互联网生鲜行业风险理解

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1、互联网生鲜行业风险理解互联网生鲜行业风险理解页数 2生鲜行业典型风险与控制点生鲜行业典型风险与控制点页数 3单个监控指标单个监控指标设置风险容忍度与风险管理目标。设置阀值，例如为绿色、黄色、红色。其中：可容忍区域表示风险可接受,无需行动。 如果指标数据移动到黄色就需要更多的监控。黄色可容忍区域表示需要适度增加监督和提请关注，并且采取行动来使监控指标值回到绿色区域。红色可容忍程度表示风险水平已经超出管理层容忍度而无法接受。单个监控指标单个监控指标风险监控指标组风险监控指标组风险场景设计风险场景设计风险监控指标组风险监控指标组以风险组合观出发，通过提取并组合不同维度的风险指标，从多重维度审视企业经

2、营风险，并通过多个指标之间所存在的互为影响的关系，为公司构建一个风险监控网络，弥补单个风险指标的不足。从风险监控向决策支持过渡。风险场景设计风险场景设计风险存在“长尾”。假定关键风险成因有可能发生的基础上，构造出多种情景，提出多种未来的结果，并制定相应的风险应对措施。 当一个公司面临的业务环境复杂，决策者旺旺需要考虑各种技术、外部环境的影响。风险监控设计思路风险监控设计思路页数 4生鲜行业特控制目标生鲜行业特控制目标生鲜行业特色风险控制点生鲜行业特色风险控制点持续化监控可实现手段持续化监控可实现手段产品盈利能力产品盈利能力产品盈利能力单SKU盈利率单SKU亏损金额市场价格行情市场价格波动成本控

3、制能力成本控制能力采购价格监督采购价格波动单一、重点供应商采购价格关键成本监控人力成本监控仓储成本物流成本监控产品品质产品品质保质期采购保质期出货保质期损耗率采购损耗率库存损耗率物流损耗率客户满意度客户投诉率好评数差评趋势退货率营运效率营运效率采购效率采购订单下单至收货时间物流效率发货至顾客收货时间退货发起至入库时间库存监控存货周转天数关键流程控制关键流程控制业务流程关键控制点销售、采购、库存关键控制点单个监控指标风险监控设计思路（续）风险监控设计思路（续）页数 5风险监控指标风险监控指标组组集合风险指标集合风险指标集合规则集合规则滞销品识别单SKU亏损金额退货率存货周转天数1.单SKU亏损金

4、额超过一定金额2.退货率高于同品类X%3.存货周转天数连续X周上升供应链整体效率采购订单下单至收货时间发货至顾客收货时间存货周转天数1. 三者时间总和风险监控设计思路（续）风险监控设计思路（续）风险监控指标组页数 6风险场景（压力测试）压力测试是指评估那些具有极端影响事件的情景下，分析评估风险管理模型或者企业风险应对措施的有效性，通过在极端环境的测试查找风险应对措施的极限，并进行改进。它通常用作概率论测度的补充，来捕捉低可能性、高影响的“黑天鹅”事件。压力测试通常测算内容包括：1.重要产品发生的发生严重质量问题，大规模召回。2.公司重要客户或者市场发生的流失。3.原材料价格发生剧烈波动。4.汇

5、率与利率发生变化，企业融资发生困难。压力测试举例-假设上海产量下降20%对企业影响。情景业务单位主要潜在业务情景对税前利润的影响（万元）对税前利润影响情景1-较差情景1.风险评级降低20%1502.增加一个新竞争者进入市场2003.业外市场份额下降20%3004.失去一个前十大客户400情景影响因素合计1050情景2-极差情景1.风险评级降低20%1502.增加二个新竞争者进入市场5003.业外市场份额下降25%4004.业内市场份额下降10%400情景影响因素合计1450风险监控设计思路（续）风险监控设计思路（续）页数 7020304预警规则预警规则产品规则产品规则审计规则审计规则01交易规则交易规则风险监控设计思路（续）风险监控设计思路（续）风险监控指标匹配规则设计页数 8系统开发上线系统开发上线系统开发单元检查UAT系统上线系统支持4321系统可研与需求设计系统可研与需求设计明确系统开发需求，系统选型编制系统需求说明书，设计接口 选择系统开发团队设计风险监控指标设计风险监控指标定义风险监控指标数据挖掘，设计风险监控阀值设计监控规则梳理业务与系统梳理业务与系统梳理业务流程，了解关键风险与控制点盘点现有系统，了解系统全面风险监控系统开发步骤风险监控系统开发步骤