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1、新零售方案新零售方案销售端销售端版本0.1消费零售行业正在转型经验供货经验产品组合，推式供货，计划生产分渠道场景线上线下割裂、渠道割裂模糊的消费者观察颗粒粗糙数字化消费者可清晰辨识和服务，网状互联按需只能供货按需组合产品，最优供应链，智能制造无处不在的消费场景线上线下随时随地，零售即体验服务渠道场景粗数据无处不在的场景细粒度 活数据销售渠道客户分析资讯获取利润空间处境销售渠道单一大电商平台人口红利时代已过，竞争激烈资讯获取渠道多，难取舍精准推送的资讯较少行业市场分析基于互联网大背景，价格透明，利润空间被压缩，亟待新的利润增长点新趋势下的处境购买用户模糊，难以对购买进行深度分析挖掘越来越多的消费
2、者在线上消费，但是线上用户体验的缺失又一定程度降低了消费者的信任度。线上线下共融已经成为零售的一大趋势。企业利用互联网和大数据，重构人货场，以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、流量、交易、营销等数据的共融互通，向顾客提供跨渠道、无缝化体验；机遇与挑战以原创、价值、互动为特点的新媒体、社交媒体发展趋势迅猛，或将成为下一个互联网风口拥有大量实体合作3C门店、SA以及金融服务相关资源，较为完善的线下网络布局借助新媒体之东风，打造一个3C产业的资讯内容分享平台? 最新资讯分享? 3C发烧友社区? 用户测评精华帖整合现有资源，深度挖掘流量价值? 结合现有3C合作商户售卖资
3、源，构建3C产品销售渠道? 引入虚拟钱包、购买分期等金融服务，额外增收积累平台数据，运用大数据技术，打造多维用户数据中心? 个人数据模型（用户画像、信用情况等）? 精准推送，个性信用评估以内容为起点的商业模式平台规划蓝图产品用户交易数据底层新媒体运营金融保险物流内容资讯C端客户商户以内容资讯为切入点，给C端用户及商户提供一个交流桥梁，在实现产品、社交、交易功能的基础上，融合新媒体运营，提供金融、保险、物流等第三方服务，搭建一个以用户为中心的综合服务平台平台雏形搭建从“商品”+“用户”+“交易”三个维度，形成产品信息架构，在此基础之上拓展延伸构建3C发烧友交流圈，打造等级式用户体系，以类游戏方式
4、增加用户互动性，获取更多用户用户线上+线下，流量互导，实现双重的购买体验,引进合作商户，线上与线下，最终撮合交易交易以产品使用口碑为产品剖析切入点，为各产品打个性化标签卖点商品平台价值? 促进现有业务的发展通过向现有金融业务前端延伸，延长业务服务链条，加深与前端客户合作，进一步拉动现有业务发展? 新的利润增长点? 广告/宣传佣金：在用户流量基础上，引入合作商，收取相应广告渠道佣金? 交易佣金：撮合 C端用户和 B端商户交易时，收取交易佣金? 增值服务：供应链金融、保险等附加服务额外收入? 数据价值用户画像、精准营销，以及征信风控提供数据支持XX公司用户商户? 更好的用户体验线上线下整合，可以带给用户随时随地的购物便利，也提供了可让用户满意的用户体验丰富的内容资讯，致力为用户提供有价值的信息? 拓宽销售渠道，精准获客基于划分行业的用户群体，客户转化率更高扩展商户的销售额，为商户提供更多的销售渠道用户引流获取C端用户打造生态圈交易撮合前期? 建立微信公众号，资讯内容分享? 线上+线下推广，获取用户中期? 开设供货商铺渠道，引流用户至线下合作商户后期? 建立线上商城，引导合作商户至线上持续? 引入金融、保险等增值服务? 大数据技术未来之路设想新零售计划THANKS
