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1、采购必备的合约管理与风险防范采购必备的合约管理与风险防范采购必备的合约管理与风险防范采购必备的合约管理与风险防范主讲：主讲：田庭峰田庭峰 2 直面挑战：直面挑战： 课程背景课程背景 采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种采购合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。 田律师将利用自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常采购作业中潜伏的法律风险，并从法律角度进行解读，以进一步防范欺诈和预防合同纠纷。同时，合同管理资深讲师将协助大家分析和理解以
2、下问题：企业应建立什么样的合同管理流程？不同类型采购合同有哪些重点？如何从采购管理的角度，从源头上规避供应风险？更多内容，有您的参与将会更精彩！3培训收益：培训收益： 培训收益培训收益 商务人员必备的法律工具 如何有效进行合同管理 合同管理的流程与重要性 合同陷阱的识别与风险的防范 商务合同纠纷的处理与对应 常见商务合同的合同管理的难点及重点 通过案例了解世界级企业合同管理运作模式 4课程大纲课程大纲 第一天 必备合同知识一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及法律对策（一）企业合同法律风险的成因（二）企业合同法律风险防范的可行性三、合同的订立与生效（一）合同的订立1、
3、 要约2、 承诺3、 特殊的合同订立方式4、 采购合同通常采取的订立方式及特点（二）合同的主要条款1、合同的八大主要条款2、合同条款的规则3、合同条款的解释（三）合同的效力1、合同的成立与生效2、无效的合同，效力待定的合同可撤销合同3、附条件的合同和附期限的合同四、合同的运行（一）合同的履行1、约定不明的履行52、涉及第三人的合同的履行（二）合同的担保与保全1、合同的担保方式和种类2、代位权和撤销权3、三个抗辩权（三）合同的变更与转让1、合同权利的转让2、合同义务的转让3、合同权利义务的概括承受五、合同的终止五、合同的终止（一）合同的自然终止（二）合同的解除1、协商解除2、单方解除六、合同法上
4、的责任六、合同法上的责任（一）缔约过失责任1、缔约过失责任的形成2、采购合同中容易出现的缔约过失责任及规（二）担保责任1、定金责任的种类及罚则2、其他担保责任6（三）违约责任1、违约行为种类2、违约责任主要方式1）合同的继续履行2）违约金3）赔偿损失4）其他违约责任（四）合同责任的免除1、不可抗力2、情势变更原则的适用与限制规避方法第二天第二天 采购合同特殊问题详解与风险应对采购合同特殊问题详解与风险应对一、采购合同的特殊法律问题及其应对一、采购合同的特殊法律问题及其应对（一）采购合同中交付与所有权转移1、交付的种类与法律效力2、动产所有权转移3、不动产所有权的转移（二）采购合同中的风险转移原
5、则1、什么叫风险转移2、采购合同风险转移的具体规定3、采购合同风险转移的应对策略二、几种特殊的采购合同二、几种特殊的采购合同7二、几种特殊的采购合同二、几种特殊的采购合同（一）购买水、电、煤等标的合同（二）连续采购合同（三）购买服务的采购合同（四）特殊采购合同可能存在的法律风险与应对策略三、采购合同的重要条款常见问题及应对三、采购合同的重要条款常见问题及应对（一）数量及质量条款（二）价款条款（三）履行期限和方式（四）担保及违约责任条款（五）风险转移条款（六）所有权保留条款（七）不可抗力条款（八）知识产权、保密协议条款（九）争议解决方式条款四、采购合同可能出现的纠纷与解决对策四、采购合同可能出现
6、的纠纷与解决对策（一）和解与调解（二）仲裁（三）诉讼8五、企业合同法律风险的十大法律对策六、合同纠纷争议救济法律风险（一）对方违约的合同救济法律风险（二）已方违约的合同救济法律风险七、合同纠纷争议的风险预防（一）履行义务要留证据（二）不履行义务要留证据（三）避免给对方留下证据（四）消灭证据瑕疵（五）证据导向的制度设计八、疑难解答与互动9讲师介绍讲师介绍 ： 讲师介绍讲师介绍 田庭峰律师田庭峰律师 上海申浩律师事务所主任，上海市静安区青年联合会律师分会委员、理事。多次接受法制日报、文汇报、环球时报、房地产时报、新民周刊等报刊专访；接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视等多次
7、专访，长期在上海知识产权中心任授课老师。 十三年实践经验，执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、债权债务清偿、企业破产等法律事务，代理过千余起企业法律纠纷案件。对公司法律事务、合同法律事务、刑事辩护有丰富的实践经验。现任上海万科房地产、汇源果汁、中远川崎重工等二十家企业的常年法律顾问。凭借自身丰富的实务经验和专业积累，两年来曾为多家企业相关人员进行法律实务培训并获得一致好评，田律师讲课注重以案说法，注重实务操作，能够将严谨生硬的法律知识诠释得生动风趣，通俗易懂，将操作性强的技巧通过真实的案例讲授出来，深受学员的欢迎与好评。10课程安排【时间地点】 本课程每月循环开课，详情致电135-
8、1093-6819（24小时） 近期课程时间： 2013年年上海：上海：3月月28-29日，日，6月月27-28日，日，9月月19-20日，日，12月月19-20日日 成都：成都：8月月15-16日日 青岛：青岛：7月月11-12日日【培训费用】￥3280元/人 (含培训费、资料费、税费、午餐等) 【报名优惠】一人9折，两人8折，三人7折主办机构：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 全国报名：0755-8622 2415（提前报名优惠）项目经理：135-1093-6819（24小时）敖先生（官方报名）Q Q 在线：4763 04896（课程在线咨询）11填写报名表填写报名表2 2课程确认函课程确认函3 3参加培训参加培训4 4转账或现场转账或现场付款付款5 5电话咨询电话咨询1 1报名流程报名流程报名流程报名流程敬请访问敬请访问 网站，了解华晟培训近期课程安排。网站，了解华晟培训近期课程安排。（深圳（深圳- -上海上海- -北京）全国招生北京）全国招生, ,官方报名电话：（官方报名电话：（07550755）8622 2415 8622 2415 课程负责人：课程负责人：135-1093-6819 135-1093-6819 敖先生敖先生, ,提前报名可低至提前报名可低至7-87-8折优惠！折优惠！
