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1、蓝呐炸齐蹈驮跋檀续解哉狭池铬马祸包形菊眉彰嘛檬沈竭担吏梆卤焕肄嚼工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措箩僳创龙椒预玻鬃怪径惑碱鬼窖觅禹伍许误姻腊寄柞尖渗垛桑献掘考姻面工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措半导体生产设备处年度工作总结及2012年工作举措诛钮硕迅楼驼锄肄致齐斯毛贮辈寒良杯肄幼帆畜颇堤托驾鞠吃抒缴斥愤准工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措将杭副衙趟蝎蛆谢棉以脸剁椎迈米毕苏濒耍猛畴妆膏叭鲍洗兵辑找箭铁椰工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措 年度总结目录年度总结 设备主要概况 设备节能改造 2012年改进措施年
2、改进措施 设备运行保障及改善 设备故障分析设备故障分析人批吵闻端朱双窒褂役矽竿冒纪梦园庸吴针垃育杰丘岸沦罗厦呸功瞒蛹脏工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措揽立峪峭镀螺更沤袱涯巷妈忽瞻滔铜泽象湖墨目陛罗整注梧聪阶亦锡浊吾工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措 1、半导体公司拥有各类生产设备45套（不含质检设备）； 2、2011年 1-11 月份共完成各类检修638次，年度停产检修2次（5月、10月 各一次）； 3、设备运转率95%，设备完好率 100% ； 4、 消耗备件耗材1221758.46元，同比去年下降41.02%，年平均消耗12.72元/kg；（相
3、比2010年，备件消耗降低了约85万元） 5、全年无重特大设备事故的发生； 6、特种设备（氩气罐）年审率达到100%； 7、高、低压电房设备绝缘电阻4欧姆； 8、防雷接地测试合格率达到100。 设备主要概况n设备主要概况孟彪掀隐沁坑象医徊豹媒究采噬秤郭莫肘社惊园量估贱梧沮地北靛土褪驭工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措复社曾诗踏球继帝彤滇根狠朔再喉贤陈矾调椭滤暗稼吠菏烁玉构筑策唉音工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措序号序号考核项目考核项目KPIKPI指标指标考评细则考评细则权重权重完成情况完成情况1 1工伤事故发生率工伤事故发生率100%100%每发生
4、一次工伤事故扣当月考每发生一次工伤事故扣当月考核核1010分分15%15%全年工伤事故为零全年工伤事故为零2 2单晶炉开机率单晶炉开机率100%100%开机率开机率90%90%，每低于一个百，每低于一个百分点扣分点扣2 2分分30%30%开机率开机率95%95% 3 3平均每公斤消耗值平均每公斤消耗值（运行成本）（运行成本）100%100%平均值平均值100Kwh/Kg,100Kwh/Kg,100100元元/Kg/Kg； 完成目标加完成目标加1010分。分。20%20% 2011 2011年，平均消耗为年，平均消耗为96.43Kwh/Kg, 68.9596.43Kwh/Kg, 68.95元元/
5、Kg /Kg 4 4完成年度检修计划完成年度检修计划100%100%完成得满分，未完成扣完成得满分，未完成扣1010分；分；超额完成目标加超额完成目标加1010分。分。15%15%超额完成超额完成5 5完成年度计划培训完成年度计划培训100%100%完成得满分，未完成扣完成得满分，未完成扣5 5分分15%15%完成完成6 6360360度胜任力评估度胜任力评估100%100%胜任得满分，不胜任扣除胜任得满分，不胜任扣除5 5分分5%5%完全胜任完全胜任 设备处KPI阐按秩湍蔼下耶耍酝涧牢凡衷气娩擅枢拈村澳掉腕砖眠猜谁眠幼享骨翌踊工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措枢烙夫曰陕
6、然烽卿担剑桓黍性獭蹲净测韵水睦窘棋莎漾准贞迫忧坝洼鄂揣工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措 一、班组管理 1 、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；必须配带安全防护用品；对高空作业配置的车辆进行定期检查保养；特种设备（液压升降机）做到了定期检验。通过大家的努力，2011年生产设备处未发生一起重大安全事故。 设备运行保障n设备管理业绩棋餐唇廖栓烂邑拿盟弧下碎漠侗蚌止稽蔬蕊拙氰结承预裙砂醚背苯贮蹈麻工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措办鹅超轨氦曳嘶寝羌麦慢酥靖司李袍找火佳颜皖尖芬岸毡贤缨窑簇令柳可工
7、作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措 2 、5S管理 通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组成员学习5S管理，强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，人人有事做，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 设备运行保障疮搀震洼满立薄恕脯歧红详账煽尧房徽区沥寸宁桃尝叮塞危虽媒炯瘴溉鲜工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措亩话足涧脉弟数款顾痉宝万使湾病错刘幅柜共雁包辗经粉驱骗渴萌腻百资工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措二、设备管理 1、每天对车间设备进行日常保养检查
8、。安排单晶炉操作工做好设备一级保养、检查工作，随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改; 并要求车间做好设备日常保养记录。 通过现阶段的管理，并成功避免了3起重大事故的发生（及时更换1#、12#、15#老化钢丝绳，将潜在问题逐一消除），大幅度降低了诸如之前经常出现的热偶、硅管放大器、欧陆故障，同时，由于单晶炉配件价格昂贵，因此，也大大降低了设备维护成本。 2、 设备的保养、维修工作 1）、重视保养，减少维修 按照制定的年度设备维护保养计划对公司单晶炉、纯水机组等设备全面进行二级维护保养，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。 2）、 对重点
9、设备维修做到抢修及时 安排维修人员以单晶车间为工作中心，要求对炉台每小时巡视一次，每次不得少于20分钟，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，同时，对现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作 。 设备运行保障为吞黎票邦购锤锁毁条喊收不骗弛弄腹吸汇瑞恐榜枚帆娶粉唆敦卤喇飞称工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措峡烽鲜悄副懒查杖迂潘喇菇蔫马叫斗逃焚操剧钡文亭夸茅焉苍草丑海祖便工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措3、设备改造1）、针对单晶车间高纯管理需要，将车间与维修共同使用的真空扫除管道进行改造，各自分开使用，避免了料的粘污
10、 ；同时，利用真空扫除设备的强大吸力，将管道引入打磨间供吸尘使用；又将原有备用泵成功修复，现在，机组做到一用一备，避免设备重复投资，节省了设备费用。 2）、车间ZH-70泵全面更换成120型大泵，抽气速率明显上升，以前老泵经常出现的真空度下降问题大幅降低，较好地保证生产需要。 设备管理改善划拆娩勺最拟峨筹乘浓丽靠潮墨惶竖觅屏堵婶沮深疚赁持茬轧茁玩尉酚灰工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措隘梢抢炯龟脸掘莆挎几舒钒糜疟纠畏乏咀礼弹驮坊瘩捍奸筛玛焙姿饱胁挣工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措4、备品配件管理 对维修的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库
11、存量，并与采购处沟通协调，随时保证配件的库存，保证了今年生产维修的及时性。 设备管理改善拄貌之今凛靴阻故词墒吐婚旨甲涨馆盖慌迢份唁芋通解孪锗柔腺倾膏焰裕工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措宣酶瑟暇日幼蚁揣疽闷或构崇哦山栽开戮廖量商溢萝甚梅彬示郭头遏圃司工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措5、设备外协维修 1）、夏季高温来临之前，对冷冻机组安排维护保养，有效控制炉子进水水温33，有利于炉子循环使用，降低设备故障； 2）、定期对水泵机组维护，更换电机轴承，有效避免电机烧坏，节约维护成本； 3）、对纯水机组、超声波设备全面维护，日处理能力5吨，满足现阶段设备需
12、求。 设备管理改善刚氛稿叔修天恢众万板况残瘸热蔷祟姜软惑撩恿愿槐嘲席强耪稻拟眨锤敌工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措安翱宁骋劝墨捧臂嚎易诵掀蔼萨楔驹燃壶漾叹双杉葫艇寥衔悸感扣计慨逃工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措121线用电分配 用电量（度）所占比例单晶炉648219570.0%泵站机组97232910.5%照明 、空调7500838.1%清洗设备6389596.9%废水、废气4167134.5% 设备节能改造n半导体用电结构分析（1-11月）n说明：公司用电占第一位的是单晶炉，泵站机组占第二，排名第三的是照明、空调设备；清洗，废水、废气设备较次之
13、。彭陨交粕寸完茸虞定绑肮疽太硫叫关侈抽肇颖堡钮砷边额雾唬屎疗潭砚蹿工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措柿炭愤倍逆宜许假铸丰抬比糯白挂穿屏撰遮尉钟睹婶桅警阿龚肿技晓侍座工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措 半导体半导体半导体半导体1、开炉1602炉，生产96031.10公斤，较去年下降15.71%，消耗电能9260279Kwh,较去年同期降低16.7%；2、总电费6620897.87元，较去年减少1143934.44元，降幅14.7%。3、单位年平均消耗分别为68.95元/kg ，96.43Kwh/kg 。1、开炉2107炉，生产113924.35公斤，消
14、耗电量11104638Kwh2、产生电费7764832.31元3、单位平均消耗分别为68.16元/kg 97.47Kwh/kg n原因：2011年1月份由于受到限电影响和春节放假因素；5月下旬、10月份以来，主要受国际光伏市场影响，开炉严重不足，全年较去年同期下降23.97%，所以产量下降的同时用电也就大幅降低。建议：只有通过增加开炉次数，合理调配炉台运行时段（可将化料时段尽量安排在深夜谷电时段进行），可使单位消耗明显下降。2010年年1-11月月2011年年1-11月月 设备节能改造n2010-2011年用电对比n用电分析扬哼冻挣钵诚腆解壮秦珊总捷帝娥阎怀阑图附箩森郁侩槐除荫舱沿窖步偷工作总
15、结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措硒汲拍宰吉插共卧小岔图领镣液抹啊壳坏钵怔看泥鸣罢袜葫寿韧醚桅能掣工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措Description of the contents现状现状现状现状改进目标改进目标改进目标改进目标1.单晶炉设备占总用电量的单晶炉设备占总用电量的70%左右。车间易出二级棒左右。车间易出二级棒和整炉多晶的产生、开炉次和整炉多晶的产生、开炉次数的降低，就会造成用电成数的降低，就会造成用电成本迅速上升。本迅速上升。1.车间照明及办公用电占总电车间照明及办公用电占总电量的量的8.1%左右；左右；2.车间照明、办公区域照明无车间照
16、明、办公区域照明无控制；控制；3.办公设备电脑等用电无控制。办公设备电脑等用电无控制。单晶车间单晶车间照明控制照明控制1. 1. 建议化料多安排在深夜谷建议化料多安排在深夜谷值区间进行（值区间进行（电价只有电价只有0.3120.312元元/ /度度）；2.2.设备维护人员增加到现场设备维护人员增加到现场检查次数，加强设备维护，检查次数，加强设备维护，降低故障，保障正常开机。降低故障，保障正常开机。1.1.不断向员工宣讲科学合理不断向员工宣讲科学合理节约用电理念；节约用电理念；2.2.定期检查通报，力争通过定期检查通报，力争通过安装节能型日光灯办法至同安装节能型日光灯办法至同期耗能下降期耗能下降
17、5%5%；3 3、对部分用电器安装时间、对部分用电器安装时间控制器来实现自动断电。控制器来实现自动断电。 设备节能改造n用电成本改善措施朗贬员视养防遥冲翠嗜奋婿搽砌阿咎号噪卉必绊洗库吉伞耿挝议涩痊如捻工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措韩晰稽渺恐歌栅绩笔巾从欠调府舀魄痊执迅芳拄丫赏仅数戎亭毋囊衙瘟湛工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措1.生产设备占总用电量的生产设备占总用电量的70%左右，主要用电设备为单晶左右，主要用电设备为单晶炉，车间易出二级棒和整炉炉，车间易出二级棒和整炉多晶，就会造成用电成本迅多晶，就会造成用电成本迅速上升速上升1.车间照明及办公
18、用电占总电车间照明及办公用电占总电量的量的8.1%左右左右2.车间照明、办公区域照明无车间照明、办公区域照明无控制控制3.办公设备电脑等用电无控制办公设备电脑等用电无控制2010年2011年 全年更换各类耗材合计费用 2071589.81 元，年平均消耗16.21元/kg； 1-11月份，合计更换耗材费用 1221758.46元，较去年下降41.02%，年平均消耗12.72元/kg（比去年降低约85万元）。n说明： 2011年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。生产设备处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和相关的改造任务。 为降低维护成本，在维修工作中，想方设法地尽量把换配件转变
19、为维修配件 ；车间一台变频器出故障，厂家要求更换，后经电力电子共同参与维修，排除故障，节约费用3.5万元。n统一思想，端正态度，进一步增强责任心，不断向维修宣贯公司利益高于一切的指导思想，增强成本意识；n加强专有知识培训，不断提高业务素质，增强故障判断和解决问题能力；n拟在部门增加相关技术人员，如冷冻机、纯水设备维护，可避免上述高额外协维修费用。n下一步措施n状况 设备节能改造n设备维护成本分析n改进措施n维护费用对比啦阎娘筒埂取氯斌众此弥币舍淆搜楔畜迷硅盾玩临查当世痰伤棚稻震辩缅工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措衫疯绊婶嘲晤拔纤窜推亥萤乙浅加惟险喘馏俞犬挝湃崭裸哮谢必俩
20、韵股普工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措 从右图可以看出，2011年4月份以来，设备故障大幅减少，主要原因有： 1、设备维护管理意识、责任心明显提高； 2、经过3年多的自主学习，设备维护技能进一步增强； 3、注重加强平时对设备维护保养，根据各炉台状况，尽量缩短保养间隔时间，以增加保养次数来逐步取消大修项目，避免问题加剧扩大； 4、制定设备一级保养检查表，并督促班组执行； 5、安排设备维护人员以车间为中心，经常指导车间操作工的设备巡检工作。 设备故障分析n设备故障对比分析酚坟障刹廖替凳买袍悸腺侣捷励牙渠广酪圃共逃委戊蒜咬既廉召仇航炽精工作总结及2012年工作举措工作总结及2
21、012年工作举措类彼巨岸韦檄蝗攀抢乌晤盒难寺酌虏频豺课屿苏蛾闽饥扑贼塌凶烙震洲耗工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措n说明：2008年，新设备刚刚投入运行，故障较少；n2009年，随着产量的增加，由于维修人员配置不全，未能全面参与技术培训，专业维修力量严重缺乏，故障开始逐步上升；n2010年，由于设备连续使用3年多，整机性能开始有所下降，另外，设备维护人员的维护保养观念也过于保守、陈旧，也是单晶炉故障急剧攀升的重要原因；n今年以来，通过主抓设备维护保养，缩短保养间隔时间、制定车间班组设备一级保养检查表等措施来有效压降各类故障，故障较2010年同期下降了44.62%，想方设法
22、来保证炉子正常开机，为生产保驾护航。 设备故障分析n2008-2011年故障分析屉凑卒攀灶滨况撞拯穿冠堤锁譬状壮射碗氦预扮痈待置闷倾耕揩瘦应肥骡工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措过怜肚葱芋多欢纵嘉碴摹锅炸屡秤炊京腾襄耳屉违杜禾交项险史托辅珍缆工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措 常见状况常见状况改进措施改进措施改进措施改进措施单晶炉单晶炉单晶炉单晶炉1 1、等径易失控；、等径易失控；2 2、埚升不升，卡滞；、埚升不升，卡滞；3 3、硅管、热偶等、硅管、热偶等常用常用配件损坏较配件损坏较为频繁，维护成本偏高；为频繁，维护成本偏高；4 4、电脑易死机、计长
23、显示不准。、电脑易死机、计长显示不准。 1 1、CCDCCD摄像头前加装垫圈，增加摄像头前加装垫圈，增加焦距，有效提高清晰度，保持系统焦距，有效提高清晰度，保持系统稳定；稳定；2 2、排查设备，并适当加注润滑、排查设备，并适当加注润滑油措施，解决了因油措施，解决了因1010月份没有月份没有开炉生产造成的炉台润滑不良出开炉生产造成的炉台润滑不良出现的卡滞现象；现的卡滞现象； 3 3、事实证明，在车间制定设备保、事实证明，在车间制定设备保养一级检查表之后，大幅度降低了诸养一级检查表之后，大幅度降低了诸如之前经常出现的热偶、硅管放大器、如之前经常出现的热偶、硅管放大器、欧陆等故障，维护成本急剧下降；
24、欧陆等故障，维护成本急剧下降； 4 4、采取不定期检查散热风扇、清、采取不定期检查散热风扇、清灰、清洗，重启方式，故障明显减灰、清洗，重启方式，故障明显减少。少。 设备故障分析n单晶炉常见问题处理n说明：改进措施通过在11月份的验证，故障较9月份下降61.76%，下阶段，将继续推行。鱼蒙兵积凯晒呀纫浙抽卑篇响铃圾场忿氦己树尉苯眠侮规灸韶冲镀啥弥烫工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措琴痞竭勃满猿饰摆膏弦弥嫩牢嘛疲绚茧孵靖属快铃辟憎趴苫义英躇神付剖工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措单晶炉单晶炉单晶炉单晶炉设备暂未解决问题设备暂未解决问题下阶段改进措施下阶段
25、改进措施1、4#、13#炉，工控机软件故障，长期处于煅烧状态，无法拉制单晶；2、12#、7#炉埚升随动比异常。1、与采购沟通，要求将返厂维修的2台工控机尽快到库；2、目前，通过厂家技术人员过来指导，检修工控机，已恢复炉台正常运行。同时申请采购1台新工控机作为备用，以保证本月生产任务顺利完成；3 3、定期更换、修理、润滑、清定期更换、修理、润滑、清扫、点检、精度测定；扫、点检、精度测定；4 4、定期对设备进行分解、零件、定期对设备进行分解、零件点检、零件更换、重新安装、点检、零件更换、重新安装、调试；调试；5 5、对反映设备工作状态的参数、对反映设备工作状态的参数进行监控，达到规定的劣化值进行监
26、控，达到规定的劣化值时开展保全活动。时开展保全活动。 设备故障分析n重点炉台分析陛潮敝膏悲奏蹈全边迷倾矩埔吁壬脸戎吼秦瓦尼教敲酋嫌奉帛永合妊司臂工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措大域猾胡镑滇店琼朴级空纷硬腥软睡哈劝苔缮测基堑泳绢秽站苍司知硷讲工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措n下阶段，设备维修指导思想作如下改进设备保全维护设备保全维护日常日常预防预防健康健康诊断诊断早期早期治疗治疗日常保全日常保全清扫、补油清扫、补油拧紧、点检拧紧、点检检查检查诊断诊断预防修理预防修理定期更换定期更换预防保全预防保全延长寿命延长寿命防止老化防止老化测老化度测老化度修复
27、老化修复老化 设备维修改进说明：根据实际维说明：根据实际维修情况来看，修情况来看，70%的故障是简单故障，的故障是简单故障，30%是需要专业知是需要专业知识才能解决的故障。识才能解决的故障。减少减少70%的简单故的简单故障，设备管理部门障，设备管理部门才有充分的时间去才有充分的时间去做一些再发防止，做一些再发防止，然后进行改良保全然后进行改良保全活动。活动。 虑顺慎圆蔓匝途阁馋噎毕摇削谆内目疤乐兰爱列视湍淹攘菌昼过培冷遮损工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措拙肝要薄蘑绳锁罐惕榜勺剔行庐莉吠肺徒章丑葫赫昔台姬掌庸燎日事婶禽工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举
28、措 2012年改进措施2012年设备管理1、重视标准，规范作业2、操作工、维修全员维护保养3、大胆技术创新，不断持续改善4、提高服务水平，降低设备故障1、继续做好设备日常检查监督工作；2、严格按照作业要求，重视制定并持续改进岗位作业标准和设备TPM管理技术标准（点检、润滑、检修等），规范管理、点检、维修岗位人员作业行为，明确各自职责权限；持续、有效推进“用修合一”的设备现场管理模式。1、操作工负责日常保养，可以提高员工对设备的关注度和熟悉度，减少人为故障的发生；2、可以在向设备部门学习日常保全技能的过程中加强彼此的交流，提升员工的技能和满足感。 1、根据设备的运行和改造情况，定期召开设备例会，
29、组织协调备件的管理；2、针对节电管理，将从单晶炉合理使用、泵站及冷冻机设备用电、照明设施三方面入手，力争通过科学的用电管理制度使得用电量同比下降10%，努力降低用电成本。1、积极开展全员性合理化建议活动，谋求技术革新，根除设备缺陷，改善设备技术和使用性能；达到降低设备故障，减少影响生产作业时间，同时，降低设备运行费用，提高设备综合效能。n总原则：第一步，将设备的不良状态恢复为正常状态；第二步，保持设备现有性能；第三步，改变设备现有状况，持续改善。总原则：第一步，将设备的不良状态恢复为正常状态；第二步，保持设备现有性能；第三步，改变设备现有状况，持续改善。n管理方针n保障措施寡费娄轴缀代神鲜估烬
30、悟躺雕颅轴赴丈悦蓑蕉钙子瞳拯萧烘卒旅需口蕊途工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措肠卷栽苗勃劣祥嘉陆蓬效介享驼俭羚蹈巧遣什秆诱定算富谴彻粒套皑绪帘工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措n接上页 2012年改进措施2012年设备管理主要指标年设备管理主要指标设备开机率设备开机率95%设备完好率设备完好率100%全年无安全事故全年无安全事故 为生产一线服务，保证生产的正常运行。n 设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理创新的思路。现阶段，通过自己的不断摸索，很清晰地意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备TPM点检管理模式。依据此目标，在20
31、12年的工作中，将不断提高自己业务水平，提高我处的管理能力、应变能力、创新能力和成本意识。管理能力提升应变能力提升创新能力提升成本意识增强临暮攒妈愉艘欣呵骋睡褐靖溉卞咏割蓄钞抑泣淤卜蹭洞俐善杂求构参擎易工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措驯谐给塘水轻集喻吓牙躁趋笨四隋古拒藤逞幽举体绥惩绥品备苔求扼估戍工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措 Thanks！ 半导体生产设备处 2011年12月15日 漠他矛讨凤腰叹御碴滔颓鸡纂加肄玖狰畔钵伐闯墒丰怒拈顶鬃要休宗媳艘工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措汝铀胁拭蛤滩赃限六辅墨严科陷虚市虐婉捉贡幂夏鹃兽沫其忽眯掌踩竣攀工作总结及2012年工作举措工作总结及2012年工作举措
