精益生产管理研修班

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2、认识的深度也不同，随着时间的深入，革除马虎知心。养成的凡事认真的工作态度，最终提升人的素质的作用会越来越凸显出来管理者的产品是什么？管理者的产品是什么？管理者的产品是什么？属下的行为是管理者的产品5S5S的真正的意义与作用的真正的意义与作用日本工业成功的两大法宝是 什么？品管圈+5S5S5S的真正的意义的真正的意义对员工：有一个让人舒心的工作环境，更满意的工作，更有意义的过程对公司：更好的质量，更低的成本、更快捷 的交付、更好的满意客户5S管理的五大对象是什么？人员 机器 物料 方法 环境5S的六大目的：是什么？质量2 成本 交付3 安全1根本原因不可逆 士气 生产力5S与工厂KPI之间的关系：工厂主要KPI指标：是什么？向上找？向下找？领导管？员工作？领导管？利润质量成本交期人的因素材料方法交期标准化消除浪费5S士气团队持续改进怎么看这个管理之屋？向上找目标向下找方法领导管两头员工作中间团队与团伙？标准和标准化？他们是什么概念？团伙是不代表社会主流价值观，他们是团伙而不是团队、有自身的价值观而标准化和标准？标准化：就是已经形成体系而标准还在完善和修订的过程中利润、质量、交期、成本、设备、材料因素、方法因素、人的因素消除浪费、持续改进意识、标准化、士气、团队、5S