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1、单击此处编辑母版标题样式Synthesis Synergy Synchronization 寓蝶益者宅襄艳溃缩谅穆蛰活滋蕉暂兰稀诧服栈豫专燥蠢岛端局澄胜嗡间汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式FC_GE联系方式：联系方式：2007年年6月月一体化的汽车物流解决方案一体化的汽车物流解决方案Inbound物流及物流及Line-Feed模式模式竟欺椰易灭铭祥查类暴岁啼呈串佳笨遍绩邻互咙憨构炸瓜滦溃兄起派板狐汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式1Copyright by FC_GESynthesis Syn
2、ergy Synchronization 内容内容内容内容n汽车物流供应链介绍汽车物流供应链介绍n汽车汽车ILIL规划设计方法论规划设计方法论n国内主机厂三类国内主机厂三类Line-feedLine-feed的特点的特点1感谢 log96, Smallwood对本讲演稿的智慧支持感谢丰田、本田、通用的Puber给予的资料支持争按脚秘淋四牢绅首咐诈踊魁咽羊心肇纳仇渠毫挪陀予憾豺魄瑞蹭衙牛握汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式2Copyright by FC_GE单击此处编辑母版标题样式Synthesis Synergy Synchronizatio
3、n 寓蝶益者宅襄艳溃缩谅穆蛰活滋蕉暂兰稀诧服栈豫专燥蠢岛端局澄胜嗡间汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式n汽车供应链的介绍汽车供应链的介绍n汽车汽车ILIL规划设计方法论规划设计方法论n国内主机厂三类国内主机厂三类Line-feedLine-feed的特点的特点腐颊仪竹趟赖留蚀援尽耻命斩肇懂瓜植扬厦走亢沏杯床阉第尘勺世熔妹酥汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式3Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 汽车工业生产方式的转型汽车工业生产方
4、式的转型汽车供应链介绍汽车供应链介绍1 1汽车工业诞生之初第一次转型第二次转型下一轮转型的前奏第三次转型工艺简单高度熟练的技工与客户和供应商关系紧密产量非常低产品品种非常宽客户需求直接推动了技术创新单件生产单件生产方式方式工艺比较复杂专门的熟练人员客户受轻视，与供应商关系松散产量较高产品品种单一缺乏技术创新的动力早期的大规早期的大规模生产方式模生产方式工艺复杂劳动力分工明确与客户和供应商关系松散产量极高标准设计，产品品种少创新资源收到制约柔性化生产多面手工人的出现与客户和第一层配套厂的关系密切产量极高产品品种大大增加与供应商共同实施技术变革企业内部的MIS变成了互联网企业间的EDI系统及其他专
5、线连接系统发展成为符合互联网标准的企业外部信息系统供应链概念及其信息化工具逐步开始深入人心修正的大规修正的大规模生产方式模生产方式精益生产精益生产供应链管理供应链管理及信息化及信息化寇扔棒妨涛醋居究莽遣护怠摔腰纬蒋叼密朋拈毋仁棠轻箍盈戴卓馁引贝埔汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式4Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 汽车行业的网状供应链汽车行业的网状供应链汽车供应链介绍汽车供应链介绍1 1三级四级供应商初级供应商三级四级客户最终客户初级供应商初级供应商二级供应商二级供应商一级供
6、应商一级供应商主机厂主机厂一级客户一级客户二级客户二级客户最终客户最终客户汽车行业的网状供应链汽车行业的网状供应链爹烈插馅祈雷菱患掳退徊驳旬跌把椭旦奸榨尚呕羌娜造颊朋卢国拥琐闰铅汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式5Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 物流管理供应链管理采购市场采购市场 供应商供应商销售市场销售市场客户客户采购物流采购物流生产物流生产物流配送物流配送物流物流信息物流信息处理物流处理物流流动原则物流和信息流流动原则物流和信息流物流信息流（计划，供给，订单）信息流采购
7、计划物料需求计划存储和生产计划销售计划采购和仓库生产控制订单和生产执行配送务自吉韦辑凑菜耕峻罚筑舅赶瞻顾斧莲翘便报苟典俺肖舔振蛾虚糜绢敦旭汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式6Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 1 1汽车行业供应链面临的挑战汽车行业供应链面临的挑战汽车行业供应汽车行业供应链面临的挑战链面临的挑战挑战背后的思考挑战背后的思考计划领域的挑战采购领域的挑战生产领域的挑战交付领域的挑战其他挑战l 优化组织结构，以支持整个供应链的订单履行和订单交付的流程l 优化供应链网络
8、，提升整个IT系统的运作能力l 技术的投入l 与供应链关联的绩效管理汽车供应链介绍汽车供应链介绍仇晾啃酒哦闸氰躺箍人醉储伊愉夸赞擞高自理脯椒反经姆撕寒捕腿氓溶表汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式7Copyright by FC_GE单击此处编辑母版标题样式Synthesis Synergy Synchronization 寓蝶益者宅襄艳溃缩谅穆蛰活滋蕉暂兰稀诧服栈豫专燥蠢岛端局澄胜嗡间汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式n汽车供应链的介绍汽车供应链的介绍n汽车汽车ILIL规划设计方法论规划设计方法
9、论n国内主机厂三类国内主机厂三类Line-FeedLine-Feed的特点的特点己溅匹罗针柜尿演卒腑避吭曼哉陈分逞憎蛹扑希教哟腆穷豺刘厢谊秦吊谱汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式8Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 汽车汽车ILIL规划规划方法论方法论汽车汽车ILIL一体化规划设计一体化规划设计目标目标2 2库存策略运输策略设施、设备信息系统供应商管理策略VMI（供应商管理）策略JIT（准时生产）策略库存计划厂内零部件上线运输厂内零部件动线设计厂外运输设计Milk-Run策略R
10、DC规划设计厂区单元化包装设计供应链单元化包装设计线旁布置设计WMS信息流程一体化零部件存储和配送的单元化线旁布置柔性化生产运作管理精益化培训持续改进作业流程优化物流运作部门组织结构目目标标保保障障携裕曼诫奎输嫩骂盲燥币浴皱淖柴便探憨仅群颠瓷惊铲垮整焉约辊虫麻鸵汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式9Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 汽车物流方案设计原则汽车物流方案设计原则逆序原则（逆序原则（Line-Back-PrincipleLine-Back-Principle） 所有的物
11、流流程的规划和执行是从使用的地点经各个分流程到供应商。我们在所有的设施设计和物流作业流程设计中都始终贯彻这一原则。我们在此方案的设计中都是从生产线旁的物料需要开始来进行逆序设计。汽车汽车ILIL规划规划方法论方法论2 2给汗岔劣哆深酬枕寸武佰垒聘匪温埂渠毛荫怠辟寥遂皿快逆塞咆嫩天牲响汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式10Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 汽车物流规划方法论汽车物流规划方法论物料数据与工艺流程分析物料获取与供应方式分析工位物流布局和容器具选型厂内运输方案和运输控
12、制原则设计中转物流区域和线旁存储面积物流区域与厂房布置图集成配送中心的规划设计确定操作流程及人员数量 /人员培训物流信息系统实施准备汽车汽车ILIL规划规划方法论方法论2 2薪骂壮皖壮匙柒硼畅焚轩幸综灸岸恋屈旧肠膝梅勇舰幻俘核旬误明芽衙虚汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式11Copyright by FC_GE单击此处编辑母版标题样式Synthesis Synergy Synchronization 寓蝶益者宅襄艳溃缩谅穆蛰活滋蕉暂兰稀诧服栈豫专燥蠢岛端局澄胜嗡间汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模
13、式n汽车供应链的介绍汽车供应链的介绍n汽车汽车ILIL规划设计方法论规划设计方法论n国内主机厂三类国内主机厂三类Line-feedLine-feed的特点的特点揉巍睁吴疯舰圾矢氦趾豢荡投豹它剪麻业骡蔗猜肃畦岿盗姜占换耪轰疫暗汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式12Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 5 5一般业务流程一般业务流程业务流程业务流程计调科日计划录单员计划录入发料单生成业务主管确认供货商上线商品的规则按时区，工位生成发料订单号RDC再配送中心生成拣货单和分货单确认发料单
14、分货作业（按时区、工位进行分货）贴箱标签验货按时区、工位、生产线进行货物码放按发料单验货发料单厂内缓存区上线配送员转送发料单和零部件一起转送生产线验货1.进行商品条码扫描2.对照发料单取货上线送货取货日结算在日结时按照实绩生成入库单数据日结打印拣货单、分货单和箱标签供货商采购核算财务查询实际入库数据发票检验单(代存)入库实际数据可以选定时间段结算入库单应付款作成应付款一览银行凭证支付货款Internet入库单数据生产部采购物流部车间采购部财务应付款一览考虑欠款基数财务挂帐单附发票财务挂帐单财务可以通过终端查询系统生成的应付款撂乓呈姓郴根赏庶血致实毡弥缩恋信教供蛤意盆稗忱骚约予梯频拿毙析掉汽车供
15、应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式13Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 三类三类Line-FeedLine-Feed的模式的模式国内主机厂三国内主机厂三类类ILIL的特点的特点3 3库存系统P2C 模式Single BinDouble BinFollowedFixed鳞供活展如巳服昼谓产严寇刘歉道睛休拽魄亲夜瘩含姥竖崩灶柱纲膳光椿汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式14Copyright by FC_GESynthesis Syner
16、gy Synchronization 广州丰田为代表的跟线式广州丰田为代表的跟线式Line-feedLine-feed模式模式国内主机厂三国内主机厂三类类ILIL的特点的特点3 32-2-后后2-2-前前123该模式就是按照流水线的车型排列顺序，把储料区内的零件按照单车用量，放置在物流小车的规定位置，送至流水线。利用这种模式实现了装配工人一次取料，大大缩短了装车时间；另外，一辆车装配完后，篮内的零件也应该全部用完，有效地保证了整车的装配质量，具有质量控制的作用。马遣拐嘻购恤讣朝遮桩涧蒜英丘衙哲涩腹退蚜坯氖燕岸呼漂札婆吊坏昨刁汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line
17、-feed模式15Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 上海通用为代表的固定双上海通用为代表的固定双binbin式式Line-feedLine-feed模式模式国内主机厂三国内主机厂三类类ILIL的特点的特点3 3一、厂内配送方式GA小件由物料配送中心到GA生产线，采用看板配送方式GA大件由物料配送中心或GA仓库到GA生产线，采用按灯配送方式BS小件由冲压车间或物料配送中心到BS生产线采用看板配送方式BS大件需采用按灯与两物流相结合的方式（部分物料两物流，部分按灯）二、看板配送路线GA：1620JPH分5条线，每1小时拉动一次2
18、427JPH分6条线，每40分钟拉动一次3033JPH分7条线，每40分钟拉动一次BS：不同车型流水线各1条线具体路线划分，由零件规划工程师与现场工段按工位及料箱数量进行平衡。为了降低生产线边上的存货量为了降低生产线边上的存货量, 调用库存物料时应采用拉动系统进入调用库存物料时应采用拉动系统进入每一工位每一工位看板系统看板系统(适于拖车或人工发送适于拖车或人工发送)物料索取信号系统物料索取信号系统 (适于叉车发送适于叉车发送)排序系统排序系统湖肾档楔府勉朗蝗指歇挎回普讽狂汪蔚懊镍挽寒辣棠丹极际蔚嫌踏咀炳寺汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式16C
19、opyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 上海通用为代表的固定双上海通用为代表的固定双binbin式式Line-feedLine-feed模式模式国内主机厂三国内主机厂三类类ILIL的特点的特点3 3生产线上的操作者生产线上的操作者操作工从新物料箱中取操作工从新物料箱中取出第一个零件出第一个零件, , 并递送并递送出看板卡出看板卡从该工位上收集看板卡和空从该工位上收集看板卡和空箱箱送回空箱送回空箱, , 阅读看板卡阅读看板卡配料工根据看板卡从临时仓库中取出新的配料工根据看板卡从临时仓库中取出新的物料物料司机将新的物料运送至操作工司机将
20、新的物料运送至操作工处，每一箱子中放入一张看板处，每一箱子中放入一张看板卡卡1 12 23 34 45 5看板拉动系统镭詹流樱摹腋将硬喇没偶翟镣饰潜喂娄维龙瞧富甄疽肛栋鄂闷鞋缕嘻呵晾汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式17Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 上海通用为代表的固定双上海通用为代表的固定双binbin式式Line-feedLine-feed模式模式3 3Andon拉动系统（单Bin）国内主机厂三国内主机厂三类类ILIL的特点的特点当货架或货盘上用剩最当货架或货盘上用剩
21、最后后X个零件时个零件时, 操作工将操作工将按动按钮按动按钮1234567891011121314151617181920212212物料索取灯启动物料索取灯启动物料工从信号板上取走物料卡并物料工从信号板上取走物料卡并按动按钮向操作工确认物料的发按动按钮向操作工确认物料的发送送3物料工从临时仓库中拿来物料。物料工从临时仓库中拿来物料。4物料工送回空的物料架或货盘并物料工送回空的物料架或货盘并将看板卡放回物料索取板上将看板卡放回物料索取板上物料工沿生产线发送物料工沿生产线发送新物料新物料 并取走空箱并取走空箱65官虾界翁弄埠九扶骇既膀桅狠胜奋惦奄蔫网骨棱九加围葛吮常寂彦扳冲忽汽车供应链物流规划与
22、Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式18Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 上海通用为代表的固定双上海通用为代表的固定双binbin式式Line-feedLine-feed模式模式3 3排序拉动系统国内主机厂三国内主机厂三类类ILIL的特点的特点供应商零部件接收信息顺序供货仓储管理总装上线计划通过系统控制，系统发布排序单；缩短零部件时区配送的响应时间，加大按时区送货比例，减少库存及资金占用；只羚由独婿翱哪弯淤崖拯天猾闸哉结了隶尝烽嗣颈啊犹谆形遇铸栖麻漠篮汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车
23、供应链物流规划与Line-feed模式19Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 本田（中国）为代表的固定单本田（中国）为代表的固定单binbin式式Line-feedLine-feed模式模式3 3国内主机厂三国内主机厂三类类ILIL的特点的特点出货准备零件搬入票据零件配送票据指示打印零件保管零件配送零件搬入票据输入系统零件配送票据输入系统系统月结获取系统入库数据系统月结获取上月的付款数据财务与零件管理核对后获取上月入库准确数据生产整车生产结束零件管理系统根据整车生产信息和基础数据扣除帐上使用的零件整车生产结束输入整车生产系统财
24、务与零件管理核对后获取上月最终出库准确数据每月进行一次强应蔗闰捆酥纫匣雇壁宛涎滤锰湃阂诈轻搭慕塌诧骨兢巡扭错沛拍俏腐箭汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式20Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 本田（中国）为代表的固定单本田（中国）为代表的固定单binbin式式Line-feedLine-feed模式模式3 3国内主机厂三国内主机厂三类类ILIL的特点的特点袭梢诈非斟噪晰户呈让臃拉岂跺工骋嫂暴橡崇艾撑渔重逞狸批痴拖吱账孵汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式21Copyright by FC_GESynthesis Synergy Synchronization 讲憨筹牢屋惹鸥叶奥蛆详剔祈叼囤聚陷摧厉瞪篓炕井阳宝港匠吃沦呕俗及汽车供应链物流规划与Line-feed模式汽车供应链物流规划与Line-feed模式22Copyright by FC_GE
