大庆油田注水井管理的主要做法

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1、 主讲人：孔德涛主讲人：孔德涛大庆油田注水井管理的主要做法大庆油田注水井管理的主要做法 二二一一年年八八月月 大庆油田开发部大庆油田开发部 大庆油田现有注水井大庆油田现有注水井2972429724口，日注水口，日注水155.010155.0104 4m m3 3。其中水驱注水井其中水驱注水井2200122001口，分层注水井口，分层注水井2072920729口，分注率口，分注率81.781.7，分层注水合格率分层注水合格率82.182.1。 在注水井管理方面，大庆油田按照在注水井管理方面，大庆油田按照“注够水、注好水、注够水、注好水、精细注水精细注水” 的要求，从的要求，从构建构建管理体系入手

2、，管理体系入手，规范规范注水井管注水井管理内容，理内容，细化细化注水井资料管理措施，注水井资料管理措施，加大加大现场资料检查力现场资料检查力度，努力实现注水井管理的度，努力实现注水井管理的规范化、制度化规范化、制度化和和精细化精细化，切，切实提高注水井管理水平，保证注水质量。实提高注水井管理水平，保证注水质量。 前前 言言 目目 录录一、注水井管理部门的设置及职责一、注水井管理部门的设置及职责二、注水井资料的录取和检查二、注水井资料的录取和检查三、采油（注入）队油水井地质资料的管理三、采油（注入）队油水井地质资料的管理四、注水井的生产管理四、注水井的生产管理一、注水井管理部门的设置及职责一、注

3、水井管理部门的设置及职责 目前，大庆油田的注水井管理形成了目前，大庆油田的注水井管理形成了公司领导下的公司领导下的厂、矿、队厂、矿、队注水井三级管理体系，在公司、厂、矿均设注水井三级管理体系，在公司、厂、矿均设置了置了注水井管理岗注水井管理岗，从，从设备管理到资料录取设备管理到资料录取进行了系统进行了系统地地规范规范，建立，建立相应的规章制度、职责和考核制度，相应的规章制度、职责和考核制度，为抓为抓好注水井管理工作打下坚实基础好注水井管理工作打下坚实基础 主主要要负负责责制制定定、修修订订和和落落实实有有关关标标准准，及及时时掌掌握握注注水水井井管管理理情情况况, ,及及时时发发现现和和协协调

4、调解解决决注注水水井井管管理理中中的的问问题题，推推广广先先进进的的注注水水管管理理经经验验及及注注水水工工艺艺技技术术；制制定定有有关关采采油油生产技术管理指标生产技术管理指标及及计算方法计算方法，组织专项，组织专项检查检查活动活动1、公司注水井管理岗的主要职责、公司注水井管理岗的主要职责开发部负责大庆油田公司的注水井管理工作开发部负责大庆油田公司的注水井管理工作 厂、矿管理岗位负责厂、矿管理岗位负责落实油田公司注水落实油田公司注水井有关标准和要求井有关标准和要求，组织，组织现场资料检查现场资料检查，制，制定相关的定相关的考核标准考核标准，开展有关技术人员，开展有关技术人员资料资料管理的培训

5、工作管理的培训工作，并对资料管理工作进行，并对资料管理工作进行讲讲评、考核评、考核2、采油厂、矿主要职责、采油厂、矿主要职责3 3、采油队的管理职责、采油队的管理职责 采油队地质技术员有关职责采油队地质技术员有关职责 1 1、负责、负责油水井资料录取、整理的审核、分析工作油水井资料录取、整理的审核、分析工作，严把质量关，确，严把质量关，确保本队油水井资料齐全准确，上报及时；保本队油水井资料齐全准确，上报及时； 2 2、每月对全队注水井现场资料录取情况进行一次全面检查每月对全队注水井现场资料录取情况进行一次全面检查，迎接好，迎接好厂和油田公司季度、半年、年度检查；厂和油田公司季度、半年、年度检查

6、； 3 3、对影响、对影响油水井资料录取的仪器、仪表及设备问题，督促有关部门油水井资料录取的仪器、仪表及设备问题，督促有关部门维修、检校维修、检校，确保资料录取工作正常进行；，确保资料录取工作正常进行； 4 4、油水井的重大变化及时分析，及时落实资料，提出下步合理调整、油水井的重大变化及时分析，及时落实资料，提出下步合理调整措施，如措施，如注水井注水压力，注水量发生重大变化到现场落实注水井注水压力，注水量发生重大变化到现场落实； 5 5、负责维护好、负责维护好采油队生产管理系统软件数据进机工作，保证日常生采油队生产管理系统软件数据进机工作，保证日常生产数据及时上传产数据及时上传。 目目 录录一

7、、注水井管理部门的设置及职责一、注水井管理部门的设置及职责二、注水井资料的录取和检查二、注水井资料的录取和检查三、采油（注入）队油水井地质资料的管理三、采油（注入）队油水井地质资料的管理四、注水井的生产管理四、注水井的生产管理 （一）油水井资料录取的发展历程（一）油水井资料录取的发展历程 大庆油田一直坚持把取全取准油水井第一性资料，做为油水井管大庆油田一直坚持把取全取准油水井第一性资料，做为油水井管理中一项重要的基础工作，并随着油田开发的进程不断完善。油水井理中一项重要的基础工作，并随着油田开发的进程不断完善。油水井资料录取的发展可以相应分为四个阶段：资料录取的发展可以相应分为四个阶段： 第一

8、阶段：第一阶段：19601960年年19631963年资料录取的探索阶段年资料录取的探索阶段 第二阶段：第二阶段：19641964年年19751975年资料录取的完善阶段年资料录取的完善阶段 第三阶段：第三阶段：19761976年年19991999年资料录取的规范阶段年资料录取的规范阶段 第四阶段：第四阶段：20002000年现在资料录取的发展阶段年现在资料录取的发展阶段二、注水井资料的录取和检查二、注水井资料的录取和检查第一阶段：第一阶段：19601960年年19631963年资料录取的探索阶段年资料录取的探索阶段 经过两年的实践，经过两年的实践，19621962年第一次提出了采油井资料必年

9、第一次提出了采油井资料必须做到七全七准，规定了量油、测气、套管压力、油管压须做到七全七准，规定了量油、测气、套管压力、油管压力、油层压力、流动压力及油气分析要全准；注水井资料力、油层压力、流动压力及油气分析要全准；注水井资料必须作到六全六准，规定了泵压、套管压力、油管压力、必须作到六全六准，规定了泵压、套管压力、油管压力、 油层压力、注水量以及水质分析全准。油层压力、注水量以及水质分析全准。 19631963年注水井资料八全八准，增加了洗井、井史两项年注水井资料八全八准，增加了洗井、井史两项全准。全准。第二阶段：第二阶段：19641964年年19751975年资料录取的完善阶段年资料录取的完善

10、阶段 在这一阶段，为适应机械采油的需要，对机在这一阶段，为适应机械采油的需要，对机采井资料录取进行了规范，增加抽油机井、电泵采井资料录取进行了规范，增加抽油机井、电泵井资料录取的规定，并进一步丰富了自喷井资料井资料录取的规定，并进一步丰富了自喷井资料录取内容。录取内容。 第二阶段：第二阶段：19641964年年19751975年资料录取的完善阶段年资料录取的完善阶段 为适应分层注水管理的需要，为适应分层注水管理的需要，19711971年大庆油田编制了年大庆油田编制了油田分层开采分层管理条例油田分层开采分层管理条例，条例对油水井取资料制，条例对油水井取资料制度进行了部分修改度进行了部分修改: :

11、 注水井录取资料删除了井史项，增加了指示曲线、注水井录取资料删除了井史项，增加了指示曲线、探砂面两项内容。探砂面两项内容。 第二阶段：第二阶段：19641964年年19751975年资料录取的完善阶段年资料录取的完善阶段 19751975年第一部开发条例年第一部开发条例大庆油田开发条例（草大庆油田开发条例（草案）案） ： 注水井资料要求做到注水井资料要求做到“六全六准六全六准”即泵压、油压、即泵压、油压、套压、注水量、分层水量、水质。套压、注水量、分层水量、水质。14 在在这这一一阶阶段段，油油田田开开发发进进入入了了水水驱驱聚聚驱驱并并举举，多多种种采采油油举举升升方方式式并并举举的的开开发

12、发阶阶段段，资资料料录录取取内内容容经经过过多多次次修改完善，进一步规范，上升到了企业标准。修改完善，进一步规范，上升到了企业标准。第三阶段：第三阶段：1976年年1999年资料录取的规范阶段年资料录取的规范阶段15 19781978年，大庆油田已进入中高含水期，井数增加，年，大庆油田已进入中高含水期，井数增加，本着求实精神，提高工作效率的原则，本着求实精神，提高工作效率的原则， 简化了注水井压简化了注水井压力、注水量等资料每天录取的次数，由每力、注水量等资料每天录取的次数，由每4 4小时录取一次小时录取一次改为每改为每8 8小时或小时或2424小时录取一次。小时录取一次。第三阶段：第三阶段：

13、1976年年1999年资料录取的规范阶段年资料录取的规范阶段16 油油田田开开发发的的不不断断发发展展， 19851985年年自自喷喷井井转转抽抽全全面面结结束束，油油田田形形成成了了以以电电潜潜泵泵和和有有杆杆泵泵为为主主的的机机械械采采油油方方式式。为为确确保保油油田田稳稳产产高高产产，为为进进一一步步加加强强油油、水水井井资资料料的的录录取取和和管管理理，对对“油油水水井井资资料料全全准准标标准准和和采采油油队队地地质质资资料料工工作作的的规规定定”进进行行了了全全面面的的修修订订。19871987年年对对资资料料录录取取管管理理规规定定按按照照企企业业标标准准的的要要求求进进行行了了修

14、修订订，颁布了大庆油田第一部油水井资料全准标准。颁布了大庆油田第一部油水井资料全准标准。17 一是以减轻采油队的负担和讲求经济效益为目的，对重复性一是以减轻采油队的负担和讲求经济效益为目的，对重复性的资料实施精减；对必不可少的资料要加强。的资料实施精减；对必不可少的资料要加强。 二是搞好单位之间的协作配合，录取资料和使用资料的单位二是搞好单位之间的协作配合，录取资料和使用资料的单位要统筹考虑，协调安排，尽量避免多层次的重复抄写工作，充分要统筹考虑，协调安排，尽量避免多层次的重复抄写工作，充分提高资料的使用价值。提高资料的使用价值。 自喷井资料七全七准、抽油机井资料九全九准、电泵自喷井资料七全七

15、准、抽油机井资料九全九准、电泵井资料九全九准、注水井资料七全七准、新井投产前后取井资料九全九准、注水井资料七全七准、新井投产前后取资料要求等。资料要求等。第三阶段：第三阶段：19761976年年19991999年资料录取的规范阶段年资料录取的规范阶段 外围油田外围油田19821982年投入开发，考虑外围油田自身特点，年投入开发，考虑外围油田自身特点，19891989年制定了年制定了【油田开发部关于外围油田油油田开发部关于外围油田油( (气、水气、水) )井取井取资料和试注工艺规定资料和试注工艺规定( (试行试行) )】第三阶段：第三阶段：19751975年年19991999年资料录取的规范阶段

16、年资料录取的规范阶段 19961996年三次采油实现由矿场试验向工业化生产转年三次采油实现由矿场试验向工业化生产转变，应用规模不断扩大，变，应用规模不断扩大，19961996年大庆石油管理局颁布年大庆石油管理局颁布聚合物驱配制站、注入站、注入井及采出井资料录取聚合物驱配制站、注入站、注入井及采出井资料录取规定规定。 第四阶段：第四阶段：20002000年年现在为资料录取的发展阶段现在为资料录取的发展阶段20002000年随着公司体制的转变，油田开发管理从以原油年随着公司体制的转变，油田开发管理从以原油生产为中心发展到以经济效益为中心，管理体制和经营机生产为中心发展到以经济效益为中心，管理体制和

17、经营机制的变革，要求油水井资料录取工作也要发生相应的变化，制的变革，要求油水井资料录取工作也要发生相应的变化，资料录取按照一方面在保证油田开发需要的前提下，简化资料录取按照一方面在保证油田开发需要的前提下，简化资料录取的工作量；另一方面适应特高含水期油田开发的资料录取的工作量；另一方面适应特高含水期油田开发的要求，强化部分资料录取工作，使资料录取工作更加科学。要求，强化部分资料录取工作，使资料录取工作更加科学。第四阶段：第四阶段：20002000年年现在为资料录取的发展阶段现在为资料录取的发展阶段 20002000年和年和20022002年分别制定了油田公司级的有关年分别制定了油田公司级的有关

18、1111项项和和1515项等资料录取和管理的规定。项等资料录取和管理的规定。 20032003年将油水井资料录取管理规定转换为六项油田年将油水井资料录取管理规定转换为六项油田公司的标准，自喷井资料录取由七全七准变为六全六准，公司的标准，自喷井资料录取由七全七准变为六全六准，抽油机井资料录取由九全九准变为八全八准，电泵井资料抽油机井资料录取由九全九准变为八全八准，电泵井资料由九全九准变为八全八准，注水井资料由七全七准变为了由九全九准变为八全八准，注水井资料由七全七准变为了八全八准；聚驱注入井增加了聚合物溶液浓度项目，取消八全八准；聚驱注入井增加了聚合物溶液浓度项目，取消了水驱井水质化验。通过修订

19、，资料录取的操作性增强，了水驱井水质化验。通过修订，资料录取的操作性增强，进一步促进了油水井资料录取质量提高。进一步促进了油水井资料录取质量提高。第四阶段：第四阶段：20002000年年现在为资料录取的发展阶段现在为资料录取的发展阶段 简化部分：简化部分： （1 1）由于计量间已经不具备测气的功能，取消了）由于计量间已经不具备测气的功能，取消了采油井的油气比资料录取。采油井的油气比资料录取。 （2 2）简化了注水（入）井资料套压录取，由每天）简化了注水（入）井资料套压录取，由每天1 1次简化为每月次简化为每月1 1次，并所有聚驱注入井和外围采油厂注次，并所有聚驱注入井和外围采油厂注水井的水井的

20、1111月至次年月至次年3 3月可不录取套压。月可不录取套压。第四阶段：第四阶段：20002000年年现在为资料录取的发展阶段现在为资料录取的发展阶段 增强部分：增强部分： （1 1）根据油田进入特高含水期开发的特点，增加了对）根据油田进入特高含水期开发的特点，增加了对含水大于含水大于8080的井的含水波动范围的限制，细化了产出液的井的含水波动范围的限制，细化了产出液含水资料的录取。含水资料的录取。 （2 2）注水井资料录取）注水井资料录取7 7项资料增加到项资料增加到8 8项资料，一是增项资料，一是增加了定点监测井每月取水样化验一次，突出水质的重要性；加了定点监测井每月取水样化验一次，突出水

21、质的重要性；二是分层注水量增加了测试前测试班将压力表与井口压力二是分层注水量增加了测试前测试班将压力表与井口压力表的比对，井下流量计与井口水表的比对的内容，进一步表的比对，井下流量计与井口水表的比对的内容，进一步提高资料录取的准确性。提高资料录取的准确性。 注水井日常管理重点注水井日常管理重点做好资料的录取工作做好资料的录取工作，以确保注水，以确保注水方案的实施方案的实施 规定注水井录取规定注水井录取日注水量日注水量、油压油压、套压套压、泵压泵压、静压静压、测试测试、洗井洗井、水质化验水质化验等八项资料等八项资料 （二）注水井资料录取的内容和要求（二）注水井资料录取的内容和要求类别类别井况井况

22、录取周期录取周期油压油压注水井开井注水井开井每天录取一次每天录取一次( (油压要根据泵压的变化进行油压要根据泵压的变化进行及时调整，一般要求岗位员工上、下午检及时调整，一般要求岗位员工上、下午检查两次查两次 ) )套压套压下套管保护封隔器井、下套管保护封隔器井、分层注水井分层注水井每月录取一次每月录取一次两次录取时间相隔不少于两次录取时间相隔不少于1515天天异常注水井异常注水井每天录取一次，连续一周每天录取一次，连续一周措施后注水井措施后注水井措施开井一周内录取三次措施开井一周内录取三次泵压泵压监测定点注水井监测定点注水井每天录取一次每天录取一次 1 1、 井口压力资料录取井口压力资料录取

23、2 2、注水量录取、注水量录取正常注水井开井正常注水井开井每天录取每天录取注水量资料注水量资料 对能够完成配注的注水井，日注量对能够完成配注的注水井，日注量10m10m3 3，波动不超，波动不超过过2m2m3 3；10m10m3 3日注量日注量50m50m3 3，波动不超过配注的，波动不超过配注的20%20%；日注水量；日注水量50m50m3 3，波动不超过配注的，波动不超过配注的15%15%，超过波动范围应及时调整。对完不成配注井，按照接超过波动范围应及时调整。对完不成配注井，按照接近允许注水压力注水或按照泵压注水。近允许注水压力注水或按照泵压注水。3 3、分层测试资料录取、分层测试资料录取

24、类型类型测测 试试 要要 求求测试周期测试周期使用使用时间时间分层井分层井测试前需洗井的必须提前测试前需洗井的必须提前3 3天以上天以上进行，洗井后注水量进行，洗井后注水量稳稳定后定后方可测试方可测试每年测试每年测试4 4次次连续连续使用使用不得不得超超5 5个月个月井下流量计和地面水表的注水量对比，日注量井下流量计和地面水表的注水量对比，日注量20m20m3 3, ,要要求两者误差小于求两者误差小于2m2m3 3; ;20m20m3 3日注量日注量100m100m3 3, ,要求两者误要求两者误差小于差小于8%8%; ;100m100m3 3日注量日注量200m200m3 3, ,要求两者误

25、差小于要求两者误差小于8m8m3 3 ; ;日注量日注量100m100m3 3, ,要求两者误差小于要求两者误差小于16m16m3 3. .测试队使用的压力表与现场使用的油压表压力差值应小于测试队使用的压力表与现场使用的油压表压力差值应小于0.2MPa0.2MPa; ;使用电子流量计测试的，测试前要用电子流量使用电子流量计测试的，测试前要用电子流量计测取井口压力，并与现场油压表对比，误差小于计测取井口压力，并与现场油压表对比，误差小于0.2MPa0.2MPa，方可测试，方可测试洗洗井井操操作作及及资资料料录录取取要要求求 为防止压力突变套管受损，注水井洗井或放为防止压力突变套管受损，注水井洗井

26、或放溢流前应溢流前应关井降压关井降压3030分钟以上分钟以上，然后先控制排量，然后先控制排量放放溢流溢流1010分钟分钟，再洗井，再洗井 洗井时要洗井时要平稳操作平稳操作，控制进出口排量，进口排，控制进出口排量，进口排量应量应由小到大由小到大，出口排量，出口排量大于大于进口排量。采用目视进口排量。采用目视比浊法，观察达到比浊法，观察达到进出口水质一致进出口水质一致，方可停止洗井，方可停止洗井恢复注水。记录洗井时间、洗前及洗后水表底数、恢复注水。记录洗井时间、洗前及洗后水表底数、溢流量。溢流量。 不可洗井封隔器注水井放溢流，放溢流量要由不可洗井封隔器注水井放溢流，放溢流量要由小到大平稳操作，最大

27、排量小到大平稳操作，最大排量10m10m3 3/h/h 4 4、注水井洗井、注水井洗井5 5、静压资料录取、静压资料录取 按照动态监测方案要求，动态监测定点按照动态监测方案要求，动态监测定点注水井，注水井，每年测静压一次每年测静压一次。要求测试卡片。要求测试卡片合格，年对比压差不超合格，年对比压差不超1.0MPa1.0MPa，超波动，超波动范围，必须查明原因范围，必须查明原因 注水水质监测，监测井点每月取水样注水水质监测，监测井点每月取水样1 1次，按照有次，按照有关要求化验，记录数据。关要求化验，记录数据。（6 6）注水水质监测）注水水质监测 1 1、通过、通过规范注水井现场资料规范注水井现

28、场资料的管理，的管理，加大注水井现场加大注水井现场检查检查力度，使各级管理部门和岗位员工充分重视注水井现场力度，使各级管理部门和岗位员工充分重视注水井现场资料的录取工作，严格执行管理要求，提高注水井现场资料资料的录取工作，严格执行管理要求，提高注水井现场资料管理水平管理水平（三）注水井资料录取的现场检查（三）注水井资料录取的现场检查注水井现场资料管理的几个关键点注水井现场资料管理的几个关键点 (1)(1)注入压力（油压）注入压力（油压）：油压是衡量注水能力的参照参数，特别是：油压是衡量注水能力的参照参数，特别是按照注水压力分水，若注入压力不准将造成各层段的注水量不准，对资按照注水压力分水，若注

29、入压力不准将造成各层段的注水量不准，对资料影响最大。料影响最大。 (2)(2)能否用测试资料分水能否用测试资料分水：即检查测试资料是否适用，在相同压力：即检查测试资料是否适用，在相同压力下，将现场资料注水量与测试资料注水量进行对比。下，将现场资料注水量与测试资料注水量进行对比。 (3)(3)注水完成及是否平稳注水完成及是否平稳：是否完成注水是核心，同时不平稳的注：是否完成注水是核心，同时不平稳的注水实质上是在较大压力波动范围内注水，影响注水质量。水实质上是在较大压力波动范围内注水，影响注水质量。 (4)(4)是否超允许压力注水是否超允许压力注水：超允许压力注水可能对套管造成损害。：超允许压力注

30、水可能对套管造成损害。序号井号检查时间油压（MPa）套压（MPa）水表读数现场检查注水量（m3）现场检查与报表日注水量误差现场检查与测试日注水量误差注水完成率允许压力MPa现场报表差值现场报表差值现场报表差值瞬时注水量瞬时折算日注水量底数折算日注量报表日注量误差瞬时折算日注水量测试日注水量误差配注完成率1 2 3 4 5 现场压力：检查时录取的油、套压报表压力：记录前一天上报的油、套压油压误差要求：报表压力现场压力0.3MPa注水井现场检查记录表注水井现场检查记录表序号井号检查时间油压（MPa）套压（MPa）水表读数现场检查注水量（m3）现场检查与报表日注水量误差现场检查与测试日注水量误差注水

31、完成率允许压力MPa现场报表差值现场报表差值现场报表差值瞬时注水量瞬时折算日注水量底数折算日注量报表日注量误差瞬时折算日注水量测试日注水量误差配注完成率1 2 3 4 5 要求：日注量10m3，误差不超过2m3；10m3日注量50m3，误差不超过配注的20%；日注水量50m3，误差不超过配注的15%注水井现场检查记录表注水井现场检查记录表序号井号检查时间油压（MPa）套压（MPa）水表读数现场检查注水量（m3）现场检查与报表日注水量误差现场检查与测试日注水量误差注水完成率允许压力MPa现场报表差值现场报表差值现场报表差值瞬时注水量瞬时折算日注水量底数折算日注量报表日注量误差瞬时折算日注水量测试

32、日注水量误差配注完成率1 2 3 4 5 要求：日注量10m3，误差不超过2m3；10m3日注量50m3，误差不超过配注的20%；日注水量50m3，误差不超过配注的15%注水井现场检查记录表注水井现场检查记录表序号井号检查时间油压（MPa）套压（MPa）水表读数现场检查注水量（m3）现场检查与报表日注水量误差现场检查与测试日注水量误差注水完成率允许压力MPa现场报表差值现场报表差值现场报表差值瞬时注水量瞬时折算日注水量底数折算日注量报表日注量误差瞬时折算日注水量测试日注水量误差配注完成率1 2 3 4 5 注水完成率=（瞬时折算日注水量/配注量）100%要求：当现场检查注水压力与允许注水压力差

33、值大于0.5 MPa时，现场检查底数折算日注水量10的注水井，现场检查底数折算日注水量与配注差值不超过2；10现场检查底数折算日注水量50的注水井，80%注水完成率120；现场检查底数折算日注水量50的注水井，85%注水完成率115。当现场检查注水压力与允许注水压力差值不大于0.5 MPa时，现场检查底数折算日注水量不超过配注以上2；10现场检查底数折算日注水量50的注水井，注水完成率120；现场检查底数折算日注水量50的注水井，注水完成率115。注水井现场检查记录表注水井现场检查记录表现场资料检查准确率的计算现场资料检查准确率的计算现场资料准确率按下式计算：现场资料准确率按下式计算：现场资料

34、准确率现场资料准确率= =（现场资料准确井数（现场资料准确井数/ /现场检查井数）现场检查井数）100%100% 通过比较不同单位现场资料准确率的高低评价其管通过比较不同单位现场资料准确率的高低评价其管理水平的高低或进行考核。理水平的高低或进行考核。注水井现场检查要求注水井现场检查要求2 2、定期组织检查、定期组织检查 注水井资料录取现场检查，必须严格执行各项管理制注水井资料录取现场检查，必须严格执行各项管理制度，采取定期检查的方式进行度，采取定期检查的方式进行检查单位检查单位检查检查周期周期检查方式检查方式检查井数检查井数检查结果检查结果采油队采油队月月/ /次次普查普查水井开井的水井开井的

35、100%100%采油矿队要建立月度采油矿队要建立月度检查考核制度检查考核制度, ,并将检并将检 查考核逐级上报查考核逐级上报采油矿采油矿月月/ /次次抽查抽查水井开井的水井开井的30%30%采油厂采油厂季季/ /次次抽查抽查不低于注水不低于注水井开井数的井开井数的10%10%分析存在的问题分析存在的问题, ,并出检查并出检查公报公报, ,上报油田公司开发部上报油田公司开发部公司开发部公司开发部半年半年/ /次次抽查抽查将抽查情况向全公司通报将抽查情况向全公司通报 通过广大管理人员深入现场开展注水井检查，积极解决在通过广大管理人员深入现场开展注水井检查，积极解决在检查中发现的问题，采油厂、矿把注

36、水井资料准确率作为重要检查中发现的问题，采油厂、矿把注水井资料准确率作为重要的管理指标纳入考核中，严格执行考核制度，形成了全公司上的管理指标纳入考核中，严格执行考核制度，形成了全公司上下重视注水井管理工作，千方百计搞好注水井管理工作的可喜下重视注水井管理工作，千方百计搞好注水井管理工作的可喜局面，确保了大庆油田注水井管理水平的不断提高。局面，确保了大庆油田注水井管理水平的不断提高。 目目 录录一、注水井管理部门的设置及职责一、注水井管理部门的设置及职责二、注水井资料的录取和检查二、注水井资料的录取和检查三、采油（注入）队油水井地质资料的管理三、采油（注入）队油水井地质资料的管理四、注水井的生产

37、管理四、注水井的生产管理三、三、采油（注入）队油水井地质资料的管理采油（注入）队油水井地质资料的管理 （一）油水井资料的填报与整理（一）油水井资料的填报与整理 类型类型要要 求求原始资料的填写原始资料的填写原始资料报表填写原始资料报表填写内容齐全内容齐全，按照资料录取有关规定，按照资料录取有关规定及时准确地填写，报表使用蓝墨水钢笔或中性笔填写，及时准确地填写，报表使用蓝墨水钢笔或中性笔填写，字迹清晰工整，备注填写齐全准确字迹清晰工整，备注填写齐全准确 综合资料的整理综合资料的整理与录入与录入资料录入资料录入A2A2系统中，要求整理综合资料报表的数据，系统中，要求整理综合资料报表的数据，必须与原

38、始资料数据对扣，备注内容填写必须与原始资料数据对扣，备注内容填写简明扼要简明扼要，记录清楚准确记录清楚准确 。二、二、采油（注入）队油水井地质资料的管理采油（注入）队油水井地质资料的管理 （一）油水井资料的填报与整理（一）油水井资料的填报与整理 类型类型要要 求求井号、油层层号井号、油层层号书写要求书写要求按规范要求书写。如北丙按规范要求书写。如北丙4848、萨、萨156156、南、南更水更水2222、南、南260260平平341341、葡、葡111111检检5353等。油等。油层号标明油层组、小层号，如萨层号标明油层组、小层号，如萨22、高、高3-53-5等。等。 班报表备注的整班报表备注的

39、整理要求理要求要求把当日井上的工作填写在报表备注栏内，例如：要求把当日井上的工作填写在报表备注栏内，例如：测试、测压、施工内容、设备维修、取样、量油等，测试、测压、施工内容、设备维修、取样、量油等，开关井填写开、关井时间，注水（入）井填写开、关开关井填写开、关井时间，注水（入）井填写开、关井时的流量计底数。井时的流量计底数。二、二、采油（注入）队油水井地质资料的管理采油（注入）队油水井地质资料的管理 （一）油水井资料的填报与整理（一）油水井资料的填报与整理 类型类型要要 求求原始资料涂改要原始资料涂改要求求要求进行规范涂改，即在错误的数据或文字上划要求进行规范涂改，即在错误的数据或文字上划“”

40、，把正确的数据或文字整齐清楚地填在，把正确的数据或文字整齐清楚地填在“”上方。上方。 其它要求其它要求采油（气）、注水（入）井措施关井，应扣除生产时采油（气）、注水（入）井措施关井，应扣除生产时间。抽油机井热洗填写洗井时间、压力、温度等相关间。抽油机井热洗填写洗井时间、压力、温度等相关数据。注水（入）井洗井时，填写洗井时间、进出口数据。注水（入）井洗井时，填写洗井时间、进出口流量等资料。流量等资料。1 1、油水井资料的填写与录入、油水井资料的填写与录入 （一）油水井资料的填报与整理（一）油水井资料的填报与整理 类型类型要要 求求班报表的整理和班报表的整理和上报上报 班报表要求当日上交到资料室，

41、资料室负责审核，班报表要求当日上交到资料室，资料室负责审核，并录入油气水井生产数据管理系统（并录入油气水井生产数据管理系统（A2A2）。资料室负）。资料室负责应用油气水井生产数据管理系统（责应用油气水井生产数据管理系统（A2A2）生成采油）生成采油（气）井、注水（入）井生产日报，并在当日审核上（气）井、注水（入）井生产日报，并在当日审核上报。报。月度井史的整理月度井史的整理和上报和上报月度井史由资料室负责应用油气水井生产数据管理系月度井史由资料室负责应用油气水井生产数据管理系统（统（A2A2）生成，并应把压裂、堵水等措施，常规维护）生成，并应把压裂、堵水等措施，常规维护性作业施工内容以及地面流

42、程改造等记入大事记要栏性作业施工内容以及地面流程改造等记入大事记要栏内。资料室每月底将当月月度井史数据审核上报，单内。资料室每月底将当月月度井史数据审核上报，单井年度井史在次年一月打印整理。井年度井史在次年一月打印整理。2 2、资料的整理和上报、资料的整理和上报 （一）油水井资料的填报与整理（一）油水井资料的填报与整理 类型类型要要 求求化验分析资料的化验分析资料的整理和上报整理和上报采油（气）、注入队负责把当日所取的化验样品在当采油（气）、注入队负责把当日所取的化验样品在当日送到化验室，化验室第二天报出化验分析日报。化日送到化验室，化验室第二天报出化验分析日报。化验室每天报出的化验分析日报通

43、过网络传输或手工报验室每天报出的化验分析日报通过网络传输或手工报表等交接方式交资料室一份。每天的化验分析资料由表等交接方式交资料室一份。每天的化验分析资料由资料室负责当日录入油气水井生产数据管理系统资料室负责当日录入油气水井生产数据管理系统（A2A2）。）。其它要求其它要求通过油气水井生产数据管理系统（通过油气水井生产数据管理系统（A2A2）上传的资料要）上传的资料要求逐级认真审核，当发现外报资料出现错误时，应及求逐级认真审核，当发现外报资料出现错误时，应及时报告，经上级业务主管确认批准后及时逐级更正，时报告，经上级业务主管确认批准后及时逐级更正，同时填写更正记录，并标明出现错误原因及更正数据

44、同时填写更正记录，并标明出现错误原因及更正数据或文字，更正记录保存期或文字，更正记录保存期1 1年。年。2 2、资料的整理和上报、资料的整理和上报 （二）采油（注入）队建立、保存的油水井地质资料（二）采油（注入）队建立、保存的油水井地质资料 现场录取的资料反映了油水井的生产情况，它是掌现场录取的资料反映了油水井的生产情况，它是掌握生产状况的必要途径，是开展生产分析、实施开发调握生产状况的必要途径，是开展生产分析、实施开发调整的第一手资料，为满足油田开发需要，大庆油田建立整的第一手资料，为满足油田开发需要，大庆油田建立了一套完整的油水井资料体系。了一套完整的油水井资料体系。原始资料原始资料采油井

45、班报采油井班报注水井班报注水井班报电泵井电流卡片电泵井电流卡片采油、注入井化验资料采油、注入井化验资料 笼统注水井指示曲线笼统注水井指示曲线 采油队建立的资料采油队建立的资料( (一一) )综合资料综合资料 采油井生产日报表采油井生产日报表注水井生产日报表注水井生产日报表采油井综合记录采油井综合记录注水（入）井注水（入）井综合记录综合记录采油井月度采油井月度综合数据综合数据 注水（入）井注水（入）井月度综合数据月度综合数据 采油井月、年度井史采油井月、年度井史 注水（入）井注水（入）井月、年度井史月、年度井史 采油队建立的资料采油队建立的资料( (二二) )管理资料管理资料 资料录取计划表资料

46、录取计划表 单井注水（入）方案单井注水（入）方案四类井管理记录四类井管理记录 采油、注入队管理资料采油、注入队管理资料 采油队建立的资料情况采油队建立的资料情况( (三三) )采油队建立的资料采油队建立的资料( (四四) )项目项目内容内容采油井井基础数采油井井基础数据据 内容包括井号、井别、投产时间、开采层位、砂岩厚内容包括井号、井别、投产时间、开采层位、砂岩厚度、有效厚度、人工井底深度、原始压力、饱和压力、度、有效厚度、人工井底深度、原始压力、饱和压力、见水时间、采油树型号等。抽油机井还包括抽油机型见水时间、采油树型号等。抽油机井还包括抽油机型号、转抽时间、电机功率、泵径、泵深等；电泵井还

47、号、转抽时间、电机功率、泵径、泵深等；电泵井还包括电泵型号、泵深等包括电泵型号、泵深等注水（入）井基注水（入）井基础数据表础数据表内容包括井号、井别、投产时间或转注时间、开采层内容包括井号、井别、投产时间或转注时间、开采层位、砂岩厚度、有效厚度、人工井底深度、采油树型位、砂岩厚度、有效厚度、人工井底深度、采油树型号、分注井封隔器型号、原始压力、饱和压力等。聚号、分注井封隔器型号、原始压力、饱和压力等。聚驱注入井还包括注入泵型号、排量等。驱注入井还包括注入泵型号、排量等。基础资料基础资料注水井建立的资料注水井建立的资料注水井班报注水井班报注水井月度井史注水井月度井史注水井综合数据注水井综合数据注

48、水井综合记录注水井综合记录注水井日生产数据注水井日生产数据采油队注水井资料由班报表到注水井月度井史依次生成采油队注水井资料由班报表到注水井月度井史依次生成注水井班报注水井班报 由井组管理人员以井组为单由井组管理人员以井组为单位填写，记录注水井某日的位填写，记录注水井某日的注水量注水量、油压、套压油压、套压、泵压泵压、水表底数水表底数等资料等资料并备注记录静压、测试洗井、并备注记录静压、测试洗井、校压力表、校水表、换水表校压力表、校水表、换水表等其它工作的报表，是生成等其它工作的报表，是生成其他综合资料的基础其他综合资料的基础把班报数据录入计算机生成把班报数据录入计算机生成的的某日某日注水井注水

49、数据的报注水井注水数据的报表，表，数据项同班报数据项同班报，便于，便于查查询询注水井当日注水情况。一注水井当日注水情况。一般按采油队进行查询。般按采油队进行查询。注水井日生产数据注水井日生产数据 注水井注水井综合记录综合记录依据注水井日生产数据由计算机生成依据注水井日生产数据由计算机生成的注水井的注水井某月某月的的每日每日注水压力、注水注水压力、注水量等数据的报表，便于分析当月注水量等数据的报表，便于分析当月注水情况。情况。 注水井综合数据注水井综合数据由计算机生成或人工选取的由计算机生成或人工选取的月度注水压力、全井注水量、层月度注水压力、全井注水量、层段注水量段注水量的报表，用于的报表，用

50、于月度的生产情况分析月度的生产情况分析 注水井月度井史注水井月度井史由计算机汇总的由计算机汇总的单井月度单井月度注水压力、全井注水量、注水压力、全井注水量、层段注水量等数据的报表，层段注水量等数据的报表，用于用于汇总汇总区块或油田的区块或油田的开开发数据发数据 2 2、资料的保存、资料的保存 (1) (1) 原始资料原始资料 采油、注水（入）井班报表，电泵井电流采油、注水（入）井班报表，电泵井电流卡片，采出液含水（含碱、含表活剂和水质分析）卡片，采出液含水（含碱、含表活剂和水质分析）和注入井聚合物溶液浓度（粘度、界面张力），和注入井聚合物溶液浓度（粘度、界面张力），笼统注水井指示曲线等原始资料

51、保存期为一年。笼统注水井指示曲线等原始资料保存期为一年。 采油、注水（入）井日生产数据上传到油采油、注水（入）井日生产数据上传到油气水生产数据管理系统（气水生产数据管理系统（A2A2），保存期为一年。），保存期为一年。 (2) (2) 综合资料综合资料 采油、注水（入）井月度综合数据、综合记采油、注水（入）井月度综合数据、综合记录和月度井史存储在油气水生产数据管理系统录和月度井史存储在油气水生产数据管理系统（A2A2），由月度井史形成的采油、注水（入）单），由月度井史形成的采油、注水（入）单井年度井史打印、存档，并永久保存。井年度井史打印、存档，并永久保存。 2 2、资料的保存、资料的保存 (

52、3)(3)管理资料管理资料 资料录取计划表、计量仪表校验合格证、资料录取计划表、计量仪表校验合格证、单井注水（入）方案等原始资料随时更新，保存单井注水（入）方案等原始资料随时更新，保存期为一年。期为一年。 四类井管理记录随时更新，并存储在计算四类井管理记录随时更新，并存储在计算机上。机上。 采油队开发管理指标和开发数据每月统计采油队开发管理指标和开发数据每月统计1 1次，并存储在计算机上，每年打印、存档，永久次，并存储在计算机上，每年打印、存档，永久保存。保存。 开发曲线每月录入数据一次，所形成的年开发曲线每月录入数据一次，所形成的年度曲线存储在计算机上，永久保存。度曲线存储在计算机上，永久保

53、存。 开采简史、生产指挥图每年更新开采简史、生产指挥图每年更新1 1次，并存次，并存储在计算机上。储在计算机上。2 2、资料的保存、资料的保存 (4) (4) 基础资料基础资料 采油、注水（入）井单井基础数据随时更新，采油、注水（入）井单井基础数据随时更新，并存储在油气水生产数据管理系统（并存储在油气水生产数据管理系统（A2A2）。）。 (5) (5) 其它资料其它资料 采油、注入队使用的示功图、动液面和注水采油、注入队使用的示功图、动液面和注水（入）井分层流量测试资料可上网查询原始资料（入）井分层流量测试资料可上网查询原始资料或打印保存在采油、注入队；动态监测、作业施或打印保存在采油、注入队

54、；动态监测、作业施工资料按单井分类存档，永久保存。工资料按单井分类存档，永久保存。2 2、资料的保存、资料的保存 采采油油厂厂、矿矿每每个个季季度度要要对对采采油油队队的的班班报报表表、综综合合记记录录、综综合合开开发发数数据据等等资资料料整整理理情情况况进进行行抽抽查查，将将检检查查情情况况以以检检查查公公报报形形式式下下发发，及及时时分分析析资资料料录录取取、整整理理中中的的问问题题，促促进进采采油油、注注入入队队油油水井地质资料管理水平的提高。水井地质资料管理水平的提高。（三）采油（注入）队地质资料的检查（三）采油（注入）队地质资料的检查 目目 录录一、注水井管理部门的设置及职责一、注水

55、井管理部门的设置及职责二、注水井资料的录取和检查二、注水井资料的录取和检查三、采油（注入）队油水井地质资料的管理三、采油（注入）队油水井地质资料的管理四、注水井的生产管理四、注水井的生产管理四、注水井的生产管理四、注水井的生产管理 在做好注水井资料录取、地质资料管在做好注水井资料录取、地质资料管理工作的基础上，进一步对注水井生产设备、理工作的基础上，进一步对注水井生产设备、洗井、日常方案执行情况、注水异常井的问洗井、日常方案执行情况、注水异常井的问题整改等进行系统管理，实现注水井系统化、题整改等进行系统管理，实现注水井系统化、精细化管理。精细化管理。1 1、井口、井口设备管理设备管理（一）注水

56、井生产设施管理（一）注水井生产设施管理 设备齐全完好，做到不渗、不漏、不松不锈，闸设备齐全完好，做到不渗、不漏、不松不锈，闸门开关灵活、防腐，各部位螺丝紧固、满扣门开关灵活、防腐，各部位螺丝紧固、满扣 采油树、管线、闸门按标识防腐采油树、管线、闸门按标识防腐对无井口房的注水井要安装具有防冻、防盗的取压对无井口房的注水井要安装具有防冻、防盗的取压装置，保证录取的压力数据准确装置，保证录取的压力数据准确 压力表、水表的规格压力表、水表的规格、精度、性能满足现场、精度、性能满足现场需要及录取资料要求需要及录取资料要求压力表、水表按要求压力表、水表按要求定期校对，保证录取的定期校对，保证录取的数据准确

57、可靠数据准确可靠2 2、仪器仪表管理、仪器仪表管理 单井井口在注水管线上标识井号单井井口在注水管线上标识井号 配有单井配水间的要在配有单井配水间的要在配水间明显位置涂写井号配水间明显位置涂写井号，统一标志，采，统一标志，采用白底黑框、黑字，用仿宋体书写，字体高用白底黑框、黑字，用仿宋体书写，字体高20cm20cm，线宽，线宽2cm2cm2 2、地面设施及井场管理、地面设施及井场管理2 2、地面设施及井场管理、地面设施及井场管理注水井井场：单井井口场地为注水井井场：单井井口场地为3m2m3m2m，单井配水间注水，单井配水间注水场地为场地为7m6m7m6m，井场高出地面，井场高出地面15cm15c

58、m，场地要求平整、无积场地要求平整、无积水、无油污、无杂草、无散失器材水、无油污、无杂草、无散失器材2 2、地面设施及井场管理、地面设施及井场管理井房（配水间、井口房）井房（配水间、井口房）内外墙一律用白灰粉刷，外内外墙一律用白灰粉刷，外壁距地面壁距地面30cm30cm刷黑色墙裙。刷黑色墙裙。集中配水间打水泥地面，设集中配水间打水泥地面，设有排水沟有排水沟2 2、安全环保管理、安全环保管理 配水间装门上锁，不许堆放杂物配水间装门上锁，不许堆放杂物同位素测试完同位素测试完1515天天内不准放溢流、洗井、测试内不准放溢流、洗井、测试调配、作业等调配、作业等 按按照照资资料料录录取取的的要要求求，编

59、编制制资资料料自自查查程程序序，检检查查注注水水井井日日生生产产数数据据、注水井综合记录、注水井综合数据等，及时发现问题注水井综合记录、注水井综合数据等，及时发现问题 （二）应用数据库资料开展注水井日常方案执行情况的（二）应用数据库资料开展注水井日常方案执行情况的检查工作检查工作类型类型检查条件检查条件检查标准检查标准超允许压力超允许压力注水注水所有开井所有开井注水注水 当日当日全井水量全井水量0 0、（油压（油压- -允许压力）允许压力）0MPa0MPa为超允为超允许压力注水许压力注水全井水量超全井水量超注注开井注水开井注水满满2424小时小时日日注注水水量量为为Q Q实实，日日配配注注量量

60、为为Q Q配配，当当Q Q配配10m10m3 3时时，（Q Q实实-Q-Q配配）2m2m3 3，为为超超注注；当当10m10m3 3Q Q配配50 50 m m3 3时时， （Q Q实实-Q-Q配配）/Q/Q配配 100%100%20%20%，为为超超注注；当当Q Q配配50m50m3 3时，时， （Q Q实实-Q-Q配）配）/Q/Q配配 100%100%15%15%，为超注。为超注。（三）注水问题井的处理（三）注水问题井的处理 1. 1. 问题的分析问题的分析 根据注水井压力、水量的变化情况，按照地面设备、根据注水井压力、水量的变化情况，按照地面设备、井下工具、地层原因影响的顺序，分析注水井

61、存在的问题。井下工具、地层原因影响的顺序，分析注水井存在的问题。 地面设备的影响一般分析计量水表卡、计量不准，压地面设备的影响一般分析计量水表卡、计量不准，压力计压力传导通道堵，地面管线堵塞等；井下工具的影响力计压力传导通道堵，地面管线堵塞等；井下工具的影响分析封隔器失效、底部球座不严、水嘴刺大或堵塞等；地分析封隔器失效、底部球座不严、水嘴刺大或堵塞等；地层原因的影响分析注采比变化、增注措施影响、地层压力层原因的影响分析注采比变化、增注措施影响、地层压力变化等。变化等。（三）注水问题井的处理（三）注水问题井的处理 2. 2. 问题的整改问题的整改 属地面原因影响的由采油队组织解决；属地层原因影

62、属地面原因影响的由采油队组织解决；属地层原因影响报厂地质大队，并提出注采调整的建议；属井下工具的响报厂地质大队，并提出注采调整的建议；属井下工具的原因由采油队上报，统一处理。原因由采油队上报，统一处理。 采油矿设有专门的注水井测试、作业的管理人员，采采油矿设有专门的注水井测试、作业的管理人员，采油厂设有专门的注水井作业管理人员，具有系统的注水井油厂设有专门的注水井作业管理人员，具有系统的注水井分层流量测试、作业的组织、监督、验收交接的制度，需分层流量测试、作业的组织、监督、验收交接的制度，需洗井、测试的由采油矿统一组织，需作业的由采油厂统一洗井、测试的由采油矿统一组织，需作业的由采油厂统一安排

63、。安排。 地质资料录取考核规定 一、资料全准考核 1、注水井资料全准考核 二、考核指标具体内容 1、注水井资料全准考核 3)严格执行配注方案，检查发现超欠注井，每口井扣0.5分；检查时日注水量超欠注大于50%，超欠注严重井扣5-10分，并且追究责任。 5)在相同压力下，检查水量与测试注水量波动误差大于20的井，每口井扣采油矿2分。 采油某厂某采油作业区采油某厂某采油作业区 4 4月份奖金考核单月份奖金考核单 共计奖励金额1720元，共计扣罚金14249元。 奖励明细: 一工区奖一工区奖400 400 元元。 1、三月份检查水井，一工区控制最好奖励300元。 扣罚明细: 二工区罚二工区罚1036

64、1036元。元。 1 1、南246-236井，3月20日检查水井，压力超范围扣罚50元。 2、敖16井，3月18日检查水井，波动误差超范围，扣罚50元。（四）注水井管理的考核（四）注水井管理的考核（四）注水井管理的考核（四）注水井管理的考核 2.2.考核制度的实施考核制度的实施 考核按月逐级进行，由管理者根据情况制定月度或年考核按月逐级进行，由管理者根据情况制定月度或年度的考核单，厂级管理人员上报厂企管法规部对采油矿进度的考核单，厂级管理人员上报厂企管法规部对采油矿进行考核，矿级管理人员报矿经营办（或综合办）对采油队行考核，矿级管理人员报矿经营办（或综合办）对采油队进行考核，考核的奖励或罚款金

65、额加入负责人、当事人月进行考核，考核的奖励或罚款金额加入负责人、当事人月度奖金中或从中扣除。度奖金中或从中扣除。（五）注水井管理的培训（五）注水井管理的培训 1 1、油田公司的注水井管理培训、油田公司的注水井管理培训 20032003年为了贯彻执行新修订的有关注水井管年为了贯彻执行新修订的有关注水井管理标准，油田公司开发部组织采油厂油水井管理理标准，油田公司开发部组织采油厂油水井管理骨干培训班，培训班对采油厂、矿的注水井骨干骨干培训班，培训班对采油厂、矿的注水井骨干管理人员进行了系统的培训。通过培训，对标准管理人员进行了系统的培训。通过培训，对标准统一了认识，加深了理解，澄清了含糊不清的问统一

66、了认识，加深了理解，澄清了含糊不清的问题，促进了注水井管理人员整体素质的提高。题，促进了注水井管理人员整体素质的提高。（五）注水井管理的培训（五）注水井管理的培训 2 2、采油厂、矿、队的注水井管理培训、采油厂、矿、队的注水井管理培训 采油厂、矿将公司、厂关于注水井资料录取项目和要采油厂、矿将公司、厂关于注水井资料录取项目和要求文件整理出版成专项材料，并组织采油作业区管理人员、求文件整理出版成专项材料，并组织采油作业区管理人员、采油队技术员及资料员进行集中培训，对每个数据的意义、采油队技术员及资料员进行集中培训，对每个数据的意义、录取方法、注意问题到资料的填写、整改、审核签字，都录取方法、注意

67、问题到资料的填写、整改、审核签字，都一一做了讲解和说明，重点解剖了易出现错误地方，并利一一做了讲解和说明，重点解剖了易出现错误地方，并利用厂、矿、队生产会、网络媒体等讲解。用厂、矿、队生产会、网络媒体等讲解。（六）注水井管理的培训（六）注水井管理的培训 2 2、采油厂、矿、队的注水井管理培训、采油厂、矿、队的注水井管理培训 采油队重点做好现场操作人员的培训工作：一是生产采油队重点做好现场操作人员的培训工作：一是生产早会演练。采油队利用生产早会的时机，将注水井井口设早会演练。采油队利用生产早会的时机，将注水井井口设备、仪器仪表等实物拿到会上，技术员每天讲解一项操作备、仪器仪表等实物拿到会上，技术

68、员每天讲解一项操作技能或仪器性能，增强了新员工的感性认识；二是开展现技能或仪器性能，增强了新员工的感性认识；二是开展现场培训。利用生产维修、冲洗干线、疑难问题处理等时机，场培训。利用生产维修、冲洗干线、疑难问题处理等时机，将培训课堂前移到生产一线，跟踪整个问题分析和处理过将培训课堂前移到生产一线，跟踪整个问题分析和处理过程。程。结结 束束 语语 大庆油田开发大庆油田开发5050年来，注水井管理工作形成了较为完善年来，注水井管理工作形成了较为完善的管理体系。但是随着油田开发的不断深入，我们的标准、的管理体系。但是随着油田开发的不断深入，我们的标准、制度需要不断完善，管理方法需要不断创新，要求我们

69、向兄制度需要不断完善，管理方法需要不断创新，要求我们向兄弟油田学习，开拓视野，学习好经验，更好地适应油田开发弟油田学习，开拓视野，学习好经验，更好地适应油田开发的需求的需求, ,不断提高注水井的管理水平，为大庆油田不断提高注水井的管理水平，为大庆油田40004000万吨的万吨的持续稳产做出应有的贡献。持续稳产做出应有的贡献。 孔德涛：孔德涛： 大庆油田开发部注水管理科大庆油田开发部注水管理科 电话：电话：0459-59965410459-5996541、1305908716713059087167 希望同大家互相学习，加强交流，共同提高。希望同大家互相学习，加强交流，共同提高。MajpjMVc

70、yzj21HLfrvy96dv02lPPfYgxUS7IYmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ijoYSOer7ZuaVWYgz4EpZrUirVpMzzvNtf1XZw5oswSXOtFaejnOcmfE1lZgnN1RSXg8wLCG8CVQ3XPJMvodPFWcpiYJgZazNSEPNIaklYSu7qSd1UpaxmZDlpN9zW7kljfsLCLi26Yv109ffbnDH8LbUN1G6ACURQ39eG12KHL9tXsZ1jzgoCK8g1kuNOh5eFvcmVT5ZYVQt9zk3rp3qLnf02FovEXxVRxjCcFRNppi

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