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1、立能合势司能润滑油品牌建设执行案版权声明本案版权归属北京杰瑞文化传媒有限公司。本公司保留本次提案受保护的全部知识产权与其他一切权力。未经本公司授权许可，本提案的全部受保护内容不得擅自使用。本着真诚、友好和互信的原则，本案中涉及到部分或全部第三方资源的合作内容，有可能给本公司或者其他第三方带去因理解不一致而造成声誉损失，预览过本案的相关人员敬请对本案内容严格保密。本案主旨立能合势立在定，定成形，有形方可谋内外之变；立为合，合归略，略造势而定内外归一。前言2014成势之年2015跨越之年2013谋变之年品牌调整期品牌布局期品牌发展期品牌建设规划品牌管控完善品牌形象完善品牌营销体系启动品牌管理MI，
2、BI体系建立品牌导入品牌营销体系全面建立品牌战略延伸战略市场战略客户品牌营销系统完善2013年高润品牌建设主思路差异化的品牌营销推广打造强势品牌形象与优势产品形象，形成消费者对品牌的认知和认同促进高润业务开展，提高市场占有率，是外变的最终目的确立高润融入大柳工战略，拉动高润体系内品牌价值，是本源传承赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，是内变之方向谋变造势品牌调研-品牌梳理-品牌战略规划-品牌导入品牌管控完善品牌管控完善品牌营销启动品牌营销启动品牌形象完善品牌形象完善品牌营销工具建立（自媒体-官网、宣传片、多媒体等）品牌产品活动、品牌传播、广告策略支持VI体系完善（企业标志、产品包
3、装）2013谋变之年一、品牌调研品牌调研品牌现状评估品牌形象评估访谈+问卷+征集1.市场环境调研2.市场需求调研3.市场供给调研4.市场行情调研5.市场销售调研6.渠道和终端信息7.竞争信息8.消费者信息外部市场调研策略：内部资源分析及整合成果、策略实施与控制方案结构：组织架构与机能、权责结构制度：面向伙伴的关系流程、面向管理的作业流程、信息流、物流资金流人员：员工绩效、员工满意度、员工属性和结构、员工来源和去向技能：研发能力、市场竞争力、生产能力、财务能力、创新能力作风：管理风格、企业文化共有价值观：企业理念与宗旨、管理沟通内部企业调研工作效果：对企业内外部环境进行全面分析评估，对企业战略发
4、展产生支撑品牌梳理品牌核心品牌定位品牌文化+品牌个性+价值认知二、品牌梳理工作效果：对品牌定位、品牌文化、品牌个性、价值认知等进行梳理，形成在品牌建设与营销中使企业品牌与柳工集团相关联，使产品品牌与润滑油行业相关联的指导思想基础识别系统图形及标识识别系统标准字是识别系统标识组合识别系统标准色识别系统辅助图形识别系统标识与辅助图形组合应用识别系统办公识别系统环境识别系统车体识别系统表单识别系统再生资源印刷样票识别系统其他产品类识别系统产品软包装标准色及应用规范产品包装箱应用规范工作效果：品牌视觉识别管理系统执行手册三、VI体系建立四、产品包装设计调整完善产品包装设计规划根据目前高润产品的类型，在
5、产品包装上需要做以下调整：l提高产品包装设计的调性，增强现代感；l便于消费者通过产品包装轻松区分不同类产品；l便于消费者通过产品包装轻松区分同一类别不同型号产品；l注意同一产品不同规格包装间的连续性；l注重消费者操作体验；l突出品牌个性特点，给用户深刻印象；小规格产品桶形设计中等以上规格产品桶设计产品标签设计柳工高润产品包装设计原则与应用规范工作效果：产品包装设计规范化，提高产品区分程度，直接促进产品销售一、VI体系执行落地工作效果：品牌视觉识别管理系统执行导入二、产品包装统一更换工作效果：产品包装设计规范化，提高产品区分程度，直接促进产品销售媒体名单类别类型媒体名称通讯社新华通讯社、中国新闻
6、社平面媒体大众媒体中央类媒体中国贸易报、中国商报、中华工商时报、国际商报、中国产经新闻、中国经济时报、中国经济导报、今日财富、财富新闻报、亚太经济时报等专业媒体 名车志、汽车导报、汽车之友、汽车博览、汽车导报、车主之友等行业媒体报纸中国工业报、中国建设报、日本石油化学新闻、中国化工报、石油商报杂志润滑油、润滑油与燃料、润滑油情报、润滑与密封、合成润滑材料、国际石油经济、化工进展、石油勘探与开发、石油石化物资采购、中国石油石化、石油装备等网络媒体党政门户新华网、中国新闻网、中国网、搜狐网、凤凰网、MSN、中青网、TOM、新浪网、雅虎、网易、新民网、北青网、人民网、千龙网、中国金融网、腾讯、中金在
7、线、国际在线、中国产业经济信息网、中国财经网、金融网、中国经济新闻网、21CN、中国日报网、品牌中国网、央视网等行业媒体中国润滑油网、中国润滑油信息网、中国润滑油营销网、润滑油专家网、全球润滑油网、润滑油资讯网、石油添加剂网、中国润滑油经济网、工业润滑油代理商网、润滑油人才网、中国润滑油油脂网、慧聪化工网、中化新网、中国化工网、中国化工信息网、世界石油网、承功信息网、全球化工交易平台、中国石油设备网、优油网、中国能源网、中国能源信息网、中国节能环保网、国际石油网、中华石油化工网、珠海石化网、化工品牌网、全球石油化工网传播策略：新闻事件报道与日常传播相结合媒体选择：以网络媒体为主进行日常传播，以
8、通讯社、平面媒体为主进行新闻事件报道三、媒体传播启动100200300400500日常传播-全媒体平台的初步建立l实现“润滑油柳工高润”的行业关键词搜索关联；l实现“柳工集团柳工高润”的母子品牌搜索关联；l形成持续性日常传播，信息量能够支持百度指数，谷歌趋势显示品牌信息；l通过“润滑油”“高级润滑油”“司能”“工程机械润滑油”等关键词以及相关长尾词，能够迅速找到柳工高润信息。2012年媒体曝光量2013年三、媒体传播启动新浪官方微博1.实现企业官方微博加V认证，粉丝3万人；2.使用柳工高润企业LOGO，产品微博应说明品牌直属关系；3.微博信息完善：简介，相关链接，联系方式，企业标签等信息准确完
9、善；4.策划微博活动：微博抽奖，有奖问答等，线上活动参与人数1万以上/次；5.日常发布企业消息，新产品信息，行业热点等。每日更新品牌与产品信息三、媒体传播启动每日更新品牌与产品信息建立健全博客平台：1.使用柳工高润企业LOGO和专门门头，展现企业的品牌标识，形象特征；2.博客信息完善：简介，相关链接，联系方式，企业标签等信息准确完善；3.发表企业重要新闻，评析行业热点，行业总结报告，新产品详细说明；4.润滑油使用常识普及；5.传递企业形象和文化，发表员工感想，内部活动等，加深用户对企业的了解，强化品牌形象。5家专业网站博客5家知名行业论坛三、媒体传播启动搜索引擎端口1.维护百度知道、百度百科、
10、新浪爱问、搜搜问问，互动百科搜索引擎的端口，提高高润品牌曝光率，减少不对称信息；2.定时更新各个搜索引擎端口关于高润的问题和答案：回答及时，答案准确，口吻恰当。三、媒体传播启动工作效果：强化网络媒体，保障品牌价值的有效传递和及时发布；促进媒体由被动关注转为主动关注和转载，提高媒体关注度和用户关注度。一、品牌战略规划品牌规划战略报告品牌定位品牌核心价值品牌架构设计品牌管理模式品牌核心价值传播体系品牌愿景工作效果：清晰品牌战略方向与品牌定位，品牌战略系统导入市场营销，内部管理机制品牌导入品牌规划落地培训+应用二、品牌导入柳工高润品牌将进入一个调整期，近期广告的诉求重点是强化品牌形象，借助柳工集团大
11、品牌概念在消费者头脑中迅速占位。广告投放应以硬广与软文相结合的方式实现“精投”；在形成一定的媒体影响力后，再扩大诉求渠道，将专业权威性杂志与行业平媒相结合，同时丰富广告形式。以“精投”的方式，实现司能润滑油品牌形象的建立三、广告投放工作效果：形成品牌认知最有效的方式，直达行业受众广告投放渠道网络：润滑油行业网站，汽车行业网站以及工程机械网站平面：区域性报纸，杂志户外：路牌，专卖店，换油中心，特约维修站1.明确行业属性：修改官网门头形象，增加润滑油企业品牌属性，体现柳工高润的VI体系元素3.交互性强：调整首页结构，注重用户体验，增加知识问答，专题链接等模块2.美观大气：依据高润VI体系标准，精化
12、网站素材，提高页面美观度四、官方网站工作效果：统一对外品牌形象的输出，体现出企业的形象完整性l综合全面展示企业信息；Flash演示的方式，自主选择关注信息，直观良好的用户体验；l作为对外宣传资料便于储存与携带。柳工欧维姆多媒体资料五、多媒体宣传资料工作效果：给用户直观品牌印象，有助于提升品牌认同感新产品包装亮相，区域促销活动1.专卖店品牌润滑油展示与销售相结2.汽配店3.OEM装车与服务用油4.汽车修理厂（1）专业大修厂（2）快修维修点5.换油网点与快速换油中心等地点现场润油知识讲解、高润产品介绍、买赠等活动，根据客户特征量身定制润滑建议，拉近品牌与客户距离，利用客户体验，博得良好口碑。1.设
13、计制作带有品牌标识的赠品；2.利用会员的形式为消费者提供油品，并建立客户数据库，以建立客户服务追踪体系。五、营销活动工作效果：营销活动结合媒体传播，扩大品牌影响力规划其他宣传片制作规划根据对柳工高润的整体品牌梳理，目前需要制作以下三类宣传片：l综合性企业宣传片针对不同受众，对企业进行整体全方位推介宣传（应用渠道：各类展会、领导汇报会、客户推介会等）l企业形象片宣传企业，提升企业形象（应用渠道：网络、新媒体、企业展厅等媒体平台）l产品说明片针对产品性能进行详细介绍，作为销售工具，辅助销售人员进行产品推广（应用渠道：产品推介会、展会等）一、企业形象宣传片规划其他视频宣传资料的其他注意事项l光盘盒重
14、新设计盘盒、盘贴在相关物料的设计中，须按照重新规划的企业VI规范严格执行，避免原有设计中出现的诸多问题（VI应用不规范、推介内容与企业关联性差）l视频载体光盘、闪存数码产品（利用光盘、闪存类数码产品等各类视频载体，定制礼物资料进行视频信息的传播）一、企业形象宣传片工作效果：全新品牌形象输出，结合新媒体传播，使受众对司能品牌形成全新的认识江苏司能投产仪式1.高润在华东市场标志性亮相，也是品牌形象传播的最佳时机；2.从柳工角度的传播，有更广泛的传播效应，建立高润在受众中的品牌概念3.强化柳工集团的资源背景，提升品牌形象集团，政府，行业聚集，新闻覆盖面广，传播量大，容易扩大传播效应。二、营销活动工作
15、效果：营销活动结合媒体传播，扩大品牌影响力1.高润品牌专营网站依据高润VI体系进行改版，统一门头形象，打造网上营销与品牌传播统一战线；2.健全电子商务端口与电商平台达成战略合作伙伴，拓宽产品销售和品牌传播渠道；3.网络经销商规范管理，产品图片信息标准化，规范化，细节之处体现品牌元素，全方位提升品牌形象。一、电子商务端口工作效果：提高品牌与产品的知名度与美誉度，直接促进市场销售参与行业协会活动提升行业地位和知名度；信息交流，加深行业认知。加入润滑油行业相关协会，参与协会活动；加入润滑油行业媒体会员，参与媒体活动；参与润滑油行业研讨会，年会；参与润滑油行业评选活动。二、营销活动工作效果：营销活动结合媒体传播，扩大品牌影响力结束语本案是在杰瑞传媒是在对柳工集团的合作了解基础上，对柳工高润进行了品牌分析之后，确立了2013年品牌管控需求，提出了“立能合势”的品牌建设主旨。立在定，定成形，有形方可谋内外之变；立为合，合归略，略造势而定内外归一。2013年柳工高润品牌围绕两大主线：“谋变”与“造势”进行品牌建设与品牌营销。以上为杰瑞传媒策划团队撰写的立能合势司能润滑油品牌建设执行案，感谢您的阅读！北京杰瑞文化传媒有限公司电话：010-58221270地址：北京市朝阳区曙光西里甲1号第三置业大厦B座3206邮编：100028Thanks
