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1、超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 关爱孩子的成长关爱孩子的成长让孩子有更多的时间让孩子有更多的时间思考、实践、创造思考、实践、创造温家宝超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告目录目录一、项目开发愿景及行业背景一、项目开发愿景及行业背景二、产品定位发展前景二、产品定位发展前景三、社会责任三、社会责任四、超级宝贝台州项目规划四、超级宝贝台州项目规划做中国体验式儿童MALL连锁经营的NO.1超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 一、项目开发愿景及行业背景一、项目开发愿景及行业背景 区别传统教育游乐区别传统教育游乐社会教育背景社会教育背景早教机构早教机构游乐场游乐场应试教育，过度重视技能
2、的培养应试教育，过度重视技能的培养 忽略了素质培养忽略了素质培养对技能的早期培养和训练对技能的早期培养和训练受制于时间、气候等条件的孩子受制于时间、气候等条件的孩子 游玩场所游玩场所我们能做的：提倡寓教于乐，提供培养孩子的创造力、动手我们能做的：提倡寓教于乐，提供培养孩子的创造力、动手能力、想象能力的体验场所。能力、想象能力的体验场所。我们的使命：我们的使命：孩子是人类的未来，我们致力于孩子的事业。孩子是人类的未来，我们致力于孩子的事业。超级宝贝让每个孩子美丽、健康、快乐成长每一天。超级宝贝让每个孩子美丽、健康、快乐成长每一天。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 行业背景分析行业背景分析
3、从无到有的迅猛发展从无到有的迅猛发展超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 1.场馆选址分析场馆选址分析选址选址钱江新城、市民中心青少年发展机构苏州圆融时代广场生活休闲区仲盛世界商场场馆场馆杭州DO嘟城苏州大未来上海星期八小镇特点特点将场所引入商圈购物场所内、引用综合业态为场所丰富客流超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 2.场馆规划分析场馆规划分析规模规模800047005000场馆场馆杭州DO嘟城苏州大未来上海星期八小镇缺失缺失服务设施、休闲区、尤其餐饮较少。服务设施匮乏，无餐饮。特点特点人流线规划合理、冷热门项目穿插排列，公共服务设施齐全。双语教育作为热点。块状分布，热门馆和冷门馆
4、组合排列场馆场馆64个36个44个超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 盈利比例比较与展望盈利比例比较与展望现阶段国内体段国内体验馆各盈利渠道收入比例各盈利渠道收入比例国内体国内体验馆盈利盈利结构的构的发展展趋势现阶段国外体段国外体验馆各盈利渠道的收入比例各盈利渠道的收入比例超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 行业商业定位分析行业商业定位分析体验式营销是一种新的营销方式，体验式营销是一种新的营销方式，已经逐步渗透到销售市场的任一已经逐步渗透到销售市场的任一角落。角落。体验营销是指企业通过采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式，使其亲身体验企业提供的产品或服务，让顾客实际感知产品或
5、服务的品质或性能，从而促使顾客认知、喜好并购买的一种营销方式，这种方式以满足消费者的体验需求为目标，以服务产品为平台，以有形产品为载体，生产、经营高质量产品，拉近企业和消费者之间的距离。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告欧尚润子儿童乐园（儿童游乐场）业态：纯儿童游乐场。优势：位于欧尚超市底层，借助欧尚生活商场的人量优势，游乐生意非常好。劣势：面积较少，娱乐项目较少，基本以小型娱乐设备为主。其他儿童购物商场在台州市区的各商场热门如锦江百货、耀达百货、中盛百货等都有儿童专柜；此外各种品牌的独立门店面如丽婴房等也层出不穷。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告超级宝贝团队认为：超级宝贝团队认
6、为：超级宝贝如果走纯体验路线，可能在台州市短期内不会见效。如果以体验为切入口，以会员卡、俱乐部的模式进行捆绑产品销售与不断进行市场推广活动“体验、互动”营销，通过与外脑进行品牌以及活动策划推广合作，将会在一年内逐渐建立起一支国内一流的儿童产业市场营销策划团队，开始盈利、突出超级宝贝品牌，提高区域内的品牌美誉度。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告超级宝贝O机会W内部劣势S内部优势T威胁u鉴于在国内部分儿童体验中心的经营不佳的情况下（甚至有关门停业），超级宝贝如果不能在经营模式上进行创新，生存盈利的压力较大。u台州目前的竞争对手海洋馆、玉宏儿童城以及生活商城儿童消费区对于部分购物消费的客源分
7、流。u台州首个儿童体验式MALL概念化的导入；u台州没有领导型的儿童消费品牌的商城。u超级宝贝强大的公司和社会背景以及资金实力。u孕婴童消费市场巨大，儿童消费开支成为一个家庭的重要开支。u台州没有领导型的儿童消费品牌的商城。u台州的经济水平较高，具有消费能力。u提出一种全新的儿童消费模式，操作的好，将会成功复制。u目前来说区域内配套稀缺；人气相当不足；未来的区域优势不能解决当前人气不足的难题。u对于台州的消费市场和消费习惯还不是很了解，需要摸索和不断的经营与市场营销调整策略。u如果走体验式营销之路，现有的经营面积不能满足扩张之需。增长型发展策略专业型发展策略防御型发展策略扭转型发展策略超级宝贝
8、SWOT战略分析分析超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告超级宝贝项目分析鱼骨图（问题点）（问题点）营销环境营销模式广告推广异业渠道竞争威胁盈利模式小客户资源宏观环境下，国内儿童消费市场巨大，但每个区域竞争激烈超级宝贝新建商城未来的商业中心优势难解前期的往来人气如果走体验中心模式的话二楼经营面积还是不够大后续扩大的地方没有完全走体验中心的模式，不切合实际，只能作为一个销售的重要亮点。以体验带动销售，产品怎么捆绑？与目标消费者怎么互动，怎么与客户进行感情交流，成为忠实顾客和美誉度顾客？招商广告面向台州还是泛台州地区，如宁波、温州等超级宝贝商城长期性广告面向椒、路、黄三区还是整个台州？如何突出唯
9、一性和特色？团购客户资源怎么收集？也就是怎么细分市场找到目标客户并进行互动？和哪些异业可进行联盟销售？如何与海洋世界以及各大商城儿童购物、游乐竞争商业联营？自主经营？商铺租赁？超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 二，超级宝贝的市场定位二，超级宝贝的市场定位产品定位：产品定位： 超级宝贝是一家通过大力整合供应链资源，形成专超级宝贝是一家通过大力整合供应链资源，形成专业孕婴童用品行业零售通路，中国消费者选购孕婴童业孕婴童用品行业零售通路，中国消费者选购孕婴童商品和服务的首选。商品和服务的首选。 “ “超级宝贝超级宝贝”专业从事孕婴童商品一站式购物及提专业从事孕婴童商品一站式购物及提供全方位增
10、值服务，实体商城供全方位增值服务，实体商城+ +直购手册直购手册+ +电子商务三电子商务三位一体的运营模式为中国家庭实现孩子的成长价值！位一体的运营模式为中国家庭实现孩子的成长价值！ 专业，年轻而富有激情的管理团队采用科学，高专业，年轻而富有激情的管理团队采用科学，高效的管理方式，给每位员工提供充分实现个人价值的效的管理方式，给每位员工提供充分实现个人价值的平台，吸引了众多行业精英加盟，为企业的快速扩展平台，吸引了众多行业精英加盟，为企业的快速扩展奠定了基础。奠定了基础。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 我们的精英团队：我们的精英团队： 超级宝贝团队由来自零售行业的精英组成，用精英超级
11、宝贝团队由来自零售行业的精英组成，用精英团队创造新型商业模式，志在成为孕婴童行业连锁销团队创造新型商业模式，志在成为孕婴童行业连锁销售和服务的标杆。售和服务的标杆。国内孕婴童行业目前最强大的专业团队。国内孕婴童行业目前最强大的专业团队。核心成员来自原全国领先的家电零售连锁企业。核心成员来自原全国领先的家电零售连锁企业。主要经营团队来自沃尔玛、家乐福、华润、大润发等主要经营团队来自沃尔玛、家乐福、华润、大润发等国际领先零售企业。国际领先零售企业。 超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 我们的使命：我们的使命： 孩子是人类的未来，我们致力于孩子的孩子是人类的未来，我们致力于孩子的事业。事业。超
12、级宝贝会把美丽、关爱、健康和更好的超级宝贝会把美丽、关爱、健康和更好的生活方式带给每个妈妈和孩子，为家庭增生活方式带给每个妈妈和孩子，为家庭增添更多的欢乐！添更多的欢乐！ 我们的愿景我们的愿景：让每个孩子有着金色般的童年！实现五星服务：爸爸省心、妈妈安心、宝宝开心、社会放心、服务贴心超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 我们的企业理念：我们的企业理念：致力于中国孕婴童行业零售模式的创新，成为行业连锁销售和服务的标杆。坚持热忱服务和持续改善，成为消费者和供应商首选的伙伴。让超级宝贝的员工与孩子共同成长、共享成功！我们的价值观：我们的价值观：爱爱孩子爱朋友爱生活义正义诚信勇担责任融尊重欣赏他人
13、乐于沟通分享知不断学习创新积极探索未知行主动执行勇于实践结果第一超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 我们的商业模式：我们的商业模式：三体一位无缝隙服务于消费者连锁门店丰富的商品及贴心的服务，全方位满足准妈妈及013岁孩子的成长所需；电子商务足不出户的购物便利，替您节约宝贵时间；直购手册让您一个电话轻松解决购物难题，并同步享受优质服务保障。不管您是身怀六甲的准妈妈，还是工作繁忙的时尚都市妈妈，我们时刻准备着为消费者提供服务。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 商城特色商城特色： 规模最大规模最大 商品齐全商品齐全国内最大的近1.3万平米营业面积，4万余种商品，满足准妈妈及0-13岁孩
14、子各阶段所需。装修环保装修环保 绿色温馨绿色温馨商城装修全部采用环保材质，室内恒温系统，为妈妈及孩子营造绿色购物环境。育儿顾问育儿顾问 专业贴心专业贴心经严格培训上岗的育儿顾问，提供全程育儿知识交流、商品购买咨询等服务。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 品质保障品质保障 安全放心安全放心对供应商质检证明的审核，对商品的抽样检查，确保每一件商品都是优质、安全。互动活动互动活动 精彩不断精彩不断亲子互动、才艺展示、儿童剧场、DIY手工有利于孩子全方位能力培养。健康成长健康成长 全面发展全面发展孩子的健康成长需要均衡发展，超级宝贝提供游乐、早教、摄影、少儿英语等一站式增值服务。超级宝贝一站式
15、儿童体验购物综合体可行报告 电子商务：电子商务：超级宝贝网上商城超级宝贝网上商城运用先进互联网技术以及服务理念，让您足不出户就能快速、准确、轻松地找到物美价廉的母婴童商品，并同步享受超级宝贝的质量保证。更有专业、贴心的育儿知识指导协助您科学哺育儿女。网站销售网站销售资讯丰富的主题网站，销售与配送相结合的特色经营模式经营模式妈咪妈咪HOME社区化管理运作，连接沟通平台，数万妈妈在线互动交流。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 直购手册：直购手册：超级宝贝直购手册为准妈妈及0-13岁孩子提供优质、丰富、安全、新颖的全系列商品，满足孩子各阶段健康成长所需，并同步享受超级宝贝实体门店的品质保证以
16、及完善的售后服务；高效、专业的呼叫中心服务团队是您值得信赖的购物及育儿顾问；快速、便捷的送货上门服务，让您真正享受足不出户的购物便利。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 行业趋势：行业趋势：孩子的成长需要我们孩子的成长需要我们中国目前约有3.67亿儿童，2008年2009年，孕妇数量达到了2000万左右。中国婴儿的高峰期将出现在2016年，人口峰值为2028年，到时中国将迎来第五轮“婴儿潮”。新的消费意识、育儿理念带来的消费提升，注定了孕婴童行业的未来将是20年的牛市；“4+2+1”的大家庭模式，独生子女不但承载着更大的希望，也倍受宠爱，隔代的长辈更是推波助澜，孩童的高消费之风越来越盛行
17、；未来的20年内，由70后、80后、90后乃至00后出生的父母将占主导，是构成孕婴童消费市场的主体。年轻父母在孩子的生活、健康、教育的过程中，以生疏与无助为起点，所得到的帮助有限，上一辈的经验完全不适应时代的消费升级；孕婴童市场孕育出新的礼品市场需求；网购成为消费者购物的重要方式，所占比例将逐步增长；这个时代年轻的母亲们，都具有一定消费品位，个性独立，品牌导向性强。但是作为年轻的新妈妈，在育婴教儿方面普遍没有经验，都迫切需要系统的育婴教儿的经验指导。这些年轻的妈妈注重用品安全，在婴童商品的选择上占有绝对的主导地位；讲究用品品质，讲究生活品质，对孩子的生教养方面的要求更高。这些妈妈常喜欢与身边的
18、人分享自己的“经验”。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 目标受众：目标受众：1.孕期的准妈妈（准家长）基本需求商品服务。与孕期相关商品、生产期用品及0岁宝宝的用品；延伸需求孕期顾问。孕儿知识、经验，胎教服务，生产知识、经验，早期育儿知识及经验；潜在需求孕期服务。妇产医院推荐、会员快速通道、月子保姆介绍、孕期餐饮服务等；2.0-13岁婴童的妈妈（家长）基本需求商品服务。婴童的衣、食、住、行、玩、学等商品；延伸需求成长顾问。婴童各阶段健康、教育、生活的知识及经验；潜在需求成长服务。与婴童各阶段相关的健康、教育、娱乐的服务。亲子培训、互动娱乐、夏令营、才艺大赛、会员卡增值、儿童就诊快速通道等
19、；3.0-13岁的婴童基本需求好玩的玩具，好吃的零食，好看的衣服；延伸需求有意思的活动，好玩的伙伴；潜在需求我就要我的快乐；超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 我们的竞争优势我们的竞争优势专业、激情的工作团队专业、激情的工作团队扁平化的企业组织架构，专业化、年轻化、具备深厚零售行业管理经验的领导团队，带领着一群从业经验丰富、充满激情的工作团队，全心关注准妈妈的身心健康及孩子的快乐成长。差异化的商品策略差异化的商品策略专业、优秀的采购群把握最新行业动态，采购优质安全、丰富新颖的全系列商品，满足顾客一站式的购物需求；差异化商品组合、主题式商品陈列、体验式商品销售，主题礼品销售策略，打造商品销
20、售”哇”效应(WowEffect)，为顾客带来全新购物体验。贴心、专业的服务贴心、专业的服务在客户需要时，专业育儿顾问全程陪同购物，并提供专业的商品购买建议及科学育儿经验咨询；大件商品免费送货上门，更提供早教、游乐、婴儿游泳、儿童摄影、才艺培训等系列增值服务。会员卡锁定目标顾客会员卡锁定目标顾客为顾客免费办理会员卡，购物即可累计会员积分，顾客凭积分可兑换会员商品、礼品、服务等，并可参加定期组织的会员活动。通过会员卡锁定目标顾客，和顾客进行长期有效的沟通。以顾客需求为导向的顾客洞察体系以顾客需求为导向的顾客洞察体系专业经验丰富的消费者研究团队，不间断地听取和发掘消费者包括商品、服务、营运等多层面
21、的意见，实现真正意义上以顾客需求为导向的经营目标，同时也为包括供应商在内的合作伙伴提供以消费者需求为核心的商品和服务的深入洞察。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 360品牌推广体系品牌推广体系完善的市场推广体系，整合各类线上媒体资源,配合公关活动、促销活动、事件营销、体验营销、会员营销等线下营销活动进行品牌的全方位包装与推广,快速提升金色童年品牌知名度和美誉度,由品牌推动销售。全景式的全景式的ERP信息系统信息系统选用一线的标杆产品,借鉴其他企业的成功经验，率先应用新技术，开发出具有差异化竞争特色的全景式ERP系统,形成快速的信息响应能力，提供进销存、财务、运营、客户、促销、POS、人
22、力资源等全方位解决方案，提升管理效率。业内领先的呼叫中心系统业内领先的呼叫中心系统作为连锁门店、电子商务及直购手册三类销售渠道顾客沟通的桥梁，可为顾客提供涵盖商品咨询、活动预约、会员互动、售后服务、信息咨询等全方位的服务。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 三三、社会责任社会责任 随着经济和社会的进步，企业不仅要对赢利负责，随着经济和社会的进步，企业不仅要对赢利负责，而且要对环境负责，并承担相应的社会责任。而且要对环境负责，并承担相应的社会责任。1.解决台州解决台州25万孕婴童消费问题；万孕婴童消费问题；（大台州区域，包括温州金华个县市区（大台州区域，包括温州金华个县市区1个小时多车程的
23、范围，提供个小时多车程的范围，提供优质人性的专业服务。）优质人性的专业服务。）2.解决当地约解决当地约500人就业问题；人就业问题；（管理人员（管理人员:40人，场馆接待人，场馆接待160人，商场营业员人，商场营业员280人，保安卫生人，保安卫生20人等）人等）3.致力于社会公益活动；致力于社会公益活动；（积极参加社会各种公益活动，开设特殊儿童的关爱计划）（积极参加社会各种公益活动，开设特殊儿童的关爱计划）4.为当地政府纳税创收；为当地政府纳税创收；5.带动当地婴童孵化基地产业链；带动当地婴童孵化基地产业链；6.引进国际知名品牌，提升商业地段价值，引进国际知名品牌，提升商业地段价值，带动区域经
24、济发展；带动区域经济发展；超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 四、四、“超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规划台州项目商业规划1.人文与市场背景人文与市场背景人口众多、消费力强：600万人口近100万儿童，年均消费1万元以上，市场总额超过100亿。儿童游乐场所：相对较少（海洋世界儿童购物城）体验式互动场所：无2.台州项目落户台州项目落户玉兰广场，位于台州CBD核心地块，总建筑面积1.3万平方米项目东侧：市民广场，东商务区项目南部：台州CBD中央商务区，高教园区项目北楼：客运总站，红星美凯龙超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 “超级宝贝超级宝贝”营运几点构想营运几点构想幼师实习营地：与幼
25、师院校联谊开设实习基地，实现教育培训与体验馆经营的互利。增加志愿者力量：（含幼师实习人员）陪同儿童体验馆游玩，让大人放心走开（随身携带电子信息设备）。益智早教与社会早教机构展开合作，由社会教育机构预约进驻适度增加品牌植入，比例在40%左右。与电视台，媒体展开合作，可参考“星光大道”推出“超级宝贝”节目。与教育机构（名校）展开合作，年度“超级宝贝”可优先择校。仿真社会，“超级宝贝”创收奖励不仅可兑换礼品奖励，还可至一楼童品中心、休闲区，按比例可购买任何物品。（如：一楼购物只收“超级币”）。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 项目落户位置项目落户位置超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告
26、项目落户位置项目落户位置超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 五、五、“超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规划台州项目商业规划3.业态模式选择分析业态模式选择分析规划：台州位处三级城市，体验场所适用中型体验馆面积6000左右，场馆40-50家提高盈利能力，扩大周边消费与衍生消费餐饮、摄影、食品、制作、DIY等服务融入周边商圈，综合利用带动客流儿童购物广场，包括童装、玩具、文教用品等各类婴幼童产品与母婴产品超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 六、六、“超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规划台州项目商业规划为成人找到等待孩子、让孩子尽兴的理由大型休闲、购物广场以游乐互动、生活体验、益智早教为核心
27、的童趣体验中心以关联服务、关联产品、成人托管、休闲购物为核心的儿童用品购物中心超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 六、六、“超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规划台州项目商业规划5、“超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规划台州项目商业规划-优点优点形成社会教育机构关注热点实现儿童生活体验馆在台州的创新突破实现童玩与购物的商业业态融合（体验馆+早教中心）+童品城劣势劣势儿童复制客流的以引力被进一步的降低超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 七、七、“超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规划台州项目商业规划5、“超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规划台州项目商业规划小结：充分利用台州项目的建筑结构特点，做
28、好商业业态规划，打造“超级宝贝”旗舰店。一楼：以益智早教形成社会游乐项目，打造集儿童服务业，休闲童品购物为一体的新型中心商场。二楼：打造儿童开心体验场所，早教中心.超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 “超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规划台州项目商业规划“超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规划图（一楼）台州项目商业规划图（一楼）超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 八、八、“超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规划台州项目商业规划一层主要是：经营孕婴童及准妈妈所需的服饰、食品、用品、玩具、礼品等，以及照相馆、甜品屋、文教区等，让客户可以在超级宝贝购买到自己所需的商品，为孕婴童提供全方面的服务。超
29、级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 “超超级级宝宝贝贝”台台州州项项目目商商业业规规划划图图（二二楼楼超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 九、九、“超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规划台州项目商业规划“超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规划图（二楼）台州项目商业规划图（二楼）二层主要有：体验区，游乐区，4D电影，DIY区，休息茶吧，办公区等，超级宝贝的体验区有几十种体验活动，家长可以放心的让孩子在这里体验各种不同的岗位工作，如美发中心、消防管、邮政、公安等，培养孩子的工作兴趣，而且在DIY区也可以培养孩子的动手能力，让孩子在这里体验快乐，而我们的休息茶吧可以提供家长休息，不用因为等待孩子而
30、站着无聊。这里就是一个小社会，让孩子在这里既能感受到快乐，也能让孩子感受到家长工作的辛苦。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 十、十、“超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规划台州项目商业规划国旗班：每天都有庄严肃穆的升旗仪式。看着冉冉升起的国旗，仪仗队的队员们心中充满自豪与骄傲。军事基地：穿上英姿飒爽的军装，参加军事演习，部署战略计划战友之间团结协作，保卫国防，争当英雄！地震研究所：发生地震，地板倾斜、桌椅移位、灯光忽亮忽灭孩子们迅速关闭电源、拿到食物，找到避震点，蹲下、双手抱头。这里并不是真的发生地震。地震研究室里2-6级地震模拟场景让孩子们学会了防灾避险知识。消防署：警报响起，酷贝拉城出
31、现重大火情，勇敢的小小消防员，驾驶消防车紧急出动，第一时间，赶往失火现场，守护酷贝拉城的安全，是我们的职责。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 国药馆：小药剂师们学会了中医的“望闻问切”四诊法。选药、抓药、包装、学习穴位推拿辛勤的劳动赚取酷币工资更增长了知识。国学馆：穿上古人的服装，跟随夫子一起学习儒家文化、一起朗诵论语、参与古代游戏等。近距离体验古人的学习和求知氛围，感受古代文人雅士的悠扬自得。华艺馆捏面区：了解中国的面塑历史，感受这一门具有独特魅力的中国民间技艺。在老师的带领下，亲手制作属于自己的面塑造型。来比一比，谁更有艺术天赋吧！华艺馆剪纸、皮影区：了解剪纸这门中国最普及的民间传
32、统装饰艺术的悠久历史，学习剪纸基本技法，开动想象力，创造独一无二的艺术作品。这里还能看到精彩的皮影戏表演，孩子们还能自己动手表演皮影戏。活字印刷馆：亲身感受中国古代四大发明之一的印刷术，学习和了解活字印刷，认识从古到今各个时期的印刷工具，实际操作完成活字印刷品。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告警署：接警、侦查、搜查嫌疑人、抓捕嫌疑人、审讯、结案通过体验学习的方式，让孩子们体会警察工作的意义，认识遵纪守法的重要性。电力公司：电是怎样形成的？如何安全用电？什么是环保电力？掌握了一系列跟电相关的知识后，孩子们开始进行电力维修，故障排除的工作，让我们的城市恢复光明。育婴中心：帮小宝宝洗澡、换衣
33、服、换尿布小小育婴师们在忙碌的工作中体会到妈妈爸爸照顾自己时的辛苦。牙科诊所：保护我们的牙齿，要从小做起，在酷贝拉口腔医院，大家可以学习防止蛀牙的方法，掌握正确的口腔护理知识，还可以亲手为病人填补蛀牙。急救中心：急救中心响起了紧急求救电话，“急救医生”迅速赶赴现场抢救伤员。在这里不仅能完整体验急救过程，还能学习到基本的医疗卫生常识。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 银行：开户、存款、取款、ATM机操作小朋友们可以将劳动所得存入银行，学会理财。超模学院：音乐响起，灯光闪烁，小模特们闪亮登场。漂亮的服装、标准的台步、酷酷的POSE，超模学院的孩子们将流行元素展现得淋漓尽致。电视台：你就是小
34、主播、小摄像师、小记者亲身参与到电视节目的制作过程中来，做一个创意无限的专业电视人。等等超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告44创意主题创意主题体验城名称体验城名称: :超级宝贝超级宝贝项目主题：亲子互动依据项目所在地台州的具体情况及儿童城设计理念，把台州超级宝贝儿童城项目的项目主题定位为“亲子互动”为主、游戏编写，产品包装都将围绕这个关键词来设计。1.符合台州的地域特点和文化特色；2.打造台州超级宝贝儿童项目鲜明的特色；3.提炼场馆”与孩子的亲密接触”的包装理念，为儿童城争取各种政府、教育等相关资源支持。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告高45高仿真体验馆高仿真体验馆仿真体验馆全部
35、采用高端体验馆仿真体验馆全部采用高端体验馆项目名称项目名称外形仿真程度内饰仿真程度结构仿真程度操作台仿真程度软件精美程度制作周期6 6代高仿真代高仿真90%95%90%95%90%95%90%95%游戏级别90天150天1 1代普通仿真代普通仿真50%50%70%55%普通60天90天6代仿真外形6代仿真内饰6代仿真画面超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告大型场景大型场景/ /主题拍摄主题拍摄项目延伸项目延伸- -影视基地影视基地欧洲街道欧洲街道中式街道中式街道大型道具大型道具中式内景中式内景真实内景真实内景仿真内景仿真内景超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 十一、十一、“超级宝贝超
36、级宝贝”台州项目商业规划台州项目商业规划“超级宝贝超级宝贝”的未来的未来大型仿真游戏：“超级宝贝”世界同步开发推出，成立“超级宝贝”仿真网络科技服务中心，建立中心机房、服务仿真世界。与数字电视、网络在线展开合作：植入仿真超级宝贝世界，形成实体馆与虚拟馆同步游乐体验。与银行展开合作：实现超级币与人民币同步兑换。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 十二、十二、“超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规划台州项目商业规划“超级宝贝超级宝贝”的未来的未来覆盖全国重点城市的战略布局，以上海为主，向全国重点发达城市拓展，杭州、北京、长沙、武汉、合肥、济南、深圳、广州、成都、重庆、天津；计划5年打造50家母婴童主题MALL和若干速购商城，预计总营业面积将达到30-50万平方米，销售突破30亿；至2015年底，建立23个国际先进的物流中心，发展会员超1000万，超过2万人的专业工作团队，实现上市目标。超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告 十二、十二、“超级宝贝超级宝贝”台州项目商业规台州项目商业规划划“超级宝贝超级宝贝”的未来的未来超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告谢谢 谢谢 超级宝贝一站式儿童体验购物综合体可行报告
