备考2025年福建省初级经济师之初级经济师工商管理题库及答案

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1、备考2025年福建省初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案一单选题(共100题)1、关于中华人民共和国产品质量法,下列说法错误的是()。A.中华人民共和国产品质量法所称的“产品”是指经过加工和制作,用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.中华人民共和国产品质量法规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据中华人民共和国产品质量法,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.中华人民共和国产品质量法规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】 A2、下列关于企业规模的说法错误的是()。A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企

2、业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主【答案】 D3、企业的财务活动不包括( )引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】 D4、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】 A5、某企业运用投资回收期法进行技术

3、改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】 B6、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。A.使用寿命B.技术寿命C.经济寿命D.自然寿命【答案】 B7、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】 B8、安排自动线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式【答案】 A9、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称

4、为()。A.经验筛选法B.评价筛选法C.技术筛选法D.工艺筛选法【答案】 A10、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是( )。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】 C11、按实体的集约程度划分,企业类型可分为( )。A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】 C12、下列关于作业成本法的说法,错误的是( )。A.作业成本法是以作业为中心,通过对

5、作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业、改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段【答案】 D13、某企业年造纸量为100万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的230元降低至200元,则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于0D

6、.经济效益等于【答案】 A14、纵观企业发展的主要阶段,企业真正形成的标志是()。A.现代企业制度的产生B.工厂制度的建立C.商品经济的发展D.国家的产生【答案】 B15、某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是40元/千克,用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件,领用材料6000千克,其实际价格为50元/千克,则直接材料成本差异为()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】 B16、为使引进的主导技术得到更充分的应用,结合企业自身的情况,通过渐进创新,使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是()。A.适应性学习模

7、式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】 B17、企业真正形成的标志是()。A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立【答案】 D18、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的0).A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 B19、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。A.按零件是否通过机床上的装夹器具B.按零件运输方式C.按加工设备的联接方式D.按布局形式【答案】 A20、狭义的技术改造内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企业的整体性改建C

8、.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】 D21、在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的()A.标准B.动力C.目的D.过程【答案】 B22、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的( )。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 B23、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对( )的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】 C24、 某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序

9、间的移动方式,该企业应采用( )。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 A25、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是( )。A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】 D26、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】 D27、企业中每一个职

10、务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 B28、在生产过程中处于核心地位的是()。A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程【答案】 C29、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是( )。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 B30、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位

11、的招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】 B31、企业招聘员工时,主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验【答案】 C32、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时,以自身强大的科研力量和财力为支撑,投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场,但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是()A.进取战略B.保持地位战路C.风险诀策战略D.冒险战略【答案】 A33、企业在与劳动者订立劳动合同时,不得因种族年龄等区别对待,体现的是()。A.合法原则B.协商一致的原则C.公平原则D.

12、诚实信用的原则【答案】 C34、交易性金融资产属于()A.非流动资产B.实收资本C.无形资本D.流动资产【答案】 D35、某公司拟建一个加工厂,该加工厂每年需要由A地运来物资100吨,由B地运来物资180吨,由C地运来物资800吨,并运出物资240吨到D地,A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各种物资每吨公里的运输费用相同,根据重心法,建厂的地理位置坐标应是( )。A.(49.8,39.8)B.(50.0,42.8)C.(52.5,30.3)D.(60.0,50.0)【答案】 A36、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 B37、某煤矿领导班子正在对该煤矿的

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