快捷酒店业态分析专题讲座

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1、快捷酒店业态分析H1S2C3O衡水快捷酒店:/hs-coffee衡水咖啡厅传统式操作平台不动房变为可动房,使用房交换,颠覆空间一套变多套,使用权交换,颠覆时空将房屋的使用权放大以房养房,雅致无忧装修、管理、效劳等都统一进入程序化和标准化;真正到达省心、安心、放心的水准售后效劳团队保障,他们会完善会员与市场的对接行为;从而,确保会员的一切应有利益1.3核心式连锁酒店的说明5功能和效果小结三、市场前景及竞争对手3.1市场前景客户群体三、市场前景及竞争对手3.2竞争对手对于这个巨大的市场空白,已经有些商家开始注意到他的巨大潜力,而且有些企业也已经开始了相关的运作;但是他们都没有在自己的产品和效劳上做

2、好充分的准备,没有打造出符合市场开展的有力产品和效劳形态。所以在运作过程中缺乏有效的竞争力,不过他们在各自的领域也取得了一定的成果,给我们的成长与开展提供了一定的根底,我们推出的产品和效劳历经长期专注研发,整合了多个行业,将会吸纳和超越相关竞争对手。效劳型方向产权式方向连锁型方向众多产权式酒店、公寓但是,商业体系在使用平台上的表达不完整众多连锁体管理机构;但是,商业体系在平台上的表达也不完整这些连锁团体一味的追求扩容形成了“形连神散的现象自己成了自己的竞争对手暂无竞争方向商业接轨方向首先在事业的发展前期,锁定我们的第一批针对性客户是成长的关键点,根据目前市场的形势和业务来源的特点,我们的首批客户将针对的是商务需求和旅游市场,通俗一点讲其中会拥有大批的投资者和团体。发掘行业蓝海、把握市场契机。我们将推出的首批产品已经由此入手,并且经过了多角度的科学论证,在积累的客户库中得到了大量团体的认可和推广;市场调查显示,我们打造的此类产品一经上市,将立即获得市场轰动效应,自然推广的状况与利润点倍率的反馈,为后续发展提供坚实的基础。三、市场前景及竞争对手3.3产品特点五、盈利展望核心式连锁酒店的模式

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