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1、Algeria 2500ton/day Cement Plant Project阿尔及利亚2500吨水泥项目PROJECT & COMPANY BRIEF项目及承包方简介一、客户需要什么？1、阿尔及利亚水泥市场分析：I.阿尔及利亚迅速增长的经济实力和阿政府推出的5年经济振兴计划都将重点放在工业和民用基础建设上，特别是民用住宅建设计划，耗资不菲，对基础建材特别是水泥需求巨大：II.阿本地的基础建设材料缺乏，2009年全阿水泥需求量为1960万吨，实际水泥生产量为1850万吨左右（12家水泥厂），还需进口100万吨水泥。2010年需求量预计会达到2000-2100万吨左右，缺口明显：III.高昂的
2、建材进口费用和运输费用，阿尔及利亚周边国家无法提供类似产品，阿的水泥进口主要从埃及和土耳其，海运费用较高，对水泥这种需求量大，价格敏感的产品影响很大：IV.水泥生产厂家少，目前阿尔及利亚国营+私有水泥厂共13家，几家大型水泥厂经常因设备故障和维护检修而导致水泥供应量波动大，供需不平衡：如2009年中部MEFTAH水泥厂因维修停产导致水泥价格短期内上涨20%V.因为上述原因，目前阿尔及利亚水泥价格疯涨，水泥价格已经从320 DA/Bag上涨到现在的450 DA/Bag左右，市场前景看好：2、结论：客户需要一个投资合理、技术先进、运营成本投资合理、技术先进、运营成本低、效益良好低、效益良好的水泥生
3、产基地。客户需求二、我们能提供什么？1、完整的水泥项目整体解决方案：u完整的设计方案：我们提供水泥项目完整的全套设计方案，所有资料收集和分析均由我方负责进行，业主协助即可。（注：涉及政府领域的资料收集需要业主进行)u完整的设备供应：我们提供水泥项目全部配套设备、配件设施以及全寿命维护服务，完全做到一站式服务。u完整的工程施工管理、设备安装调试管理：保证项目进度、质量、安全的协调与统一。u完整的成本核算：专业财务分析专家提供详细准确的项目运营效益估算报告和全面风险评估报告。我们提供的服务2、先进合理、适合客户实际情况的水泥生产技术：u技术先进：我方目前提供的水泥全套生产技术已经经过数个项目检验，
4、技术先进、设备成熟，代表了目前国际上此类项目的先进水平。u独立研发能力强，多项先进设备的研制拓宽了燃料种类，降低了能耗：例如，我司研发的新型防堵、低阻、高效预热器，配套最新喷旋叠加管道分解炉技术，可以使用劣质煤炭、石油副产品、天然气、液化气等燃料，大大降低了业主的运营成本，同时该技术还有效降低了生产过程中的能源消耗，对业主的经济效益提升明显。我们提供的服务3、低廉的水泥项目运行成本：u新分解技术的应用，可以让业主广泛选择多种低成本燃料：比如劣质煤炭、石油副产品、天然气、液化气等，大大降低了燃料成本。u采用高性价比整套设备，降低了项目硬件在投资总额中的比重，拉低了设备硬件对成本的影响，有效降低了
5、产品成本：对比其他国家同类项目硬件，我司提供同等质量和服务的价格大大优于其他国家供应商，项目成本节省巨大。u可靠的设备和模块化的先进设计，降低了设备维护时间和维护成本，节省了业主在运营上的投入：u贴心的售后服务和备品备件服务，可以大大降低业主在保障上的投入，集中精力于市场和销售环节。我们提供的服务4、可靠的售后服务：u委派专业技术人员常驻项目工厂，提供24小时面对面的售后服务，具体时间按照业主需求及合同规定而定：u随厂提供备品备件，对运行中损坏的设备可以做到零等待及时更换，保障生产的持续性。我们提供的服务5、完整的项目全套技术培训和整体技术转让：u随同项目工程的开展同步进行业主方操作人员的选择
6、和相关技术的初始培训工作：u按照培训的对象和技术要求的不同，灵活调整培训时间和培训地点，确保培训效果和项目交验期的平衡，降低业主的费用开支。u按照项目管理流程，每完成一个子系统即移交该子系统的全套图纸、设计资料和运行维护手册，加快项目技术转让进程，尽快协助业主掌控项目运营，降低业主投入。我们提供的服务我们的目标！我们的目标！为客户提供一揽子项目建设和管理方案，让业主不再担心项目成本和工程交验期：为客户建设技术先进的水泥生产基地为客户建设环保低污染、可持续型发展的水泥生产基地为客户建设低维护成本、低运转成本的水泥生产基地我们的目标MCC20 BRIEF 公司简介公司简介中国二十冶集团有限公司坐落
7、在具有东方明珠之称的国际大都市上海。公司历经几十年的奋斗，已经发展为具有大型综合性工程施工总承包特级资质的现代化施工企业，并顺利通过了质量、环境与职业健康安全管理体系认证。公司下设土木建筑、道路桥梁、吊装运输、钢结构安装、机械设备安装、电气设备安装、工业筑炉等15个专业化工程公司；还拥有商品混凝土公司、混凝土构件公司、金属结构制造公司等5个辅助性的生产企业。公司所属的天津二十冶金建设有限公司和宁波经济技术开发区二十冶金建设有限公司具备一级工程施工总承包资质。公司总部设在上海市宝山区盘古路777号。公司注册资本30886万元，现有在职员工10020人，其中专业技术及管理人员4732人，公司拥有各
8、类施工机械2387台（套）。公司经营范围：土木工程建筑，线路、管道、设备安装，建工科研设计，建筑钢结构制作，砼制品，公路运输，吊装车辆，建筑金属材料、木材、石油制品、防腐涂料、金属丝及制品，房地产，绿化，咨询，工具租赁，修理，计算机及配件，商贸服务业，建、构筑物拆除；承包本行业境外工程和境内国际招标工程，以及境外工程所需的设备、材料出口业务；对外派遣本行业工程生产及服务的劳务人员；按国家规定在海外举办各类企业。Iraq Sulaymanya 5000t/d Cement Production Line伊拉克Sulaymanya5000t/d熟料水泥生产线(二线)Kazakhstan 2500t
9、/d Clinker Production Line哈萨克斯坦2500t/d熟料水泥生产线Tanzania 2500t/d Cement Production Line坦桑尼亚2500t/d熟料水泥生产线(海德堡投资)Research 前期研究/调查Engineering 工程设计Procurement 设备成套Construction 建安/调试Training 训练/专业服务Project proposal 项目建议Pre-project Pre-project ResearchResearch 项目前期研究调查项目前期研究调查Project Project EngineeringEngi
10、neering 项目设计阶段项目设计阶段Project Project ProcurementProcurement 项目设备成套阶段项目设备成套阶段Project Project ConstructionConstruction 项目建安项目建安-调试阶段调试阶段Project Project Training Training 项目专业服务阶段项目专业服务阶段REPCTHydrogeology survey 水利地质调查Project feasibility study 项目可研Preliminary design phase 初步建议Construction documents desi
11、gn phase 施工图设计Equipment purchase 设备成套Plant site leveling 厂区场平Plant site foundation treatment 地基处理Civil Construction phase 土建工程Equipment Installation 机电设备安装工程Equipment adjustment and debugging 设备调试Project plant test run 全线试生产Staff training 员工培训(Local investor be responsible)Spare equipment/quick-resp
12、onse service 备品备件备品备件/保驾护航保驾护航1. Project proposal 项目建议:投资方名称及概况：项目必要性和可行性：项目产品的市场初步分析：项目生产技术和设备分析：原材料及能源供应分析：员工数量和来源：投资估算：投资方式和投资来源说明：经济效益估算：全方位风险分析：2. Hydrogeology survey 收资及选址调查:工程厂址地形、地质勘探报告及地震烈度鉴定意见： 石灰石、砂岩（粘土质）、页岩、铁质矿、硅质矿等主要原辅材料的勘探报告和全面化学分析报告：供电情况（包括：电源、供电量、供电成电压、供电距离、供电价格、供电方案等）：水文资料（包括：取水方式、水
13、量、水质、收费要求、枯水位及洪水位等）：气象资料（包括：气温、风速、主导风向、风玫瑰图、降雨量、温度、日照天数、气压、蒸发量等）：主要原燃料（煤、石油副产品、天然气、液化气）的来源、运输方式、运输距离、化学成分及物理性能分析资料及供货意向书：厂址地形图（千分之一或万分之一）及区域位置图（五万分之一）：项目建设地点、厂外交通运输情况以及从中华人民共和国到阿尔及利亚的运输情况（陆路、海运、空运）：项目背景、规模、范围、项目名称、项目申报单位介绍（简介、主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等）、产品品种、袋装及散装比例要求：土地征用方面的有关规定（地点、土地权属类别、土
14、地利用状况、取得土地方式、征地拆迁数、移民安置方案），收费标准，有哪些厂外工程（供电、供水、道路等）辅助生产（机修、办公楼、食堂、浴室、倒班宿舍等）工程：阿尔及利亚建筑及安装工程材料、施工机械清单和价格表：阿尔及利亚经济发展情况概述及水泥工业发展规划：3. Project Feasibility Study 项目可行性研究报告:投资方名称及概况：产品周边市场分析：主要技术方案分析：环境保护分析：消防安全分析：劳动安全和职业卫生分析：节能技术分析：项目实施进度：劳动定员、人员培训：投资估算：经济效益评价：全方位风险评估：1. Preliminary design phase 初步设计:总体技术配
15、合方案：总体工艺布置方案：设计总说明（包括项目总规模、总占地面 积、项目组成、总投资）：专业设计说明（包括总平面、建筑、结构、建筑电气、给水排水、采暖通风与空调、热能动力等各专业说明）：环保设计说明：消防设计说明：节能设计说明：安全设计说明：设备材料清单：公用建筑面积图纸及说明：初步设计概算书：其他初步设计资料2. Construction documents design phase 施工图设计:全项目性文件：l工艺布置说明l设计总图纸及说明l总平面布置图及说明l各专业全项目图纸及说明l室外管线图l工程总概算各建筑物、构筑物的设计文件：l建筑专业图纸及说明l结构专业图纸及说明l水暖专业图纸及
16、说明l电气专业图纸及说明l公用设施专业图纸及说明l工艺设计专业图纸及说明l设备安装专业图纸及说明l非标准设备制造详图l单项工程预算l其他类设计图纸1. Equipment integrated 设备成套:I.I.设备方案：设备方案：l按照客户要求,结合客户实际情况和经济技术水平，确定初步设备方案l按照设备方案提供适合客户实际情况的设备清单l按照设备制造周期和运输时间，确定初步设备分交方案l确定项目设备预组装方案l按照客户项目环境和地理位置，确定合理的运输操作方案及管理手段。II.II.设备采购：设备采购：l主辅机设备均由总承包商负责进行全套设备的组织、监造、验收等工作，确保项目硬件的按时按质交
17、付；1. Equipment integrated 设备成套:III.III.监造监造：l在合同设备制造过程中,以ISO-9001质量体系为依据，按照项目规划书的设备监造控制程序对设备加工制造的各个关键工序实施严格监造和过程控制，确保设备的质量和可靠性。IV.IV.运输：运输：l我方负责操作设备运输方面的相关事务，包括运输载体的确定、监运、保险等；l在时间安排上，主机设备分二个批次交付，按施工网络图的第二、第三批交付；辅机设备总体分四个批次交付，按施工网络图的第一、第二、第三、第四批交付，以满足安装施工进度需要为原则，采取先主机后辅机、先机械后电气的次序。V.V.接收和管理接收和管理：l到达现
18、场的设备由项目指挥部的设备保管部门的工作人员会同相关专业的技术人员实施设备的验收、仓储、标识、交接程序、正常保管方面的全过程管理。1. Equipment integrated 设备成套:IV.IV.工艺流程图：工艺流程图：1. Equipment integrated 设备成套:V.V.主要设备一览表主要设备一览表：1. Construction Plant site leveling 厂区场平：场地分析：工程工期制定：施工计划制定：平整场地：审核施工质量：2. Plant site foundation treatment 地基处理：场地分析：工程工期和施工计划制定：整体地基处理：局部特殊
19、地基处理：地基间歇期：审核施工质量：3. Civil Construction phase 土建工程：I.I.建立土建施工组织管理机构建立土建施工组织管理机构：II.II.施工总进度控制施工总进度控制：l第一个控制点：第13个月现场场地勘测、临时设施搭设等工作；l第二个控制点：第47个月完成桩基、主体单位工程基础等工作；l第三个控制点：第811个月单位工程主体施工完成，交付安装；l第四个控制点：第1214个月土建工程、土建安装工程收尾：Project Dept.Project Dept.项目部项目部项目部项目部质量部安全部材料部财务部工程预算部技术部行政后勤部3. Civil Construc
20、tion phase 土建工程：III.III.土建施工管理土建施工管理：严格坚持按照土建施工程序办事，贯彻先地下土建工程后地上土建工程、先土建施工后安装施工的施工原则。在土建施工上以生产线建筑为主，以辅助设施为辅；以工期长的子项工程为主，以工期短的子项为辅。在土建安装工程先系统后局部。为了确保均衡、连续施工，组织主要施工项目及外围项目实施统筹安排，抢重点，分期、分批、按片施工。4. Equipment Installation 机电设备安装工程：l施工程序总体安排：l机电设备安装工程目标管理：l机电设备安装工程施工管理：5. Equipment adjustment and debuggin
21、g 设备调试：l设立调试组织机构：l安排试车计划：l无负荷试车：l检查试车效果：l调整工段人员配置及设备技术参数：l有负荷试车：l检查试车效果及调试：l重复上述过程直至项目达标达产6. Project Plant Test Run 全线试生产：l按照项目计划设立试生产组织机构：l安排全线试生产计划：l点火生产：l检查试车效果及调试：l重复上述过程至项目生产达到100%预定质量和产量目标（达标达产）1. Project Staff Training 员工培训：l安排生产员工培训计划：l选择员工培训方式：普通操作人员在国内现场培训，专业技术人员和管理人员赴中国专业院校学习，并在学习完成后进入中国大
22、型水泥企业实习，具体的方案由业主和承包方协商而定。l培训时间安排：l培训方案制定：I.管理培训：II.机、电维修（含技术人员和工人）培训III.中控室操作（原料粉磨系统操作员、烧成系统操作员、水泥粉磨系统操作员）培训IV.生产岗位技术培训V.工艺技术培训VI.质量控制（含技术人员和质检人员）培训VII.计算机与自动化培训VIII.特殊培训内容2. 保驾护航和备品备件：l保驾护航/技术指导和管理服务：I.合同内：按照EPC总承包合同条款，在项目正式移交给业主后按照合同规定时间期限内提供24小时现场技术指导和管理服务。II.合同外：根据客户的要求提供额外的技术服务和管理服务，包括长期技术服务和管理协助，具体方式和费用另行签订服务协议。l备品备件：I.合同内：按照EPC总承包合同条款，在项目正式移交给业主后提供合同规定年限内按设备设计要求项目所需备品备件套数。II.合同外：根据客户的要求长期提供额外的备品备件，具体交货方式和费用由双方另行签订备品备件供应协议。感谢你的来访！祝双方的合作一帆风顺！马到成功！
