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1、學術圖書館期刊館員處境與因應潘淑惠閱覽組長國立嘉義大學圖書館2021/03/25前言v學術圖書館运用者對期刊與資料庫的依賴逐日加重，年度的訂購成為圖書館與期刊館員的重頭戲，圖書館服務目標在於滿足讀者需求，但是v資訊產品多元v运用者需求分散複雜v訂費上漲經費下修v計價複雜人力短絀v年年難過年年過資訊產品多元 1/2v方式交叉v資料庫、電子期刊、紙本期刊vEx. SDOS、Link、Wileyv內容重複vOVID-SP vs.Wilson WebvOVID-SP vs. EBSCOhostvEBSCO vs. ProQuestv實證研讨 vProquest Science Journal 對 EB
2、SCO ASP(2005)v 重複率 52 %張靜、張西亞、邵晶(2021) 。高校圖書館電子資源經費分配原則及影響預算的要素分析。 現代情報， 2021 8，158-160。資訊產品多元 2/2v開放近用vOpen Access、IRv實證研讨vSDOS 25 subject journals vs. Open Science Directoryv 2116/ 3678= 57.53%黃如花、張靜v査證v許多期刊v有時差v要購買(with subscription-eligibility)黃如花、張靜2021。Elsevier 收錄期刊的可開放存取情況的調查與分析。在武漢大學主辦， 第九屆海
3、峽兩岸圖書資訊學學術研討會論文集 A輯頁72-79。武漢市。运用者需求分散複雜v學科差異v人文 vs.理工v搜尋行為v網路瀏覽v瀏覽/下載許多文章但不見得运用v關鍵字搜尋v需求一篇文章不是一種期刊v長尾效應v需求資源分散v80/20 rules訂費上漲v年漲幅4-6%vScience Directv紙本年漲率 5% + Freedom Collection Fee 年漲幅 5%vWOS/JCRv年漲幅 4.5-5%vWiley InterSciencev年漲率 5.5% vEmerald Managementv年漲率 4-6%vNaturev年漲幅 6.5%vSpringerLinkv紙本年漲
4、率 5%經費下修Budget% change in budget% change to Mat budget% change to salary budgetTotal Sample-2.6-3.5-1.4under10,000-0.5-3.42.210,111-24,9990.1-1.51.125,000-49,999-2.5-3.80.550,000-99,999-2.6-2.70.2100,000-249,000-0.6-1.4-0.1250,000-499,000-2.1-1-1.6500,000-999,999-3.5-6.8-2.41000,000+-4.5-6-3Oder, N.
5、 (January 2021). Permanent Shift? Library Journal, 2021 (Jan.), 44. 2021 Library Journal的圖書館經費調查計價複雜vPackagev紙本 +電子vSDOS、SpringerLinKv電子 +紙本vWileyvFTEvScience、 Nature、 CEPSvUsagevACM圖書館的對策嘉義大學為例v館藏战略v學院平衡v防止重複v參與聯盟v經費战略v開源v節流v競爭館藏战略v學院資源與經費平衡分配v人文/師範：圖書與紙本期刊經費多+電子期刊與資料庫經費少v理工/生命：電子期刊與資料庫經費多+圖書與紙本期刊經
6、費少v防止不同型式資源重複訂購v資料庫有全文內容者刪訂紙本期刊v中心期刊訂購必須提出說明v參與聯盟或集體採購v擴大資源运用範圍vAIP、APS、ACS、Wiley、Concert經費經費館藏訂購決策要素期刊JCR/IF資料庫聲譽运用率运用率需求需求學科差異學科差異系所優先順序系所優先順序新設系所考量圖書圖書/期刊期刊電子期刊電子期刊 /資料庫資料庫電子資料庫電子資料庫紙本期刊紙本期刊教師需求調查教師需求調查經費战略-開源v年度預算v資本門 VS. 經常門的分配v校統籌款v爭取學校認同且提報經費需求 v學院經費v教學訓輔經費提撥v其他v系所學術補助專款v館藏發展計畫報教育部尋求補助經費战略-節流
7、v資源v資料庫v比較不同介面或不同等級價格差異v 期刊v防止資料庫、OA、聯盟資源重複訂購v服務v業務費提供依需訂購/影印v低运用率期刊依文章付費v善用館際互印v运用本钱小於訂費經費战略-節流v照明v裝設感應器 v實施區域斷電v集中閱覽區域v減少日光燈數v空調v分區開放v管控28度v電梯v館員：運動身體好v讀者：2,3,4樓不開放v電話v公務電話限制私用v長話短說三分鐘v人事v招募志工v重新分配刪減工讀生時數經費战略-競爭v推廣v圖書館手冊編印v讀我。就是要妳來v講習v98年度舉辦144場v獎品v特製精巧書籤vPeer tutor服務v研讨生/大學生駐館v溝通v柔性勸說v採購透明、經費透明v替
8、代性服務v鐵的數據v學校評鑑資料呈現v同等級學校圖書館資源比較v收獲v與系所同舟共渡v获得學校認同v統籌款與其他學校經費援助面對未來-危機v經費危機v縮減圖書經費支應期刊與資料庫採購v圖書館經費分配失衡 v未來經費會怎樣？v2021年 美國圖書館經費調查(Oder, 2021)v16%正向v23%非常悲觀v35%傾向悲觀v40%圖書館減薪裁員v館藏危機v包裹式資料v學科界限模糊v資源重複浪費v同質性館藏v學術圖書館無法發展中心館藏v學術相互援助才干降低AreaBlackwellElsevierSpringerSpringerWileyTotalScience1717915142181694He
9、alth Science2797442781151416Social Science235223203105766Humanities10737758227Technology5838019885721Unclassfied Journal62425762Gross total856219912935384886Termens, M. (2021). Looking below the surface: The use of electronic journals by the members of a library consortium. Library Collections, Acqu
10、isitions, & Technical Services, 32, 76-85.資料庫資源學科分析資料庫資源學科分析面對未來-問題v資源整合問題v重複vs.分散v太多資料庫呵斥运用者資訊迷失v廠商壟斷問題v併購與漲價並存v大者恆大呵斥运用者資訊依賴v計價不合理問題v賣方市場vPackage與FTE計價的蠻橫態度面對未來-思索v需讨教育部v整合資源v集中學術資源經費購置重要資料庫與電子期刊v平衡學術資源运用環境v防止各校資源差距影響學術研讨才干v專設經費v整合經費添加議價空間v專設單位v援助Concert協商議價機制v需求學者專家v运用者研讨v資源运用方式v資訊資源研讨v資源整合方式面對未來-再思索v圖書館服務v資料是為讀者而存在v圖書館需求電子館藏發展政策v毎一讀者有其資料v讀者要的是 Articles不是Journalsv毎一資料有其讀者v防止資源重複的浪費v節省讀者的時間v減少运用者資訊的迷失v持續學習！加值服務！v館員成長！再成長！謝謝聆聽共同努力
