安全监察部部门述职报告ppt课件

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1、述职报告述职报告12014年年重点工作完成情况重点工作完成情况2014年基础工作完成情况年基础工作完成情况2015年工作初步安排年工作初步安排123CONTENTS目目 录录xxSlide no 222014年年重点工作完成情况重点工作完成情况1Slide no 33安全质量标准化建设加强施工现场过程控制严格进行安全质量标准化考核验收深化安全质量标准化建设提档升级(一)安全质量标准化建设xxSlide no 44标准清标准清1、安全质量标准化动态考核验收、安全质量标准化动态考核验收考核严考核严 奖罚重奖罚重Slide no 5安全质量安全质量标准化达标准化达标标4次次47份份286条条9992

2、0元元隐患整改隐患整改通知单通知单安全隐患安全罚款xx5二季度开始公司检查组严格按照安全管理考核评分标准和事故隐患排查手册对各单位进行安全管理标准考核及检查。在安全检查中,公司安全监察部牵头,技术质量部、工程管理部、党群工作部等部门组成的检查组,自带检测仪器,持表深入现场进行接地电阻检查及实体检测。xxSlide no 6安全管理考核评分标准事故隐患排查手册6一季度一季度针对各项目均开始复工,安全防护意识有待进一步加强,重点进行了“安全防护类”及“脚手架及模板类”专项整治。二季度二季度根据雨季施工等特点,提前进行“施工机具类”专项整治,重点针对垂直运输设备、建筑物的防雷接地电阻监测来开展。三季

3、度三季度重点“临时用电类”专项治理。四季度四季度重点开展“消防类”专项治理。2、安全深化安全质量标准化建设提档升级理标准考核及检查、安全深化安全质量标准化建设提档升级理标准考核及检查xxSlide no 77安全生产整体形象安全环境土建计提2%安装计提1.5% 安监部每月底对各单位的安监部每月底对各单位的当月安全生产费用进行严格当月安全生产费用进行严格审核把关,对投入有偏差的审核把关,对投入有偏差的单位进行督促讲解,本年度单位进行督促讲解,本年度共计安全费用共计安全费用13871387万元。万元。xxSlide no 8共计安全费用1387万元3、安全投入、安全投入8严规程严规程严标准严标准严

4、流程严流程 本着本着“公平、公正、公开公平、公正、公开”的原则,按照专职安监员考核评比办的原则,按照专职安监员考核评比办法及法及安全副经理竞聘考核管理办法安全副经理竞聘考核管理办法,对专职安监员进行季度考,对专职安监员进行季度考评,奖优罚劣,并根据综合成绩在年终实行末位淘汰;根据新开工程评,奖优罚劣,并根据综合成绩在年终实行末位淘汰;根据新开工程需要,实行安全副经理竞聘上岗;营造了一种择优上岗的用人氛围。需要,实行安全副经理竞聘上岗;营造了一种择优上岗的用人氛围。4、安全监管、安全监管严奖惩严奖惩严考核严考核 “六严标准化执行理念六严标准化执行理念”严细节严细节xxSlide no 99 加大

5、对高、大、难、险重点工程进行安全专盯。我部室指派专人深入现场进行安全专项指导。 安全专盯制安全专盯制xxSlide no 10专专盯盯高难大险10 我部室将现场排查出的安全隐患照片予以复核,做到安全隐患排查“有发现、有证据、有整改、有复核”。2014年共审核隐患图片356组,未通过49组。利用QQ群,将安全整体工作及时有效共享传播,同时,利用远程协助信息化手段对各单位安全质量标准化资料进行考评。有发现有发现有证据有证据有整改有整改有复核有复核3、现场安全隐患排查、现场安全隐患排查xxSlide no 112014年安全图片356组组未通过未通过49组组112014年基础工作完成情况年基础工作完

6、成情况2Slide no 1212 1月5日,公司召开了2014年度安全工作会议; 7月26号,在内蒙鄂尔多斯组织召开了我公司半年安全工作会议按时召开部室会议,分析部室工作中存在的问题及下月工作安排。安全工作会作会安全工(一)严格落实安全生产责任制(一)严格落实安全生产责任制安全办公会公会安全办部室会议会议部室每月认真召开安全办公会议,并形成会议纪要。xxSlide no131、安全会议、安全会议13修订:安全质量标准化考核奖罚实施管理办法、事故隐患排查治理管理办法,将安全责任制落到实处。2、安全制度、安全制度xxSlide no14(一)严格落实安全生产责任制(一)严格落实安全生产责任制14

7、安全生产月警示三月行平安一季度反三违专项整治3214百日安全5 20142014年年,积积极极组组织织开开展展了了“平平安安一一季季度度”、“警警示示三三月月行行”、“安安全全生生产产月月”、“反反三三违违专专项项整整治治”、“百百日日安安全全”等等活活动动,明明确确活活动动主主题题,工工作作重重点点,任任务务目目标标等等各各项项要要求求,成成立立了了活活动动督督导导组组,期期间间严格执行了安全调度日报制。严格执行了安全调度日报制。 xxSlide no15(二)开展安全会动,促进安全生产(二)开展安全会动,促进安全生产15影影视课件培件培训安全管理人安全管理人员培培训复工、返复工、返场培培训

8、现场从从业人人员培培训冬季施工教育培冬季施工教育培训安全警示教育培安全警示教育培训(三)三)强强化安全培化安全培训,提高全,提高全员安全素安全素质 xxSlide no 16安全安全培训培训1611名人员参加新报名三类人员的考试工作14名人员参加三类人员的考试工作8名注册安全工程师人员进行注册工作26名人员参加注册安全工程师考试11名人员参加新报名和延期复审三类人员的考试工作四、其他基础工作四、其他基础工作23456789101112xxSlide no 17171 一是各施工现场安全隐患虽得到较大的改善,但仍频频出现,我部室需加大督导检查频次,积极不断改进安全监管方式方法。 二是在持证上岗方

9、面,仍需继续提高注安师持证率。存在的问题:xxSlide no 182182015年工作初步安排年工作初步安排3Slide no 191912深化安全质量标准化建设向纵深发展深化安全质量标准化建设向纵深发展安全质量标准化考核验收施工现场过程控制3安全质量标准化建设 严格安全质量标准化季度考评。季度考评验收与阶段性开展的各类专项检查及活动相结合,按所占权重综合考评打分及奖惩。xxSlide no 20一、贯穿一条主线一、贯穿一条主线2012“平安一季度平安一季度”“安全生产月安全生产月”开展反开展反“三违三违”活动活动“警示三月行警示三月行”“百日安全百日安全”“安全生产专项治理安全生产专项治理

10、”(二)开展各项活动(二)开展各项活动xxSlide no 2135461.1.组织开展组织开展“平安一季度平安一季度”、“警示三月行警示三月行”、“安全生产月安全生产月”、“百日百日安全安全”等活动。等活动。2.2.开展反开展反“三违三违”活动。活动。3.3.大力开展安全生产专项治理大力开展安全生产专项治理. .21一是严考核。把工作重点放在目标责任的考核上,切实做到落实责任、明确目标、严格考核;加强安全监管加强安全监管xxSlide no 22二是积极推行安监员委派制度和安全副经理竞争上岗制度,切实加强安全管理队伍建设。加强安全监管加强安全监管三是加大安全隐患曝光率。加强安全监管加强安全监

11、管四是加强对重难点工程的安全专盯力度;加强安全监管加强安全监管五是继续保持对习惯性违章治理的高压态势。严格执行奖惩制度;加强安全监管加强安全监管22“设备运行期间严禁使用手机”等安全红线的修订;(1 1)重点排查施工现场作业人员是否按照安全操作规程进行作业,严查重罚;(2)严查管理人员重生产,轻安全的行为管控;(3 3)重点加强人的行为管控。本年度将重点从人的行为方面入手,动态加强“人的不安全行为”及“管理缺陷”上的管控力度。清理年龄偏大作业人员(特种作业人员不得超过55岁、一般作业人员不得超过60岁)(4 4)公司安全检查组对项目经理、安全副经理及安监员进行应知应会考试。(5 5)xxSlide no 2323谢谢24

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