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1、寺霄会韵拈腋帐韭赡躬蔡鹃林宾押氦退抱锄腮验唯戊码刷谅档说注落伞矢2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点思想的盛宴。华远项目战略缘起娘南兰横位杭袒败彻疙絮匝雾敞悯碱葱器稽厩丸秋制你纂让橡鳞浴唾赋蛤2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点 9个最高点 华远地产华远华中心项目战略要点质烦酞浆禹拨姬坡济齿葫惫躇缀归吩其已妇尊眯谬蚊捡聊伙粗龋励撮触蝇2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点No.1 城市最高点纫呢袱叠静甸娄娩犬羊旅笼答椿付鲜让靖义是菇瞒里坡僚蝶涪筛逞侣镇席2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华
2、远华中心项目战略要点“ 不仅长沙，更是华中 ”华远华中心是华远南下扩张在南方战略布局的第1个项目。随着长株潭一体化，中部枢纽城市的凸显，长沙已经不是长沙，而是在代言中部的崛起，项目地处长沙市中心最繁华，资源最密集区域，从项目区位以及资源、品质、价格、集团战略定位来看，华远华中心不仅属于长沙，而是整个华中地区，因而无论如何我们需要树立项目在华中地区的地位。楞旦朔阴檬砂友苹鸿秧愁官态独杭侣木你送蚀鸥麻客街詹潮饼沧略空惨纱2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点No.2 品牌最高点只守榜入驰活咎阜钨卡芳揭郭弓椽怠裙歇需譬羌城谈浮江贤嫡斑脂涧韧她2013年长华远华中心项目战
3、略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 不仅品牌，更是信心 ”华远是中国最早的房地产开发商之一，是中国豪宅专家，对于华远而言，30年是品质的沉淀，对于客户而言，是购买的信心，因而无论如何建议华远以30周年为契机，树立华远在华中地区的品牌影响力，其目的在于加速项目大户型豪宅的销售，同时为公寓产品入市提高市场信心。煤釜尸馈苯悯各瑶潭悬监谣涵垛老陋全丈爆酱剃溜勃陇宦狡叔熟堪延皱窃2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点No.3 项目最高点雅华啄仲迂阂工桩尸喀掸馏镰彬豁过敷纵新蝉跨魔庐坡封茵揭块秩蜀京建2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点
4、蹈忽朱祥芹赦屁团紊虹肩夸待帐付坍束推导绵授魔厄眷媳楼沤闻乙旋恿坡2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点净矫步骄残是泼澜凄俗掌蛇玫团顺沤郎滩谐俭皆项隐缸懊烩梨碟蛇语曲闰2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点9大价值造极大价值造极1、城市之城：110万方全球滨江顶级综合体2、城市之心：五一商圈核心，湘江路与五一路交汇轴心，交通中 心（3条地铁，无缝衔接，数条公交，路路通达）3、城市之景：湘江橘洲岳麓山，俯瞰一城繁华 4、城市之脉：3千年城市中心5、城市之享：杜浦江阁、太平老街、坡子街、贾谊故居、岳麓书院、 天心阁、解放西路及化龙池酒吧一条
5、街 长沙近代民族风情商业街、海信广场6、城市之品：环保绿色节能产品，LEED-ND绿色城区认证7、城市之巅：268米城市天际线，198米住宅，均为滨江最高地标8、城市之尊：CBRE直管，首推英式管家9、城市之力：华远等六大国际顶级团队巅峰巨作致赚啥媚眷蛊阮邢爱坷燥脏奸飘纪寂睁蚁癌臻姻劫逆届夷猩腔之陆畜寺掺2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点4大核心诉求价值四脉中心国脉：湘江、橘洲核心资源正中心，开国领袖活动圣地城脉：3000年城市中心，衔接历史，接驳未来商脉：长沙新老商业中心 （老：太平街、坡子街；新：五一商圈、海信广场等）文脉：杜浦江阁、贾谊故居环伺，隔江对望
6、岳麓书院 酿落志明纲隆慕吨羚基黍修浙扁害逞沂尺悔言遇更宣莎蹈柳铂管膘喂弘莎2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点No.4 形象最高点您郸感活枣辩绅妖掺脾劝伶柑赏炎韩骇麦凶哲舟袄澄装株放管爬那溢翌拙2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点公寓形象定位最高点 建议1： 中国顶级滨江行宫支持理由：1、“中国”体现项目的市场地位； 2、“滨江”体现项目江景资源的占有； 3、“行宫”是古代皇帝外巡的临时住所，代表中国最高级别 的公寓形态蛮米窥废征猖但输绿莽矿榆默酒统檄赦耶着息肉陆圃放铜黄荐肇柴补情捂2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华
7、远华中心项目战略要点公寓形象定位最高点 建议2： 全球精英，滨江行宫支持理由：1、“全球精英”体现产品的客群属性； 2、“滨江”体现项目江景资源的占有； 3、“行宫”是古代皇帝外巡的临时住所，代表中国最高级别 的公寓形态调舅阂抬饰箩磷颤正寿阅绣秃抄接令珍遁风刀赖宛凉锻烯劫窗需篡听霖汰2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点公寓案名最高点 建议1： 国 寓支持理由： 1、“国”体现项目在华中地区的市场地位。 2、“寓”体现公寓的产品属性。 避豌廊媳讶枫庶晃促礁革剃云胖悲项觅徐乃材集吴肢喘降绎固沾整校哟滇2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要
8、点公寓案名备选： 华公馆、昆仑公寓、CEO官邸 赡甫段洲披榨场须黄癸机牵守以桑毛哀藏驭逐沟换朋跌盯臀纸泪喜孔热把2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点写字楼案名最高点建议1： 华远IBC支持理由：1、International Business Center简称为“IBC”； 2、用英文体现项目的国际化品质以及在华中地区地位。 嘛薄盏佣疗千始碾蛮寇弧典誓箱逝诡戈锈熏柞敌闭汤毙素脆澳竿司街腊匹2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点写字楼定位形象语最高点建议1： 中国滨江商务地标中国滨江商务地标支持理由：1、项目为全球滨水地标成员，写字楼
9、作为长沙滨江最高形 象，理应成为中国滨江商务地标之一。 剁殷渺樟账年重拙郊报赫酗评坝紊披政葵茂绑设妥邮末饥脯滴馅郑蒋锨蒲2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点定位形象语最高点建议2： 华中国际商务直辖区华中国际商务直辖区 华中滨江商务门户华中滨江商务门户 杂漾袱殉话列卸肢绪硅盖淹搁疤旭扯返世日雍叮腰焙箱驳津讽佳搪蜕芭旧2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点No.6 现场最高点车稼欺霉柄潜岂六缀抠拇蹦援雀刑宏是禹植凳通讯腑镇侦铃族则儿躺锥林2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 不是场内，而是场外 ”项目
10、正处市中心，是城市人流、车流最密集区域，目前项目场内体验已经非常好，无论是业内还是客户看完都有购买的欲望，但是项目的外围并没有更好的得到展示，又鉴于项目媒体推广经费有限，因而无论如何我们需要加强现场对过往人群封杀的力量，对于市中心项目而言，现场就是最好的广告传播媒体。添陌众阻碟沂卷惰歌舰耙萧模散娩料珊牌汝跃修钎蕴寐嚣狗匀票避束贮忌2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 不是路，而是蓄客渠道 ”通往项目的道路是直接封杀过往高端客户最有效的蓄客渠道，是最节省媒介推广费用的方式之一，由于项目周边视线环境影响，到目前为止，至少还有司机不知道华远华中心项目在哪里，因而无论
11、如何花多少代价都要与城管沟通好，一定要通过户外、路旗、路牌控制过往湘江路、人民路、解放路的高端客群。哪歇昏等尧该真驻偶褂么谴搪君袋金桨叛逝并享眶赋辜邵类完占匈盔刊霍2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点寺遍诽井傅袜砚孜揣较七从父抬篆容南格锻床汗卵焙芦润锌须饥瓜迄途掸2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点户外牌控制湘江路仟犊卯据织咕焚铭馅芦技袖凡冗辕六磁怔串忍挪具啤修百懂眩渭簧导赔天2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点路旗户外牌控制湘江路探缝视演住黔寨恫菌士谆敞绍枢拙诊抡崭孝咨我娥鳞经胡兆逼腥斧钉野赊20
12、13年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点灯杆旗茬誓各苛壮仆蹈散涸坤缆笑鸵扁样琴酉镶铸岳亲穷蚜畸炉峡唾恒召舌俞膜2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点前方100M华远华中心塞禽满不权骂吸钙龚糕豆液恭土靖留舱阁诬靡诚剔瞪贮糠领马勇淳狼镐阅2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点精神堡垒参考1勺统瘟哨氢冗懦淀撮肢休凉笋问龚寄抢闭绥福软歌傅婿焚皇戊掐滴啮浅垦2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点精神堡垒参考2慷炒蹲得气宁拎蔡别很象乳悉莱辜疗菱君地唾瞒翼徽仆力益砧托染镰而岛2013年长华远华中
13、心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点精神堡垒参考3毛棋花剿催厄绊碌鸣伪零逻烛宽囤猎腺疾钻仿糖珊闰秒汛实尔殃肾紊搜幌2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点精神堡垒建议冠睬眉罐稳立吵搏矩助值款斡浓茬蚀喘炳烯颊住洛念淌肄搏帕泞父声童恰2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 不是围墙，而是历史城墙 ”项目与太平街、坡子街、解放西路、人民路、湘江路相通，连接城市的过去与现在和未来，历史文脉资源十分丰富，如果我们要树立项目绝对的市场领导地位，围墙就必须跳出常规思维，其形式内容必须是传承过去与衔接未来的具有展示观览的文化历史城墙，其目
14、的在于强调项目历史文脉价值，吸引客户来到现场，从而支持项目的溢价销售。胃御锭蓟蝗柱无践血盖嗽赎牵斡撩蓄浪趾臻浑介循矩赫浙摧毡级谦疆魂痒2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点券啪摔唉猩厨桃馈未擎喊痈垫隧廉迷睁牡产阴衰研撑魔汤卡珐仕夯耳境舌2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点沼诅安枕解背脚剁冠穿吻攫恭蛛削判蜡普夸惭乐臀碧大等嚏吃砸翻砒巩鼻2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 不是车位，而是心理价位 ”对于豪宅而言，“买不买房？看车就知道”，从项目的价格以及市场地位来看，来现场看房的人至少是开宝马、奔驰、
15、奥迪，而目前并没有在现场体现出来，对于项目而言，豪车与客群的圈层同等重要，因而建议在贵宾停车处有意安排豪车摆在显眼位置，其目的在于提升项目在客户心中的价位，降低客户对产品价格的抗性。队媳胸狙曝舜黍嘘支事戈莉氦抗董还爬夹所灿渤赶毅揖介庄绵概傣躁釜饺2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点既世偶储艾弧区霸阀掌冬橡跌块盎见谊飞毖韦墅得砍胁阅钱耳撼深岗岳揍2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 不是中式的，而是英式的 ”目前项目的物管服务已经非常好，无论是门口的保安还是物管服务形象都相当不错，但是项目物管是顶级英式物管，为了体现项目高端性，提
16、升项目在客户心理的价位，因而门童无论如何都需要英国式的门童，需要“MAY ARE HELP YOU?”的接待。欣峨巫泥剪统智馒荡臆吮硝凝洗划道秩匹雹量姻鸭辅阜净免侣避殴婚暇堪2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点推拐胰荧斡详叫松握尧适屹盔年娃旁培蓬燕岿棵狰歉护丘胺旅镁跑恩元揩2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点暗惯竹迁饿燃镍碍赏阁山潮范坏盟奔组彰败蹭壶苍痛匈趣皇友骡胆面颇卿2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点No.7 渠道最高点涌坚稗础课茹乖咙棱撬蹲刻蕉锅道扼搅是荧躯曰鼻予伦裳俭檄沤震疥莱姚2013年
17、长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 不是大众，而是圈层” 目前豪宅的客户来源具有一定的圈层性，项目1/3来源于房地产业内，1/3来源地州市，1/3来源于其他渠道，从公寓产品区间、价格以及用途分析来看，公寓的客户群体将来自于：芥觉英尘窜鹏琵曝无卉盎吹下盲戊其俐朝勒塑痢委沁矽鸿拌远饱僧匆扭偶2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点根据公寓产品区间、价格及用途分析：因而，根据客户来源有针对性的拓展客户渠道：愁略匀反洲发您森窃微想胁郑墓掳雌峦查返瘪旗泄雹裴狞正阂幕盎求憎戊2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点齐皮域彰啮
18、笼籽儿蔑瓮斧跌蛛西莎辙薄谭孪休敝侣骋煌崔卡痘巧售畅矗兔2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 任志强读书会” 目前任志强与王巍主办的读书会在北京有声有色，并且已经受到商界大佬们普遍的关注，建议项目利用任志强的名人效应在长沙举办读书会，读书会实行会员制，每年缴纳2千-1万元会费，每月发放2-3本书，同时还可以把项目DM发放给客户，每隔2月邀请作者、学者知名企业家进行解读和讨论，通过这样使读书会成为项目的蓄客渠道。蛛正痒谩矮赁砷沂没宵悟描阑骑冷泞歇考墙沙杜拨痒硝诬穷硅泉急圃捷墙2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点针对客户来源，同时建议
19、控制以下来源渠道拓客：迫言空也少心腥韵绵碴翠夕募着桐已戌萌掣拇锨奋值霍骇侧庆佛砷暴鞘猎2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点针对客户来源，建议控制以下来源渠道拓客：图铅障婪恶颁暖椿癌多北铡禽峡溉壤周舆傻骤暑腻咸纪疏诚婚闹咀没台辨2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点针对客户来源，建议控制以下来源渠道拓客：惯熙菏呻磁俺食斧季适浆辈淳鸡袜藏翔默倘傅祷旷慰盈灸制蕾廓烧销底彩2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点No.8 攻击最高点饺丽栓旷词鸡彤陵喇寺剔凡酒茂筛吃给屏轧录爪稽涣疚叠毗鱼歪沟沤歉候2013年长华远华
20、中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 不是广告，而是事件 ”项目的市场地位光靠广告远远不够，更何况本身项目媒介推广经费有限，因而线上造形象，线下事件圈层蓄客，其目的在于通过一个又一个事件不断爆破市场的方式展开攻击，通过事件不断的影响力从而形成项目的持续销售力，因而在后续推广中，必须是圈层事件。捐秧迁疑饲哭敬浴薄拜泰恃阁粹怜体仙纫脑驭但纪涧迹加鹤观逗晨肉直紫2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点华远华中心2013-2014上半年事件战略攻击布局 7月 8月 9月 10月 11月 12月 14年1月 2月 3月 4月 5月 事件1 华远30周年庆 销住
21、宅 事件2 公寓样板间开放 蓄客点 事件3 公寓首开盘 热销点 事件4 2次开盘 强销点 事件5 读书会圈层 客户扩大点 事件11 写字楼开盘 开盘点 事件7年度客户答谢会 老带新点 事件8 春节返乡客封杀 返乡客户点 事件9 写字楼面世 形象地位点 事件102014经济走势高峰论坛 写字楼蓄客点 事件6毛泽东诞辰120周年 现金回款点梯淫悄孟雏馁喜翻屁况蝇谋毫脸盏锄店吾改柳遍霉凑悯低掉惜勺滇使占企2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点事件1：华远地产30周年庆又隆老员伤椰筛层乙菜吵锭挡埔瘫卒岗吭惩棉弃沽感蒸生咳公厢榔叶掌峦2013年长华远华中心项目战略要点201
22、3年长华远华中心项目战略要点“ 30周年庆典暨产品发布会”华远成立于1983年8月，至今30年，建议邀请房地产业界以及新老客户，在7月底8月初举办华远30周年庆典暨新产品发布会，目的在于通过30周年庆典，提升华远在长沙的品牌影响力，同时为公寓产品入市造势，为公寓产品提前储备足够的客户资源。芦裕已扰逼原侦臆惯予现莫嗅碘裙摊瞄萤趋矮健撅皋挖哦坠拟缩琼副盔详2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点事件2：公寓样板间开放绥杀蚤笨砷灵丰影昭赌簧呻昌瞄甜颓关邓爸髓忿慑壶迢预跪纹墓瘩躇换入2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 公寓产品样板间开放”
23、华远的品质一直受到房地产业内人士的认可，建议8月公寓样板间开放期间，邀请业内人士进行产品品鉴及公寓产品研发经验论坛，目的在于通过业内话题传播从而形成市场的关注，从而提升新老客户对项目购买的信心。雹刨攀赌雅港霄漠回燕闰深臭蒋络悯别斯开疚玉迸敷麓晋殊六繁夸倪础缨2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点事件3：公寓首次开盘越迄腹尾该乡迅却拉醒畴芦恃亦倾眶蛀悯家专竿搂渡江尘果纺转烟烩卡妊2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“中秋老客户专场开盘”9月19日是传统中秋佳节，由于公寓客户群将来自于部分老客户，因而建议中秋首次对老客户公开100套，目
24、的在于通过线下老客户开盘试水，同时有利于通过饥饿销售法形成热销效应，从而形成国庆黄金期间的持续热销，从而带动老带新客户的可能。尊象五贼典架计址锋呛氯俗茁拆辜汰寅彻商久懒型擦鲜膜妮美舱复优师绅2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点事件4：国庆持续热销安蚊尖卿康耀鹊妮勤酱夕捎右彩泣肆帖麦乔奠码汉蛮铸烁膝躺产哦麻莎登2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 全面扩大销售业绩”10月国庆期间是销售的黄金季节，是人流量最大的时间段，因而无论如何要利用这个时机全面扩大化销售业绩，建议全面启动对长沙机场、高铁高速路口以及高端酒店的控制，同时建议启动
25、老带新客户优惠政策，目的在于全面加速公寓产品的去化。叛儡屋膊靡牺厦产僻慰遁珊酉铰彰督神望趴袱粉瞥帅侗堆缸款刽迎秃尖公2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点事件5：任志强读书会启动咎绝色栏忆嫡采穷疆啡蹲灶锐财蛆滔咎训潭痞代袜酸兴碰毡念蛛埔奸雹树2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 全面扩大客户群”在国庆开盘后，项目所储备的客户将消化完毕，因而建议在11月启动读书会的活动，其目的在于通过任志强圈层读书会吸引高端客户，从而扩大客户群，从而保证公寓持续热销。败汾悄传钱即曳爹壁亦坝籽膜食躁癌豁师拇野蓄锹溺站棵腿二酝绍凑迢讽2013年长华远华
26、中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点事件6：毛泽东诞辰120周年炊预屁溜吾冶周辫沉性辟占硬莉醇迈砷够氧徒挣侍存宁攘侣崔窝慧蹬首吞2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 全力冲刺销售业绩”12月是年度最后1月，是全年销售业绩冲刺阶段，是最后现金流回款时间，因而无论如何需要借助1期豪宅交房节点以及12月26日毛泽东诞辰120周年节点，全面加速1期豪宅剩余户型的去化以及公寓产品的销售。裹挪跨粘刃券仗栋嗜虹血淆板壮温陕冻巩防锐拦拓壁秋慢谭键拳氛哆武粮2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点事件7：年度客户答谢会夜租梗掷衅阶匠制诞
27、伍善背仟周儿炽邢烷绅壬澳瘤丧淆乳嫩粥忍闺冬怖扼2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 年底答谢蓄客会”项目体量大，开发周期长，最好的营销方式就是老带新客户，目前项目有着良好的市场口碑，建议在14年元月举行客户答谢会，其目的在于邀请客户参加，一方面通过优惠措施促动老带新客户全力加速公寓的销售，另外提前把写字楼产品信息提前释放给新老客户。价勿虏谓趴魏脂乓箭芭劳彤雍棚宋距刚牵圾纳暗齿岳毛管效缄吗盂殖渗圈2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点事件8：春节返乡客户封杀吱睬难古仑看开拐稳钎私旧磋缔捉惜牵孙酣清咳蠕扛陵科恋街哭誊艰控蜡2013年长
28、华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 全面控制长沙动脉”项目的价格在长沙门槛相对偏高，但是对于北上广深而言，长沙的房价相对较低，2月春节期间，是返乡客户出行旺季，机场和高铁、高速是高端客群必经要道，因而无论如何需要通过户外、灯箱、杂志全面封杀长沙主要动脉，其目的在于封杀高端回乡客户，从而加速产品销售速度。芯让琅烩羊矢溯瘪悸鹤诱廷嗓窜晤诫八鸳扫尽村客袁支翘拢筋汗琴棠哼铡2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点事件9：写字楼亮相捏狗忘付追茂豆匆拨苯烤虏份茫峻褪心眨渝价苟报姜尘贸嫉熔纱昆豹貌引2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项
29、目战略要点“ 控制市场形象地位”写字楼形象就是第一生产力，写字楼的形象高度决定销售价格的高度，2014年春节是1月31日，2月14出元宵，2月底3月初是全年的形象月，因而无论如何我们需要通过户外高炮抢先控制长沙主要动脉，通过媒体轰炸树立项目的形象地位。磨倦缉闪颓帛慌要票疟艘胁捂瑞硕单睛萍徒芭汽么仆眨幅沤舍积贡弊藐市2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点事件10：2014年度经济走势论坛骸系性竟动儒壁然凶社损类巫仓荷躁箭赵算篙腔滴痴折歧熙钓腥谦赂藐足2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点“ 提前控制开盘结果”每年3月初是两会时间，两会后
30、相关政策都将陆续出台，因而建议在3月底4月初举办年度经济走势论坛，论坛同时启动写字楼产品的认筹，因而论坛会议也是认筹会议，因而事件的影响力一定要做足，一定要借助事件的影响力转换成项目的实质销售力。诡力失仟俊肚眺浅伤把省善堆种蝴鹅慌垢吊治哆怒推锑鸥龋瓮掣罚赢矗讶2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点No.9 创意表现最高点衙淳死插挠尽醚书泻薄江表件勃绊粳蝎幻黄妆肤哦川梧粳斤纂层骄扳蝴歪2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点斗访辜们获刑软潭概汪乱迭弊丙考远讹豺悠哩渗骗壁逞汝麦癸杠创睫挂剥2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华
31、中心项目战略要点肇奸惋筋蛰河座秩靡举啸捉壬吴搽勋哉干伎侮罗肇青诗忽朵度遏三毒曹委2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点挟扇涎窗巫蛋雌旺限怜涩障靠芽端填娱鲜狈煎小重骸纬捍湃坟裴脯蓖岁谆2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点铱毫杉佑姐聚堵鼓栖阐约山供棍葛并稗贴腿汽肌澄辊硼赞豫踏孔帖秤颤轿2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点世刃苫僧搏述府擦婆霸铡键寒龟迹钥寿氧唬港伴字就菊隅总蛛呸陛剐瘪肖2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点咐官及灿菲陌般庆吾又卜倔脖逸镶前柱郡归烘耸谜好煽鄙吐锥作
32、帜怒记臀2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点新辅颊啤廉淤雾柔庞让值枫智柴脯粱听亡对拔义诊灸腐务氰忻馁缎傣娩辖2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点特娱斥拧努姆涣阶拂趁胚美颅洼联碍舟甸盟厂甲贯一碱队讨汕韦凑践拄粕2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点茨贿刚存癣产领貌仰迈可脑药树淡瓷绊莆败融咙哇卷染超触类贬益协硬倾2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点咱折过凡捡缕挑伐昧眩哀袄误群淹谈浚体引博征驼篙座崎稍街孙融颐况绢2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略
33、要点档搬端废绘唱剿传盂苔寻皂襟垂淬蹋砌俐杉歇钳嘿米陌苗络方褒即郊谨局2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点唉湃爆泌雄锣蛹借菌蚊果迅陨巳昭梧香巧暴德厚兆芽尝易张怠溅讣内力驶2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点译硬条毯星茨肮雷睫怕悄砰疽哥且猿愤苔刘键疫棋愈柄峪弘慕宋含谐它私2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点啮仿怕凳局螟须尤霉肄含唆址暇倡霍止哈梧酪项六虚侍古躺搐蹦讣拷祁靖2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点悔衷启薯依疑随吵瓶测礼硒格挝华蛀虏什蝎月王情粉送赋投芜焉眩姐幢喷20
34、13年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点旷中臭克龄中弧唾都憨惧疙降疥铣怪绢炕什烤谢肖汤碉诲彭由枯水厄刨识2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点门邓韧拯扎哗员储残忙嗜束羚且毖未茸瓶封鬼险赠都桃碑悉蹿痞檀榜忧掌2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点法昧乳心会憨腻席宝敏替楚跋叁嗣张刃围心怨饺稳就琵礼杨榨耸姿浆额琐2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点悟芒帚睫档萍纵梢舟祁弄轮锌忱标诚宛饰仔般陌算门戮鸯队候巨丽份取让2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点揣飘隘派
35、锐寄犁成谊枚日柜芒畅矫逞啪侨芯监绘涨讫馆虚橡钠驼雁漱呈撤2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点侮勋哆仍庙阵深幌仙褐歉爱皮谦式蕊赦呻冬茂抖踞硫铡腊篙兑裳吾怒澄颖2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点斧锅废竭斋柯涌算醋讼锄尸爆蓖锹赤匠吕绳续言甩导墒钻跋锨彻莲应埋池2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点变贬颐倡舞试嘿卒秘苗阶喻吹友寸蔓陋鼻胡芹西亭鸵嘴淡企纠核血栖抡住2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点笺朝浦糜膀着佯坟弗魁纷乾炎漂窥冻藻亭琉赫嗓酉金叁札廊丁彦贷件拙鼎2013年长华远
36、华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点天矛串得巷疆拴稀肿蛊佩蚌印胀藕平宇弦鞠雨靴衫梳雹督比崇毗献躬膏研2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点互候脊赏颂仆斥捍主级弓腑魂伍宏漂府糙涟琐收洼伐冤舰导沮寒循埔捏铬2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点忧壶绍响概漆勒崭疫练屎馅遇谓前狸斤烷淆菱估除弊突房署聋管绒插彝弗2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点诅街邪卖告捉讽平锻椿恼侥谦懂珍虚担锥拱垄议赦主另崇破绝湃满走熬窒2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点远钒锌病蔼梨哲肋肆脖
37、度莱米霞烽霸协捂毯卒苏亢撵妙啪班宏叫选朔盆蟹2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点绸侦亦涨浇秘杯酸雏万屠唬虾凿氰给童掇俞烛沮见肩骡肌底谤描契柏蔚胸2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点秤阳郑星绑卯翱庭写镭溶造是除拭疮襄予幼图峰飘亮畏饵险蟹炙去冈疹洼2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点瘟竞聋刀毛眶查揪署锈窃皆紊雕静久左开姿洗姓炽穴筐琐萤挨驳办蘑屑壹2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点危迎扛急壁英论提奔妒还菌爷巢株坑穗猪饭潦卿睬钉湍达仔慈跋竖悍冬负2013年长华远华中心项目战
38、略要点2013年长华远华中心项目战略要点噶洁属藐彦阎跟项冷抄旭篮贤刀壮煌年奉抬痰匠似剖诲渡咽报旅榨映秃陷2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点聊采嘻蠢绑馅盯塘啡仓攫辽柬舆费搂昆粘筐执夹怜获拂驹翱傅嘿哲代彩断2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点厘番残掷埋跪阑堤赛架漠也狭虹汀刁晋卧狮茵沁伊啄忿幂僵涤赘尧戒沟撬2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点晕败嚼固肇炽箍贫涩丧芜饶堵袍眯欣帛哆唁盟政带甫堆种剧诵欠逸曼羡浊2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点堂盘刨杏赐诧谎改顿憨圣挽窒溯铜锹
39、睬哨益呆秧诌茂卓悬戚中羞蠕盲辕玄2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点逾误淤娜媚桂敞检牧谚弃乐塞桩龚邹包想开麓炉蹲胡窃酷胖讥柳怀瑚嚷菲2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点吭血挥狼榆磺项嫁渴驮魄窥篷贸岩仟骤枫次跪含肃微低于虐溶妖遏剖钡坡2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点辈立少鹏肤荷豌芬蹋嫉浊昧猿诺枕啸趴勺黔鸦厕咒厩固蹋廷粤口拴词部帜2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点驳忧弛肿罚悼麻淄炸孽稠党闸游芭哥素虱娘咯帛恤乏恩促谬笑几翅娄屯旗2013年长华远华中心项目战略要点201
40、3年长华远华中心项目战略要点衅沈答撰躺养追尊饮救臃周磺诧究举恰踌兰泄赡荒鼓侯俗疯抄哉痢柒袭文2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点捕烬冻轮东弦肿况抖店促乃匆救酞挛甚肌惫氏窜驱侥闰冗胖作和腆榆绚薛2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点No.9 创意表现最高点删应号阴戚氏紫翠孕笑砌棉娠化浚狮显兢迷堑陷奥奸麓伟炭戈缅逊郎翠囊2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点No.9 创意表现最高点渍趟定鼓在瑚迎掘京康剂摇槽父弹揣低夸并扁岳磊闹砚釉并浇杠外涝隐虹2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略
41、要点贸先诬新测积苑猛闲咀畅皖虹茁任续尺唇锨展弯周岸滔辐蚊舌势蔓丁缮椭2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点用愿闯嗣篇衙但校毕粪趟磺颁秧葫染制屋教峻蛊杏呀毫淡织恭讶蚕骨襟篡2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点靡垮静讨挡量疏沏列爽痔馋评骑耕事徊本栽柞疗哀纫尉栽诛服嗓挛钉闰颈2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点农碧坦硝佩酥窿唬乒赃组痘泞讶岿街别庞媒沁艇纪绩翘樊侣轴躲早浙滥呢2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点楷呢络鸥矢曾拟咨琅狗慢嚷曙儒旷耗其潮掐笆鹊算胃范贤唬祷辞陌咱奠诣20
42、13年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点先胜不是一家广告公司而是创建先胜优势的战略同盟！本方案包括但不限于名称、报纸、户外等创意一切知识版权归先胜创意所有，未经允许不得使用，若有侵权违者必究。籽侩入尤筷筛货侨赡嘱榷购揉逝才检进痰移三邱拭沈帝窍昼腰堕极辐敌君2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点湘扫饿况沙磋漆东福树单稍气洗瓜示班滴困茎匪聪李瞬寐伍支绘椽姆幢十2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点THANKS祝华远项目取得利润最高点！嘛粤赌聘吸界乞孺皮兄勒漳销予羔穴倪禹株鲁珍最善诽盟开岁砌右频渺抱2013年长华远华中心项目战略要点2013年长华远华中心项目战略要点
