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1、经理全年度绩效考评流程经理全年度绩效考评流程阶段阶段1：计划阶段：计划阶段阶段阶段2：评估阶段：评估阶段被考评人被考评人信息提供信息提供部门部门考评人考评人人力资源部人力资源部评估流程起始绩效考评小组工作动员会完成年度考评计划平衡计分卡KPI指标评估相关信相关信息提供息提供全年工全年工作总结作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩汇总考评结果总经理/人力资源部经理审核是否合格？是否合格？否否向被考评人公布结果考评意见反馈是是考评工作总结薪酬福利体系阶段阶段3：评估反馈：评估反馈阶段阶段4：报酬：报酬月度、月度、半年考半年考核记录核记录1.11.22.22.42.62.53.32.32.
2、13.13.24.1参与沟通1.3部门经理半年度绩效考评流程部门经理半年度绩效考评流程阶段阶段1：计划：计划阶段阶段2：评估：评估被考评人被考评人信息提供信息提供部门部门考评人考评人人力资源部人力资源部评估流程起始绩效考评小组工作动员会完成半年度考评计划平衡计分卡KPI指标评估相关信相关信息提供息提供半年工半年工作总结作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩汇总考评结果总经理/人力资源部经理审核是否合格？是否合格？否否向被考评人公布结果考评意见反馈是是考评工作总结薪酬福利体系阶段阶段3：评估反馈：评估反馈阶段阶段4：报酬：报酬月度考月度考核记录核记录员工全年度绩效考评流程员工全年度绩效
3、考评流程阶段阶段1：计划阶段：计划阶段阶段阶段2：评估阶段：评估阶段被考评人被考评人信息提供信息提供部门部门考评人考评人人力资源部人力资源部评估流程起始绩效考评小组工作动员会完成年度考评计划KPI指标评估相关信相关信息提供息提供全年工全年工作总结作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩汇总考评结果人力资源部经理审核是否合格？是否合格？否否向被考评人公布结果考评意见反馈是是考评工作总结薪酬福利体系阶段阶段3：评估反馈：评估反馈阶段阶段4：报酬：报酬月度、月度、半年考半年考核记录核记录1.11.22.22.42.62.53.32.32.13.13.24.1参与沟通1.3接受双重考评的人员全
4、年度绩效考评流程接受双重考评的人员全年度绩效考评流程阶段阶段1：计划阶段：计划阶段阶段阶段2：评估阶段：评估阶段被考评人被考评人信息提供信息提供部门部门考评人考评人人力资源部人力资源部评估流程起始绩效考评小组工作动员会完成年度考评计划(多个考评人参与)平衡记分卡KPI指标评估相关信相关信息提供息提供全年工全年工作总结作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩加权汇总考评结果人力资源部经理审核是否合格？是否合格？否否向被考评人公布结果考评意见反馈是是考评工作总结薪酬福利体系阶段阶段3：评估反馈：评估反馈阶段阶段4：报酬：报酬月度、月度、半年考半年考核记录核记录1.11.22.22.42.6
5、2.53.32.32.13.13.24.1参与沟通1.3员工月度绩效考评流程员工月度绩效考评流程被考评人被考评人信息提供信息提供部门部门考评人考评人人力资源部人力资源部评估流程年度绩效考核体系阶段阶段1：计划：计划阶段阶段2：评估：评估阶段阶段3：评估反馈：评估反馈阶段阶段4：报酬：报酬起始起始确认被考评人确认被考评人月度工作计划月度工作计划制定月度制定月度工作计划工作计划当月工作计划当月工作计划执行情况总结执行情况总结工作计划存工作计划存档档被考评人工作被考评人工作总结评估总结评估反馈月度评估反馈月度评估结果并存档结果并存档员工月度评员工月度评估存档估存档员工月度评员工月度评估月度反馈估月度反馈月度绩效工资月度绩效工资计发计发阶段阶段5：年终考评：年终考评
