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1、财务管理教程 第七章 收益分配2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配2本章目录内容提要第一节 收益分配概述第二节 收入与利润管理 第三节 利润分配管理 第四节 职工要素参与分配的管理 2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配3内容提要本章结构图收益分配的基础和原则影响收益分配政策的因素收入与利润管理收入管理股利政策股利支付方式职工要素参与分配的主要形式收益分配概述利润分配顺序利润分配管理职工要素参与分配的管理收益分配利润管理股票分割和股票回购职工要素参与分配的一般程序2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配4本章学习目标
2、熟悉收益分配的根底和原那么 熟悉影响收益分配政策的因素 熟悉销售业务的内部控制制度 掌握目标利润规划掌握利润分配的顺序 熟悉股利政策的类型 了解职工要素参与分配的主要形式了解职工要素参与分配的一般程序 2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配5第一节 收益分配概述 一、收益分配的涵义 是对企业收益的所有权和占有权进行划分，保证其合理归属与运用的管理过程 二、收益分配的根底一是指企业收益总额，即企业实现的利润总额 二是指企业净收益，即企业缴纳所得税以后的净利润 本章重点介绍三、收益分配的原那么1.合法有序原那么 2.资本保全原那么3.分配与积累并重原那么4.投资与收益对等
3、原那么2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配6第一节 收益分配概述四、影响收益分配政策的因素 企业因素企业因素其他因素其他因素 股东因素股东因素 法律因素法律因素影响因素影响因素资本保全约束 、资本积累约束 、偿债能力约束 、超额累积利润约束 收益的稳定性 资产的流动性 筹资能力 资本本钱 投资时机 税负 股东的投资时机 股权控制要求 债务合同约束 通货膨胀 2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配7第二节 收入与利润管理 一、收入管理一涵义：收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入 二收入
4、的构成 销售商品收入 收入 提供劳务收入 让渡资产使用权的收入三销售的日常管理 1. 销售业务控制的关键 2. 销售业务的内部控制制度 3.加强信用管理 2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配8第二节 收入与利润管理二、利润管理一涵义：指企业在一定会计期间的经营成果二利润的构成 营业利润 利润 营业外收支净额 二目标利润规划规划方法：本量利分析法 1.本量利分析法的根本原理：在将本钱划分为固定本钱和变动本钱的根底上，对本钱、业务量(通常指产量或销售量，并假定产量、销售量一致)、利润未考虑销售以外的其他业务和营业外收支的影响三者之间的依存关系所进行的分析 2024/9/
5、4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配9第二节 收入与利润管理相关概念：(1)变动本钱和固定本钱 变动本钱是指其总额会随业务量的变动成正比例变动的本钱。 固定本钱是指其总额在一定的相关范围内不受业务量变动的影响而相对固定不变的本钱。假定业务量为x，单位变动本钱为b，固定本钱总额为a，那么总本钱为：Y=a+bx 单位本钱为：(2)奉献毛益：产品销售收入超过变动本钱的数额假定某种产品的销售单价为P，那么：该种产品单位奉献毛益=p-b奉献毛益总额=p-bx 奉献毛益率= 如果生产销售多种产品，那么：各种产品奉献毛益总额=综合奉献毛益率=2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七
6、章 收益分配10第二节 收入与利润管理2.保本点的测定 1涵义：是指企业正好处于不亏不赚的状态，表现形式：保本销售量、保本销售额 2计算方法：产品销售收入变动本钱总额固定本钱总额=利润 设利润为零，那么： 产品销售收入变动本钱总额固定本钱总额=0 即：px-bx-a=0 如果生产、销售一种产品 保本销售量= 保本销售额= 如果生产、销售多种产品，保本点用综合保本销售额表示 综合保本销售额=a 例题：某企业制造新产品自行车车灯，固定本钱10 000元，每只车灯的变动本钱为3元，销售单价为5元。要求：试测算其保本点。 2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配11第二节 收入
7、与利润管理3.目标利润的测定和实现 设目标利润为，那么：如果生产、销售一种产品 目标销售量= 目标销售额=如果生产、销售多种产品，那么用综合目标销售额来表示 综合目标销售额=4、有关因素的变动对目标利润的影响 产品销售数量、销售单价、单位变动本钱、固定本钱总额 2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配12第二节 收入与利润管理三控制利润形成风险的措施 1、内部控制要素如右图所示2、控制措施 ：不相容职务别离控制 授权审批控制 会计系统控制 财产保护控制 预算控制 运营分析控制 效绩考评控制 内部监督内部监督 信息与信息与沟通沟通 控制活动控制活动 风险评估风险评估 内部
8、环境内部环境 要素要素2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配13第三节 利润分配管理一、利润分配顺序 一税前利润补亏二依法缴纳所得税三税后利润弥补亏损四提取法定公积金 五提取任意公积金六向投资者分配利润二、股利政策一剩余股利政策 二固定股利政策三固定股利支付率政策四低正常股利加额外股利政策2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配14第三节 利润分配管理三、股利支付方式一现金股利 二财产股利 三负债股利四股票股利四、股票分割和股票回购一股票分割1、涵义：股票分割又称股票分拆，是将新股按一定比例交换流通在外普通股的行为。 2、意义：1. 可降低股票
9、市价，吸引更多投资者2. 有助于企业并购政策的实施3. 可传递企业开展前景良好的信号二股票回购1、涵义：指股份公司出资将其发行流通在外的股票以一定价格购回的一种资本运作方式。 2、目的3、股票回购的相关规定 1替代现金股利形式 2推动股价上升 3调整资本结构，提高财务杠杆水平 4预防敌意收购 我国?公司法?规定，公司不得收购本公司股份。但有以下情形之一的除外：1减少公司注册资本；2与持有本公司股份的其他公司合并；3将股份奖励给本公司职工；4股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份的。2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配15第四节 职工要素参
10、与分配的管理 一、职工要素参与分配的主要形式 一股权鼓励方法1现股鼓励 2期股鼓励 3期权鼓励 二自主创新鼓励分配制度 1企业在实施公司制改建、增资扩股或者创设新企业的过程中，对职工个人合法拥有的、企业开展需要的知识产权，可以依法吸收为股权投资，并办理权属变更手续。 2企业实现科技成果转化，且近3年税后利润形成的净资产增值额占实现转化前净资产总额30%以上的，对关键研发人员可以根据其奉献大小，按一定价格系数将一定比例的股权股份出售给有关人员 3高新技术企业在实施公司制改建或增资扩股过程中，可以对关键研发人员奖励股权股份或者按一定价格系数出售股权股份。 4没有实施技术折股、股权出售和奖励股权方法的企业，可以实施与关键研发人员约定，在其任职期间每年按研发成果销售净利润的一定比例给予奖励。 2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配16第四节 职工要素参与分配的管理二、职工要素参与分配的一般程序1、确定分配对象和智力要素2对分配标准进行评估和量化 3确定分配方式4拟定实施方案5报批实施方案6实施分配方案2024/9/4南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配17
