《PVC线管、强弱电箱、桥架、防雷接地等分项施工工序流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《PVC线管、强弱电箱、桥架、防雷接地等分项施工工序流程（96页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安装工程安装工程 技技 术术 交交 流流 会会 总包单位：总包单位：A A 分包单位：分包单位：B B 前前 言言 1、安装工程作为一个建设项目的分部工程，受到越来越多的建设单位和最终用户的青睐，除了实现安装工程必备的设计功能外，对安装工程的感观质量十分重视，成为展现建设项目品牌的重要组成部分； 2、房地产开发商对住宅建筑的施工质量越来越重视，并视之为一种企业品牌。在选择施工单位时，在承包价相差无几的前提下，优先选用诚信度高、施工质量稳定的施工企业作为长期合作伙伴； 3、受世界金融危机的影响，近一年来房地产开发商对住宅建筑的开发速度放慢，使得目前建筑市场上在建工程项目数量急剧减少；作为一个建筑
2、施工企业要想在目前的市场困境中生存下来，唯一办法就是走“企业品牌”之路； 4、在逆境中成长起来的建筑企业具有更强的生存能力、战斗力和抗风险能力，并在此过程中为企业积累了更加丰富的实践经验，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，并为迎接新一轮建筑市场高峰期的到来储备好建筑管理方面的优秀人才。第一部分：经营理念第一部分：经营理念 1、始终贯彻走品牌之路，坚持“以诚取信、以质求生”的经营理念，靠优良的施工品质、优秀的售后服务，为企业赢得社会美誉； 2、始终贯彻为业主着想的经营方针,在安装过程中尽可能的多为业主日后装修、维修等方面进行综合考虑，在满足设计功能的前提下,保证安装工程的感观质量达到各专业施
3、工规范验收标准要求； 3、安装工程作为建设项目主要分部工程，在实施安装过程中应始终贯彻以 “总包为主、安安装配合”的总体原则，并服从总包单位对施工进度、质量和安全、文明施工等方面综合管理，共塑品牌工程; 4、树立安装工程整体意识，在编制综合管网方案时，应把业主分包给其它安装单位的管线一并纳入到综合方案中去，以确保安装工程施工质量达到整体创优的效果； 5、安装施工企业不能把安装利润实现最大化。相反，应把合理利润中一部分再投入到生产中去，用于提升安装工程的整体施工品质； 6、培养一批有安装施工操作经验、能吃苦耐劳、服从公司按排、施工质量意识较强的安装劳务班组，并尽量的固定下来，双方形成长期合作关系
4、，确保公司劳动力资源长期稳定。 6、与有实力的房地产开发企业合作，在合作过程中获取丰富的施工经验和先进的管理经验，对企业的发展有一定的促进作用。 7、做一个工程树一座丰碑，交一批朋友，培养一批人才,为企业的持续发展打下坚实的基础。第二部分：工程创优目标第二部分：工程创优目标 1、根据建设单位对安装工程施工质量的要求，制订安装工程的创优计划目标，如右图所示； 2、编制创优作业计划指导书，并结合本项目安装施工特点，对安装过程中的存在的难点、重点部位进行分析，用于指导日后安装施工； 3、为确保工程创优目标的实现，在施工管理过程中始终奉行的企业质量方针是：过程受控、保质量达标；持续改进、让业主满意；
5、4、积极参与市建协组织的各项优质工程评奖活动（如安装山城杯、巴渝杯等），通过参与评比活动，从中获取一定的专业技能知识，达到取长补短的目的；第三部分：项目管理班子的组建第三部分：项目管理班子的组建（一）组建原则： 1、根据本安装工程的具体特点，选派有类似项目施工经验管理人员到岗； 2、与龙湖企业有过施工项目合作经历，对甲方的现场管理要求标准非常熟悉，可缩短双方在施工过程磨合时间； 3、选派责任心强、技术水准过硬、能独立组织现场施工的管理人员到岗；（二）管理人员的配备：（二）管理人员的配备： 成立安装项目部，配备项目经理、项目副经理、技术负责人、给排水施工员、电气施工员、质检员、安全员、资料员和库
6、管员，具体详右图所示；（三）项目管理制度的建立（三）项目管理制度的建立 为保证项目安装工程各项经济、技术指标的实现，在正式安装之前必须建立一套完整的项目管理制度，保证施工过程始终处于受控状态。 1、岗位责任制建立：建立各级管理人员岗位责任制，明确各自的工作职责、管理范围以及工作标准； 2、三检制的建立：自检、互检、交接检，确保每道工序的施工质量达标； 3、施工质量、技术管理流程制度建立、施工质量、技术管理流程制度建立第四部分：与总包单位施工配合第四部分：与总包单位施工配合（一）配合原则 总承包单位作为工程施工的主体单位，在施工过程中安装分包应始终贯彻以总承包为主体的指导思想，认真做好各项施工配
7、合工作，并应服从总承包方对安装工程施工进度、质量、安全文明施工等方面的综合管理要求，与总承包方一起共创精品工程； （二）配合内容 1、场地配合：安装所需的各类加工场地、住宿场地等，在进场后应向总包提出需求，并征得总包同意后方可按要求搭设，以满足现场文明施工检查的需要；、施工配合：预留、预埋阶段安装配合土建主体结构的施工；安装阶段土建尽可能的为安装创造提前插入施工的条件，安装利用土建提供的施工条件，见缝插针地组织各分项进行施工，并做好各项隐蔽交接工作，为下阶段土建的收尾创造条件；收尾阶段安装除做好各项功能性调试工作外，主要配合土建做好收边收口工作，为土建工程的收尾创造条件；、技术配合：安装各阶段
8、的施工应与土建工程在技术方面进行必要的沟通和交流，包括对建筑轴线、砼梁或板的厚度、砼结构上留孔、各类建筑做法及设计变更等，确保安装一次到位，杜绝返工现象的发生；、进度配合：安装工程的施工进度必须按土建工程的周计划、月计划及旬（年度）计划进行编制，并定期对各安装进度节点进行对照、调整，确保安装不拖土建进度；、文明施工配合：文明施工是工程施工的一个形象窗口，安装工程在施工过程中应做到工完料尽场地清；另外，现场材料堆码也应整齐、成品保护工作要到位；、地材使用配合：安装工程补洞、补槽所需的各类水泥、黄沙、石子等材料，必须与土建方办理借用手续或现场收方后按实支付材料款，便于总包现场管理；、临水、临电使用
9、配合：为便于总包对现场临水、临电管理方便，所有水电线路均由总包负责敷设和管理，安装按约定向总包支付水电费用，便于安全文明施工检查；（三）工程创优配合、本工程的总体质量目标计划是：确保“巴渝杯” 、力争“鲁班奖”；、工程创优主体是总包单位，安装分包应尽全力配合好总包做好创优工作，并按要求向总包及时提供各类创优资料；、施工过程中的质量标准，除按各专业施工验收规范要求外，在满足安装功能要求的前提下，还应积极配合总承包做好感观质量，以确保最终质量目标计划的实现；第五部分：施工方案的编制和实施第五部分：施工方案的编制和实施（一）方案编制目的 1、通过编制施工方案使施工技术管理人员对现场实际情况和设计图纸
10、有充分的了解，并使两者完美的结合在一起； 2、通过对设计图纸的深化和优化，使现场各类管线的安装标高尽可能的布置合理、趋于完美； 3、一个好的施工方案可以指导安装，并能提高安装技术含量、提升安装施工品质，实现安装各分项间施工工序的完美搭接；（二）方案编制要点 1、施工方案在编制前必须充分了解本专业的设计图纸及设计人员的设计意图，保证安装工程的施工质量必须符合设计要求、满足施工验收规范的规定； 2、安装各专业间进行必要的技术沟通，通过绘制综合管网图对安装各专业的管线标高和平面走向进行优化，相互间尽可能进行合理的避让，保证吊顶内各类管线布置趋于合理、排列整齐、层次清晰、便于日后维修； 3、对建筑、结
11、构及装修施工图纸有一定的了解，在实现安装功能的条件下，必须保证建筑物观质量满足设计和施工规范的要求； 4、施工方案在编制时，应尽可能的做到简明扼要，并能真实的反映现场实际情况和现场各专业间的施工工序搭接要求，达到指导施工的目的； 5、施工方案的编制内容应包括但不限于以下内容：施工前期准备、施工工序流程、主要施工方法和技术措施、综合管网图编制和优化、质量保证措施、安全文明施工措施、进度计划控制措施、成品保护措施等； 6、施工方案应由各专业施工技术员编制、项目技术负责人进行技术审核，保证施工方案有很强的技术性、专业性、针对性；（三）施工方案的组织实施 1、施工方案在实施前必须报项目监理和建设单位审
12、核，审核通过后方可组织实施； 2、根据已确认综合管网标高、坐标位置，进行样板施工，并经监理和建设单位相关专业工程师点评合格后方可进行大面积施工； 3、施工过程必须严格按分项工程的施工工序流程组织实施，上道工序不合格，下道工序不得施工；隐蔽工程必须经监理和建设方检查合格后方可进行隐蔽； 4、施工质量必须严格按各专业施工验收规范要求组织验收，保证施工质量全部合格； 5、施工方案在实施过程中，必须与土建工程进行有序的穿插作业，并尽量形成流水施工段，以缩短施工时间，确保施工进度计划目标的实现； 6、各分项工程施工方案实施完成后，由项目技术负责人组织现场施工技术员、质检员、班组长等专业人员对现场安装效果
13、进一次综合点评，对方案实施过程中存在的缺点或考虑不周之处进行整改，在确保实现安装功能的前提下，力求管线布置合理、排列整齐、层次分明，保证感观质量达到优良等级的标准；第六部分：分项施工工序流程第六部分：分项施工工序流程（一）砼结构板内PVC管、盒的施工 工序流程：图纸固化线盒定位、固定 线管敷设、固定隐蔽验收浇砼时值班看护线管、盒清理 线管疏通管内穿引铁丝线盒标识弱电线管移交； 控制要点：图纸固化、线盒定位、线管敷设、弱电线管移交共四个方面；砼结构板内砼结构板内PVC线管、盒施工工序流程线管、盒施工工序流程线盒固定牢固、排列整齐、 预留接口方向准确线管隐蔽前监理复核坐标， 进行施工质量验收线管弯
14、曲半径符合要求、上下交叉合理砼结构板内砼结构板内PVC线管、盒施工工序流程线管、盒施工工序流程线管、盒在浇砼前安装状态浇砼时派专职电工值班看护，保证线盒隐蔽后砌墙线管甩口排列整齐，长短一致、间距均匀砼结构板内砼结构板内PVC线管、盒施工工序流程线管、盒施工工序流程线盒排列整齐、间距一致、盒内清洁干净线盒清理后及时穿引铁丝，保证管路畅通线盒标识清楚， 便于移交和检查（二）砼剪力墙内PVC线管的施工 工序流程：墙体内线管预留预留线盒位标高测定泡沫板固定砼墙体内泡沫清理线盒固定洞口修补线盒打磨； 控制要点：线管预留位置、泡沫板预埋标高和坐标、线盒安装共三个方面；砼剪力墙内砼剪力墙内PVC线管、盒施工
15、工序流程图线管、盒施工工序流程图砼剪力墙内采用泡沫板预留线盒安装位置，标高准确砼剪力墙上预留泡沫清理完成后，孔洞内干净整洁砼浇筑完成后预留线盒位的泡沫成型规矩、方正砼剪力墙内砼剪力墙内PVC线管、盒施工工序流程图线管、盒施工工序流程图砼剪力墙上PVC线盒安装，标高准确砼剪力墙上线盒修补， 填塞饱满、表面平整砼剪力墙上线盒安装完成后与墙面平齐（三）后砌墙内PVC线管、盒的施工 工序流程：墙体上划线定位开槽垃圾清运线盒安装线管敷设及固定管线疏通管口保护墙槽修补空鼓检查和移交抹灰前线盒成品保护线盒打磨和清理 ； 控制要点：划线定位、线盒安装、空鼓检查、成品保护共四个方面；后砌墙内后砌墙内PVC线管、
16、盒的施工工序流程图线管、盒的施工工序流程图后砌墙上开槽，槽宽度和深度符合要求，割缝顺直后砌墙上线盒固定，砂浆填塞饱满后砌墙内PVC暗配管，线管敷设顺直后砌墙内后砌墙内PVC线管、盒的施工工序流程图线管、盒的施工工序流程图PVC线盒内管口成品保护后砌墙线槽修补，全部采用瓜米石填缝，表面平整、无空鼓抹灰完成后,线盒面冒出抹灰面12mm后砌墙内后砌墙内PVC线管、盒的施工工序流程图线管、盒的施工工序流程图PVC线盒冒出抹灰面打磨,保证线盒面与墙面平整成排线盒标高一致、 线盒面与墙面平齐墙面括完腻子后， 线盒安装效果（四）户内强、弱电箱安装 工序流程：砌体上留洞箱体上开孔箱体坐标和标高复核箱体安装、固
17、定灌浆配管箱体成品保护和清理； 控制要点：箱体上开孔、坐标和标高复核、灌浆、成品保护共四个方面；户内强电箱安装工艺流程户内强电箱安装工艺流程砼墙上强电箱预留孔， 洞口尺寸满足箱体安装要求后砌墙上强电箱预留孔，洞口尺寸满足箱体安装后砌体上强电箱固定， 采用瓜米石填塞饱满，箱体安装标高准确，箱体上开孔符合要求，户内强电箱安装工艺流程户内强电箱安装工艺流程强电箱暗配PVC管排列整齐、线管间距均匀，入箱锁扣固定牢固安装在有保温要求的砌体上的箱体，应预留保温板厚度，确保配电箱体与保温完成后墙面平齐强电箱安装完成后与装饰面平齐，标高准确，箱体内干净整洁户内弱电箱安装工艺流程户内弱电箱安装工艺流程弱电箱安装
18、完成与装饰平齐效果砼墙上弱电箱预留孔洞，固定牢靠，标高准确后砌体墙上弱电箱瓜米石填塞饱满，线管开孔位置准确、孔距均匀入箱线管排列整齐、管口封堵严密（五）强、弱电桥架安装 工序流程：定位弹线支架安装支架水平、垂直度校验桥架安装、固定、校平支架接地扁钢敷设扁钢搭接口焊接扁钢上接地标识安装桥架跨接安装桥架标识； 控制要点：弹线、支架安装、桥架安装、扁钢安装、跨接安装共五个方面；强、弱电桥架安装工序流程强、弱电桥架安装工序流程激光定位仪，用于桥架支架定位弹线墙体上弹标高控制线桥架支架安装控制线强、弱电桥架安装工序流程强、弱电桥架安装工序流程桥架上预留接管孔，排列整齐、间距均匀预留接管孔与顶板上线盒位对
19、应桥架接缝严密、固定牢靠，支架设置合理强、弱电桥架安装工序流程强、弱电桥架安装工序流程桥架过桥弯美观、规范，避让合理桥架过桥处，接地扁钢制作规范桥架翻弯处接地扁钢制作规范强、弱电桥架安装工序流程强、弱电桥架安装工序流程在单根桥架中间位置增加接地扁钢固定支座，采用铆接桥架支架接地扁钢采用搭接，螺栓固定牢靠，接地标识清晰、规范桥架标识清晰，张贴规范强、弱电桥架安装工序流程强、弱电桥架安装工序流程桥架支架上接地扁钢，在阴角转角处的做法桥架支架上接地扁钢，在阳角转角处的做法桥架支架上接地扁钢，在变径处的做法强、弱电桥架安装工序流程强、弱电桥架安装工序流程桥架接地跨接做法规范1#楼公共过道上桥架安装 整
20、体效果图2#楼公共过道上桥架安装整体效果图（六）防雷接地及等电位施工 工序流程：基础内桩基引下线施工接地扁钢敷设柱内引下线施工均压环焊接门窗接地施工等电位箱施工屋面避雷网焊接接地电阻测试接地标识制作和安装； 控制要点：搭接焊缝长度、引下线标记、等电位箱安装、屋面避雷网施工、接地电阻测试共五个方面；基础接地施工工序流程基础接地施工工序流程基础接地母线在穿越柱基时，预埋热镀锌接地扁钢，并与柱内引下线可靠焊接基础接地母线在穿越挡墙时，预埋热镀锌接地扁钢，并与墙体内引下线可靠焊接埋地接地扁钢的埋设深度符合设计和规范要求楼层防雷接地施工工序流程楼层防雷接地施工工序流程柱内引下线与梁内均压环可靠焊接，采用
21、双面焊接，焊缝长度符合规范要求梁内均压环焊接，采用双面焊接，焊缝长度符合规范要求外墙铝合金门窗预留接地连接板，与柱内引下线可靠焊接楼层防雷接地施工工序流程楼层防雷接地施工工序流程卫生间等电位用预留接地钢筋，与均压环可靠焊接卫生间等电位箱安装标高准确，与砌体间的填塞采用瓜米石且填塞饱满等电位箱安装完成后与墙面平齐，箱内整洁干净（七）砼楼板上立管孔洞预留和防水套管预埋 工序流程： 留孔用木盒及防水套管的制作孔洞定位木盒及套管的固定浇砼前坐标的复核浇砼后洞口清理洞口安全防护； 控制要点：孔洞定位、坐标复核、洞口防护、防水套管制作和安装共四个方面；砼楼板上预留孔洞施工工艺流程砼楼板上预留孔洞施工工艺流
22、程砼楼板上木盒预留孔洞，排列整齐、固定牢靠，加筋位置准确砼楼板上UPVC管预留孔洞，位置正确、排列整齐、固定牢靠，临时封填严密监理工程师对预留孔洞坐标复核砼楼板上预留孔洞施工工艺流程砼楼板上预留孔洞施工工艺流程砼楼板上预留孔洞位置准确，洞口内清理干净砼楼板上预留孔洞上方木板防护到位外立面挑板上预留孔洞整体效果图屋面防水套管施工工艺流程屋面防水套管施工工艺流程屋面防水套管加工，焊缝平直、光滑，套管高度符合设计和规范的要求屋面防水套管安装，固定牢靠、封堵严密，防腐到位出屋面管道穿越防水套管时，防水封堵应严密不漏水（八）砼剪力墙（后砌体）内套管的预埋 工序流程： 套管下料安装前定位套管组合焊接套管固
23、定、封堵坐标复核、隐蔽套管内清理套管标识； 控制要点：套管下料、定位、复核、固定共四个方面；砼剪力墙上钢套管施工工艺流程砼剪力墙上钢套管施工工艺流程钢套管码放整齐、长度符合要求， 管口封堵严密砼墙内预埋用钢套管电焊组合固定，确保套管间距一致，防腐到位砼剪力墙上钢套管施工工艺流程砼剪力墙上钢套管施工工艺流程砼墙内钢套管预埋，固定牢靠，间距均匀，封堵严密砼墙内钢套管预埋效果图，标识清晰砼墙上砼墙上UPVC套管施工工艺流程套管施工工艺流程UPVC套管码放整齐，下料长度符合要求，管口封堵严密砼墙内UPVC套管安装位置准确、固定牢靠、封堵 到位砼墙上UPVC套管在拆模后的效果，标识清晰，坡度正确后砌墙上
24、后砌墙上UPVC套管施工工艺流程套管施工工艺流程后砌墙上UPVC套管预埋，套管下料时应预留抹灰层厚度，并抹灰完成后冒出墙面1020mm为宜UPVC套管冒出抹灰面1020mmUPVC套管打磨后与装饰面层平齐不抹灰墙面与UPVC套管平齐（九）UPVC排水立管安装 工序流程： 立管上孔洞清理上下吊线支架安装UPVC排水管安装套管安装、固定孔洞支模浇砼振捣 闭水试验洞口二次浇砼、抹平移交； 控制要点：上下吊线、管道支架安装、排水管安装、支模、振捣、闭水试验共六个方面UPVC排水管道施工工艺流程图排水管道施工工艺流程图单根UPVC排水立管支架安装, 上下采用铁丝作垂直吊线多根管道共用一个角钢支架,用铁丝
25、作上下垂线,保证立管垂直度排水立管上钢套管预制,并作局部防腐处理UPVC排水管道施工工艺流程图排水管道施工工艺流程图UPVC排水立管与支架接触紧密固定牢靠，垂直度符合规范要求UPVC排水管与支架间采用塑料隔开，符合规范要求UPVC排水立管表面采用塑料薄膜缠绕作成品保护UPVC排水管道施工工艺流程图排水管道施工工艺流程图UPVC排水立管孔洞的吊模全部采用木方作支撑,保证砼结构板面下部平整浇砼前UPVC立管上的套管先作填塞,并保证套管四周的环形间隙一致UPVC排水立管孔洞在浇砼时,必须采用手持式振动器进行振捣UPVC排水管道施工工艺流程图排水管道施工工艺流程图UPVC排水立管在一次浇砼后进行蓄水试
26、验UPVC排水立管孔洞闭水格后进行二次浇砼找平卫生间排水支管甩口时,一次把穿墙套管加上节点UPVC排水管道施工工艺流程图排水管道施工工艺流程图UPVC排水立管穿楼板处孔洞封堵后,下部与原结构板平齐UPVC排水立管上套管,冒出地面部分的做防腐处理（十）PP-R给水管安装 工序流程： 图纸固化定位弹线支吊架制作、安装PP-R给水管热熔管道水平校正管道固定穿墙套管内填塞穿墙孔洞修补管道水压试验； 控制要点：图纸固化、弹线、热熔、校正正、套管填塞、水压试验共六个方面；PP-R给水管道施工工艺流程图给水管道施工工艺流程图1#楼给水管道的支架在施工前，须在砼结构板下弹控制线，保证支架在一直线上管与固定支架
27、间加设塑料软管作保护1#楼走道内给水管排列整齐、支架固定间距均匀，管道平整度符合规范要求PP-R给水管道施工工艺流程图给水管道施工工艺流程图2#楼走道内给水管道的支架，在施工前须在砼结构下弹控制线，保证支架在一直线上2#楼走道内给水管排列整齐、支架固定间距均匀，管道平整度符合规范要求给水支管穿墙套管内封堵填塞PP-R给水管道施工工艺流程图给水管道施工工艺流程图PP-R冷热水管道安装，支架间距符合规范规定阳台PP-R给水管安装效果（十一）消火栓管道安装 工序流程：管道除锈、刷漆坡口制作立管吊线支架制安管道固定、焊接套管安装立管洞吊模洞口闭水消火栓箱安装消火栓支管甩口消火栓安装管道水压试验； 控制
28、要点：除锈刷漆、坡口、焊接、吊模、洞口闭水、水压试验共六个方面；消火栓管道施工工艺流程图消火栓管道施工工艺流程图消火栓管道除锈、刷漆， 钢管表面刷漆均匀焊接钢管管口处按规范要求（厚度大于4mm）应切坡口处理消火栓管道支架的制作，在安装前面对支架表面刷漆消火栓管道施工工艺流程图消火栓管道施工工艺流程图管道支架在安装时，须采用上下吊垂线法固定，保证管道垂直度立管固定支架上钢板暗埋做法，固定须牢靠修补完成后的立管支架，感观比较美观消火栓管道安装施工工艺流程图消火栓管道安装施工工艺流程图管道不切坡口时，在点焊时两管间应留有12mm间隙焊口成型，外表做好防腐处理立管与支架固定牢靠，接触紧密层高大于5米时
29、，立管上设两个支架消火栓管道施工工艺流程图消火栓管道施工工艺流程图2#楼走道内消防环状管安装消火栓管与PP-R管、桥架间的交叉避让为保证走道吊顶标高，局部支管采用反抱形式固定管道消火栓管道施工工艺流程图消火栓管道施工工艺流程图消火栓支管安装完成后，须对管外表再做一道防腐处理消火栓口安装位置准确，标高符合规范要求第七部分：安全文明施工管理第七部分：安全文明施工管理 现场安全文明施工作为建筑企业的一个窗口，能准确地反映建筑企业的现场施工管理水平、协调和组织生产的能力，是提高企业社会形象的一个最重要、最直接窗口； 另外，提高现场安全和文明施工管理水准，可以给企业带来直接的经济效益。（一）现场材料堆码
30、（一）现场材料堆码现场UPVC排水管堆放整齐现场PVC线管堆放整齐（二）现场库房管理（二）现场库房管理库房内货架搭设规范，物品摆放整齐货架上UPVC排水管件摆放整齐，数量标志牌清晰货架上PVC线盒摆放整齐（三）加工场地管理（三）加工场地管理加工场内操作规程上墙加工场内钢套管 堆码整齐加工场内支架堆码整齐（四）施工用电箱管理（四）施工用电箱管理配电箱标识清楚箱内电器元件排列整齐，接线规范（五）现场防火措施（五）现场防火措施氧气瓶单独堆放，并配备灭火器材乙炔气瓶单独堆放，并配备灭火器材油漆单独堆放，并配备灭火器材（六）现场废料堆放（六）现场废料堆放现场电工组废料堆放场地现场管工组废料堆放场地第八部
31、分：工程材料管理第八部分：工程材料管理 安装工程所使需的各类材料占整个安装工程造价的6070%左右，做好现场材料的采购和使用管理，对降低工程成本起到直接的作用，也是安装工程产生效益所在。 另外，由于工程投资方对安装下浮比例日益增加，做好材料节约管理显得尤为重要。（一）材料采购的原则（一）材料采购的原则 1、业主方认质认价的材料，必须按业主确认的生产厂家和材料品牌进行采购； 2、清单报价的项目，其材料品牌必须按投标报价时确认的生产厂家和材料品牌进行采购； 3、安装所需的材料必须是合格产品，且能满足设计要求； 4、在满足上述要求的条件下，采购员通过市场询价，择优选择；（二）材料计划的编制（二）材料
32、计划的编制 1、安装工程合同签订后，由项目预算员编制安装工程预算书，用于控制项目所需各类安装材料的数量； 2、由项目专业施工员对所管辖范围内安装各分项，根据施工图纸和现场实际情况编制各系统所需的材料总计划，分层统计后再汇总，便于日后核查； 3、预算计划和施工计划编制后，交项目负责人、材料采购员和库管员各一份，用于控制现场材料的使用；（三）甲供设备（三）甲供设备/材料管理材料管理 1、预算计划和施工计划编制后，预算员和施工员核对甲供设备/材料供应计划，确认无误后提交甲供设备/材料总计划给建设方，计划中必须明确设备/材料的规格、型号、到场时间等参数，确保设备/材料按时到场； 2、甲供设备/材料到货
33、后，组织工程监理进行验收，如验收不合格退货处理； 3、甲供设备/材料须提供有效合格证件，并加盖供应单位公章。（四）自购材料管理流程（四）自购材料管理流程 材料认质认价品牌和厂家确认市场询价材料采购进场验收材料入库建立台帐按计划发放使用过程中跟踪与班组进行现场收方核实材料使用情况每月进行一 次总结对材料使用不当的行为落实整改措施（五）材料计划管理（五）材料计划管理 1、由项目专业施工员提交材料需求计划，交项目负责人审核； 2、项目负责人根据施工总计划进行审核，经确认签字后，把计划提交项目库管员核实有无库存数量，并做好退减记录； 3、库管员核实并签字后，计划提交给公司材料采购组进行审核，核实计划数
34、量与与原预算量是否有超计划现象发生，如有则须附上超计划说明，经材料组负责人签字确认后提交公司审批并落实采购； 4、为确保材料批量采购，公司规定大宗材料如型钢等每周进货23次，零星材料计划提前1天上报审核，并尽量做到把各工地所需同名称、同规格材料汇总后一批采购，以节约运输成本； 5、材料计划单保存时间为6个月，以便于日后可追溯相关人员的责任；（五）材料出、入库管理（五）材料出、入库管理 1、材料入库时，库管人员必须对材料数量完全负责，必须如实清点材料的入库数量，核实与送货清单上数量是否一致，材料的质量是否符合要求等指标，并经确认相符后方可签字，并进行材料入库，并建立登记台帐； 2、库管员应及时把
35、到场材料的数量、规格、质量等相关信息反馈给专业施工员，以便施工员确认材料计划到货情况和现场施工按排； 3、库管员在发放材料时，必须凭现场专业施工员开具的主材签发控制单进行发放，以控制现场材料的使用，杜绝多领、超领现象的发生； 4、因工程设计变更造成现场施工班组材料有多余时，应及时退还库房，库管员开具材料退库单给班组，便于材料结算。 5、为控制现场材料的合理使用，由施工员组织班组通过样板点评等方式，确认现场材料实际使用数量，并按样板数量进行发放，如班组领用材料数量最终超出实际用量时，须对班组领用材料数量进行分析，查找和分析原因，如不能查找合理原因的，超领部分材料由班组承担，在支付付劳务工资时进行
36、扣除； 6、库管员对库存材料每月进行一次统计汇总，对积余较多的材料上报公司材料组，及时调拨到相关工地上使用（品牌符合业主要求），以减少库存，提高材料使用率，减少资金积压。第九部分：总第九部分：总 结结 一个好的安装工程，除了企业加强自身管理外，还必须有一个稳定的管理团队、有一套完整的管理机制、有一个好的施工组织方案，同时还离不开工程建设方、监理方和总包单位对安装工作的大力支持和配合。（一）、建设单位和监理单位配合支持（一）、建设单位和监理单位配合支持 安装工程在实施工过程中必须得到建设单位和工程监理单位的大力支持，包括甲供设备/材料的供应、方案的审批、现场点评和施工细节的指导等工作，有了建设方
37、和监理单位的支持，安装工程才能圆满的完成施工任务。（二）、总包单位的配合与支持（二）、总包单位的配合与支持 安装工程仅为工程项目的一个分部工程，在整个施工过程中必须得到总包的全过程的支技和配合，有了总包的支持和配合，安装工程的实施才会一帆风顺。同时，安装对总包在施工过程中的进度、质量、安全等方面的管理必须服从。只有这样，工程的总体质量目标才会实现。（三）、有一个稳定的管理团队（三）、有一个稳定的管理团队 由于安装工程往往施工周期比较短暂、人员的流动性也就比较大，人员固定对一个安装企来说是比较困难的。由于人员流动频繁，施工质量就不太稳定。为此，必须有一个稳定的管理团队和稳定的施工班组，这是很重要
38、的一个方面；同时，管理团队与施工班组之间形成一种配合默契、团结友爱的长期合作伙伴关系。（四）、有一套完整管理机制（四）、有一套完整管理机制 1、建立管理制度。包括材料采购和使用；施工现场技术、质理和安全管理；库房管理制度；施工班组管理等一系制度，做到有章可依。 2、成立现场检查执法小组。对施工现场的质量、进度、安全文明施工、资料等方面进行不定期检查，并形成资料，每月底进行一次内部总结和评比。 3、建立奖罚措施。（五）、有一个好的施工组织实施方案（五）、有一个好的施工组织实施方案 1、一个好的安装工程必须有一个好的施工方案，尤其是综合管网方案的编制，在编制时必须与土建、结构、装饰、安装各专业进行沟通，并进过样板点评后方可进行实施； 2、安装各专业之间的综合协调，在方案实施过程中难免也有考虑不周之处的，在具体施工过程中在现场协调解决；
