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1、绍兴酒业股份有限公司绍兴酒业股份有限公司南京华联商厦有限责任公司南京华联商厦有限责任公司外交部外交部红十字会红十字会中国银行中国银行TCL集团海尔集团判断:以下哪些属于(shy)是企业？思考：什么(shnme)是企业呢？第1页/共29页第一页，共30页。企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会(shhu)提供商品或服务的经济组织。（P36第一段）企业是市场经济活动(hudng)的主要参加者，是国民经济的细胞。（P36第一段）（一）企业(qy)一、公司的类型集体企业非公有制企业3、分类：（按性质分）国有企业（主导作用）个人独资企业合伙企业公司制企业4、组织形式：（按形式分）（企业的主要组织形
2、式之一）1、含义：2、地位：（P39）（P39）=第2页/共29页第二页，共30页。守法经营、公平竞争、诚信(chnxn)守约；讲求社会效益。（重点P36倒二段）5、企业的社会(shhu)责任：思考(sko)：企业以营利为目的。营利，是企业的权利，那么，企业要不要承担什么责任？第3页/共29页第三页，共30页。思考(sko)：法人是不是人？（二）公司(ns)公司(ns)是依法设立的，以营利为目的的企业法人。（P37第一段）非企业法人非企业法人( (不以盈利为目的不以盈利为目的) )（国家机关、事业单位、社会团体）（国家机关、事业单位、社会团体）企业法人企业法人( (以盈利为目的以盈利为目的)
3、)（国有企业、集体企业、私营企业等）（国有企业、集体企业、私营企业等）法法 人人法人代表法人代表自然人自然人( (社会组织社会组织) )( (有生命特征有生命特征) )思考：法人代表是不是人？思考：公司中的“股东”，是不是人？1、含义:第4页/共29页第四页，共30页。解释：所谓“有限责任”，是说万一(wny)公司亏损倒闭了，欠了银行等别人的钱，还光了钱，不够还，不用再还。2、我国法定的公司(ns)形式（1）有限责任公司：是由50个以下股东(gdng)共同出资设立，股东(gdng)以其认缴的出资额为限对公司承担责任。（P37第四段）（2）股份有限公司：是指由2人以上200人以下的股东发起设立，
4、全部资本分为等额股份，股东以其认缴的股份为限对公司承担责任的企业法人。绍兴酒业股份有限公司南京华联商厦有限责任公司（P37倒二段）注意：有限责任公司的出资可以是土地、机器等实物；股份有限公司的出资必须是货币。第5页/共29页第五页，共30页。讨论(toln)：观察P37和P38插图，有限责任公司与股份有限公司有什么区别？两者最主要区别是什么？ 有限责任公司的资本不有限责任公司的资本不必划分等额股份，不发行股必划分等额股份，不发行股票票(gpio)，股份不可以随，股份不可以随便转让。便转让。 股份有限公司的资本必股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股须划分为等额股份，并以股票票(gpio)
5、形式加以表现，形式加以表现，可以转让和流通。可以转让和流通。提示：1、能不能发行股票？2、股份能不能自由(zyu)转让？3、资本划分等不等额？提示：能否向社会公开募股集资，是两者最主要的区别。第6页/共29页第六页，共30页。 只有一个自然人股东或一个法人股东设立有限责任只有一个自然人股东或一个法人股东设立有限责任公司公司, ,称为一人有限责任公司。（称为一人有限责任公司。（P37P37第三段）第三段） 一人有限公司的股东不能证明公司财产独立于股东一人有限公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的，应当对公司承担连带责任。自己财产的，应当对公司承担连带责任。 此外，对于有限责任公司和股份有
6、限此外，对于有限责任公司和股份有限公司的滥用公司法人独立地位和股东有限公司的滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避责任，逃避(tob)(tob)债务，严重损害公司债权人利债务，严重损害公司债权人利益的股东，应当对公司债务承担连带责任。益的股东，应当对公司债务承担连带责任。讨论(toln)：有限公司是不是任何情况下都承担有限责任呢？（P37末段）第7页/共29页第七页，共30页。讨论：前面说的有限责任公司和股份(gfn)有限公司，对自己的债务都承担有限责任，那么，有没有承担无限责任的经济组织呢？阅读教材P39“名词点击”，回答这个问题。答案(dn)：有。个人独资企业和合伙企业。思考：个人独资企
7、业和合伙(hhu)企业能不能叫公司？答案：不能。因为公司都是承担有限责任的。第8页/共29页第八页，共30页。监事会监事会股东会或股东大会股东会或股东大会董事会董事会经经 理理办办公公室室财财务务部部信信息息部部审审计计室室后后勤勤部部其其他他部部门门监督机构：对董事(dngsh)和高级管理人员的工作进行监督执行机构：负责实施公司的日常经营(jngyng)管理事宜3、公司(ns)的组织机构及其优点（P38末段）优点：这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。决策机构：负责处理公司重大经营管理事宜第9页/共29页第九页，共30页。1、下
8、列选项中，不属于(shy)法人的是()学校医院中学生个体经营者股份有限公司中国人民保险公司中国消费者协会ABCD第10页/共29页第十页，共30页。2.老李同两个朋友分别以资金20万元、土地15万元、设备5万元合作成立了一家服装公司，他们各自以其出资额为限对公司承担赔偿责任。这家服装公司属于()A个人独资企业(qy)B有限责任公司C三人合伙企业(qy)D股份有限公司第11页/共29页第十一页，共30页。二、企业的经营和发展第12页/共29页第十二页，共30页。1.利润(lrn)和利润(lrn)率利润经营收入成本利润率利润/成本100%思考：企业经营的目的(md)是什么？目的(md)是营利。2.
9、企业经营成功的因素（重点） 浏览教材浏览教材P39P39P40P40，了解企业经营成，了解企业经营成功的因素有哪些？功的因素有哪些？第13页/共29页第十三页，共30页。一个企业要走向成功，得探索经营之道。有一家公司，大家都很熟悉，就是小米(xiom)。小米(xiom)做手机，做得很成功。那么，小米(xiom)是怎么取得成功的呢？第14页/共29页第十四页，共30页。小米手机的骄人销售业绩主要得益于小米公司采取了“饥饿营销”的销售策略，该策略使得小米手机很快成为性价比高但又难以买到的手机，成为手机发烧友们的身份标识，市场需求不断增加(zngji)。小米的成功，利益于什么呢？制定正确(zhngq
10、u)的经营战略（首要因素）第15页/共29页第十五页，共30页。疯狂(fngkung)的配置疯狂(fngkung)的价格这么好的手机得多少钱？我估摸(gmo)着怎么也得三四千吧。三四千！你以为我是iphone呀，只要1999。我们做手机的口号是“只做最好的，不做最贵的！”小米的疯狂第16页/共29页第十六页，共30页。小米手机如此“疯狂”，归根结底(gugnjid)靠的是什么？提高自主创新能力，依靠技术(jsh)进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（关键因素）第17页/共29页第十七页，共30页。小米公司在全国设立了29家小米之家，同时又设立了390余家服务网点，保证了小米发烧友们可以随
11、时随地享受高质量的服务。同时，小米还开设了微博、小米论坛等，让米粉们可以在网上反馈使用中遇到的问题(wnt)和好的改进意见，受到了消费者的一致好评。第18页/共29页第十八页，共30页。小米公司如此(rc)注重商品和服务的质量给公司经营者什么样的启示？要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象（重要(zhngyo)因素）问题：企业(qy)信誉和形象如何才能树立？l信誉和形象的重要性：是企业的无形资产；关系到企业的成败。创立品牌，制造优质的商品；提供良好的售后服务。第19页/共29页第十九页，共30页。n公司经营(jngyng)成功的因素（考试重点）制定正确的经营战略；依靠技术进步和科学管理，形成自己
12、的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和企业形象(qyxnxin)。其他因素：（增分点）生产适销对路的高质量产品，提高劳动生产率。主动走出去，提升自身品牌影响力。积极参与国际竞争和合作，充分利用国际资源发展自身。小结(xioji)：第20页/共29页第二十页，共30页。 是指两家或更多的独立的企业合并组成一家企业，通常由一家占优势的企是指两家或更多的独立的企业合并组成一家企业，通常由一家占优势的企业吸收一或更多的企业。（业吸收一或更多的企业。（P41“P41“名词点击名词点击”） 可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力(shl)(shl)，以优带劣，
13、提，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。（1）企业(qy)兼并3、企业(qy)兼并与破产l含义：l意义：（P41第二段）第22页/共29页第二十二页，共30页。这幅漫画说明了企业这幅漫画说明了企业由于产品无销路，过由于产品无销路，过时被淘汰，长期亏损时被淘汰，长期亏损(ku sn)(ku sn)而扭亏无而扭亏无望，最终走向灭亡。望，最终走向灭亡。 1.这样的企业该不该这样去救？2.如果(rgu)不该这样去救，那该怎么办？“救死”第23页/共29页第二十三页，共30页。指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业
14、，按法定程序实施破产结算的经济现象。实施企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营(jngyng)管理，提高企业竞争力；通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。（2）企业破产l含义(hny)：l意义(yy)：注意：企业兼并与破产是价值规律发生作用的必然现象。第24页/共29页第二十四页，共30页。公司(ns)的经营公司制企 业(qy)现代(xindi)企业主要的典型的组织形式一、公司的类型1、含义2、法定形式：有限责任公司与股份有限公司3、组织机构二、公司的经营与发展战略与定位技术与管理信誉与形象1、成功因素公司制的优点：独立法人地位；
15、有限责任制度；科学管理结构。2、企业的兼并与破产（含义、积极意义）（重点！）（重点！）第25页/共29页第二十五页，共30页。3.2013年9月3日，微软宣布以72亿美元收购诺基亚手机业务。曾几何时，NOKIA就是手机的代名词，但是对旧的运行系统恋恋不舍，对移动通信行业趋势的误判等颠覆了昔日(xr)的英雄。这警示企业在市场竟争要A降低商品的价值量B加强管理提高劳动生产率C制定正确的经营战略D树立企业良好的信誉和形象巩固(gngg)练习第26页/共29页第二十六页，共30页。4.（2016浙江文综）某市政府采取“一企一策”的办法推动(tudng)“僵尸企业”问题的解决。对符合破产条件的企业及时引
16、入破产程序，对兼并重组后可以重生的企业促其兼并重组，对无意愿无能力继续生产的企业依法收回用地，盘活存量土地，从而促进了该市经济的快速发展。上述材料表明政府主要通过行政手段处置僵尸企业破产有利于淘汰落后企业破产和兼并有助于压缩企业规模兼并可以提高企业和整个社会的资源利用效率A.B.C.D.第27页/共29页第二十七页，共30页。5.目前我国制造业大而不强，突出表现在缺少核心技术、缺少创新设计等方面的短板。作为制造业大国，在500多种主要工业品中，中国有220多种产量世界第一。然而，值得骄傲的成绩背后却是无法回避的尴尬：在世界制造业品牌百强中，至今没有中国品牌入围。如今人们已经从对实物的简单需求(
17、xqi)，转向对品质、品牌的体验需求(xqi)，要求生产企业也要向这方面转型，实现创新发展，这是中国制造由大到强必须练就的内功。结合材料，运用经济生活的相关知识，说明制造企业如何补短板，实现创新发展。【答案】：依靠技术进步和科学管理，提高自主创新能力，掌握核心技术，形成竞争优势。诚信经营，树立良好(lingho)的信誉和企业形象，创立名牌。立足市场消费需求，提高产品质量和竞争力。制定正确的经营战略，找准市场定位，实现创新发展。第28页/共29页第二十八页，共30页。谢谢大家(dji)观赏！第29页/共29页第二十九页，共30页。内容(nirng)总结绍兴酒业股份有限公司。第2页/共29页。第3页/共29页。（1）有限责任公司：是由50个以下股东共同出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。这家服装公司属于()。小米做手机，做得很成功(chnggng)。1.这样的企业该不该这样去救。指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。3. 2013年9月3日，微软宣布以72亿美元收购诺基亚手机业务。第28页/共29页。谢谢大家观赏第三十页，共30页。
