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1、第二章第二章 采掘生产管理采掘生产管理 回采和掘进工作是煤炭产品生产过程中最基本、最主要最基本、最主要的环节，它决定着整个煤矿生产经营活动的各个方面。回采和掘进工作面是采掘工人直接从事生产煤炭的工作场所，它是煤炭产品生产活动的最前线。因此，它也是煤炭工业企业进行生产组织工作的中心环节中心环节。1 概述概述一、回采和掘进工作组织的意义与任务一、回采和掘进工作组织的意义与任务机电调度安全通风服务运输经营采掘工程采掘工程采采掘掘工工作作组组织织：就是在采掘面现有条件下，根据采掘工作发展的客观要求，充分利用人力、物力，对工作面的生产工序在时间、空间和设备能力方面进行合理的安排与配合，并使其在生产过程中
2、，经常保持协调一致，以达到规定的产量和进尺，并取得最佳的经济效果。概念概念顶板管理通风支护材料管理采装运人员调动回采主要工作综采录像矿井系统矿井系统如何做好矿井的生产管理工作？从以下方面着手！ 图21 长壁式工作面普机采煤每一回采周期各道工序及其相互关系图（一）矿井的循环性普采录像 1合理组织生产过程的要求合理组织生产过程的要求连续性：各环节、工序紧密衔接。连续性：各环节、工序紧密衔接。提高效率的方法：提高机械化、集中化水平，合理组织提高效率的方法：提高机械化、集中化水平，合理组织生产、做好准备工作等。生产、做好准备工作等。均衡性：相等时间内按进度完成任务。均衡性：相等时间内按进度完成任务。比
3、例性：各环节、各工序间的人力和设备的比例关系。比例性：各环节、各工序间的人力和设备的比例关系。（二）矿井生产均衡性（二）矿井生产均衡性n均衡性是指生产的均衡程度。合理的生产过程组织应达到均衡生产，即在相等的时间内(月、旬、日、班、小时)，按照计划进度的规定，均衡地完成生产计划任务。n实现均衡生产可避免企业在生产中出现前松后紧或时紧时松的现象，有利于充分利用人力和设备，保证设备负荷均匀，故障减少，有利于建立正常的生产秩序，实现安全生产。 2生产均衡性的分析生产均衡性的分析 生产均衡性分析是从时间上检查产量波动情况和生产计划完成情况。 考核生产均衡性可按以下两种方法 (1)图表法 (2)计算均衡率
4、计算均衡率 式中 R生产均衡率()； Bi每日产量计划完成百分数(超计划仍按100计算)； T计算期内的工作日数； Xi计算期内实际日产量； P计算期内计划平均日产量。二、采掘工作面正规循环作业二、采掘工作面正规循环作业 ( (一一) )正规循环作业矿井标准正规循环作业矿井标准 1全矿(井)正规采掘工作面都组织正规循环作业，其中达到规定标准的采掘工作面各占70%以上。 2全面完成国家计划的产量、进尺、煤质、效率等八项指标。 3采掘工作面工程质量合格，机电设备维修达到质量要求，搞好井上、下环境卫生。 4遵守国家技术政策和安全规程，围绕采掘工作面循环图表，编制和执行矿井运输、机电维修、采掘接续图表
5、，建立正常的生产秩序。 5做到安全生产，消灭重大恶性事故和重大事故隐患。（二）组织实现全矿井正规循环作业的措施（二）组织实现全矿井正规循环作业的措施(1)加强生产指挥系统(2)搞好提升、运输、通风、洗选等环节的平衡。(3)认真编制和执行好作业规程。(4)正确编制月度作业计划。(5)加强矿井运输工作。(6)要采掘并重，加强生产准备工作。(7) 按正规循环要求，搞好采、掘工作面的供电、供风、供水和采掘设备的安装维护，采掘设备实行“包机制” 。 (8)劳动组织实行定额、定员、定岗位、定责任，采掘工作面要按循环要求配备人员，不要按人员计算产量求循环个数。 (9)搞好工资分配，鼓励正规循环。实行正规循环
6、奖。 (10)加强现场管理，搞好队伍建设，配备思想好、业务熟、作风朴实、团结战斗的领导班子。 (11)开展矿与矿、队与队、班与班之间的比、学、赶、帮、超的社会主义竞赛，及时总结，交流推广先进经验。（二）组织实现全矿井正规循环作业的措施（二）组织实现全矿井正规循环作业的措施(三三)采掘工作生产组织图表采掘工作生产组织图表2采掘循环作业组织图表的形式采掘循环作业组织图表的形式 (1)直线式图表(2)坐标式图表 (3)统筹图式图表 2 采煤工作面生产组织与管理采煤工作面生产组织与管理 凡采煤工作面在二十四小时内，按质、按量、安全地完成作业规程中循环图表所规定的全部工序和工作量，并周而复始地完成规定的
7、循环次数，就是正规循环作业。一、回采工作面正规循环作业一、回采工作面正规循环作业概念概念循环n循环：指事物周而复始地运动或变化循环：指事物周而复始地运动或变化n明 张景飞丸记旅邸揣摩：“寒暑兮往来相继，兴衰兮循环道理。” n人生的生老病死。n星球的进化。n放羊娃的理想。 夏秋冬春（一）正规循环作业的组织方式（一）正规循环作业的组织方式 1 1循环方式：循环方式：一般可组织一昼夜一循环、一昼夜二循环、一昼夜三循环或多循环等。 2 2作业形式作业形式：综采为“四六”作业；普采或炮采，可以三班作业或过渡到“四六”制或四八交叉作业。 3 3循环进度：循环进度：循环进度是回采工作面完成个循环后向前的推进
8、度。综采录像式中 L循环进度(m循)； n每个循环落煤次数(次循) b落煤进度(m次)。循环进度循环进度(1)(1)落煤进度的确定落煤进度的确定顶板稳定性 顶板坚硬稳定，允许裸露的面积大，落煤进度也可相应较大，反之要小。 工作面运输能力 工作面的小时采煤能力必须适应工作面运输系统的能力 工作面支柱排距B n式中 B支柱排距(m)；n n整数；n b落煤进度。采煤机械的技术特征 落煤进度不应小于采煤机械截深的90%：(2)(2)每循环落煤次数每循环落煤次数顶板冒落步距顶板冒落步距 在用全部冒落法管理顶板的回采工作面，在确定每循环的落煤次数时需要考虑顶板的冒落步距。因放顶工序是完成循环的标志，故：
9、 L循L放 （2）为了使回柱后顶板能充分冒落，必须放顶步距大于冒落步距，即： L放L冒(3)(3)昼夜循环个数昼夜循环个数循环时间 为了缩短循环时间，应尽可能简化工序，采用先进的工艺和操作方法以缩短每道工序的作业时间，组织工序间的平行交叉作业等措施。工作面通风能力 每昼夜循环次数的多少决定工作面的日产煤量，从而决定工作面的需风量，但工作面需要风量受供风量的制约，即：4 4循环率：循环率：指全月实际完成的正规循环数与计划正规循环数之比. 日进单循环或双循环的工作面，月正规循环率一般不低于75；日进三循环或多循环的月正规循环率一般不低于70。 计算公式如下：计算公式如下：煤矿企业工作制度的种类煤矿
10、企业工作制度的种类 煤矿企业的工作制度分为年度工作制度与昼夜工作制度。( (一一) )年度工作制度年度工作制度：是指在一个年度内，对煤矿企业工作天数的安排。根据一个年度内工作天数的不同而分为： 1连续工作制：是指煤矿企业在一个年度内，除法定节日外都进行工作的一种工作制度。 2间断工作制：是指煤矿企业在一个年度内，除法定节日及每周星期日外都进行工作的一种工作制度。 ( (二二) )昼夜工作制度昼夜工作制度：是指煤矿企业，在昼夜24小时内，对生产(采煤)、准备和检修工作时间的安排。（二）作业形式（二）作业形式(1)(1)三班制三班制两采一准 两班半采煤，半班准备 三班采煤，半班准备(2)四班制四班
11、制四六制 具体形式可分为四八交叉作业制读图题读图题n1）该工作面的循环方式和作业形式是什么？n2）该工作面的进刀方式是什么？简述进刀长度的依据。n3）简述确定循环进度应考虑的因素。n4） 采煤机的截深为0.8m，该工作面循环进度为多少m？该工作面日推进度为多少m？n5）采高平均为3.5m，煤的容重为14N/m3，试计算该工作面日产量？（三）工序安排（三）工序安排 （1）保证采煤基本工序的顺利进行，其他工序应紧密配合。（2）各工序尽可能平行交叉作业，但在时间和空间上保持一定错距，以防相互影响。（3）工序安排要考虑工作面在一个班内出煤的均衡性，以便有利于其他环节的配合。（4）安排工序时间时要考虑劳
12、动组织的合理性，要使各工种的工人在一个班内都能充分利用工时。（5）每昼夜应保证一定的设备检修时间。平行交叉作业平行交叉作业n平行作业:在同一施工场所，使尽可能多的工种在相互配合相互制约的条件下同时进行各种作业。 n交叉作业:两个或以上的工种在同一个区域同时施工称为交叉作业。 （四）劳动组织（四）劳动组织(1)按循环工作量配备工人(2)确定劳动组织形式开滦工作面人员配备序号工种点班小计序号工种点班小计十六两十六两1点班区长111311点柱工11132班长234912机电维护5520303支架工4441213运输机司机99184联网工44814清挖皮带3365机组司机333915机电搬运666泵站
13、司机111316看家具房11117端头支护44817运料工383148清架箱333918合计4555481489面溜司机111319在册20210调料下料4420区班子1221总计214神神华某某矿劳动组织表（表表（表2-2）序 号工 种出 勤 人 数生产一班生产二班检修班队部合计1班 长11242采煤机司机22153梭车司机11134锚杆司机553135铲车司机兼兼兼6破碎机司机兼兼7胶带司机33288电 工11359钳 工3310验 收 员1111采煤技术员1112材 料 员1113队 长314414合计14.514.516752机采工作面几种具体劳动组织形式：机采工作面几种具体劳动组织形
14、式：追机作业 分段作业 分段接力追机作业 (3)(3)采煤工作面正规循环作业标准采煤工作面正规循环作业标准 有科学切实可行的作业规程和循环图表，完成规定的正规循环率。 完成作业计划规定的各项技术经济指标。产量、进度、效率、煤质、主要材料消耗、工作面煤炭回收率等。 工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于80，事故率不超过2。 安全生产、消灭死亡和重大事故。二、回采工作面正规循环作业组织二、回采工作面正规循环作业组织 ( (一一) )编制原则：编制回采工作面循环作业图表应编制原则：编制回采工作面循环作业图表应遵循下列原则。遵循下列原则。 1尽量简化工序 2要保证基本工序顺利进行 3要积极组织工序
15、的平行交叉作业 4对劳动密集型回采工作面要组织快速作业n二二 编制程序编制程序n1 安排工作量最大的主要工序n2 逐次安排其他工序n3 严格进行复核 ( (三三) )循环要素的确定循环要素的确定 1 1循环进度的确定循环进度的确定 1)控顶距离的允许值 2)一次落煤进度的整数倍数 3)运输能力允许值 4 )计划日产量的要求 2 2循环工序及工作量循环工序及工作量 影响确定循环工序及工作量的主要因素有 3 3循环工作时间：循环工作时间：四、普采工作面循环作业组织四、普采工作面循环作业组织 1普采面生产特点 n（1）把几道主要工序，如落煤、装煤和运煤合为一体；n（2）所有工序都要服从于采煤机采煤工
16、序；n（3）采煤机要与支护密切配合，采煤进度要与金属顶梁长度相适应；n（4）采煤机的截割方式，分单向采煤与双向采煤，按实际条件选用。2普采工作面循环延续时间的确定普采工作面循环延续时间的确定 基本工序： 机组割煤辅助工序: 顶板管理。 3作业形式的选择作业形式的选择 在普采工作面分为: 4普采工作面劳动组织形式普采工作面劳动组织形式 1追机作业：追机作业： 特点：工种单一，便于新工人尽早掌握技术，可实现工种岗位责任制。 适用于：顶板稳定、支护方式筒单、截深较大、工作面较长的工作面。2分段作业：分段作业： 特点：除专职岗位工种外，将工作面分成若干段，各小组在本段内各工序。 适用于:工作面不太长，
17、截深较小和顶板条件较差的工作面。3分段接力追机作业：分段接力追机作业： 特点特点：挂 梁、支柱、清煤等工种组成24人的作业组，每组负责约6米范围内的采支工作，完成这段工作后，再追机进行另一段工作。 适用于适用于：较长的回采工作面。五、综采工作面循环作业组织五、综采工作面循环作业组织(一)综采工作面生产特点 安排出煤与检修时间时，应充分考虑： 提高开机率方法： 1. 加强工种间的配合 2. 减少综采事故(二二)综采工作面劳动组织特点综采工作面劳动组织特点n1专业工种：专业工种：n2追机作业（劳动组织形式）追机作业（劳动组织形式）n3分段操作和管理分段操作和管理n4分组移架接力追机作业分组移架接力
18、追机作业3 掘进工作面生产组织与管理掘进工作面生产组织与管理一、掘进工作组织概述一、掘进工作组织概述 掘进工作是矿井生产准备工作的主要内容，不断地进行掘进工作是矿井生产持续进行的前提条件，掘进的目的是为了回采。因此，掘进必须根据回采的要求，按照一定的采掘比例进行，使矿井经常保持有足够的回采工作面个数和长度，从而保证矿井具有稳定的采煤能力。 2正确处理采掘关系正确处理采掘关系n采煤与掘进的关系采煤与掘进的关系n是矿井生产建设特有的基本矛盾之一， 掘进是为了回采，采煤必须掘进，必须 按照采煤的需要来安排掘进工作。做到采掘 并举掘进先行，掘进和回采的发展必须保持 正确的比例关系。煤矿采掘比n少掘进，
19、接续紧张，多掘进，要多花维护费和利息n采掘比例关系n采掘工作面个数比一般11.53.0 鸡西 13。 采掘比大接续不紧张 掘进率低接续不紧张 2正确处理采掘关系正确处理采掘关系n如何做？如何做？n要正确运用一些计划统计指标：n掘进总进展、开拓巷道进展、“三量可采 期”、万吨掘进率、采掘工作面头数比、 采掘工作面工人数量比、采掘工作面推进速 度比、备用工作面个数比等。 掘进工作组织的任务 掘掘进进工工作作组组织织的的任任务务：就是在正确认识采掘规律的基础上，根据不同时期所要求的采掘比例及其相应的掘进工作量，合理地组织掘进力量和设备，充分发挥掘进工人的积极性和设备效能，不断提高掘进速度和效率，经常
20、提供足够的“三量”和备用工作面，以满足回采工作面正常接替和不断扩大采煤能力的需要。 n开拓煤量开拓煤量开拓巷道所圈出未采出的设计可采储量，n准备煤量准备煤量采区上山及车场（集中巷）所圈出未采出的设计可采储量，n回采煤量回采煤量回采巷道及开切眼（工作面）所圈出未采出的设计可采储量，开切眼不掘完不算，上部工作面石门产，下部压茬不算。n开拓煤量可采期=35an准备煤量可采期=12月n回采煤量可采期=46个月n达到上述，一般采掘不紧张三量 (一)循环参数的确定 1循环进度 掘进工序：交接班、钻眼、装药联线、 放炮通风、装运煤矸、支护等工序每完成一遍，并使工作面向前推进一段距离，就称为完成一个循环，其推
21、进的距离就叫循环进度。二、掘进循环工作组织二、掘进循环工作组织2循环时间循环时间 钻眼、装药或装煤以及支护工序是主要工序，循环时间由它们的延续时间决定。(炮掘） （机掘）3循环数目循环数目 循环进度和循环延续时间确定后，根据每小班的延续时间，就可得到每小班的循环数目。 (一)循环参数的确定 (二二)掘进工作面正规循环作业掘进工作面正规循环作业 掘进工作面在二十四小时内，按质、按量、安全地完成作业规程中循环图表所规定的钻、爆、装、支、运等全部工序和工作量达到一次成巷的标准并周而复始地完成规定的循环次数，就是掘进工作面的正规循环作业。 1概念概念3正规循环作业的组织方式正规循环作业的组织方式(1)
22、循环方式，昼夜一循环、二循环、三循环或多循环。(2)作业形式：多采用三班制，应创造条件，过渡到“四六”制。(3)循环率：一般不低于75。4掘进工作面正规循环作业标准掘进工作面正规循环作业标准(1)有科学的、切实可行的作业规程和循环图表，完成规定的正规循环率。(2)完成作业计划规定的进尺、效率、材料消耗等技术经济指标。(3)工作面工程质量合格，达到一次成巷、机电设备完好率完好率不低于80，事故率不超过2。(4)安全生产，消灭死亡和重大事故。三、掘进工作面实现正规循环作业的组织措施三、掘进工作面实现正规循环作业的组织措施1工种岗位责任制工种岗位责任制（1）岗位制）岗位制 五五定定(定定人人员员、定
23、定设设备备、定定任任务务、定定地地点点、定定时间时间)的一种岗位制度。的一种岗位制度。（2）责任制）责任制 责责任任制制应应以以保保证证工工程程质质量量、工工作作质质量量和和安安全全为中心。为中心。 2多工序平行交叉作业多工序平行交叉作业 （1）合理地选择好循环次数和循环进度循环次数与进度（2）在工序安排中积极推广统筹方法3组织综合工作队组织综合工作队n掘进工作面正规循环作业组织实例掘进工作面正规循环作业组织实例n 以p39为例说明正规循环作业第二章 习题一一. . 名词解释：名词解释： 1、生产管理 2、采掘工作组织 3、均衡率 4、循环进度、5、正规循环作业 二二. . 简答题：简答题： 1、考核均衡性的方法. 2、正规循环作业矿井标准 3、确定循环进度应考虑的因素 4、简述机采工作面主要工种劳动组织形式及其特点 5、掘进工作组织的任务 6、如何正确处理采掘关系
