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1、LOGO医院全面运行管理系医院全面运行管理系统应用用实例例基于数据基于数据基于数据基于数据仓库仓库技技技技术术的医院的医院的医院的医院统计统计分析平台分析平台分析平台分析平台HBI认识HBIHospital Business Intelligencev第一套全面采用数据仓库思想构建的医院综合统计分析、决策支持平台。v分析主题以病人首页为中心，涵盖医院所有业务系统，包括电子病历、HIS(医院管理信息系统 )、病案、医嘱、PACS(医学影像信息系统 )、LIS(实验室“检验科”信息系统 )、人力资源等方面的数据。v全方位分析医院的各项经营业务指标，为医院的精细化管理和决策提供有力的数据支撑。v优化
2、了卫生部统计直报模块，并提供了HBI到卫统直报服务器的“一键上报”服务，大大减轻了医院卫统报送工作的压力。BI（Business Intelligence）商商务智能，智能，简称称BI，指通过对数据的收集、管理、分析以及转化，使数据成为可用的信息，从而获得必要的洞察力和理解力，更好地辅助决策和指导行动。HBI应用架构用架构医院数据医院数据数据仓库数据仓库BI引擎引擎OLAP引擎引擎DM引擎引擎OLAP存储存储LISHIS财务财务报表报表即席查询即席查询DM可视化可视化门户门户BI展现展现BI门户门户HBIHBI业务系统业务系统业务系统业务系统数据集市数据集市医院数据仓库医院数据仓库病案统计病案
3、统计报表查询报表查询绩效考评绩效考评元数据管理工具BI平台展现工具ETL工具科室分析科室分析业务数据库业务数据库建建设医院数据医院数据仓库，实现综合运行分析合运行分析业务数据库业务数据库业务数据库业务数据库医院运行管理系医院运行管理系统医院运行管理核心来源就是统计信息，他们可以直接和间接地创造财富。现代医院进行统计信息化建设有时代发展必然性的。统计信息化建设是提升医院竞争力重要手段，是资源开发重要依据，统计信息化就是医院信息系统建立的核心基础。统计信息在医院信息管理中的作用医院运行管理系医院运行管理系统四个基本要素四个基本要素u人力人力u物力物力u财力力u统计服服务对象象院长：通过丰富多样、直
4、观清晰的统计图快速掌握全院各项经营指标，有利于加速决策制定和及时的监控执行效率。科室负责人：通过多角度多种指标的图表分析，对科室工作量、效率和质量不同层面的剖析，以便及时调整管理方式，促进全科经营高效发展。医师护士：掌握自身工作效率和工作质量，有效进行工作改善；通过对病案病种科学的数据分析检索，为提高诊治、医护工作质量提供数据理论支撑。病案统计人员：方便快捷的一键导入功能，简单高质量的进行病案录入补录，丰富的报表导出工具大大提高病案整理工作效率。医政：通过分析医疗质量、病种监控、医疗费用、服务质量和医疗事故等，确保全院的经营水平和医疗质量能够得到有效的提高和卓有成效的管理。院长查询院长查询院院
5、长查询:相关模相关模块v运营：通过详尽的指标体系，实时反映医院的运行状态，将数据形象化、直观化、具体化。v发展：采用全院与科室分析同时显示的展现方式，使决策者可以直观清晰、一目了然的发现管理重点和及时调整管理策略。v监管：医院各项健康监控，准确掌控经营情况。v预测：根据历史数据，采用科学的数学分析法，预测未来数据走向和趋势，及时调整管理策略，以适应发展的需要。院院长查询:运运营v通过详尽的指标体系，实时反映医院的运行状态，将数据形象化、直观化、具体化院院长查询:运运营分析分析v形象直形象直观的运的运营分析分析就就诊人数：人数：按照从不同的时间粒度反映就诊人数的发展趋势；通过各个时间范围内人数的
6、波动数值，迅速掌握各个时间段就诊人数的起落，便于分析就诊人数在时间上的规律和查询出是否存在管理上的时间盲区。院院长查询:运运营分析分析质量分析：量分析：列举出医院衡量日常工作质量的14个指标用以分析病人就诊质量，通过观察仪表盘中的指针动态分析查询时间段中指标是否处于正常，监控运营中的各项指标，以便于快速作出反应和调整；信息将以图形化仪表的方式展示给管理者，从而进行决策，以保证其处于安全区域。院院长查询:运运营分析分析效率分析：效率分析：效率分析是经营管理中衡量是否可以产生高产效比，创造最大利润的分析手段。通过分析病床使用效率、平均住院日、病床周转次数、平均每日住院人数等指标，确定住院病床是否得
7、到合理和充分的利用，以便归纳和总结变化规律，进而更好的进行资源的调拨和再分配，使医院的经营时刻处于高效运转当中。院院长查询:运运营分析分析费用分析：用分析：病人各项费用的分析是直接反映医院运营健康的主要指标。通过分析医疗付款方式构成、历年总费用趋势对比、收费类别构成和历年药费与服务费；如：历年药费与服务费对比分析中，按照各医院等级的规定药费与服务费的比值，按图形所示服务费稳步上升，药费控制在比较平行的量上，目前费用状况运行良好。院院长查询：发展展v采用全院与科室分析同时显示的展现方式，使决策者可以直观清晰、一目了然的发现管理重点和及时调整管理策略。院院长查询：发展展v依据人力资源数据总结出6项
8、指标：医护比、在职研究生比例、医生年龄构成、护士大专比、全院职位职称情况、各科医生高职情况。比如：护士大专比：科室按大专比从高至低排列反映出前四位科室的护士大专学历为百分之百，而医学检验科大专学历比例较低。院院长查询：监控控v医院各项健康监控，准确掌控经营情况院院长查询：预测v支持多样的数理统计分析v聚类分析v时间序列分析v趋势分析v回归分析v聚聚类分析分析图例例时间序列分析序列分析图例例趋势分析分析图例例数据分析数据分析v高质量的合格病历，必须有更方便快捷的展现分析方式数据分析数据分析v以实际业务数据为基础，用数据为材料，图表为依据,采用多角度多维度分析，使用多种指标统计分析病案统计信息数据
9、，提高病案统计的准确性、统一性和唯一性，提升管理工作质量。住院住院统计v分别从病床、医嘱和费用分析在院情况，从管理者角度准确掌握全院在院病人情况。住院住院统计v直观展现目前各科床位占用情况，直接点击统计图系列区域下钻到明细表。住院住院统计门诊统计v由门诊人流量、费用和医生工作量展现门诊运营情况。手手术分析分析v管理的角度查询手术名称、费用和医生工作量等展现手术运营情况，从不同层面分析各方面指标，力求快捷迅速查询所需了解的情况。运运营分析分析v由院长查询中抽离出来，将数据分析精细化，为中层干部提供有力的管理依据。对工作人工作人员评价价v重点分析医师、护士及其他工作人员职业职称构成、工作量和质量，
10、利用表格直接展现，数据列表清晰简洁。病种分析病种分析v将病种单独作为一栏，突出病案分析中的最大环节：病种分析，使用多种分类方法，分析各病种类诊疗工作量和质量。病人担病人担负v按医疗付款方式分科室列出病人所担负的费用，包括质量指标：平均住院天数和平均住院费用，分析主要费用情况。医技分析医技分析v医技分析从费用、效率和工作量分析检查检验情况。分析表图表结合易于查询和理解。抗菌合理用抗菌合理用药动态监测分析分析v按照卫生部采用药物利用研究的分析方法及部分有关的WHO合理用药国际调研指标，结合临床药学的实际工作特点，从医院药学的实际工作需要出发，实现对医院临床抗菌合理用药的动态监测，规范抗菌药物临床合
11、理使用。抗菌抗菌药使用分析使用分析 以科室和医生分别按特殊抗菌药物金额、特殊抗菌药物使用率、抗菌药物使用量、使用强度度进行降序排序。贴近医院近医院实际v对医院业务深刻的理解，其系统为医院评级、创甲提供数据支撑服务。 从千百家医院的七年的应用中，整合出优秀的病案统计数据管理方法和数据应用模型，不断的融合于管理系统中，使管理系统更贴近医院实际，满足医院不同角度的应用。整合医院整合医院业务系系统v国内首个全面覆盖医院各项业务的决策支持平台。分析内容囊括盖医院日常业务: EMR、 HIS、病案、 CIS、PACS、LIS、人力资源等方面的数据。数据从业务系统中一键抽取。医院业务系统数据仓库HBI以数据
12、以数据仓库为分析核心分析核心v针对繁杂的医院数据，建设统一医院数据仓库。对数据进行标准化规范化：技术上，遵循数据仓库规范；工作上，遵循卫生部门制订的各项数据标准；使用决策者思维构建数据仓库，整理准确有效能够对管理决策产生作用的数据，经过多层处理实现多视角多层面的数据元，便于智务商能分析，挖掘出更高质量更有效率分析结果；成熟的成熟的HBI管理管理vHBI采用成熟的管理设计核心建立的软件。分析核心采用成熟的BI软件为基础;分析报表操作简便;数据分析模型丰富多样;支持多种的数据挖掘和数理统计;界面精美交互性强;支持的统计图非常全面；HBI系系统目目标宗旨宗旨v对医院业务理解深入，功能设计到位完善分析
13、全面具体，避免设计盲点；针对不同的操作人员均设计了各种类型的分析主题;管理决策人员通过强大的数据分析与统计,不再单纯凭经验和直觉；为管理决策的制定和执行时的监控直接的技术支撑。HBI平台建立的特色平台建立的特色v采用强大通用平台，可快速进行个性化定制根据具体医院的分析需求，定制所需的各种分析报表，为管理决策提供更好的技术支持；由于采用通用平台架构，使大多数的个性化需求都可以在现有系统中完成，避免医院工作人员进行二次开发带来的时间、费用和人力资源上的不必要的浪费；强大的数据接口大的数据接口v支持多业务数据库，强大的数据接口开放性的数据接口，报表导出多种格式：TXT，WORD，EXCEL，PDF；并对分析报表展现嵌入第三方Web门户或页面中。内建直报平台，利用业务系统数据接口，采集直报数据；进行全国卫生直报数据接口，无障碍数据导入导出；感谢您的支持！感谢您的支持！
