簿形式,是登记检测设备各种资料的卡片。它是每一项检测设备的全部档案记录,即检测设备从进入企业开始到推出企业的整个生命周期所发生的全部情况,都要在卡片上予以记载。检测设备卡片上的栏目有:类别、编号、名称、规格、型号、建造单位、年月、投产日期、原始价值、预计使用年限、折旧率、存放地点、使用单位、大修理日期和金额,以及停用、出售、

20、转移、报废、清理等内容。属于订本式账簿,并通知使用单位。 整理课件检测设备检测设备的的调拨调拨与与转转移移5.1 凡列入公司的检测设备未经公司主管领导和总经理,任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。 5.1 .1 公司内部设备的调拨与转移,必须通过主管部门办理资产转移手续,同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后,由财务部门办理转帐手续, 并通知相关的会计进行帐、卡交接。 5.2 公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式, 设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价,原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值, 对外处理设备必须由主管部门提出处理价值,报总经理签字方

21、可处理,办理有关财务手续。 5.3 未经主管部门同意,各使用部门无权办理设备转移及处理,一经发现,将追究部门及经办人的责任。 整理课件 检测设备检测设备的的报废报废与封存与封存 6.1 公司的检测设备报废处理时,须使用部门提出申 请,填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后,办理报废相关手续。 6.2 凡符合下列条件可申请报废: 6.2.1 超过使用年限,主要结构陈旧,精度低劣生产率低,耗能高,而且不能改造利用的。 6.2.2 不能动迁的设备,因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。 6.2.3 腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。 6.2.4 绝缘老化,磁路失效,性能低劣无

22、修复价值的。 6.2.5 因事故或其他自然灾害,使设备遭受损坏无修复价值的。 整理课件 6.3 凡经批准报废的检测设备不能继续在生产线上使用,主管部门与使用部门要及时作价处理。 处理后的检测设备由主管部门和使用部门一起办理检测设备的注销手续, 对外处理报废检测设备时由主管部门提出处理意见,总经理批准,变价收入上交财务部。 6.4 凡停用三个月以上的检测设备由使用部门封存、保管。 6.5闲置设备和封存设备启封后,由使用部门填写启封单,主管部门同意后,方可使用。整理课件检测设备检测设备的清的清查查7.1 为了保护检测设备的安全与完整,各部门必须对检测设备进行定期清查、盘点,以掌握检测设备的实有数量

23、,查明有无丢失、 毁损或未列入帐的检测设备,保证账实相符。 7.2检测设备每年至少清查一次。遇有下列情况,应当对有关检测设备进行全部或部分的临时清查: (一)直接经管检测设备的人员调动工作; (二)因机构、业务变动,办理财产交接; (三)检测设备发生非常损失事故; (四)单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。 7.3根据检测设备清查的范围和任务,成立由资产管理部门、财务部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参加的清查小组。组长由主管检测设备的公司领导担任。 7.4对检测设备进行清查以前,财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全,如有尚未入账的会计事项,应当及时入账,主动与检测设备管理

24、、仓库以及其他有关部门核对各项检测设备的收、付记录,做到清查前的账目相符。 整理课件 7.5经管检测设备的人员,在清查以前,应当将所经管的检测设备进行整理,对尚未点验入库和应当调拨出库的检测设备,尽可能做好入库和出库手续,避免发生重点、漏点等差错。 7.6检测设备清查应当逐一点清实物,包括查明检测设备的实有数与账面结存数是否相符,检测设备的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的检测设备,应当查明原因,及时入账。在清查中发现毁损情况,应当查明毁损的程度、原因和责任以后,在清查表内加以注明,并提出处理意见。 对租赁、代管的检测设备,都应当进行清查,并分别填制清查表。 整理课

25、件 7.7对检测设备清查以后,根据清查的结果填制清查表单。清查表单经过审核无误以后,由参与清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。 清查表单应当由资产管理部门留存一份,送交财务部门一份。 7.8财务部门根据清查表格与检测设备账簿记录进行核对。如发现盘存数与账存数不一致的时候,应该及时查明原因,必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。 7.9对清查出的检测设备短缺和溢余,经查明核实以后,经资产清查小组审核,报公司领导集体审批。财务部门根据审查核实后的清查表和审批意见,按照会计制度的规定,做账务的调整,使账簿记录与实际盘存的资料一致。整理课件 奖奖 惩惩 8.1在检测设备管理工作中成绩突出者,可给予一定的物质奖励。 8.2检测设备保管人、使用人玩忽职守,违反有关检测设备管理规定及操作规程,造成设备损毁和遗失者,应予赔偿。赔偿数额依据损失大小和责任大小确定,同时追究其相关领导的责任。 8.3造成重大检测设备安全事故,依据国家安全法规和局队有关安全管理规定,对相关责任人进行纪律处分和经济处罚,并追究相应的法律责任。整理课件整理课件

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