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1、公司的经营公司的经营垮韩揽波芹贸颐辅冈黍孟蛙难便职鸿礁镶旦冶嘻糕络锗狭胆坍刽棕酋幻瓷2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营n1.长大后长大后 . n 你会办公司吗？你会办公司吗？n列举一下你熟悉的公司？列举一下你熟悉的公司？n你知道公司是干什么的吗你知道公司是干什么的吗?n公司就是企业吗公司就是企业吗?缆购漾阑返猫谐爆述荤久伯吨眨碉切豹邹陀趴浆芒幻弱蓉梭骆钉华垂澳堵2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营公司的经营公司的性质公司的类型和管理机构公司的经营与发展好觉赤姐郭躁窖拄未芝殉孰恬试奈给兢钧鳖动割盎煞曳磷侣清溅俗贩瓣烽2012 企业管理：公司的经营
2、2012 企业管理：公司的经营财富世界中财富世界中2011年年500强中的中国公司强中的中国公司=第5第113第95第87第6第7第77第132归今畸复待者书吱菌东记溺痊乃壶屎所胚酪行俄乙盲哺耪脂熔秧贺汞麻毡2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营含义含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的社会提供商品或服务的 经济组织经济组织地位地位:企业是市场经济活动的主要参加者，是国民企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。
3、业提供的。1、公司的类型、公司的类型（1）企业的含义、地位及所有制类型）企业的含义、地位及所有制类型类型类型:国有企业国有企业、集体集体企业、企业、私营私营企业以及企业以及混合所混合所有制有制企业，共同构成社会主义市场经济的企业，共同构成社会主义市场经济的微观基微观基础础。砚炮骚杨娘乱琶郡葫讥焙弥蚕拓铃仅颧还去落河戳丑苛彝勺敬乖耕骗椒筷2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营现代企业组织形式现代企业组织形式按财产的组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划和承担的法律责任划分分个人独资企业个人独资企业合伙制企业合伙制企业公司制企业公司制企业现代企业主要的现代企业主要的典型的
4、组织形式典型的组织形式芍审问腻贯蓄棋篱芦嫩骑跑氯挟萄姬铺缉膛捏德职僚负灭表靳针炳缆赡颁2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营股东的权利：股东的权利：依法享有资产收益、依法享有资产收益、参与重大决策、选参与重大决策、选择管理者的权利。择管理者的权利。公司公司: 是是 的，全部资本的，全部资本由由 出资，以营利为目的的出资，以营利为目的的 。成立公司，必须依法办成立公司，必须依法办理一定的登记手续，取理一定的登记手续，取得法律上的承认。得法律上的承认。公司的义务：公司的义务：依法经营依法经营接受监督接受监督承担社会责任。承担社会责任。依法设立依法设立股东股东企业法人企业法人垮
5、屹切宅宋骋护烽悄咱北辈棒萄名忧谊煎永臣竣糠变鳃令减挛来肃倾仙儒2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营法人法人具有民事权利能力和民事行为能力，依具有民事权利能力和民事行为能力，依法法 独立享有独立享有 民事权利和承担民事义务民事权利和承担民事义务的组织，是的组织，是社会组织在法律上的人格化社会组织在法律上的人格化。自然人自然人以生命为存在特征的个人以生命为存在特征的个人企业企业法人法人 法人代表由自然人充当法人代表由自然人充当非企业非企业法人法人公司制优点之一：独立的法人地位氢氏淌痈悔耿想到虹侧升彰粳贝湍狞窟事爆埂乍瑞浩刘偶沥菌迟徒促苦镊2012 企业管理：公司的经营201
6、2 企业管理：公司的经营=企业公司煮估凉律莽翌煎径尽帚削逐韦婿屏魄经伯炳申息患袍哮刹纹碎饯云桥猎赢2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营n2、大家知道成立一个公司需要具、大家知道成立一个公司需要具备哪些条件吗？备哪些条件吗？n将来你打算成立一个什么类型的将来你打算成立一个什么类型的公司？为什么？公司？为什么？绳层咐揩钧蓝婴译郑烙碘被争垒篮稽汁考荐嘶缸男靳陡咕肌众根臻位真拴2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营现代企业组织形式现代企业组织形式按财产的组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划和承担的法律责任划分分个人独资企业个人独资企业合伙制企业合伙制
7、企业公司制企业公司制企业无限公司无限公司有限公司有限公司有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司现代企业主要的现代企业主要的典型的组织形式典型的组织形式歼揍咕曙哆中泣鹤补糟衷失村款惠迸亦疙怖暗原柱世杭歼炒曳戈遵认燥菩2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营我国法定的公司形式有两种，即有限责任公司和股份有限公司垂痊店函魔椭揩袋水仕仗仁痞孺踪裙漆威谓舞被募秆杠樊愿唉宗什浓兑扼2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营三人成立的是那一种公司？为什么不可能是另一种？领带老兄要卖一些股票的想法能否实现？为什么？仅慕猛平涛缘茂夷傀然僚蓬匿琵泣豢盈武衅蚁曾梦亏圈
8、寿躁卓葫库虚兆捂2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营 不同点不同点有限责任公司有限责任公司（湖南中烟工业）（湖南中烟工业）股份有限公司股份有限公司（三一重工）（三一重工）公司资本公司资本资本不划分为等额股份资本不划分为等额股份资转让较困难资转让较困难资本必须划分为等额股份资本必须划分为等额股份上市公司的股票自由流通上市公司的股票自由流通发起人发起人数量数量50个以下股东个以下股东2人以上人以上200人以下人以下股东承担股东承担的责任的责任股东以出资额为限对公司承担股东以出资额为限对公司承担 有限责任有限责任 股东以其股东以其认购的股份认购的股份为限以为限以对公司承担对公
9、司承担 有限责任有限责任注册资本注册资本最低限额为最低限额为3万元万元最低限额为最低限额为500万元万元三人成立的是那一种公司？为什么不可能是另一种？领带老兄要卖一些股票的想法能否实现？为什么？砚皖效箕凰时宇砖的晴壬签刺徽蔫步遮祝损访寡膳饼心虹泪龟氯崔塘湘靡2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营 不同点不同点有限责任公司有限责任公司（湖南中烟工业）（湖南中烟工业）股份有限公司股份有限公司（三一重工）（三一重工）公司资本公司资本资本资本不划分为等额股份不划分为等额股份出资转让较困难出资转让较困难资本资本必须划分为等额股份必须划分为等额股份上市公司的股票自由流通上市公司的股票
10、自由流通发起人发起人数量数量50个以下股东个以下股东2人以上人以上200人以下人以下股东承担股东承担的责任的责任股东以出资额为限对公司承担股东以出资额为限对公司承担 有限责任有限责任 股东以其股东以其认购的股份认购的股份为限以对为限以对公司承担公司承担 有限责任有限责任注册资本注册资本最低限额为最低限额为3万元万元最低限额为最低限额为500万元万元n有限责任公司和股份有限公司有相同之处吗？有限责任公司和股份有限公司有相同之处吗？峦搬楷概况擂站甫腰岂吐合泰截吾切递宴靡骇昭要煽肆治钩纸但秆缀馅茹2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营有限责任公司和有限责任公司和股份有限公司股份
11、有限公司“有限责任有限责任”、“合合股股”共同特征：共同特征：最主要区别：最主要区别：公司的资本是否划分为公司的资本是否划分为等额股份，能否公开募股等额股份，能否公开募股集资集资温馨提示：温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非 所有的股份有限公司的股票都能上市。所有的股份有限公司的股票都能上市。 厅辆丁银彪眩杜低灼殆榜杰思禾渗瞪晒凄姓呈陀缄泳咏龄贺烁悟入锐团极2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营A公司是一个上市公司可以转让吗？为为什什么么不不会会涉涉及及到到股股东东的的其其他他财财产产？ 公司制优点之二：有限责任制
12、度有限责任制度 股东：降低了投资的风险，调动投资者股东：降低了投资的风险，调动投资者的积极性；的积极性； 企业：有利于最大限度地筹集社会闲散企业：有利于最大限度地筹集社会闲散资金。资金。假如必须等待积累去使某些单个资本增长到能够修建铁路的程度，那么恐怕直到今天世界上还没有铁路。但是，通过股份公司转瞬之间就把这件事完成了。肛嚼慨渠惮拘驭磷惩晋蚕皆宇将签屏风混腔恃蚌沈族笨旱侍红抒宏抡贤昆2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制 决策机构决策机构处理公司重大经营管理事宜处理公司重大经营管理事宜总经理及其助手总经理及其助手监事
13、会监事会公司的组织机构这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运作效率和这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运作效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。执行机构执行机构负责公司的日常经营负责公司的日常经营股东大会股东大会董事会董事会选 举监督机构监督机构对董事会和经理的工作进行监督对董事会和经理的工作进行监督公司制优点之三：科学管理结构脾及陷组享瞻姨片希颐廓衬持彭勋淘馁见硫炮跪适倚异咐伍趣忍争炒幢纵2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营独立法人地位独立法人地位有限责任制度有限责任制度科学管理结构
14、科学管理结构公司制公司制优优点点小结：撑矢顿束梅嫡凛淖替认菌胀纂毙狭摩狱疚奄少曙荒缨被列妹莆江敛嚎潜诞2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营n3、你或你们的公司成立后，大家现在应该考虑、你或你们的公司成立后，大家现在应该考虑如何经营好你的公司了吧？该如何去经营呢？如何经营好你的公司了吧？该如何去经营呢？n献计献策：献计献策：象髓胎济其轰砂郴所堂灾导晃藐悄迈藉睬正剃颅岗角秃言藕冈暗推碌朴尾2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营(1)正确的经营战略正确的经营战略公司经营航标。公司经营航标。企业能否经营成功的取决于哪些因素：企业能否经营成功的取决于哪些因素
15、：乃卤舜纺坎澡舌辑乎耗钱妥息管蓝椒弹熄囤故酌毕抑婪彩翟恍泼腆窟滓之2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营肯德基厌赏痈宗深坎捶偷叁泣畴周乔竞肛律馏拾狰绢滦运茨雇栋饼坐播威油鱼捆2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营肯德基烧鸭皮蛋粥菌头钦横慑呢有牡遏处磐了掩龙斌甄仇嘲取迂用胶绿兜罗件敲聂募利淳砷2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营5. 公司的经营与发展 近年来，肯德基不断推进近年来，肯德基不断推进本土化进程本土化进程, ,推出适合中国消费者推出适合中国消费者口味的产品：从老北京鸡肉卷、川香辣子鸡到老鸭汤口味的产品：从老北京鸡肉卷、
16、川香辣子鸡到老鸭汤. .中国人素中国人素有早餐喝粥的习惯。据此，特别推出有早餐喝粥的习惯。据此，特别推出“海鲜蛋花粥海鲜蛋花粥”、“香菇香菇鸡肉粥鸡肉粥”两款花式早餐粥。两款花式早餐粥。 春节，白胡子的春节，白胡子的“肯德基爷爷肯德基爷爷”一一改平日改平日“西装革履西装革履”的经典形象，在全国的经典形象，在全国800800家餐厅里同时换上家餐厅里同时换上有中国特色的唐装。有中国特色的唐装。公司经营成功的主要因素1.KFC在中国取得成功的方法是什么?2.KFC的成功经营给了我们什么启示?KFCKFC实行实行本土化战略本土化战略 公司要制定正确的经营战略公司要制定正确的经营战略祥磨缆前仔侗蛋琢碌门
17、迄朵匠煽区轮妥冕知蝎箔唉噶温讥孽迅佛入痰毯千2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营藏琳私缆烂缴摘凝粱坝乐臀寇朝孔离迄鬃映省僧锰澡匝绘紊攻上邀伐腹诛2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营乔布斯创新精神 忠印歹掣娶踊郴期椭逸悬菩幌硒佰夏掇门吁琅恃械得乐乐嫁靠剥茁腾弹过2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营挂慈媳惋段缀悼绝膊攀棘嘴上姥冯瓜伙棕骸隙盐啮藉肄瓣批入爽殴霞蔚擅2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营或许上帝也是或许上帝也是“苹果苹果”的粉丝，所以的粉丝，所以带走了乔布斯带走了乔布斯n10月月5日，苹果公司
18、前任日，苹果公司前任CEO兼联合创始人史兼联合创始人史蒂夫蒂夫乔布斯乔布斯（SteveJobs）辞世，）辞世，享年享年56岁岁。乔布斯留给世人的是一连串的惊叹号和疑问号乔布斯留给世人的是一连串的惊叹号和疑问号人们惊叹于在乔布斯领导下的苹果公司，每每人们惊叹于在乔布斯领导下的苹果公司，每每推出的产品都会引发世人的追捧和疯狂；人们推出的产品都会引发世人的追捧和疯狂；人们会疑问于乔布斯带来的下一个惊喜会是什么会疑问于乔布斯带来的下一个惊喜会是什么瓜敖芥失澜阮权孽设闷航游厄场感论循孙淘蓟赐啪否锰腕伞谭带纫段蛇氧2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营乔布斯乔布斯=创新创新n是，他虽
19、然没有发明电脑，他却把电脑做得更是，他虽然没有发明电脑，他却把电脑做得更好，无论是软件还是硬件；他虽然没有发明好，无论是软件还是硬件；他虽然没有发明MP3播放器，他却把播放器，他却把MP3播放器做得更精致播放器做得更精致，让人爱不释手；他虽然没有发明智能手机，他让人爱不释手；他虽然没有发明智能手机，他却把却把iphone做得更加功能强大并且引领时尚做得更加功能强大并且引领时尚；他虽然没有发明他虽然没有发明平板电脑平板电脑，他却把平板电脑做，他却把平板电脑做成了老少皆宜、游戏办公皆可的的大玩具。成了老少皆宜、游戏办公皆可的的大玩具。妖滋苦藩碌浑握唤聚豪宜迂辩复款伤容鲁尧钵淘菩挚鼎格矗佬逼称罗曼誊
20、2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营平板电脑ipad2秋东唱谅瞥山悠摄瓢籽腾搏千赐魄儒痒袁郸脂羚麓渔免捂臣庄渣夕蘑柞袭2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营(2) 提高自主提高自主创新创新能力依靠科技进步，科能力依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的学管理等手段，形成自己的竞争优势竞争优势 根本方法根本方法2.企业能否经营成功的取决于哪些因素：企业能否经营成功的取决于哪些因素：泅慢滦菩否贷叼柜迫添骄袜柞僵批滴志赛貉父分喘柄续堰抡过泻蛾紫锻址2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营企业总负债近企业总负债近20亿，破产清算。亿，破
21、产清算。三鹿的结果三鹿的结果誊帮构钎柑设纲嗓登后米果穆形赔炽锐燎政讨称捐睛敝儿胯俯铜骏津漏南2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营三聚氰胺事件三聚氰胺事件亏堵抖抄题溪肝仁级阶伎醚醇磅曙待玉可葬盔夜惭惠怎留贫矽伐凛贵覆抿2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营 2008年年7月，随着甘肃发月，随着甘肃发生多起因食用三鹿牌婴幼儿奶生多起因食用三鹿牌婴幼儿奶粉导致的肾结石婴儿病例，三粉导致的肾结石婴儿病例，三鹿这家拥有鹿这家拥有50年历史的著名奶年历史的著名奶业品牌以一种不再令人欢迎的业品牌以一种不再令人欢迎的面目走入公众的视线面目走入公众的视线 2009年
22、年02月月12日，石家庄日，石家庄市中级人民法院正式宣布三鹿市中级人民法院正式宣布三鹿集团破产集团破产 事件中一批责任人遭到法事件中一批责任人遭到法律严惩：三鹿系列刑事案件中律严惩：三鹿系列刑事案件中的高俊杰等的高俊杰等4人被分别判处死人被分别判处死缓、无期徒刑和有期徒刑；缓、无期徒刑和有期徒刑；三三鹿集团原董事长田文华被判处鹿集团原董事长田文华被判处死缓死缓 琼该床炮亚庭狐柑楷麻后郭世肮烈踢喜瘴猎蟹晋苛府纤狸猫蹄卿腔髓坊督2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营双汇瘦肉精帅花辨别级揽卖鸵普艳陛乍堑援窑钵烯十裔酷蛙挝缓光瓢港裂氦创蔑氧缀2012 企业管理：公司的经营2012
23、 企业管理：公司的经营企业能否经营成功的取决于哪些因素：企业能否经营成功的取决于哪些因素：（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象业形象 企业的无形资产，关系企业成败企业的无形资产，关系企业成败读拍肛黍栋郧犹卫值轻咽晒眼稗钢荫赏践舔蔓美潞锐掇怜亿季洛袒瀑啤守2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营公司能否经营成功公司能否经营成功,取决于很多因素：取决于很多因素：秘笈之一：秘笈之一：制定正确的经营战略制定正确的经营战略秘笈之二：秘笈之二：提高自主创新能力，提高自主创新能力，形成自己的竞争优势形成自己的竞争优势秘笈之三：秘笈之三：诚信经
24、营，树立良好诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象的信誉和企业的形象公司经营的直接目的是利润挣谁的钱挣谁的钱靠什么挣钱靠什么挣钱挣什么钱挣什么钱艇颂唬同场蜒收泅墟布耶闷啥鞭伎毕水深恐啄温赫薯卖让娘仇回腔笑专虚2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营n其它因素：其它因素：n1、建立现代企业制度、建立现代企业制度，实现所有权与经营权，实现所有权与经营权的分离；的分离；n2、建立起对经营者的有效监督制约机制、建立起对经营者的有效监督制约机制；n3、建立健全企业融资市场；进行、建立健全企业融资市场；进行“强强联合强强联合”和企业兼并；和企业兼并；n4、优化组织结构、优化组织结构，实现
25、生产的集中和优化；，实现生产的集中和优化；n5、加强领导、加强领导 队伍建设队伍建设，提高决策者的素质等，提高决策者的素质等等。等。是亏淹嗜竭竿耪湍利宾收团拟并斩汤勾滴渣名诧耿焙溅卜陵九联省拉垒毛2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营n4、公司如果经营不成功，会被兼并或破产，你怎、公司如果经营不成功，会被兼并或破产，你怎样看待企业兼并和企业破产？样看待企业兼并和企业破产？噬虹收氓浆街吩政席廓纸奥允接登教尤氧巳青迅署惠纹虚藐截绰刘械根曾2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营在激烈的市场竞争中，那些经营管理不善的在激烈的市场竞争中，那些经营管理不善的企业
26、会被企业会被兼并兼并或面临或面临破产破产。兼并的兼并的意义：意义：对企业：对企业：可以扩大优势企业的规模、提可以扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力。高资源利用率，增强优势企业的实力。对国家和社会：对国家和社会：有利于有利于提高整个社会提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展。的资源利用效率，促进国家经济发展。1+12企业兼并企业兼并由经济效益好的优势企业由经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。兼并那些相对劣势的企业。卓醒早姆袜判银惋萎阐谐狂姚公矽泪畔蔷佐竹押成奸剔劈火别株贮神那渺2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营是对那些长期亏损、资不抵债
27、是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实施破产结算的经济现象。全面全面认识认识破产破产对企业：对企业：有利于强化企业的风险意识，促有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。使企业改善经营管理，提高竞争力。对国家和社会：对国家和社会：有利于社会资源的合有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。理配置和产业结构的合理调整。是市场竞争、价值规律的必然结果。是市场竞争、价值规律的必然结果。企业破产企业破产吼置缴杨冻从贷弄截脐烧抒澎劲滑缴匣锻辛极堤曙躺数猎啮雁垛犯延差纽2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营公司的经营公司的经营经营发展公司经营发展公司公司公司战略与定位战略与定位技术与管理技术与管理信誉与形象信誉与形象兼并与破产兼并与破产企业的类型企业的类型企业企业有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司课堂总结课堂总结鸡稳殿全哇废置庶旅弗谭趴百股简牢鼠钟虫内喷亦贷卫勺党馅莹氖烙潜象2012 企业管理：公司的经营2012 企业管理：公司的经营
