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1、第五章第五章第五章第五章 货运站工作组织货运站工作组织货运站工作组织货运站工作组织第一节第一节 铁路货运站及其主要技术设备铁路货运站及其主要技术设备第二节第二节 车站货运作业组织车站货运作业组织第三节第三节 货场设备管理货场设备管理第四节第四节 货车载重量利用货车载重量利用第一节第一节 铁路货运站及其铁路货运站及其主要技术设备主要技术设备一、一、货运站的作业、分类及配置货运站的作业、分类及配置二、二、货场设备合理布置及合理使用货场设备合理布置及合理使用一、一、货运站的作业、分类及配置货运站的作业、分类及配置l货货运运站站的的主主要要作作业业：包包括括运运转转作作业业及及货货运运作作业业。有有的
2、的货货运运站站尚尚有有机机车车整整备备作作业业、车车辆辆洗洗刷刷消消毒毒和和冷冷藏藏车车的的加加冰冰作作业业，以以及少量的客运作业。及少量的客运作业。l货货运运站站的的分分类类：（1）按按办办理理货货物物的的种种类类及及服服务务对对象象可可分分为为：综综合合性性货货运运站站，专专业业性性货货运运站站；（2）按按办办理理货货物物作作业业的的性性质质可可分分为为：装装车车站站，卸卸车车站站，装装卸卸站站，换换装装站站；（3）按按与与正线连接的方式分为：尽头式货运站，通过式货运站。正线连接的方式分为：尽头式货运站，通过式货运站。l货货运运站站的的配配置置图图：包包括括横横列列式式货货运运站站，纵纵列
3、列式式货货运运站站，货货场场与车场分离布置与车场分离布置等。等。二、二、货场设备合理布置及合理使用货场设备合理布置及合理使用 1 1货场的分类货场的分类l按按办办理理货货物物品品类类可可分分为为：（1）综综合合性性货货场场；（2）专专业性货场。办理一种或几种品类货物作业的货场；业性货场。办理一种或几种品类货物作业的货场；l按按办办理理货货运运作作业业的的种种类类可可分分为为：（1）整整车车货货场场；（2）零零担担货货场场；（3）集集装装箱箱货货场场；（4）整整车车、零零担与集装箱混合货场。担与集装箱混合货场。l根根据据货货场场作作业业量量及及货货场场所所在在城城市市的的政政治治、经经济济、地地
4、理理位置等因素，货场又可分为大、中、小型货场。位置等因素，货场又可分为大、中、小型货场。二、二、货场设备合理布置及合理使用货场设备合理布置及合理使用 2 2货场的设备货场的设备（1）配线。包括装卸线、存车线、牵出线、轨道衡线等。）配线。包括装卸线、存车线、牵出线、轨道衡线等。（2）场库设备。包括仓库、雨棚、货物站台、堆货场等。）场库设备。包括仓库、雨棚、货物站台、堆货场等。（3）办办理理冷冷藏藏车车加加冰冰的的车车站站设设有有加加冰冰所所，应应配配置置制制冰冰、储储冰冰设设备备和加冰、加盐设备。和加冰、加盐设备。（4）装卸牲畜较多的车站应有牲畜装卸及饮水设备。）装卸牲畜较多的车站应有牲畜装卸及
5、饮水设备。（5）货车洗刷及消毒设备。）货车洗刷及消毒设备。（6）各种装卸机械及检修设备。）各种装卸机械及检修设备。（7）检斤设备。包括磅秤、汽车衡（地磅）、轨道衡、电子秤等。）检斤设备。包括磅秤、汽车衡（地磅）、轨道衡、电子秤等。（8）货货场场用用具具。包包括括装装卸卸作作业业和和货货物物保保管管所所需需的的各各种种用用具具，如如跳跳板、防湿枕木、防湿篷布等。板、防湿枕木、防湿篷布等。（9）房舍。包括货运室、装卸工人休息室、装卸机械修理所等。）房舍。包括货运室、装卸工人休息室、装卸机械修理所等。二、二、货场设备合理布置及合理使用货场设备合理布置及合理使用 3 3货场配置图及其选择货场配置图及其
6、选择 货场的配置图型可分为尽头式、通过式和混合式三类。货场的配置图型可分为尽头式、通过式和混合式三类。 （1）尽头式货场）尽头式货场 （2）通过式货场）通过式货场 （3）混合式货场）混合式货场图图2 51 尽头式货场布置图尽头式货场布置图图图252 通过式货场布置图通过式货场布置图图图253 混合式货场布置图混合式货场布置图二、二、货场设备合理布置及合理使用货场设备合理布置及合理使用4 4货场场库及装卸机械设备货场场库及装卸机械设备货货场场场场库库设设备备包包括括仓仓库库、雨雨棚棚、货货物物站站台台及及堆堆货货场场，还还包包括括装装卸卸作作业业的的大大型型机机械械设设备备，如如成成件件包包装装
7、货货物物装装卸卸机机械械，长长大大笨笨重重货货物物装装卸卸机机械械，集集装装箱箱装装卸机械，散堆装货物的装卸机械等。卸机械，散堆装货物的装卸机械等。 二、二、货场设备合理布置及合理使用货场设备合理布置及合理使用5 5货场的平面布置货场的平面布置（1）货场平面布置的一般要求）货场平面布置的一般要求（2）货物作业区的划分及其相互配置原则）货物作业区的划分及其相互配置原则（3）货场配线设置要求）货场配线设置要求（4）汽车停放场及道路宽度）汽车停放场及道路宽度 （5）房屋布置）房屋布置（6）货场排水、照明、通讯、消防及卫生要求）货场排水、照明、通讯、消防及卫生要求第二节第二节 货运站办理货运作业的过程
8、货运站办理货运作业的过程一、一、整车货物的作业过程整车货物的作业过程二、二、零担车货物的作业过程零担车货物的作业过程一、一、整车货物的作业过程整车货物的作业过程1、整车货物在货运站的发送作业、整车货物在货运站的发送作业（1）托运、（）托运、（2）受理、（）受理、（3）收费、（）收费、（4）进货检查、（）进货检查、（5）货物保管、（货物保管、（6）装车、（）装车、（7）制票、（）制票、（8）递送票据。）递送票据。2、整车货物在运送途中车站的货物作业、整车货物在运送途中车站的货物作业（1）货运检查交接及货物的整理与换装）货运检查交接及货物的整理与换装（2）货货物物运运输输变变更更（要要求求变变更更
9、、管管理理变变更更、核核算算运运费费、填填记记货票、通知新到站及主管分局的收入检查室和发站）货票、通知新到站及主管分局的收入检查室和发站）3、整车货物在货运站的到达作业、整车货物在货运站的到达作业（1）接接收收重重车车和和票票据据、（2）卸卸车车、（3）货货物物保保管管和和发发出出到到货通知、（货通知、（4）交付、（）交付、（5）搬出货物）搬出货物二、二、零担车货物的作业过程零担车货物的作业过程1、零担车的分类、零担车的分类 （1）整整装装零零担担车车（直直达达、中中转转）、（2）沿沿途途零零担担车车（直直通、中转）通、中转）2、零担货物在货运站的发送作业、零担货物在货运站的发送作业 （1）托
10、运，（）托运，（2）受理，（）受理，（3）进货检查，（）进货检查，（4）货物保管，）货物保管，（5）制票、收费，（）制票、收费，（6）编制配装计划、（）编制配装计划、（7）装车，）装车，（8）整理并递送票据。）整理并递送票据。3、零担货物在运送途中的货物作业、零担货物在运送途中的货物作业 中转作业：落地法、坐车法、过车法中转作业：落地法、坐车法、过车法4、零担货物的到达作业、零担货物的到达作业第三节第三节 车站货运作业组织车站货运作业组织一、一、货场计划管理货场计划管理二、二、货场作业方案货场作业方案一、一、货场计划管理货场计划管理 铁铁路路货货场场是是车车站站办办理理货货运运作作业业的的基基
11、本本场场所所，是是车车站站的的一一个个生生产产车车间间，货货场场管管理理是是铁铁路路货货物物运运输输生生产产管管理理的的一一部部分分，是是车站货运工作的重要内容。车站货运工作的重要内容。货场管理细则包括有下列各项基本内容：货场管理细则包括有下列各项基本内容： 1货场所处的位置，担负的运输任务和作业特点。货场所处的位置，担负的运输任务和作业特点。 2货场设备的种类、数量、分布和使用分工。货场设备的种类、数量、分布和使用分工。 3货场组织的领导系统，人员配备和日常作业指挥权限。货场组织的领导系统，人员配备和日常作业指挥权限。 4各项货运技术作业过程及完成的时间标准。各项货运技术作业过程及完成的时间
12、标准。 5计划管理制度。计划管理制度。 6安全管理制度。安全管理制度。 7劳动竞赛评比及奖惩办法。劳动竞赛评比及奖惩办法。一、一、货场计划管理货场计划管理 （一）发送货物运量安排（一）发送货物运量安排 （二）日常货源组织（二）日常货源组织 （三）到货调查（三）到货调查 （四）编制卸车方案（四）编制卸车方案 1调整到达货物的到站调整到达货物的到站 2分析到货卸车的主要矛盾，以便有重点地采取对策分析到货卸车的主要矛盾，以便有重点地采取对策 3制定卸车方案制定卸车方案二、二、货场作业方案货场作业方案 货场作业方案的内容如下：货场作业方案的内容如下： （一一）货货场场出出车车安安排排，即即要要求求按按
13、照照每每一一条条列列车车运运行行线线规规定定编编挂挂的的车车流流确确定定出出车车的的时时间间、内内容容和和数数量量。根根据据车车站站作作业业性性质质的的不不同同，货货场场出出车车安安排排有有下下述述三三种种办办法法：1定定点点、定定线线、定定编编组组内内容容出出车车，也也就就是是按按列列车车的的到到达达站站、运运行行线线和和列列车车编编组组计计划划的的要要求求整整列列或或成成组组出出车车。2按按阶阶段段定定时时、定定内内容容出出车车。3按指定作业列车的要求出车。按指定作业列车的要求出车。（二二）卸卸车车和和出出货货组组织织 1货货场场设设备备的的使使用用要要有有利利于于卸卸车车作作业业和和出出
14、货货。2卸卸车车要要照照顾顾出出货货，要要保保证证排排空空和和装装车车需需要要。3加强出货组织，提高搬运效率。加强出货组织，提高搬运效率。二、二、货场作业方案货场作业方案 货场作业方案的内容如下：货场作业方案的内容如下： （三三）进进货货和和装装车车组组织织，为为了了实实现现取取车车即即编编组组，自自装装车车流流不不捣捣钩，送车时不增加调车作业，通常采用如下措施：钩，送车时不增加调车作业，通常采用如下措施： 1按按线线分分方方向向固固定定发发送送货货位位，运运量量大大的的一一线线一一个个去去向向，以以便便大大钩钩出出车车；运运量量小小的的分分段段固固定定去去向向，以以便便成成组组出出车车。2插
15、插花花进进货货，分分方方向向组组织织装装车车。3大大宗宗货货物物按按户户定定吨吨不不定定车车数数（月月计划有车数，但日常不计车数）。计划有车数，但日常不计车数）。二、二、货场作业方案货场作业方案 货场作业方案的内容如下：货场作业方案的内容如下： （四）（四）取送车安排取送车安排 1对对大大宗宗挂挂线线到到达达的的货货物物，应应在在保保证证有有足足够够的的装装卸卸时时间间和和不不影响出车的原则下，优先安排取送时间。影响出车的原则下，优先安排取送时间。 2对对挂挂线线装装车车的的车车辆辆，应应根根据据空空车车来来源源，在在保保证证按按列列车车运运行行线线发发车车组组织织出出车车的的原原则则下下，重
16、重点点安安排排取取送送时时间间。为为了了减减少少调调车车作作业业，同同一一时时间间不不要要安安排排装装车车点点过过多多和和过过于于分分散散，这这在在日日常货源组织和组织装车时必须注意。常货源组织和组织装车时必须注意。 3零零星星分分散散的的车车辆辆，最最好好采采取取集集中中定定点点取取送送。对对有有相相当当运运量量的的专专用用线线和和货货场场内内的的零零星星车车辆辆，在在保保证证装装卸卸作作业业均均衡衡的的原原则则下，分阶段定时取送。下，分阶段定时取送。 4货货场场定定时时取取送送，必必须须注注意意上上一一班班为为下下一一班班留留好好作作业业车车，打打好基础。好基础。第四节第四节 货场设备管理
17、货场设备管理一、一、货场分区管理的作用与方法货场分区管理的作用与方法二、二、货位管理货位管理三、三、装卸机械的运用与管理装卸机械的运用与管理四、四、货场其他货运设备的运用与管理货场其他货运设备的运用与管理一、一、货场分区管理的作用与方法货场分区管理的作用与方法l货货场场分分区区管管理理的的目目的的在在于于加加强强对对货货场场工工作作的的领领导导，有有利利于于合合理理使使用用货货场场设设备备，保保证证货货场场作作业业安安全全和和提提高高货货运运工工作作质质量量。所所以以，大大、中中型型货货场场通通常常都都根根据据设设备备的的特特点点和和作作业业性性质质将将货货场场分分为为若若干干个个货货区区。各
18、各个个货货区区的的工工作作量量应应大致相等，货区的划分应便于管理。大致相等，货区的划分应便于管理。l 按按货货物物性性质质和和设设备备特特点点分分：成成件件包包装装货货区区，危危险险品品货货区区，鲜鲜活活易易腐腐货货区区，长长大大笨笨重重货货区区，集集装装箱箱货货区区，散散堆堆装装货货区等。区等。l按按作作业业性性质质分分：整整车车成成件件包包装装货货区区，零零担担发发送送货货区区，零零担中转货区等。担中转货区等。二、二、货位管理货位管理 1货位划分货位划分 2货位同线路的配列方式货位同线路的配列方式 3货位的掌握货位的掌握 4货位的使用货位的使用 5货位周转时间的计算方法货位周转时间的计算方
19、法三、三、装卸机械的运用与管理装卸机械的运用与管理1加强计划工作加强计划工作 首首先先应应依依据据车车站站月月、旬旬到到发发货货物物数数量量、品品类类及及机机械械作作业业能能力力，编编制制月月旬旬进进货货方方案案和和卸卸车车方方案案，按按照照机机械械分分工工分分别别订订出出指指标标，从从方方案案上上考考虑虑机机械械的的合合理理负负荷荷和和作作业业的的均均衡衡性性。然然后后，根根据据机机械械所所在在线线路路及及能能力力，按按旬旬间间装装卸卸车车的的任任务务编编制制装装卸卸机机械械的的作作业业方方案案，使使每每台台机机械械都都能能做做到到按按货货定定车车。其其次次是是在在编编制制日日班班计计划划时
20、时，应应编编制制机机械械作作业业方方案案。发发送送货货物物是是容容易易按按日日排排定定的的，但但到到达达卸卸车车随随机机性性较较大大，因因此此，编编制制机机械械作作业业方方案案时，应考虑适应这种随机波动的措施。时，应考虑适应这种随机波动的措施。三、三、装卸机械的运用与管理装卸机械的运用与管理2加强组织工作加强组织工作 （1）车车站站在在编编制制日日班班计计划划的的同同时时，落落实实机机械械作作业业方方案案。根根据据到到达达列列车车预预确确报报及及日日请请求求车车计计划划的的内内容容按按装装卸卸机机械械性性能能安安排排装装卸卸地地点点、时时间间、工工作作量量。计计划划经经批批准准后后，现现场场人
21、人员员必必须须严格执行，服从站调统一指挥。严格执行，服从站调统一指挥。 （2）车车站站调调度度员员在在下下达达阶阶段段计计划划的的同同时时要要下下达达机机械械作作业业计计划划。各各调调车车区区线线路路值值班班员员要要根根据据阶阶段段计计划划的的内内容容及及时时加加强强与与装装卸卸派派班班员员的的联联系系，共共同同组组织织调调车车组组、机机械械组组、装装卸卸工工组组去去实现计划。实现计划。 （3）装装卸卸派派班班员员在在分分派派装装卸卸车车任任务务时时，必必须须先先机机械械，后后人人力，充分发挥机械的作用。力，充分发挥机械的作用。四、四、货场其他货运设备的运用与管理货场其他货运设备的运用与管理1
22、篷布的运用与管理。篷布的运用与管理。2其其他他货货运运设设备备，如如衡衡器器、消消防防器器材材、照照明及通讯设备等的运用与管理。明及通讯设备等的运用与管理。第五节第五节 货车载重量利用货车载重量利用一、一、货车载重量利用指标货车载重量利用指标二、二、合理调配使用货车合理调配使用货车三、三、巧装满载巧装满载四、四、货车静载重计划及其统计分析货车静载重计划及其统计分析一、一、货车载重量利用指标货车载重量利用指标 （一）（一）货车载重量利用指标货车载重量利用指标 货货车车载载重重量量利利用用程程度度可可用用货货车车平平均均静静载载重重，货货车车动动载载重重，货车载重力利用率及车辆生产率等指标加以说明
23、。货车载重力利用率及车辆生产率等指标加以说明。（二）（二）提高货车载重量利用效率的意义和要求提高货车载重量利用效率的意义和要求 1提高货车载重量利用效率能增加铁路货物输送量提高货车载重量利用效率能增加铁路货物输送量 2提高货车载重量利用效率能减少运用车。提高货车载重量利用效率能减少运用车。 3提高重车方向的货车静载重能降低空率提高重车方向的货车静载重能降低空率二、二、合理调配使用货车合理调配使用货车 （一）（一）车货配合车货配合 （二）（二）车种流向适合货物流向车种流向适合货物流向 1向装车地配送适当车种。向装车地配送适当车种。 2装车考虑卸后利用，以便双重作业和提高装载量。装车考虑卸后利用，
24、以便双重作业和提高装载量。 3在车站之间调整空车，保证车货配合。在车站之间调整空车，保证车货配合。 （三）（三）固定车底循环使用，提高车辆生产率固定车底循环使用，提高车辆生产率三、三、巧装满载巧装满载 （一）（一）改善货物包装及其状态改善货物包装及其状态 1机械打包；机械打包； 2包装标准化；包装标准化；3机械拆解和货物分割机械拆解和货物分割。 （二）（二） 整车货物轻重配装整车货物轻重配装 （三）（三）合理装载货物合理装载货物1紧密装载；紧密装载；2多层装载与起脊装载；多层装载与起脊装载；3正确配置货物正确配置货物 （四）（四）正确测定货物的体积，防止亏吨正确测定货物的体积，防止亏吨 （五）（五）制定货车技术装载标准制定货车技术装载标准四、四、货车静载重计划及其统计分析货车静载重计划及其统计分析 （一）（一）货车静载重计划货车静载重计划 （二）（二）货车静载重的统计分析货车静载重的统计分析 1车辆使用情况车辆使用情况 2轻重货物在运量中所占的比重轻重货物在运量中所占的比重 3货车装载情况货车装载情况
