备考2025黑龙江省高级经济师之工商管理试题及答案

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1、备考2025黑龙江省高级经济师之工商管理精选试题及答案一单选题(共100题)1、根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。A.所有权优势B.厂商优势C.内部化优势D.区位优势【答案】 C2、关于六西格玛组织的成员,下列论述错误的是()。A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作B.质量领导直接面对公司最高领导C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用【答案】 A3、下列关于分层法的表述,错误的是()。A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起B.常用分层标志

2、有操作者、设备、原材料、缺陷项目等C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小一些D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理,据此进行质量分析【答案】 C4、( )是物料需求计划的最主要输入。A.辅助报告B.物料清单C.库存处理信息D.主生产计划【答案】 D5、通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是( )。A.头脑风暴法B.名义小组技术C.专家会议法D.德尔菲法【答案】 A6、通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启

3、发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是( )。A.头脑风暴法B.名义小组技术C.专家会议法D.德尔菲法【答案】 A7、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱C.丰田生产方式的核心是准时化生产D.准时化的本质是推进式的生产方式【答案】 D8、按项目期间,现金流量的分类不包括()。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.贴现现金流量【答案】 D9、A公司2018年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元,负债总额为6亿元,所有者权益总额4亿元,则

4、A公司的资产负债率为()。A.40%B.50%C.60%D.65%【答案】 C10、下列各项中,属于结构性组织的是()。A.市场型组织B.金字塔型组织C.地域型组织D.产品型组织【答案】 B11、以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是( )。A.项目型生产模式B.连续型生产模式C.大批量定制生产模式D.精益生产模式【答案】 C12、我国专利法规定,发明专利权保护期限是20年,实用新型和外观设计专利保护期限均为()年。A.10B.20C.30D.50【答案】 A13、某标准件厂质量控制中心正在分析某型号螺母的工序能力和质量控制问题,该型号螺母的内径设计尺寸为160.15mm,在生产

5、过程中某道工序承担该型号螺母内径的最后加工,通过对加工完成该道工序的内径尺寸随机抽样,经计算得知:样本内径均值和公差中心重合,样本标准差s0.025mm。该工序的工序能力指数CP为()。A.2B.1.8C.1.4D.0.6【答案】 A14、有调查表明,在供应链总的生产周期中,真正花在生产过程的时间不到总周期的( ) ,剩余的( )都消耗在等待、持存过程中。A.10% 90%B.5% 95%C.3% 97%D.7% 93%【答案】 B15、从核心竞争力的角度来看,企业所拥有的所在地的基础设施属于( )。A.关系竞争力B.资源竞争力C.能力竞争力D.战略竞争力【答案】 B16、丰田生产方式中,对生

6、产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是( )。A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理【答案】 D17、当事人没有约定标的物检验期间并且标的物没有质量保证期的,买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起( )内未通知出卖人的,视为标的物的数量或者质量符合约定。A.30日B.60日C.一年D.两年【答案】 D18、根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于()的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.比较优势B.比较劣势C.成熟期D.成长期【答案】 B19、在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。A.利用人名、姓氏命名B.利用外来语、译音或

7、意音来命名C.创造新词汇来命名D.使用企业名称命名【答案】 D20、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得( )的竞争优势。A.敏捷性B.合作型C.柔性D.客户满意度【答案】 C21、以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是()。A.紧缩战略B.稳定战略C.集中战略D.成长战略【答案】 D22、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是( )件。A.48B.50C.480D.500【答案】 A23、为保证生产计划目标的实现,按照

8、生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是( )。A.生产监督B.生产控制C.生产调度D.生产作业控制【答案】 B24、在企业采购管理中,承担对所有和采购有关的业务进行协调工作的是( )。A.采购员B.采购主管C.部门主管D.公司经理【答案】 B25、实际上反映了投资项目的真实报酬的是()。A.内部报酬率B.净现值C.净收益D.获利指数【答案】 A26、关于工业增加值,下列说法错误的有()。A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果B.不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值C.增加了工业总产值的一些重复计算部分D.工业增加值

9、的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧【答案】 C27、关于供应链管理环境下的外部资源整合管理,下列说法错误的是()。A.制造商应当和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系,保证供需双方合作诚意以及参与双方共同事务的积极性B.制造商应建立不同层次的供应商网络,并通过逐步减少供应商数量,致力于和供应商建立战略合作伙伴关系。一般而言,供应商数量越多越有利于双方的合作C.制造商应通过信息反馈和教育培训支持,在供应商之间促进质量改善和质量保证D.制造商应积极参与供应商的产品设计和质量控制过程,共同设计产品,共同制定有关产品质量标准,使最终消费者的需求信息能在供应商的产品开发和生产组织等活动中体现出来

10、【答案】 B28、关于合伙企业,下列说法正确的是()。A.合伙企业对企业的债务承担有限责任B.合伙企业在经营管理方式上具有股份公司的特征C.合伙企业具有不稳定性D.合伙企业的资本结构具有单一性【答案】 C29、以下不属于一体化物流形式的是()。A.横向一体化物流B.水平一体化物流C.垂直一体化物流D.物流网络【答案】 A30、最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且()的资本结构。A.利润最大化B.股票价值最大化C.企业价值最大化D.投资最大化【答案】 C31、下列各项中,不属于我国海运保险附加险的是()。A.偷窃险B.海运战争险C.水渍险D.罢工险【答案】 C32、关于生产运营战略分

11、析的说法,错误的是()。A.首先分析企业目前的经济状况B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】 A33、下列决策方法中,属于确定型决策方法的是()。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.决策收益表法D.后悔值分析法【答案】 A34、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是( )件。A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】

12、 B35、关于选择目标市场的模式,下列说法错误的是()。A.市场专业化模式可以分散风险B.产品专业化模式不可以分散风险C.选择性专业化模式为不同顾客群提供不同性能的产品D.产品/市场集中化模式使企业集中力量在一个子市场上拥有较高的市场占有率【答案】 B36、数据库管理系统的主要功能不包括()。A.数据分类功能B.数据定义功能C.数据处理功能D.数据安全管理【答案】 A37、宽带薪酬结构的最大特点是()。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.体现了员工职位评价的结果【答案】 A38、由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是()。A.技术壁垒B.工业技术标准壁垒C.临界规模壁垒D.网络规模壁垒【答案】 A39、某公司当年的经营利润很多,却不能偿还到期债务。为查清其原因,应检查的财务比率包括()。A.资产

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