学校教学研究报告

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1、学校教学研究报告上海教育科学研究院上海教育科学研究院教师发展研究中心教师发展研究中心 20052005年年6 6月月周周 卫卫一、教师专业发展 教师专业发展的国际背景教师专业发展的国际背景 什么是专业什么是专业? ? 卡卡 尔尔 桑桑德德斯斯（ C C a ar rr rS Sa au un nd de er rs s. . A A . . M M ）是是较较早早系系统统研研 究究 “专专 业业 ”的的社社会会学学家家。他他认认为为，专专业业的的形形成成可可追追溯溯到到中中世世纪纪的的行行会会组组织织。 “所所谓谓专专业业是是指指一一群群人人在在从从事事一一种种需需要要专专门门技技术术的的职职

2、业业。专专业业是是一一种种需需要要特特殊殊智智力力来来培培养养和和完完成成的的职职业业，其其目目的的在在于于提提供供专专门门性性的的服服务务。 ” 最古老而典型的专业是牧师、医生和律师。最古老而典型的专业是牧师、医生和律师。 工业革命和现代社会造就的新专业有：工程师、机工业革命和现代社会造就的新专业有：工程师、机械师、化学师、药剂师、建筑师、会计师、经理人等。械师、化学师、药剂师、建筑师、会计师、经理人等。 评价专业的标准评价专业的标准 19331933年，兰德斯提出构成年，兰德斯提出构成“专业专业”的最基本的三的最基本的三大属性：全日制的正式职业，以深奥的知识、才能和大属性：全日制的正式职业

3、，以深奥的知识、才能和技术为基础，为公众和社会提供无私的服务。技术为基础，为公众和社会提供无私的服务。 19481948年，美国全国教育学会强调，年，美国全国教育学会强调，“专业专业”的八的八项评价标准：项评价标准： （1 1）专业实践专业实践属于高度的心智活动；属于高度的心智活动； （2 2）具有）具有特殊的知识特殊的知识领域；领域； （3 3）受过专门的）受过专门的职业训练职业训练； （4 4）经常不断地）经常不断地在职进修在职进修； （5 5）视工作为）视工作为终身终身从事的从事的事业事业； （6 6）行业内部自主制定）行业内部自主制定规范标准规范标准； （7 7）以）以服务社会服务社会

4、为最高目的；为最高目的； （8 8）设有健全的）设有健全的专业组织专业组织。专业与职业的主要差异专业与职业的主要差异*专 业职 业工作实践以专门知识和专门技工作实践以专门知识和专门技术为基础术为基础工作实践以经验和技巧为基础工作实践以经验和技巧为基础工作过程需要心智和判断力工作过程需要心智和判断力工作过程以重复操作为特征工作过程以重复操作为特征工作需要自主权工作需要自主权工作需要服从指挥工作需要服从指挥因此，专业者需要接受高等教因此，专业者需要接受高等教育，学习高深学问和专门知识育，学习高深学问和专门知识因此，一般从业人员通过学徒因此，一般从业人员通过学徒培训即可培训即可工作需要不断更新知识、

5、掌握工作需要不断更新知识、掌握新工具、方法新工具、方法工作中日益熟练和灵巧工作中日益熟练和灵巧从业资格不易获得从业资格不易获得从业资格容易获得从业资格容易获得服务社会服务社会谋生手段谋生手段 * 据李普曼、伍德等研究，张民选梳理。据李普曼、伍德等研究，张民选梳理。努力使教师工作专业化成为国际趋势努力使教师工作专业化成为国际趋势 联合国教科文组织联合国教科文组织（UNESCOUNESCO）和世界劳工组织和世界劳工组织（ILOILO）19661966年发表了一份划时代的文献年发表了一份划时代的文献关于教师地位关于教师地位的建议的建议，提出：，提出：“教育工作应被视为一种专业教育工作应被视为一种专业

6、。” 卡内基基金会卡内基基金会19861986年提出年提出国家为培养国家为培养2121世纪的教世纪的教师作准备师作准备的长篇报告。给出两个著名结论：的长篇报告。给出两个著名结论：美国的美国的成功取决于更高质量的教育；成功取决于更高质量的教育；成功的关键在于建立一成功的关键在于建立一支与担当此任务相适应的专业教师队伍。支与担当此任务相适应的专业教师队伍。 美国霍尔姆斯集团相继发表美国霍尔姆斯集团相继发表明日的教师明日的教师（19861986）明日的学校明日的学校（19901990）和）和明日的教育学院明日的教育学院（19951995）三份研究报告。提出促进教师专业发展的两条著名建）三份研究报告。

7、提出促进教师专业发展的两条著名建议：议：强调教师教育不是一次学历用终身，而是一个终强调教师教育不是一次学历用终身，而是一个终身的、持续发展的教育过程；身的、持续发展的教育过程；建立教师建立教师“专业发展学专业发展学校校”，加强大学教育学院与中小学的联系。，加强大学教育学院与中小学的联系。二十世纪九十年代以来二十世纪九十年代以来全球兴起教师专业化热潮全球兴起教师专业化热潮 皮亚杰的学生、瑞士日内瓦大学教授皮亚杰的学生、瑞士日内瓦大学教授 MM贺伯曼贺伯曼（19971997）在）在国际教师和教学手册国际教师和教学手册中写道：中写道：“只要稍只要稍作查阅咨询就能发现，最近出版的手册、丛书、小册子作查

8、阅咨询就能发现，最近出版的手册、丛书、小册子和研究刊物见证了人们对教师专业生涯发展的广泛兴趣和研究刊物见证了人们对教师专业生涯发展的广泛兴趣, ,这些兴趣来自认识论和方法论的每一个学术领域。这种这些兴趣来自认识论和方法论的每一个学术领域。这种兴趣为什么高涨起来？为什么在此时出现高潮？一个重兴趣为什么高涨起来？为什么在此时出现高潮？一个重要原因是，人们正日益认识到教师的责任感、精力、知要原因是，人们正日益认识到教师的责任感、精力、知识和技能可能是决定学校效能的核心因素。识和技能可能是决定学校效能的核心因素。” 近十年欧美出现的可借鉴的教师专业发展的策略：近十年欧美出现的可借鉴的教师专业发展的策略

9、： 教育专业日志、教师专业成长史分析、行动研究、教育专业日志、教师专业成长史分析、行动研究、教师传记研究、教育叙事研究、课堂观察、分享文化、教师传记研究、教育叙事研究、课堂观察、分享文化、教师专业发展分层评价等。教师专业发展分层评价等。引人注目的教师专业发展的理引人注目的教师专业发展的理论与策略（一）论与策略（一）乔伊斯（乔伊斯（B.B.LoyceLoyce) )和肖沃斯和肖沃斯( (B.Showers)B.Showers)的的教师发教师发 展展学生成功的基石学生成功的基石（专业成长史研究）（专业成长史研究） 教师专业发展的根本目的在于促进和保障学生的教师专业发展的根本目的在于促进和保障学生的

10、成功和发展。作者用大量案例论证了教师发展以及其成功和发展。作者用大量案例论证了教师发展以及其带动的课程改革、校风学风改善对学生学习、发展和带动的课程改革、校风学风改善对学生学习、发展和成功的影响。成功的影响。 主要内容：教师专业发展的学习内容选择、培训主要内容：教师专业发展的学习内容选择、培训方式和环境设计等方面的具体建议和成功范例；学校、方式和环境设计等方面的具体建议和成功范例；学校、社区和国家如何创设教师学习共同体、改善学校发展社区和国家如何创设教师学习共同体、改善学校发展氛围和建立有助于促进学生成功的教师专业发展标准。氛围和建立有助于促进学生成功的教师专业发展标准。引人注目的教师专业发展

11、的理引人注目的教师专业发展的理论与策略（二）论与策略（二）美霍布金斯大学教育与专业发展学院院长费斯勒和圣路易美霍布金斯大学教育与专业发展学院院长费斯勒和圣路易斯大学克里斯坦森的斯大学克里斯坦森的教师职业生涯周期教师职业生涯周期教师专业发展指教师专业发展指导导（专业生涯指导）（专业生涯指导） 两位教授历时两位教授历时8 8年，研究了年，研究了160160位中小学教师后的位中小学教师后的代表作。在个案研究、深入访谈和跟踪研究的基础上，代表作。在个案研究、深入访谈和跟踪研究的基础上，建构起著名的建构起著名的“教师专业生涯发展周期模型。教师专业生涯发展周期模型。” 将教师专业生涯大致分为八个阶段：职前

12、期将教师专业生涯大致分为八个阶段：职前期职初期职初期能力建构期能力建构期热情成长期热情成长期职业挫折职业挫折期期职业稳定期职业稳定期职业消退期职业消退期离岗期离岗期 阐明了每个发展阶段教师个体发展特征和需求，阐明了每个发展阶段教师个体发展特征和需求，个体差异，个人生活环境和学校组织环境对教师的影个体差异，个人生活环境和学校组织环境对教师的影响，教师继续教育的培训框架。响，教师继续教育的培训框架。引人注目的教师专业发展的理引人注目的教师专业发展的理论与策略（三）论与策略（三）纽约教学专家研究中心总裁马丁纽约教学专家研究中心总裁马丁克尼普克尼普捕捉实践捕捉实践智慧智慧教师专业档案袋教师专业档案袋（

13、专业档案袋）（专业档案袋） 其研究开发的一种教师专业发展策略和工具，已其研究开发的一种教师专业发展策略和工具，已经在美国经在美国400400多个学区，多个学区，30003000多名教师中使用。多名教师中使用。 教师专业档案袋的价值在于，教师对其工作中的教师专业档案袋的价值在于，教师对其工作中的本质内容进行归档管理，并因此创造出一个教师可以本质内容进行归档管理，并因此创造出一个教师可以合理形成、教学以及监控其专业成长的环境。合理形成、教学以及监控其专业成长的环境。 设计了四种用途的专业档案袋，教师作为学习者设计了四种用途的专业档案袋，教师作为学习者的档案袋、作为课程和评价开发者的档案袋、作为研的

14、档案袋、作为课程和评价开发者的档案袋、作为研究者的档案袋和作为专业开发者的档案袋（反思、评究者的档案袋和作为专业开发者的档案袋（反思、评价、指导）价、指导）引人注目的教师专业发展的理引人注目的教师专业发展的理论与策略（四）论与策略（四） 美肯塔基大学古斯基美肯塔基大学古斯基教师专业发展评价教师专业发展评价,普林斯普林斯顿大学教育咨询员丹尼尔森和伊利诺斯大学麦格里顿大学教育咨询员丹尼尔森和伊利诺斯大学麦格里教师评教师评价价提高教师专业实践能力提高教师专业实践能力 教师专业发展评价教师专业发展评价一书提出了促进专业发展的过一书提出了促进专业发展的过程性、发展性特点，阐述了专业发展评价的程性、发展性

15、特点，阐述了专业发展评价的1212条原则，条原则，建构了拥有五个层次的专业发展评价模型；每个层次的建构了拥有五个层次的专业发展评价模型；每个层次的评价都涉及如何评价被评价者对专业发展活动的反应，评价都涉及如何评价被评价者对专业发展活动的反应，教师所在组织的支持和变化，被评价者对新知识和技能教师所在组织的支持和变化，被评价者对新知识和技能的应用，最终要看专业发展活动对学生学习结果的影响。的应用，最终要看专业发展活动对学生学习结果的影响。 后者提出了一个系统的后者提出了一个系统的“区分性教师评价体系区分性教师评价体系”，其，其核心的理念是：只有用不同的评价标准和方法去评价处核心的理念是：只有用不同

16、的评价标准和方法去评价处于不同发展水平的教师，教师评价才有助于教师的专业于不同发展水平的教师，教师评价才有助于教师的专业发展。设计了三个层次的评价结构。发展。设计了三个层次的评价结构。二、英国皇家督学报告英国皇家督学团的建制与职责英国皇家督学团的建制与职责 机构设置。皇家督学团设在教育科学部内，为局机构设置。皇家督学团设在教育科学部内，为局级机构，高级主任督学为副部级。全英有皇家督学级机构，高级主任督学为副部级。全英有皇家督学514514人，每人，每10001000名中小学教师配一名，名中小学教师配一名，6060名在中央，其余在名在中央，其余在地方。地方。 职责。独立于行政之外的全国督导体系，

17、在国家职责。独立于行政之外的全国督导体系，在国家层面上，对课程及教学质量进行管理和监控，有权直接层面上，对课程及教学质量进行管理和监控，有权直接向教育部长提出报告和建议，对学校进行督导和检查。向教育部长提出报告和建议，对学校进行督导和检查。 工作范围。除大学以外所有教育机构。每年督学工作范围。除大学以外所有教育机构。每年督学要视察访问要视察访问1/51/5公立小学，公立小学，4/54/5公立中学和公立中学和1/51/5私立学校。私立学校。 （督学报告向全体家长报告，（督学报告向全体家长报告，4040天内提出整改措施，天内提出整改措施，复查不合格，关闭或撤职。）复查不合格，关闭或撤职。）英国皇家

18、督学团督导报告内容英国皇家督学团督导报告内容 在视导基础上，根据自己业务上的独立判断，对在视导基础上，根据自己业务上的独立判断，对地方教育局执行政策情况，学校教学管理工作和学生地方教育局执行政策情况，学校教学管理工作和学生学习质量，提供决策真实准确的信息依据和具体的改学习质量，提供决策真实准确的信息依据和具体的改进建议。进建议。 对目前教育水准和发展趋势作出评价，对学校教对目前教育水准和发展趋势作出评价，对学校教学、管理及资源利用率作出评价。学、管理及资源利用率作出评价。 发现、支持、推广好的经验，发现教育中出现的发现、支持、推广好的经验，发现教育中出现的问题，引起政府、学校和公众的重视。问题

19、，引起政府、学校和公众的重视。 宏观监督课程发展与考试改革，在教师教育领域宏观监督课程发展与考试改革，在教师教育领域参与课程审批。参与课程审批。英国皇家督学团督导英国皇家督学团督导检查学校要弄清的问题检查学校要弄清的问题学校属于什么类型？学校属于什么类型？学校办学水平有多高（含学生成绩、学生态度、学校办学水平有多高（含学生成绩、学生态度、价值观和个性发展）价值观和个性发展）教学质量有多高？教学质量有多高？学生从课程和其他方面获得的学习机会多不多？学生从课程和其他方面获得的学习机会多不多？学校对学生关心程度如何？学校对学生关心程度如何？学校与家长的配合关系如何？学校与家长的配合关系如何？学校领导

20、与管理水平如何？学校领导与管理水平如何？学校应该做些什么以取得进一步的提高？学校应该做些什么以取得进一步的提高？学校的特点是什么？学校的特点是什么？学校在课程规定的各领域、各学科和各门课的教学校在课程规定的各领域、各学科和各门课的教学标准和质量。学标准和质量。三、英国中小学教研组长 国家专业标准英国师资教育署发展教英国师资教育署发展教师专业的四项国家标准师专业的四项国家标准 有关有关合格教师资格证、特殊教育需求协调者、教研合格教师资格证、特殊教育需求协调者、教研组长和校长的四项国家标准。组长和校长的四项国家标准。 制定国家标准的目的：制定国家标准的目的： 阐明对教师精通专业知识程度的期望；阐明

21、对教师精通专业知识程度的期望； 帮助教师引领学术发展，提供有效的培训；帮助教师引领学术发展，提供有效的培训； 为提高教学效率设定明确的目标；为提高教学效率设定明确的目标； 确保提高学生的学习成绩和教学质量；确保提高学生的学习成绩和教学质量； 为教师的专业水平评定提供基准；为教师的专业水平评定提供基准； 帮助提供专业发展的组织者计划和培训者培训。帮助提供专业发展的组织者计划和培训者培训。英国中小学教研组长的五项专业标准英国中小学教研组长的五项专业标准* *S S1 1：教研组长的核心作用教研组长的核心作用S S2 2：教研组长的主要成就教研组长的主要成就S S3 3：专业知识和理解力专业知识和理

22、解力S S4 4：能力和品质能力和品质S S5 5：学科领导能力学科领导能力 * *蒋海棠、夏惠贤：蒋海棠、夏惠贤：论英国中小学教研组长的专业论英国中小学教研组长的专业标准标准、全球教育展望全球教育展望 2005 2005年第年第1 1期期标准一：教研组长的核心作用标准一：教研组长的核心作用 校长更多地把学科领导人的责任交给教研组长；校长更多地把学科领导人的责任交给教研组长； 教研组长要为学科发展指明方向，确保他们的教研组长要为学科发展指明方向，确保他们的管理和组织能够符合学校和学科自身发展的目标，提管理和组织能够符合学校和学科自身发展的目标，提高学校总体教学质量；高学校总体教学质量； 教研组

23、长在支持、指导和激励本组任课教师方教研组长在支持、指导和激励本组任课教师方面起重要作用；面起重要作用； 教研组长要确定本学科的教学要求，并确保学教研组长要确定本学科的教学要求，并确保学科要求和学校总体要求相吻合。科要求和学校总体要求相吻合。标准二：教研组长的主要成就标准二：教研组长的主要成就 促进全体学生在学业成绩、能力发展、综合素质促进全体学生在学业成绩、能力发展、综合素质等方面得到提高；等方面得到提高； 发挥骨干教师作用，团结、调动全组教师的积极发挥骨干教师作用，团结、调动全组教师的积极性；性； 及时和家长取得联系，让他们了解孩子的近况和及时和家长取得联系，让他们了解孩子的近况和发展目标，

24、知道如何支持或帮助孩子学习；发展目标，知道如何支持或帮助孩子学习； 让学校和社区其他人员了解学科教学的成绩和进让学校和社区其他人员了解学科教学的成绩和进步，尽力支持学科的教学。步，尽力支持学科的教学。标准三：教研组长的专业标准三：教研组长的专业 知识和理解力知识和理解力 清楚学校的办学目标、优势和教学计划；清楚学校的办学目标、优势和教学计划； 明了学科与整体课程的关系；明了学科与整体课程的关系； 正确把握学科与课程标准和评价要求，带头学正确把握学科与课程标准和评价要求，带头学习，不断更新教学观念；习，不断更新教学观念； 明晰学科高质量教学的特征，掌握提高和保证明晰学科高质量教学的特征，掌握提高

25、和保证高质量教学和学习成绩的主要策略；高质量教学和学习成绩的主要策略； 努力在专家与一线教师之间搭建桥梁，促进经努力在专家与一线教师之间搭建桥梁，促进经验的交流；验的交流； 选择适当的教学方法，尽力去满足有特殊教育选择适当的教学方法，尽力去满足有特殊教育需要的儿童。需要的儿童。标准四：教研组长的能力和品质标准四：教研组长的能力和品质 具有领导和管理全组教师朝着共同目标奋进的具有领导和管理全组教师朝着共同目标奋进的能力、品质和专业技能，能团结教师团队和谐共处，能力、品质和专业技能，能团结教师团队和谐共处，尊重和利用各自的经验和专长；尊重和利用各自的经验和专长； 教研组长必须具备果断作出决策和解决

26、问题的教研组长必须具备果断作出决策和解决问题的能力；能力； 必须具备清楚地陈述要点和理解、沟通他人的必须具备清楚地陈述要点和理解、沟通他人的能力，有效地组织教研会议；能力，有效地组织教研会议； 必须具备有效安排时间和组织管理的能力，特必须具备有效安排时间和组织管理的能力，特别是协调教学、学科管理和搞好与学校发展的平衡；别是协调教学、学科管理和搞好与学校发展的平衡； 必须具备适应环境变化和形式发展的能力，以必须具备适应环境变化和形式发展的能力，以个人的人格魅力影响带动周围的教师。个人的人格魅力影响带动周围的教师。标准五：教研组长的学科领导能力标准五：教研组长的学科领导能力 负责学科的策略指导和制

27、定实施教研组建设近期、负责学科的策略指导和制定实施教研组建设近期、中期和长期发展计划；中期和长期发展计划； 引导和确保学科的有效教学，及时评价学科教学引导和确保学科的有效教学，及时评价学科教学质量，分析存在的问题，提出改进的措施，进而提高质量，分析存在的问题，提出改进的措施，进而提高全体学生的成绩；全体学生的成绩； 领导和管理本组教师，不断激励教师发展的内在领导和管理本组教师，不断激励教师发展的内在动力，积极争取各方面的专业支持，满足教师的培训动力，积极争取各方面的专业支持，满足教师的培训需求；需求； 为实现学校发展目标，在最大效益内，有效分配为实现学校发展目标，在最大效益内，有效分配和使用学

28、科教学资源，认真做好信息筛选工作，选择和使用学科教学资源，认真做好信息筛选工作，选择适合教学实际的信息和资料。适合教学实际的信息和资料。 四、学校教研报告学校教学研究报告的必要性学校教学研究报告的必要性 督导检查没有对课程与教学质量提出明确具体督导检查没有对课程与教学质量提出明确具体要求，没有深入到课堂教学过程。要求，没有深入到课堂教学过程。 教研员有听课评课，但侧重公开课、示范课研教研员有听课评课，但侧重公开课、示范课研究，缺乏对日常教学深入体察。究，缺乏对日常教学深入体察。 评价学校教学质量，过分看重结果和分数，忽评价学校教学质量，过分看重结果和分数，忽视过程与差异，未聚焦于诊断与改进。视

29、过程与差异，未聚焦于诊断与改进。 校本课程、校本研修、校本管理，呼唤管理权校本课程、校本研修、校本管理，呼唤管理权下放，课程教学全程质量监控正在走向校本，而目前下放，课程教学全程质量监控正在走向校本，而目前的教研组偏于管理而疏于研究。的教研组偏于管理而疏于研究。学校教研报告的功能及定位学校教研报告的功能及定位 建立在学科教研报告基础上的学校教研报告是建立在学科教研报告基础上的学校教研报告是学校工作以教学为中心的集中体现，是衡量学校办学学校工作以教学为中心的集中体现，是衡量学校办学水平的重要依据。水平的重要依据。 学校教研报告是教师走向专业化的重要途径和学校教研报告是教师走向专业化的重要途径和载

30、体。载体。 学校教研报告是对学校课程教学质量进行全程学校教研报告是对学校课程教学质量进行全程管理与监控的重要手段。管理与监控的重要手段。 学校教研报告坚持学校教研报告坚持“以人为本以人为本”，是为了让每，是为了让每个孩子成功，为了提高全体学生的学习质量。个孩子成功，为了提高全体学生的学习质量。 学科教研报告的主要内容及资料搜集（一）学科教研报告的主要内容及资料搜集（一）内容要点内容要点（范围、重点、关注项目）（范围、重点、关注项目）资料收集资料收集（对象、途径、方法、（对象、途径、方法、定性与定量分析）定性与定量分析）课程课程教学教学对课程标准的把握、落实情况；对课程标准的把握、落实情况；校本

31、课程开发，活动探究式学习校本课程开发，活动探究式学习与有意义接受式学习的整合；与有意义接受式学习的整合；创设情境，引导学生自主学习；创设情境，引导学生自主学习；校内外教育资源的开发及利用。校内外教育资源的开发及利用。查阅全组老师教案、教后记；查阅全组老师教案、教后记；了解校本课程开设情况；了解校本课程开设情况；典型课例分析，单元教学分析；典型课例分析，单元教学分析；了解网络资源、课件制作、信息了解网络资源、课件制作、信息技术在课堂上应用情况。技术在课堂上应用情况。教学教学质量质量对教学设计、教学进程、课后反对教学设计、教学进程、课后反馈作全程分析；馈作全程分析；练习的针对性、效率及作业批改练习

32、的针对性、效率及作业批改指导；指导；考试成绩变化，班级、学科间差考试成绩变化，班级、学科间差异分析；异分析；学生对学科教学的喜爱度、满意学生对学科教学的喜爱度、满意度。度。随堂听课，抽样观察日常教学情随堂听课，抽样观察日常教学情况；况；抽查作业，个别访谈，调查课业抽查作业，个别访谈，调查课业负担；负担；试卷质量分析（找出主要问题，试卷质量分析（找出主要问题，提出改进建议）；提出改进建议）；学生、家长问卷调查，小组座谈。学生、家长问卷调查，小组座谈。 学科教研报告的主要内容及资料搜集（二）学科教研报告的主要内容及资料搜集（二）内容要点内容要点（范围、重点、关注项目）（范围、重点、关注项目）资料收

33、集资料收集（对象、途径、方法、（对象、途径、方法、定性与定量分析）定性与定量分析）专业专业成长成长全组教师专业发展计划执行全组教师专业发展计划执行情况；情况；学科带头人、骨干教师培养，学科带头人、骨干教师培养，青年教师成长；青年教师成长；教师读书、进修、业务学习教师读书、进修、业务学习情况；情况；教师教学研究成果。教师教学研究成果。了解全组教师专业发展计划执行；了解全组教师专业发展计划执行；分类个别访谈；分类个别访谈；召开教师读书报告会；召开教师读书报告会；汇总教师成长档案袋；汇总教师成长档案袋；教师成长个案、叙事研究。教师成长个案、叙事研究。教研教研活动活动教研组活动的有效性；教研组活动的有

34、效性；教研课题研究进展；教研课题研究进展；学科教学基本态势，存在主学科教学基本态势，存在主要倾向性问题及改进建议。要倾向性问题及改进建议。查阅教研组活动记录，座谈会；查阅教研组活动记录，座谈会； 查阅课题成果，召开课题汇报会；查阅课题成果，召开课题汇报会；召开学科教学专题研讨会；召开学科教学专题研讨会；个别访谈，日常观察。个别访谈，日常观察。学校教研报告的组织管理学校教研报告的组织管理 学校教研报告由校长负责完成，学科教研报告学校教研报告由校长负责完成，学科教研报告由教研组长负责。由教研组长负责。 每学年结束时，在教研组总结基础上完成学科每学年结束时，在教研组总结基础上完成学科教研报告，于放假

35、前一周，提交校长；校长在学年工教研报告，于放假前一周，提交校长；校长在学年工作总结时，向全校教师宣读学校教研报告。作总结时，向全校教师宣读学校教研报告。 学校教研报告每年上报教育主管部门，并向学学校教研报告每年上报教育主管部门，并向学生家长公布，教导处存档。生家长公布，教导处存档。 学校教研报告主要由本组教师完成，同时要争学校教研报告主要由本组教师完成，同时要争取教育学院教研员的指导，主动听取学生、家长和其取教育学院教研员的指导，主动听取学生、家长和其他学科教师的意见。他学科教师的意见。 学校教研报告应成为校长教师述职、考绩、奖学校教研报告应成为校长教师述职、考绩、奖惩、晋级的重要依据，列入工

36、作量。惩、晋级的重要依据，列入工作量。 每年教研报告应对上年提出的问题做出回应，每年教研报告应对上年提出的问题做出回应，体现教学工作的连续性。体现教学工作的连续性。 参考文献参考文献: : 乔伊斯和肖沃斯著乔伊斯和肖沃斯著教师发展教师发展学生成功的基石学生成功的基石，中，中国轻工业出版社，国轻工业出版社，20052005年年1 1月。月。 费斯勒、克里斯坦森著费斯勒、克里斯坦森著教师职业生涯周期教师职业生涯周期教师专业教师专业发展指导发展指导，中国轻工业出版社，中国轻工业出版社，20052005年年1 1月月 马丁马丁克尼普著克尼普著捕捉实践智慧捕捉实践智慧教师专业档案袋教师专业档案袋，中国轻工业出版社，中国轻工业出版社，20052005年年1 1月月 古斯基著古斯基著教师专业发展评价教师专业发展评价，中国轻工业出版社，中国轻工业出版社，20052005年年1 1月月 丹尼尔森、麦格里著丹尼尔森、麦格里著教师评价教师评价提高教师专业实践能提高教师专业实践能力力，中国轻工业出版社，中国轻工业出版社，20052005年年1 1月月请多指教：请多指教： zhou_zhou_购书请联系：北京购书请联系：北京“万千教育万千教育”刘蕾刘蕾 01065595090 01065595090，1381063150813810631508