XX部门经理转正述职报告PPT课件(带内容)

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1、20XX经理转正述职报告LOGOWORKREPORTBUSINESSREPORTGENERALBUSINESSSTYLEMONTHLYREPORTANNUALREPORT转正述职述职报告晋升报告简约商务风汇报人:XXXDate:20XX.XX目录Contents工作回顾自我分析个人感悟目标展望Add the text here Add the text hereAdd the text here Add the text hereAdd the text here Add the text hereAdd the text here Add the text here1234工作回顾01点击输

2、入文本信息,内容简洁明了,清晰易懂,字体大小可调节。点击输入文本信息,内容简洁明了,清晰易懂,字体大小可调节。成成长长路路径径个个人人成成长长里程碑事件里程碑事件熟悉熟悉业业务务协协同同工作工作独立独立负责负责主要主要工作工作业绩业绩初步建立部门相关制度对新员工进行基础培训对内部遗留问题进行处理积极完成领导交给的各项临时性任务问题问题解决方案解决方案遇到的遇到的问题问题和解决方案和解决方案需求细化,是一件贯穿整个项目始终的工作,现在定义为市场经理以后,有多个大区需要支撑,没有时间与经历去把每一个细节点搞清楚。而研发团队一直在反馈需求不清晰,这也是一个客观事实,目前在整个项目的衔接过程中,出现了

3、断层!组织组织架构架构调调整,整,过过渡期内渡期内权责权责划分不明确,划分不明确,人人员员能力不匹配能力不匹配沟通是解决问题的最好方式,而沟通的目的有两个:第一是明确问题所解决方案在,第二是确定解决方案。最终也在公司管理层的共同探讨后,商定了这件事情如何解决。我也将自己之前总结的经验方法和大家做了分享。做事多一步,做事多一步,说话说话退一步!退一步!主主动协动协作作拥拥抱抱变变化化持持续续学学习习,乐乐于分享于分享沟通是解决沟通是解决问题问题的最好方式的最好方式企企业业文化的文化的理理解解沟通能力沟通能力产产品品规规划划产产品品设计设计学学习习能力能力近期所近期所作作努力努力帮助帮助员员工工成

4、成长长方面方面激励激励培培训训团团建建创创新新自我分析02点击输入文本信息,内容简洁明了,清晰易懂,字体大小可调节。点击输入文本信息,内容简洁明了,清晰易懂,字体大小可调节。SWOTSWOT分析法分析法SWOTSWOT分析分析法法StStre engt th实实在在WeaWeakne ess产品经理?市场经理!OOpport tunit ty挑战=机遇T Threateat团队协作体制领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。自身修养自身修养提升提升不断丰富知识,提高工作能力。认真履行岗位职责,精心做好本职工作。严格约束自己,力求做到公平公正。010203个人感悟03点击输入文本信息,内

5、容简洁明了,清晰易懂,字体大小可调节。点击输入文本信息,内容简洁明了,清晰易懂,字体大小可调节。 0%时间时间思考思考市市场场/产产品品经理经理的的“二八原二八原则则“20%时间实现时间实现二八原二八原则则“战术上的勤奋,不能够掩盖战略上的懒惰!”工作工作驱动驱动日常日常“任任务务驱动驱动”核心核心“价价值驱动值驱动”企企业业愿景不愿景不够够清晰清晰企业的愿景应该是有具体的规划的,要达到一个什么样的高度,分几个阶段,每个阶段的目标是什么,要多长时间完成。职职能不能不够够明确明确作为决策者是要做决策要什么样的结果,达到什么样的目的。具体的环节应该由管理者去做,决策者的价值体现在航行的方向和整体进

6、程的运筹帷幄上;岗岗位位职职责责不不够够明确明确岗位说明犹如产品的说明书,它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务。人人才才资资源后源后续续力量缺乏力量缺乏员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。工作工作中中发现发现的的问题问题及建及建议议01030204目标展望04点击输入文本信息,内容简洁明了,清晰易懂,字体大小可调节。点击输入文本信息,内容简洁明了,清晰易懂,字体大小可调节。目目标标客客户户管管理理巩固老客巩固老客户户强强化服化服务务质质量量吸吸纳纳新客源新客源提高工作效率提

7、高工作效率部部门门制度完善制度完善团队团队管管理理团队协团队协作作团队团队培培训训及及时总结时总结及及时调时调整整在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度。要建立个比较完善、健全的管理运行体系。部部门协门协作作助助理经理理经理2年左右产产品品经理经理3-5年产产品品总监总监5年以上两到三年的时间成为业务专家,落实到每一天,就需要做好每一个项目,分析好每一个需求职职业业生涯生涯规规划划各位领导、同志们,我任职以来,虽然做了大量的工作,取得了一些成绩,但我深深体会到,这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!结语结语20XX经理转正述职报告LOGOWORKREPORTBUSINESSREPORTGENERALBUSINESSSTYLEMONTHLYREPORTANNUALREPORT转正述职述职报告晋升报告简约商务风汇报人:XXXDate:20XX.XX

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