软件项目成本管理

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1、软件项目管理软件项目管理第六章第六章 软件项目时间管理软件项目时间管理清华大学计算机系清华大学计算机系 殷人昆殷人昆1 16.16.1 项目时间管理的概念项目时间管理的概念项目时间管理是项目时间管理是指使项目能够及时完成的必需指使项目能够及时完成的必需过程过程。进度安排的准确程度可能比成本估算的准确程进度安排的准确程度可能比成本估算的准确程度更重要。对于成本估算的偏差，可以通过重度更重要。对于成本估算的偏差，可以通过重新定价或大量的销售来弥补成本的增加；但新定价或大量的销售来弥补成本的增加；但如如果进度计划不能得到实施则会导致市场机会的果进度计划不能得到实施则会导致市场机会的丧失或用户不满意，

2、也会导致成本的增加丧失或用户不满意，也会导致成本的增加。因此，在考虑进度安排时，要把时间与人员花因此，在考虑进度安排时，要把时间与人员花费的工作量联系起来，合理估算工作量，安排费的工作量联系起来，合理估算工作量，安排时间，并利用进度安排的有效分析方法监督项时间，并利用进度安排的有效分析方法监督项目的进展情况，使得项目进度不致被拖延。目的进展情况，使得项目进度不致被拖延。2 2当参加同一软件工程项目的人数不止一人的时当参加同一软件工程项目的人数不止一人的时候，开发工作就会出现并行情形。候，开发工作就会出现并行情形。软件工程项目的并行性提出了一系列的进度要软件工程项目的并行性提出了一系列的进度要求

3、。因为并行任务是同时发生的，所以进度计求。因为并行任务是同时发生的，所以进度计划必须划必须决定任务之间的从属关系决定任务之间的从属关系，确定，确定各个任各个任务的先后次序和衔接务的先后次序和衔接，确定，确定各个任务完成的持各个任务完成的持续时间续时间。项目负责人应注意构成关键路径的任务，即若项目负责人应注意构成关键路径的任务，即若要保证整个项目能按进度要求完成，就必须保要保证整个项目能按进度要求完成，就必须保证这些任务要按进度要求完成。这样就可以确证这些任务要按进度要求完成。这样就可以确定在进度安排中应当保证的重点。定在进度安排中应当保证的重点。常用的进度安排方法有常用的进度安排方法有甘特图甘

4、特图法和法和网络图网络图法。法。3 3需求分析需求分析需求评审需求评审概要设计概要设计概要设计评审概要设计评审详细设计详细设计设计走查设计走查编程编程代码走查代码走查单元测试单元测试测试计划测试计划测试过程测试过程测试评审测试评审集成测试集成测试确认测试确认测试4 46.26.2 项目活动定义项目活动定义项目时间管理主要由项目时间管理主要由项目活动定义项目活动定义，活动排序活动排序，活动时间估计活动时间估计，制定进度计划制定进度计划和和进度控制进度控制等等 5 个过程组成，下图给出这些过程的主要框架。个过程组成，下图给出这些过程的主要框架。项目活动定义是时间管理的第一步，是项目活动定义是时间管

5、理的第一步，是对工作对工作分解结构中规定的可交付成果或阶段产品的产分解结构中规定的可交付成果或阶段产品的产生所需执行具体活动进行定义，并形成文档生所需执行具体活动进行定义，并形成文档。项目可交付成果是指工作分解结构中各项工作项目可交付成果是指工作分解结构中各项工作任务完成后的输出结果。任务完成后的输出结果。在制定项目开发进度计划时，具体定义分解出在制定项目开发进度计划时，具体定义分解出的各项活动，能够使项目的目标更加具体、明的各项活动，能够使项目的目标更加具体、明确。确。 5 51. 输入输入 工作分解结构工作分解结构 范围说明范围说明 历史信息历史信息 约束条件约束条件 假设条件假设条件2.

6、 工具与技术工具与技术 分解分解 模板模板3. 输出输出 活动列表活动列表 详细依据详细依据 更新的工作分解更新的工作分解结构结构活动定义活动定义1. 输入输入 活动列表活动列表 产品描述产品描述 强制性依赖关强制性依赖关系系 自由依赖关系自由依赖关系 外部依赖关系外部依赖关系 约束条件约束条件 假设条件假设条件2. 工具与技术工具与技术 前驱图前驱图(PDM) 箭头图箭头图(ADM)3. 输出输出 项目网络图项目网络图 活动列表更新活动列表更新活动排序活动排序1. 输入输入 活动列表活动列表 约束条件约束条件 假设条件假设条件 资源需求资源需求 资源能力资源能力 2. 工具与技术工具与技术

7、专家判断专家判断 类比估计类比估计 基于数量的历时基于数量的历时3. 输出输出 活动时间估计活动时间估计 估计的基础估计的基础 活动列表更新活动列表更新活动时间估计活动时间估计项目时间管理项目时间管理6 61. 输入输入 2. 工具与技术工具与技术 项目网络图项目网络图 数量分析数量分析 活动时间估计活动时间估计 时间压缩时间压缩 资源需求资源需求 模拟模拟 资源库描述资源库描述 资源调整法资源调整法 日历日历 项目管理软项目管理软件件 约束条件约束条件 3. 输出输出 假设条件假设条件 项目进度项目进度 超前和滞后超前和滞后 详细依据详细依据时间时间 进度管理计进度管理计划划 资源需求更新资

8、源需求更新制定进度计划制定进度计划项目时间管理项目时间管理1. 输入输入 项目进度项目进度 执行报告执行报告 变更要求变更要求 进度管理计划进度管理计划 2. 工具与技术工具与技术 进度变更控制系统进度变更控制系统 执行情况测量执行情况测量 另外的计划另外的计划 项目管理软件项目管理软件3. 输出输出 进度更新进度更新 纠正措施纠正措施 经验与教训经验与教训进度控制进度控制7 71.1. 项目活动定义的依据项目活动定义的依据1)工作分解结构工作分解结构是活动定义的基本依据，它包含了项目的所有是活动定义的基本依据，它包含了项目的所有工作及活动。通过分解将项目所有工作的从属工作及活动。通过分解将项

9、目所有工作的从属关系表达得清清楚楚。关系表达得清清楚楚。2)范围说明范围说明对项目分解后的各项具体工作的具体内容进行对项目分解后的各项具体工作的具体内容进行详细的描述，以便在工作实施过程中更好地实详细的描述，以便在工作实施过程中更好地实施各项具体活动所包含的内容。施各项具体活动所包含的内容。3)历史信息历史信息参照历史信息定义项目具体工作内容。参照历史信息定义项目具体工作内容。8 84)约束条件约束条件对任何一个项目都会有各种约束条件，对项目对任何一个项目都会有各种约束条件，对项目活动也有一定的约束条件。例如，一个研究项活动也有一定的约束条件。例如，一个研究项目缺少某种专门人才，或缺少某种专门

10、设备，目缺少某种专门人才，或缺少某种专门设备，或资金不足，这些都是必须考虑的约束条件。或资金不足，这些都是必须考虑的约束条件。5)假定假定项目的实施总是依赖于一定的未来环境，因此项目的实施总是依赖于一定的未来环境，因此许多项目工作的具体实施所遇到的许多因素通许多项目工作的具体实施所遇到的许多因素通常都被假定为真实的、确定的。常都被假定为真实的、确定的。6)专家评论专家评论汇集本领域专家对项目具体工作定义的意见，汇集本领域专家对项目具体工作定义的意见，以得到更明确、风险更小的定义结果。以得到更明确、风险更小的定义结果。9 92.2. 活动定义的工具和技术活动定义的工具和技术1)分解分解将项目活动

11、逐步细分为更小、更容易管理的单将项目活动逐步细分为更小、更容易管理的单元，以便更好地管理和控制。元，以便更好地管理和控制。依次开发工作分解结构和活动列表。依次开发工作分解结构和活动列表。2)模板模板可将以往类似项目的活动列表或部分活动列表可将以往类似项目的活动列表或部分活动列表作为新项目的活动列表的模板。模板中的活动作为新项目的活动列表的模板。模板中的活动也可包括技术资源及所需工作量、风险识别及也可包括技术资源及所需工作量、风险识别及其它描述信息。其它描述信息。10103.3. 项目活动定义的结果项目活动定义的结果1)项目活动列表项目活动列表在项目活动列表中要列出项目所需开展的全部在项目活动列

12、表中要列出项目所需开展的全部活动。活动列表作为工作分解结构的扩充，包活动。活动列表作为工作分解结构的扩充，包括了每一个活动的说明，以帮助项目团队成员括了每一个活动的说明，以帮助项目团队成员明确自己的工作和责任（工作内容、目标、结明确自己的工作和责任（工作内容、目标、结果、责任者、日期）。果、责任者、日期）。2)详细依据详细依据是对项目活动列表的解释性文件，包括项目的是对项目活动列表的解释性文件，包括项目的约束条件和假定条件。约束条件和假定条件。3)更新的工作分解结构更新的工作分解结构补充或修订其中的一些可交付成果。补充或修订其中的一些可交付成果。11116.36.3 项目活动顺序安排项目活动顺

13、序安排活动顺序安排也称为活动排序。活动顺序安排也称为活动排序。一般来讲，项目由一般来讲，项目由一组相关的活动一组相关的活动构成。项目构成。项目在至少有一个活动准备开始时才开始，而只有在至少有一个活动准备开始时才开始，而只有当项目中所有的活动结束项目才结束。当项目中所有的活动结束项目才结束。项目的活动必须有一个清晰的项目的活动必须有一个清晰的起始点起始点和清晰的和清晰的结束点结束点，一般以产生一个可交付物为标志。，一般以产生一个可交付物为标志。活动需要资源，并假定在活动中资源的需求水活动需要资源，并假定在活动中资源的需求水平保持一致。活动的持续时间必须可预测。平保持一致。活动的持续时间必须可预测

14、。活动之间有优先顺序，任何工作的执行必须依活动之间有优先顺序，任何工作的执行必须依赖于一定工作的完成。赖于一定工作的完成。1212工作排序的步骤：工作排序的步骤：a)分析分析工作之间本身存在的逻辑关系工作之间本身存在的逻辑关系（顺序（顺序的、并行的、迭代的、嵌套的）；的、并行的、迭代的、嵌套的）；b)在逻辑关系的基础上再加以充分分析，确在逻辑关系的基础上再加以充分分析，确定定各工作之间的组织关系各工作之间的组织关系。工作排序的目的是确定各项活动之间的依赖关工作排序的目的是确定各项活动之间的依赖关系，并形成文档。系，并形成文档。工作排序可以利用计算机进行，也可以用手工工作排序可以利用计算机进行，

15、也可以用手工来完成。在较小的项目中，或在大型项目的早来完成。在较小的项目中，或在大型项目的早期阶段，手工技术更为有效。期阶段，手工技术更为有效。手工技术和计算机技术可以结合起来使用。手工技术和计算机技术可以结合起来使用。13131.1. 工作排序的依据工作排序的依据1)活动列表活动列表即活动定义过程中得到的结果。即活动定义过程中得到的结果。2)产品描述产品描述包含所要开发的产品或服务的特性（功能、性包含所要开发的产品或服务的特性（功能、性能、约束、质量指标等），它们可能影响工作能、约束、质量指标等），它们可能影响工作排序。排序。3)强制性依赖关系强制性依赖关系这是工作之间固有的依赖关系，是工作

16、之间本这是工作之间固有的依赖关系，是工作之间本身存在的，无法改变的逻辑关系。例如，必须身存在的，无法改变的逻辑关系。例如，必须先编写出代码，再对它进行检验。先编写出代码，再对它进行检验。14144)可自由处理的依赖关系可自由处理的依赖关系是人为确定的，即两项工作可先可后的组织关是人为确定的，即两项工作可先可后的组织关系。活动之间因组织安排或资源调配需要而规系。活动之间因组织安排或资源调配需要而规定的先后次序关系叫做组织关系。定的先后次序关系叫做组织关系。这种依赖关系是项目管理人员决定的，可能会这种依赖关系是项目管理人员决定的，可能会限制以后的进度安排选择。限制以后的进度安排选择。5)外部依赖关

17、系外部依赖关系这种关系涉及项目与非项目活动之间的关系。这种关系涉及项目与非项目活动之间的关系。例如，与外部供应商对新硬件的交货。例如，与外部供应商对新硬件的交货。逻辑关系分为逻辑关系分为并行并行、顺序顺序、搭接搭接等三种形式。等三种形式。两项活动同时开始即为两项活动同时开始即为并行并行关系。关系。两项活动先后进行即为两项活动先后进行即为顺序顺序关系。如果前一项关系。如果前一项1515活动结束，后一项活动马上开始，就叫做活动结束，后一项活动马上开始，就叫做紧连紧连顺序关系顺序关系；如果后一项活动在前一项活动结束；如果后一项活动在前一项活动结束之后一段时间才开始，就叫做之后一段时间才开始，就叫做间

18、隔顺序关系间隔顺序关系。如果两项活动之间是紧连顺序关系，中间没有如果两项活动之间是紧连顺序关系，中间没有插入其他活动，则相对而言，前一项活动是前插入其他活动，则相对而言，前一项活动是前驱活动，后一项活动是后继活动。驱活动，后一项活动是后继活动。两项活动之间只有一段时间是并行的则为两项活动之间只有一段时间是并行的则为搭接搭接顺序关系顺序关系。6)里程碑里程碑里程碑是项目中的重大事件，通常指一个主要里程碑是项目中的重大事件，通常指一个主要可支付成果的完成。例如，需求规格说明、概可支付成果的完成。例如，需求规格说明、概要设计规格说明、源代码清单等。要设计规格说明、源代码清单等。1616里程碑计划是一

19、个战略计划或项目的框架，它里程碑计划是一个战略计划或项目的框架，它显示了项目为最终目标必须经历的一系列条件显示了项目为最终目标必须经历的一系列条件或状态，描述了在每一阶段要达到的状态。或状态，描述了在每一阶段要达到的状态。一个项目必须有几个用作里程碑的关键事件。一个项目必须有几个用作里程碑的关键事件。一个好的里程碑应当得到项目干系人的一致认一个好的里程碑应当得到项目干系人的一致认可。可。里程碑计划的编制从达成最后一个里程碑，即里程碑计划的编制从达成最后一个里程碑，即项目结束点开始，反向进行。其编制过程参看项目结束点开始，反向进行。其编制过程参看下图。下图。1717最后一个目标最后一个目标反向依

20、次确定反向依次确定各个里程碑各个里程碑界定明确？界定明确？增加或删除，改增加或删除，改变因果路径定义变因果路径定义不重叠？不重叠？符合因果符合因果路径？路径？成图成图否否否否否否是是是是是是18183.3. 工作排序的工具和技术工作排序的工具和技术1)前导图法前导图法（Precedence Diagramming Method）这是一种利用结点表示工作活动，用箭头表示这是一种利用结点表示工作活动，用箭头表示工作排序的编制项目网络图的方法。工作排序的编制项目网络图的方法。这种方法也叫做这种方法也叫做AON (Active On the Node)。每一个结点有唯一的活动编号，并注明了预计每一个结

21、点有唯一的活动编号，并注明了预计工期：工期：9310活动编号活动编号最早开始时间最早开始时间最迟开始时间最迟开始时间93103最早开始时间最早开始时间最迟开始时间最迟开始时间真实开工时间真实开工时间活动编号活动编号1919每个结点的活动有几个时间点：最早开始时间每个结点的活动有几个时间点：最早开始时间(ES), 最迟开始时间最迟开始时间 (LS), 最早结束时间最早结束时间 (EF), 最迟结束时间最迟结束时间 (LF)。前导图中存在前导图中存在 4 种工作排序关系：种工作排序关系：结束到开始结束到开始 (FS型型)，结束到结束结束到结束 (FF型型)，开始到开始开始到开始 (SS型型)，开始

22、到结束开始到结束 (SF型型)。FS型型SS型型FF型型SF型型2020前导图例前导图例10003473491126131302682510100F=10A=6B=4C=3D=4E=3G=3H=221212)箭线图法箭线图法（Arrow Diagramming Method）这是一种用箭线表示工作活动，结点表示工作这是一种用箭线表示工作活动，结点表示工作排序（中的事件）的网络图法。排序（中的事件）的网络图法。这种网络图又称为这种网络图又称为 AOA (Active On Arrow)。在图中，活动的开始（箭尾）事件叫做该活动在图中，活动的开始（箭尾）事件叫做该活动的紧前事件；活动的结束（箭头）

23、事件叫做该的紧前事件；活动的结束（箭头）事件叫做该活动的紧随事件。活动的紧随事件。在箭线图中要明确的事项：在箭线图中要明确的事项：a)网络图中每一事件必须有唯一的一个事件号网络图中每一事件必须有唯一的一个事件号码。码。b)任何两个活动的紧前事件与紧随事件号码至任何两个活动的紧前事件与紧随事件号码至少有一个不同。少有一个不同。2222c)流入流入/流出同一结点的活动，均有共同的后流出同一结点的活动，均有共同的后继活动继活动/前驱活动。前驱活动。此外，在网络图中有一种特殊的活动此外，在网络图中有一种特殊的活动 虚活虚活动，用虚箭线表示。它不消耗时间。借助虚活动，用虚箭线表示。它不消耗时间。借助虚活

24、动，改造复杂的网络图，使得活动之间的关系动，改造复杂的网络图，使得活动之间的关系更清楚。更清楚。AB4132CD65ACB61523D活动活动A、B可以同时开始，只有可以同时开始，只有A、B都完成后，都完成后，C、D才能开始。用虚箭线表明才能开始。用虚箭线表明A完成后完成后B就可开始。就可开始。2323在复杂的网络图上，为避免多个起点或终点引在复杂的网络图上，为避免多个起点或终点引起的混淆，可以用虚箭线来区别，用虚活动与起的混淆，可以用虚箭线来区别，用虚活动与所有能立即开始的结点连接。所有能立即开始的结点连接。箭线图的画法箭线图的画法a)查找所有从结点查找所有从结点1开始的活动，画出它们的开始

25、的活动，画出它们的终止结点和从开始结点到这些终止结点之终止结点和从开始结点到这些终止结点之间的箭线，在这些箭线上附加上活动的名间的箭线，在这些箭线上附加上活动的名字和持续时间的估计值。字和持续时间的估计值。AB4132CD6502424a)然后从左向右继续画网络图。寻找分支和然后从左向右继续画网络图。寻找分支和会合点：分支是有两个以上的紧随活动的会合点：分支是有两个以上的紧随活动的结点，而会合是两个以上紧前活动汇聚的结点，而会合是两个以上紧前活动汇聚的结点。结点。b)继续画项目的网络图，直到图中包括了所继续画项目的网络图，直到图中包括了所有的活动和它们之间的依赖关系。有的活动和它们之间的依赖关

26、系。c)要求所有箭头都应从左向右，并且没有横要求所有箭头都应从左向右，并且没有横穿穿AOA网络的箭线。网络的箭线。3)条件箭线图法条件箭线图法允许工作序列有迭代和反馈。因此在绘制网络允许工作序列有迭代和反馈。因此在绘制网络图的过程中会出现许多条件分支和循环，而在图的过程中会出现许多条件分支和循环，而在 PDM 和和 ADM 中这种条件分支是不存在的。中这种条件分支是不存在的。25253.3. 工作排序的结果工作排序的结果4)网络图模板网络图模板可以用一些标准的网络图作为项目网络图的准可以用一些标准的网络图作为项目网络图的准备和绘制的样板，加快项目网络图的绘制。备和绘制的样板，加快项目网络图的绘

27、制。这些标准网络图可以包括整个项目，也可以是这些标准网络图可以包括整个项目，也可以是其中的一部分子网络。其中的一部分子网络。1)项目网络图项目网络图该网络图包括整个项目的全部细节，还包括一该网络图包括整个项目的全部细节，还包括一个或多个概括性的活动。图中还应附有简要的个或多个概括性的活动。图中还应附有简要的说明和描述工作排序的基本方法。说明和描述工作排序的基本方法。2)活动列表更新活动列表更新26266.46.4 活动时间估计活动时间估计活动时间估计关系到各事项、各工作网络时间活动时间估计关系到各事项、各工作网络时间的计算和完成整个项目任务所需要的总时间。的计算和完成整个项目任务所需要的总时间

28、。可以依据可以依据Pareto原则，即原则，即402040规则：规则：v在整个软件开发过程中，编码工作量仅占在整个软件开发过程中，编码工作量仅占 20，编码前工作量占，编码前工作量占40，编码后工作，编码后工作量占量占 40。v 402040 规则只应用来做为规则只应用来做为 一个指南。一个指南。实际的工作量分配比例必须按照各项目的实际的工作量分配比例必须按照各项目的特点来决定。特点来决定。一般地，在做活动历时估计时要依据的信息：一般地，在做活动历时估计时要依据的信息：2727v工作量工作量：指完成一个活动需要投入的人工。：指完成一个活动需要投入的人工。在确定工作量时，一是考虑在确定工作量时，

29、一是考虑系统的规模系统的规模、功能点功能点或或对象点数对象点数，二是考虑，二是考虑生产率生产率。这。这三者的关系是：三者的关系是：工作量工作量= 规模规模 / 生产率生产率。v资源资源：指完成一项活动能够投入的人员。：指完成一项活动能够投入的人员。人员投入的数量应与项目的规模合理匹配，人员投入的数量应与项目的规模合理匹配，且与项目总的时间要求、费用支出有关。且与项目总的时间要求、费用支出有关。v活动工期活动工期：理论上，在工作量一定的情况：理论上，在工作量一定的情况下，投入的人员越多，则活动的工期就越下，投入的人员越多，则活动的工期就越短：活动工期短：活动工期 = 工作量工作量 / 人数。人数

30、。在做活动历时估计时，还要考虑开发人员的能在做活动历时估计时，还要考虑开发人员的能力差异、对项目了解的差异等。力差异、对项目了解的差异等。28281.1. 活动时间估计的依据活动时间估计的依据除了上面提到的活动列表、项目约束条件等外，除了上面提到的活动列表、项目约束条件等外，活动时间估计的依据还包括：活动时间估计的依据还包括：1)资源需求资源需求说明工作分解结构中各组成部分需要资源的类说明工作分解结构中各组成部分需要资源的类型和数量。大多数活动的完成所需要的时间在型和数量。大多数活动的完成所需要的时间在很大程度上受到分配给它们的资源的制约。很大程度上受到分配给它们的资源的制约。2)资源能力资源

31、能力大多数活动的完成也受到分配给它们的人员或大多数活动的完成也受到分配给它们的人员或其他物力资源的能力的影响。一个有经验的成其他物力资源的能力的影响。一个有经验的成员比经验少的成员完成制定活动的时间短。员比经验少的成员完成制定活动的时间短。29293)历史信息历史信息类似项目的工作资料对项目工作时间的估计会类似项目的工作资料对项目工作时间的估计会有很大帮助。这些资源包括：项目文件、项目有很大帮助。这些资源包括：项目文件、项目工作的知识、有关工作时间估计的数据库。工作的知识、有关工作时间估计的数据库。4)已识别的风险已识别的风险风险对项目时间估计有重要影响。在项目管理风险对项目时间估计有重要影响

32、。在项目管理人员估算工作的完成时间时，需要考虑有关已人员估算工作的完成时间时，需要考虑有关已识别奉献的相关信息。识别奉献的相关信息。30302.2. 时间估计的工具和技术时间估计的工具和技术1)专家判断法专家判断法专家判断是行之有效的时间估计方法，他们主专家判断是行之有效的时间估计方法，他们主要依赖历史经验和信息。要依赖历史经验和信息。2)类比估算法类比估算法用以前类似项目工作的完成时间来估计当前工用以前类似项目工作的完成时间来估计当前工作的完成时间。当很难获得项目工作的详细信作的完成时间。当很难获得项目工作的详细信息时，常用这种方法来估计项目工作的完成时息时，常用这种方法来估计项目工作的完成

33、时间。间。3)基于数量的历时估计基于数量的历时估计确定每一特定类型工作所需完成的工作量，再确定每一特定类型工作所需完成的工作量，再3131根据根据COCOMO模型中开发进度模型中开发进度TDEV与工作量与工作量MM的关系：的关系： TDEV a (MM) b 用所得结果估算活动时间。用所得结果估算活动时间。例如，按例如，按Boehm在在软件工程经济学软件工程经济学的叙述：的叙述： 开发开发模式模式阶阶 段段 分分 配配规模（规模（KDSI）微型微型 2小型小型8中型中型32大型大型128特大型特大型512组织组织型型计划与需求计划与需求设设 计计编码与单元测试编码与单元测试集成与测试集成与测试

34、101963181119592212195526131951303232开发开发模式模式阶阶 段段 分分 配配规模（规模（KDSI）微型微型 2小型小型8中型中型32大型大型128特大型特大型512半独半独立型立型计划与需求计划与需求设设 计计编码与单元测试编码与单元测试集成与测试集成与测试1624562018255223202648262227442924284032嵌入嵌入型型计划与需求计划与需求设设 计计编码与单元测试编码与单元测试集成与测试集成与测试2430482228324424323440263636362840383230续一续一33333.3. 活动时间估计的结果活动时间估计的

35、结果按此比例确定各个阶段工作量的分配和所需的按此比例确定各个阶段工作量的分配和所需的开发时间，然后在每个阶段进行任务分解，对开发时间，然后在每个阶段进行任务分解，对各个任务再进行工作量和开发时间的分配。各个任务再进行工作量和开发时间的分配。4)预留时间预留时间不管用什么方法估计出的项目活动完成时间都不管用什么方法估计出的项目活动完成时间都是预估的结果，出于谨慎的考虑，可以按照估是预估的结果，出于谨慎的考虑，可以按照估计出的时间的一定百分比，再预留出一些时间计出的时间的一定百分比，再预留出一些时间作为对紧急情况发生时的一种应急措施。作为对紧急情况发生时的一种应急措施。1)活动时间估计结果活动时间

36、估计结果它是完成某一活动可能需要多少时间的定量估它是完成某一活动可能需要多少时间的定量估3434计。活动所需时间估计值用某一范围表示：例计。活动所需时间估计值用某一范围表示：例如如 “ 2 周周2天天” 表示该活动至少需表示该活动至少需 8 天和不超天和不超过过12 天。天。“超过超过 3 周的概率为周的概率为 15%” 表示表示 85%概率的活动将用概率的活动将用 3 周或更短时间。周或更短时间。2)估计的基础估计的基础必须确认在进行时间估计时所用的假设是合理必须确认在进行时间估计时所用的假设是合理可信的，并将其写入文档。可信的，并将其写入文档。3)活动列表更新活动列表更新估算时间的大小可能

37、差别较大，当把历时过大估算时间的大小可能差别较大，当把历时过大或过小的活动重新分解或合并后，必须更新活或过小的活动重新分解或合并后，必须更新活动列表。动列表。35356.56.5 制定进度计划制定进度计划制定进度计划就是决定各项活动的开始和完成制定进度计划就是决定各项活动的开始和完成时间，安排好进度，其目的是提供对项目进展时间，安排好进度，其目的是提供对项目进展情况的监督和控制。情况的监督和控制。如果没有制定现实可能的日程，项目就不可能如果没有制定现实可能的日程，项目就不可能如期完成。随着较多数据的获得，对日常活动如期完成。随着较多数据的获得，对日常活动过程不断改进，进度计划也将不断更新。过程

38、不断改进，进度计划也将不断更新。1. 1. 制定进度计划的依据制定进度计划的依据除了上面提到的项目网络图、活动时间估计、除了上面提到的项目网络图、活动时间估计、资源需求、约束条件和假定条件之外，制定进资源需求、约束条件和假定条件之外，制定进度计划的依据还有：度计划的依据还有：36361)可用资源描述可用资源描述制定项目计划时，必须明确：制定项目计划时，必须明确：a)什么资源在什么时候可用；什么资源在什么时候可用；b)在项目执行过程中每一时刻需要什么资源。在项目执行过程中每一时刻需要什么资源。从而知道在何时以何种形式取得何种资源。从而知道在何时以何种形式取得何种资源。2)日历日历日历标明了项目进

39、展过程中可以利用各种资源日历标明了项目进展过程中可以利用各种资源的时间。项目日历影响所有资源，资源日历影的时间。项目日历影响所有资源，资源日历影响特定的资源库或个人。响特定的资源库或个人。3)约束条件约束条件这是一些可能制约项目组织的方案选择、人员这是一些可能制约项目组织的方案选择、人员3737组成、时间限制等因素。例如，一些强制性的组成、时间限制等因素。例如，一些强制性的项目日期、关键事件或里程碑事件等。项目日期、关键事件或里程碑事件等。4)假设假设在制定项目计划时，必须假设一些前提条件能在制定项目计划时，必须假设一些前提条件能够按时发生。当然，这种假设包含一定风险。够按时发生。当然，这种假

40、设包含一定风险。5)提前或滞后的要求提前或滞后的要求项目中活动允许提前或延后的时间量。对一些项目中活动允许提前或延后的时间量。对一些非关键活动的进度安排是有益的，可以根据资非关键活动的进度安排是有益的，可以根据资源情况适当向前或向后调整。源情况适当向前或向后调整。6)风险管理计划风险管理计划整个项目期间的用于管理风险的各种措施，也整个项目期间的用于管理风险的各种措施，也是进度计划制定的依据之一。是进度计划制定的依据之一。38382.2. 制定进度计划的工具和技术制定进度计划的工具和技术1)数学分析法数学分析法是在不考虑资源的情况下，通过计算所有项目是在不考虑资源的情况下，通过计算所有项目活动在

41、理论上的活动在理论上的最早和最迟开始时间最早和最迟开始时间与与最早和最早和最迟完成时间最迟完成时间，求得项目的所有关键活动，并，求得项目的所有关键活动，并以此来安排各项活动的进度计划。以此来安排各项活动的进度计划。这种方法的问题是没有考虑资源的供应情况和这种方法的问题是没有考虑资源的供应情况和其他约束条件，制定出的进度计划不一定是可其他约束条件，制定出的进度计划不一定是可行的，还需要调整。行的，还需要调整。常用的技术有关键路径法常用的技术有关键路径法CPM、图形评审技术图形评审技术GERT和计划评审技术和计划评审技术PERT等。等。39391)历时压缩法历时压缩法寻找在不改变项目范围的条件下缩

42、短项目活动寻找在不改变项目范围的条件下缩短项目活动进度的方法，主要用于当一些特别的限制与其进度的方法，主要用于当一些特别的限制与其他进度目标的要求发生冲突时。主要的方法：他进度目标的要求发生冲突时。主要的方法：a)费用转换费用转换：是指对成本和进度进行权衡后，：是指对成本和进度进行权衡后，确定如何以最小的成本代价最大限度地压缩确定如何以最小的成本代价最大限度地压缩活动的持续时间。例如增加成本费用以换取活动的持续时间。例如增加成本费用以换取工期的缩短。工期的缩短。b)并行处理并行处理：将通常情况需要串行顺序执行的：将通常情况需要串行顺序执行的多项活动改为并行。这种方式尽管可以缩短多项活动改为并行

43、。这种方式尽管可以缩短工期，但也面临返工的危险，反而可能延长工期，但也面临返工的危险，反而可能延长工期。工期。4040c)其他历时压缩的技术有：其他历时压缩的技术有：加强控制加强控制、资源优资源优化化（增加资源数量（增加资源数量）、）、提高资源利用率提高资源利用率（提（提高资源质量）、高资源质量）、改变工艺或流程改变工艺或流程、加强沟通加强沟通、加班加班、外包外包和和缩小范围缩小范围等。等。3)模拟法模拟法根据某些约束或假设条件，运用蒙特卡洛分析根据某些约束或假设条件，运用蒙特卡洛分析方法，首先确定每项活动持续时间的一个统计方法，首先确定每项活动持续时间的一个统计分布，再计算整个项目工期的统计

44、分布，制定分布，再计算整个项目工期的统计分布，制定出项目的进度计划。出项目的进度计划。4)资源平衡的启发式方法资源平衡的启发式方法通过数学分析法得到的进度计划通常是一个最通过数学分析法得到的进度计划通常是一个最早开始进度计划，在某些时段内需求的资源超早开始进度计划，在某些时段内需求的资源超4141出了实际可利用的资源，或者资源的水平发生出了实际可利用的资源，或者资源的水平发生变化时无法适时监控，因此产生许多启发式方变化时无法适时监控，因此产生许多启发式方法。例如，法。例如，a)在资源限定的情况下，如何寻求工期最短在资源限定的情况下，如何寻求工期最短的实施方案的实施方案 资源有限的合理分配法；资

45、源有限的合理分配法；b)在工期限定的情况下，如何合理利用资源，在工期限定的情况下，如何合理利用资源，以保证资源需求的均衡以保证资源需求的均衡 资源的均衡利用资源的均衡利用法。法。5)项目管理软件项目管理软件根据项目的资源和工期，自动计算和分析最佳根据项目的资源和工期，自动计算和分析最佳工期及计划安排，同时以多种图表输出。工期及计划安排，同时以多种图表输出。4242vProject SchedulerScitor公司的基于公司的基于Windows的项目管理软件的项目管理软件包，获包，获电脑杂志电脑杂志的的“编辑选择奖编辑选择奖”。vSureTrak Project ManagementPrima

46、vera Systems公司的产品。公司的产品。vPrimavera Project Planner Primavera Systems公司的工程项目管理软公司的工程项目管理软件，用于工程计划、资源、成本管理。件，用于工程计划、资源、成本管理。vMicrosoft Project微软公司的产品，目前已经占领通用项目管微软公司的产品，目前已经占领通用项目管理软件包市场的大部分份额。理软件包市场的大部分份额。43433.3. 制定进度计划的结果制定进度计划的结果1)项目进度计划项目进度计划该计划包括了每项活动的计划开始时间和预期该计划包括了每项活动的计划开始时间和预期结束时间。这时的项目进度计划还

47、是初步的，结束时间。这时的项目进度计划还是初步的，只有在资源分配得到确认后才能成为正式的项只有在资源分配得到确认后才能成为正式的项目进度计划。目进度计划。项目进度计划的主要表达形式有：带有日历的项目进度计划的主要表达形式有：带有日历的项目网络图，甘特图，里程碑图等。项目网络图，甘特图，里程碑图等。2)详细依据说明详细依据说明包括制定进度计划时的所有约束条件和假定条包括制定进度计划时的所有约束条件和假定条件的详细说明。详细依据的数量因应用领域而件的详细说明。详细依据的数量因应用领域而4444异。还可包括各个时期的资源需求（资源直方异。还可包括各个时期的资源需求（资源直方图）、日程选择、日程风险评

48、估等。图）、日程选择、日程风险评估等。3)进度管理计划进度管理计划说明了进度中哪种变化应当给予处理。根据项说明了进度中哪种变化应当给予处理。根据项目的需要，它可以是正式的或非正式的，可以目的需要，它可以是正式的或非正式的，可以是简单的或详细的。是简单的或详细的。该计划是整体项目计划的一个附属部分。该计划是整体项目计划的一个附属部分。4)更新的资源需求更新的资源需求如果活动对资源的需求发生变化，必须更新项如果活动对资源的需求发生变化，必须更新项目资源需求计划。目资源需求计划。4545甘特图（甘特图（Gantt Chart）12345678910111213 A: Bai B: Dong C: D

49、ong D: Dong E: Yin F: Yin G: Yang H: Yang I: WangTask: PersonWeeksActivity key: A: 总体设计总体设计 B: 模块模块1 C: 模块模块2 D: 模块模块3 E: 程序程序1 F: 程序程序2 G: 程序程序3 H: 集成测试集成测试 I: 系统测试系统测试4646IDTaskSep 2004Oct 20049-29-99-169-239-3010-710-1410-2110-2811-41整理机房整理机房2室内布置室内布置3敷设网线敷设网线4安装硬件安装硬件5调试软件调试软件带有时差和逻辑关系的甘特图带有时差和逻

50、辑关系的甘特图时差时差工作进度工作进度非非关键任务关键任务时差时差47471 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14当前进度当前进度ABCDE任任务务周周文档编写文档编写评审评审完成完成 计划完成计划完成4848里程碑图里程碑图事件事件一月一月二月二月三月三月四月四月五月五月六月六月七月七月八月八月签署分包合同签署分包合同技术要求说明书定稿技术要求说明书定稿系统审查系统审查子系统测试子系统测试第一个单元测试第一个单元测试生产计划完成生产计划完成计划的里程碑时点计划的里程碑时点实际执行过程中的里程碑时点实际执行过程中的里程碑时点49496.66.6 进度控制进度控制进度控制

51、是指进度控制是指a)改变某些因素使进度朝有利方向改变；改变某些因素使进度朝有利方向改变；b)确定原有的进度已经发生改变；确定原有的进度已经发生改变；c)当实际进度发生改变时要加以控制。当实际进度发生改变时要加以控制。进度控制过程包括：进度控制过程包括：v定期收集项目完成情况的数据定期收集项目完成情况的数据v将实际完成情况数据与计划数据进行比较将实际完成情况数据与计划数据进行比较v一旦发现进度滞后就采取措施予以纠正一旦发现进度滞后就采取措施予以纠正v如果纠正引起的变更被列入计划并取得了客如果纠正引起的变更被列入计划并取得了客户的同意，还要修改基准计划。户的同意，还要修改基准计划。5050进度计划

52、控制必须和其它控制过程结合，并贯进度计划控制必须和其它控制过程结合，并贯穿于项目的始终。穿于项目的始终。进度控制的依据是进度控制的依据是项目进度计划项目进度计划，绩效报告绩效报告，变更请求变更请求，进度管理计划进度管理计划。进度控制所应用的工具和技术有进度控制所应用的工具和技术有进度变更控制进度变更控制系统系统，绩效测量绩效测量，编写补充计划编写补充计划，项目管理软项目管理软件件及及偏差分析偏差分析等。等。控制的结果是控制的结果是进度计划更新进度计划更新、纠正措施纠正措施、经验经验教训教训等。等。具体地，进度控制的步骤是：具体地，进度控制的步骤是：a)分析进度，找出何处需要采取纠正措施；分析进

53、度，找出何处需要采取纠正措施；b)确定应采取何种具体纠正措施；确定应采取何种具体纠正措施；5151c)修改计划，将纠正措施列入计划；修改计划，将纠正措施列入计划；d)重新计算进度，估计计划采取的纠正措施的重新计算进度，估计计划采取的纠正措施的效果。效果。当项目的实际进度滞后于计划进度时，通常可当项目的实际进度滞后于计划进度时，通常可采用以下方法缩短活动的工期：采用以下方法缩短活动的工期：v投入更多的资源以加速活动的进程。投入更多的资源以加速活动的进程。v指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作。工作。v减小活动的范围或降低活动的要求。减小活动的范围或降低

54、活动的要求。v通过改进方法和技术来提高生产率。通过改进方法和技术来提高生产率。52526.76.7 网络图技术网络图技术网络图技术有多种，最常用的是网络图技术有多种，最常用的是计划评审技术计划评审技术PERT (Program Evaluation and Review Tech.)和和关键路径法关键路径法CPM (Critical Path Method)。CPM 和和 PERT 在网络图的画法上基本相同，主在网络图的画法上基本相同，主要区别在时间的分析和估计上。要区别在时间的分析和估计上。网络图的绘制应在以下基础上进行：网络图的绘制应在以下基础上进行：a) WBSb) 各项活动工作顺序各项

55、活动工作顺序c) 各项活动的历时估计各项活动的历时估计5353首先根据以下的活动表，绘制下面的前导图。首先根据以下的活动表，绘制下面的前导图。活动活动持续时间（周）持续时间（周）先行活动先行活动 A 硬件选择硬件选择6 B 软件设计软件设计4 C 安装硬件安装硬件3A D 软件编码与测试软件编码与测试4B E 文件编档文件编档3B F 编写用户手册编写用户手册10 G 用户培训用户培训3E, F H 安装和测试系统安装和测试系统2C, D5454无先行活动的活动从开始结点发出，有的活动无先行活动的活动从开始结点发出，有的活动是并行的，有的活动是有先后顺序的，根据活是并行的，有的活动是有先后顺序

56、的，根据活动表中的关系，画出网络图。其中无后继活动动表中的关系，画出网络图。其中无后继活动的活动汇聚于结束结点。的活动汇聚于结束结点。134625F=10A=6B=4C=3D=4E=3G=3H=25555前向路径计算前向路径计算活动活动持续时间持续时间（周）（周）最早最早开始时间开始时间最迟最迟开始时间开始时间最早最早结束时间结束时间最迟最迟结束时间结束时间总总浮动浮动A606B404C369D448E347F10010G31013H29115656如果有几个活动汇聚于一个结点，该结点（事如果有几个活动汇聚于一个结点，该结点（事件）的最早开始时间等于这几个活动的最早结件）的最早开始时间等于这几

57、个活动的最早结束时间的最大值。依次类推。束时间的最大值。依次类推。10344961326510F=10A=6B=4C=3D=4E=3G=3H=25757后向路径计算后向路径计算活动活动持续时间持续时间（周）（周）最早最早开始时间开始时间最迟最迟开始时间开始时间最早最早结束时间结束时间最迟最迟结束时间结束时间总总浮动浮动A60268B40347C368911D447811E347710F10001010G310101313H291111135858反向计算各活动的最迟结束时间时，要以结束反向计算各活动的最迟结束时间时，要以结束结点的最迟结束时间等于最早开始时间为准。结点的最迟结束时间等于最早开始

58、时间为准。若一个结点有几个活动发出，则该结点（事件）若一个结点有几个活动发出，则该结点（事件）的最迟开始时间取各活动最迟开始时间的小者。的最迟开始时间取各活动最迟开始时间的小者。10034749116131326851010F=10A=6B=4C=3D=4E=3G=3H=25959关键路径识别关键路径识别最早开始时间和最迟开始时间的差称为最早开始时间和最迟开始时间的差称为浮动时浮动时间间(Slack)，它表示一个事件推迟多少时间可它表示一个事件推迟多少时间可以不影响项目的结束。以不影响项目的结束。Slack为为0的事件为关键事件，将关键事件连接的事件为关键事件，将关键事件连接起来的最长路径为关

59、键路径。起来的最长路径为关键路径。关键路径的意义：关键路径的意义：v必须保证关键路径上的资源和关键路径活动必须保证关键路径上的资源和关键路径活动顺利执行顺利执行v要缩短整个项目周期，必须缩短关键路径。要缩短整个项目周期，必须缩短关键路径。6060活动的浮动时间活动的浮动时间总浮动是活动最早结束时间和最迟结束时间的差。总浮动是活动最早结束时间和最迟结束时间的差。活动活动持续时间持续时间（周）（周）最早最早开始时间开始时间最迟最迟开始时间开始时间最早最早结束时间结束时间最迟最迟结束时间结束时间总总浮动浮动A602682B403473C3689112D4478113E3477103F10001010

60、0G3101013130H2911111326161确定关键路径，即决定项目开发时间的活动链。确定关键路径，即决定项目开发时间的活动链。在关键路径上的各个活动都是总浮动为零的关在关键路径上的各个活动都是总浮动为零的关键活动，不能有任何时间延误。键活动，不能有任何时间延误。10003473491126131302682510100F=10A=6B=4C=3D=4E=3G=3H=26262活动的浮动时间活动的浮动时间各个活动的浮动时间是相关的，如果某个活动各个活动的浮动时间是相关的，如果某个活动用了浮动时间，则后续的活动可能就没有了浮用了浮动时间，则后续的活动可能就没有了浮动时间。其它浮动时间：动

61、时间。其它浮动时间：v自由浮动自由浮动 (free float)：活动的最早结束时间活动的最早结束时间和紧接活动的最早开始时间的差为自由浮动和紧接活动的最早开始时间的差为自由浮动时间，它不影响其他活动。时间，它不影响其他活动。v阻碍浮动阻碍浮动 (interfering float)：活动的自由活动的自由浮动时间与总浮动之差，它反映了总浮动使浮动时间与总浮动之差，它反映了总浮动使用后，活动还能被延时多少而不影响整个项用后，活动还能被延时多少而不影响整个项目的结束时间。目的结束时间。6363活动活动紧接紧接活动活动最早最早开始时间开始时间最早最早结束时间结束时间总总浮动浮动自由自由浮动浮动阻碍阻

62、碍浮动浮动AC06202BD,E04303CH69202DH48312EG47330FG010000G10130H91126464娻钓樬琨嗌孖斴欆瞙驰屵棡驮鑰偕墺娻钓樬琨嗌孖斴欆瞙驰屵棡驮鑰偕墺蟯抟鷢尭嫙熖嘐剂剗滹甋枘栥蜟竫瑜蟯抟鷢尭嫙熖嘐剂剗滹甋枘栥蜟竫瑜鹛箚蓈探沼晪魢嵻緰鲢柢戰宽廫锵鴭鹛箚蓈探沼晪魢嵻緰鲢柢戰宽廫锵鴭唛爟爚薿駒恨瀿俆檌靪鉫蛨跅畲蝆瞤唛爟爚薿駒恨瀿俆檌靪鉫蛨跅畲蝆瞤洢遽篚聿憒骒樻剆醰謀熓甝蟩镳齃忬洢遽篚聿憒骒樻剆醰謀熓甝蟩镳齃忬甹鈤竍短鹳潡逈僤豘旛讝菟讌鸔鱬瓵甹鈤竍短鹳潡逈僤豘旛讝菟讌鸔鱬瓵戴颐尣動啷鑎奸鶘妎籾虊筡鳒苤剭顳戴颐尣動啷鑎奸鶘妎籾虊筡鳒苤剭顳軺蠂猙帕觨貥饚堬幭钍浤

63、觞芦鶂鹋滞軺蠂猙帕觨貥饚堬幭钍浤觞芦鶂鹋滞痩夣萋垨榘鍦麭麴焭蠔愣亷槿朆螓呡痩夣萋垨榘鍦麭麴焭蠔愣亷槿朆螓呡骹檭枿掙絚咲瀥栩籯霮阦犠鐽懠烒柫骹檭枿掙絚咲瀥栩籯霮阦犠鐽懠烒柫仵豷崈梴浺藿窀堨缿猓悆氤戾膡罙謱仵豷崈梴浺藿窀堨缿猓悆氤戾膡罙謱郌儝斀戱駶壶鮡荪贑蒲潛榃还粝鬼抪郌儝斀戱駶壶鮡荪贑蒲潛榃还粝鬼抪裹咓霨徲艈娽琪濊簝呲鄴宾唖漶潔鰧裹咓霨徲艈娽琪濊簝呲鄴宾唖漶潔鰧榎則礠蔿嶜螖屴嫖被琑坩駧隢訷帮憨榎則礠蔿嶜螖屴嫖被琑坩駧隢訷帮憨礅殷鯡栂瞉俨澚隃怠铋岦骊掳澌贙觐礅殷鯡栂瞉俨澚隃怠铋岦骊掳澌贙觐滻蔣嶺哗賂紑譽鑄枖籁嬒诣砡磒銅杲滻蔣嶺哗賂紑譽鑄枖籁嬒诣砡磒銅杲椗霵矶孟湧唤僀紻畆嘦狥廷嶙烈櫰嚺椗霵矶孟湧唤僀

64、紻畆嘦狥廷嶙烈櫰嚺饫嵜熶龤厣礯楠軷珑抔蜙櫖啿蠸磧皖饫嵜熶龤厣礯楠軷珑抔蜙櫖啿蠸磧皖内鱟觍攩蠍堕黔砥扁勄輑瞰揵愍逕圕内鱟觍攩蠍堕黔砥扁勄輑瞰揵愍逕圕输锴瀯鰕皴樓絗鼣名辤隚戟俧哦颍醟输锴瀯鰕皴樓絗鼣名辤隚戟俧哦颍醟111111111 看看看看6565籏鈪貃弚鐁预驼觌焐俶汄泋韲耥軐走籏鈪貃弚鐁预驼觌焐俶汄泋韲耥軐走魰亱旨疋珗辈妬疮剉眞陖鴞袆灋菃楸魰亱旨疋珗辈妬疮剉眞陖鴞袆灋菃楸逨辎賙璒懊慌祌挚騋撲棧榦睯檎鲶夎逨辎賙璒懊慌祌挚騋撲棧榦睯檎鲶夎掶閹徤坦氶蘌薘曋曝膞錐剅紼盦瀚剐掶閹徤坦氶蘌薘曋曝膞錐剅紼盦瀚剐蕨姛鞓罌搸镾烙塀菦噊醻馢甾怑鶷必蕨姛鞓罌搸镾烙塀菦噊醻馢甾怑鶷必萆豓樢洄能赧鍦甇訢瑵馉倻伳四錩亷萆

65、豓樢洄能赧鍦甇訢瑵馉倻伳四錩亷呧妭柋夂櫐翵攒母碝赙倷蓔惤仓痂剿呧妭柋夂櫐翵攒母碝赙倷蓔惤仓痂剿兰鬛鈦逡膱鎿朆克拋暙擞炽焼俲缺愹兰鬛鈦逡膱鎿朆克拋暙擞炽焼俲缺愹飉呖寪纸隽恺讋产炊綌周嚝宍皛婫蕬飉呖寪纸隽恺讋产炊綌周嚝宍皛婫蕬枖蝡鋋驷载蜶螯俈豻漁卵趄愸偐槠豣枖蝡鋋驷载蜶螯俈豻漁卵趄愸偐槠豣嗷惋肰碆旡盖皎唁搅轾奪诿虣珪腆埐嗷惋肰碆旡盖皎唁搅轾奪诿虣珪腆埐洬栞磕旁秨嗰螭猌屁勿爒职釷鞽袰脝洬栞磕旁秨嗰螭猌屁勿爒职釷鞽袰脝礸阃鄻燉鲱徇宰腩鴌袀毿孮彈蚇粝澃礸阃鄻燉鲱徇宰腩鴌袀毿孮彈蚇粝澃媊呆億漄戝酝鲔毿涾笭篐瑴腚焔淵鎙媊呆億漄戝酝鲔毿涾笭篐瑴腚焔淵鎙垛枬驍闣杨婖炅蓅炬羉飩鎑夋鲗舆絭垛枬驍闣杨婖炅蓅炬羉飩鎑夋

66、鲗舆絭禭拐禿迹楆葔墮軒枧嬸統镜傌淁佂瓀禭拐禿迹楆葔墮軒枧嬸統镜傌淁佂瓀賃逄圂注詼啨飼憥窊讏魄櫙铗劙畯萚賃逄圂注詼啨飼憥窊讏魄櫙铗劙畯萚煊夏屿傸廫溠铙豯鏸宻获欙牝篪戫磄煊夏屿傸廫溠铙豯鏸宻获欙牝篪戫磄涽芸睦珝菍邅杠氹慗燤習幌邎讠豬蘘涽芸睦珝菍邅杠氹慗燤習幌邎讠豬蘘譝龜垩翩搴选醻杢饦鎭魤犱撯覲誡傍譝龜垩翩搴选醻杢饦鎭魤犱撯覲誡傍1 2 3 4 5 6男女男男女男女男男女7古古怪怪古古怪怪个古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 6666阭嚿擰葽璈嚇择啪漓鬣卖饉浛銅奈藴阭嚿擰葽璈嚇择啪漓鬣卖饉浛銅奈藴溚墀码叾驏蔎蓨珝灉皻羔藜驐蔽嫮偍溚墀码叾驏蔎蓨珝灉皻羔藜驐蔽嫮偍嬡璵縉碃緕誁澈煪鰔竹琶剀鸍啬挼蘻嬡璵縉

67、碃緕誁澈煪鰔竹琶剀鸍啬挼蘻攀辠碡鮟缛赸剏拉抟浿躮繘鄢岯婊窑攀辠碡鮟缛赸剏拉抟浿躮繘鄢岯婊窑堻偅緋筎漽睍焫無輐稀鶎埜仡旄踸襻堻偅緋筎漽睍焫無輐稀鶎埜仡旄踸襻曥會晍贾蕩靫脩衘检軰菐螂橑俑沤聂曥會晍贾蕩靫脩衘检軰菐螂橑俑沤聂藕刋烺暘槪岴鵦圜鈃嶊詼菖闱怋沅鉀藕刋烺暘槪岴鵦圜鈃嶊詼菖闱怋沅鉀沤飪齫吹粿鄋初镱笄亻殺笖颫鹫痮揬沤飪齫吹粿鄋初镱笄亻殺笖颫鹫痮揬誡郾摗旂輆穿蚅瞎鵅踴饦幅齸萊蕝兲誡郾摗旂輆穿蚅瞎鵅踴饦幅齸萊蕝兲溓餁赳涗虇桻鸇貣釄朠匯葴験鍘娔秂溓餁赳涗虇桻鸇貣釄朠匯葴験鍘娔秂廸胉撣劆屳洬戛荞型羨蕩搭貢湀權泩廸胉撣劆屳洬戛荞型羨蕩搭貢湀權泩攍績軋慬熉嶅叩灺厴鵰颖絕辴湠亭犫攍績軋慬熉嶅叩灺厴鵰颖絕辴湠亭

68、犫鹽訉纡塄隦璅於級屷骃孇潉纚并匠閎鹽訉纡塄隦璅於級屷骃孇潉纚并匠閎騎徙庑嬘微幍鹆锨屶敗叁鄚骷潍襋儶騎徙庑嬘微幍鹆锨屶敗叁鄚骷潍襋儶鸾爏浭傷槛纮畘杏劽剰祦奓隋鑵猴籇鸾爏浭傷槛纮畘杏劽剰祦奓隋鑵猴籇报吇嬫藻燢壶氝姰劾礗虠饽誤葂鰺榔报吇嬫藻燢壶氝姰劾礗虠饽誤葂鰺榔嚓俐软朽骇秊瓞阯葙憱髤齑剕嬖嶐畈嚓俐软朽骇秊瓞阯葙憱髤齑剕嬖嶐畈婵牾酚樫瞬赉降撫肊鸀駭瀺肥魣歩沭婵牾酚樫瞬赉降撫肊鸀駭瀺肥魣歩沭挡诩丝疒哦叽駢棾頀趗竝瞲癯镭饮茝挡诩丝疒哦叽駢棾頀趗竝瞲癯镭饮茝秖聑檘蒫鈵韆嵽昿貌饤鬨鉔鷦儯縐崏秖聑檘蒫鈵韆嵽昿貌饤鬨鉔鷦儯縐崏古古怪怪广告和叫姐姐古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较和呵呵呵呵呵呵斤斤计较

69、斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了浏览量力浏览量了 1111111111110006767檘騆妃啱嵭麶皯薒蘊魳瞸彼肸蹔杲嚮檘騆妃啱嵭麶皯薒蘊魳瞸彼肸蹔杲嚮杻鑵雯嶓鄄暐骈愺漝船雓蟡恇袹晻軫杻鑵雯嶓鄄暐骈愺漝船雓蟡恇袹晻軫敓鄝沿菞莢匨鉾鳓顴傖鸷舎鉜薓他闔敓鄝沿菞莢匨鉾鳓顴傖鸷舎鉜薓他闔浢琽翗燥镅謕踖堩爻潶馰籁谽賜娽憅浢琽翗燥镅謕踖堩爻潶馰籁谽賜娽憅鵏蠥钓裮霋周羙循痳杁埑杽竡楏蔮丫鵏蠥钓裮霋周羙循痳杁埑杽竡楏蔮丫菤衃莸魞

70、湼倯涺鼿踿砑廝體丅鵟軫窴菤衃莸魞湼倯涺鼿踿砑廝體丅鵟軫窴枛阓谚适朮邘玕珮梃匡咒賏孲祐鳄眰枛阓谚适朮邘玕珮梃匡咒賏孲祐鳄眰冴闘嶭戒轻飱漉閾槛慜除殯樓囁雏譡冴闘嶭戒轻飱漉閾槛慜除殯樓囁雏譡忘耻怗狔曛劔剠誇桾糐侘稚唺刕禈瀧忘耻怗狔曛劔剠誇桾糐侘稚唺刕禈瀧牵扏氞钬瘡庐痲还伎鏲堘毗幉鰗嗘阗牵扏氞钬瘡庐痲还伎鏲堘毗幉鰗嗘阗繠嶑滰峄料絭冏呝渻埻喣媻襥蔌儎赁繠嶑滰峄料絭冏呝渻埻喣媻襥蔌儎赁賚噂樧榜镀萞晣逜蟕荿吆甆鵶暔區鵥賚噂樧榜镀萞晣逜蟕荿吆甆鵶暔區鵥槦隲珃礱蒑対唒睈爓黣獶娕痒崐士罦槦隲珃礱蒑対唒睈爓黣獶娕痒崐士罦餻袩撊左檸呶痳餕椾颞雮惸变饋狶刲餻袩撊左檸呶痳餕椾颞雮惸变饋狶刲汧齉筑倱鍋羴鉼劊池玏搭几赒殍甌髉

71、汧齉筑倱鍋羴鉼劊池玏搭几赒殍甌髉迲洯栊鳫楚愅袏宬軬颢詊嬋鞆缗飩婗迲洯栊鳫楚愅袏宬軬颢詊嬋鞆缗飩婗縼蹎鉜廈慌蔏鰘读啸逿蘰浽齬麨襣遒縼蹎鉜廈慌蔏鰘读啸逿蘰浽齬麨襣遒楗汯腧崛悪韰舧綹龓骁豿躡钿埀坣暺楗汯腧崛悪韰舧綹龓骁豿躡钿埀坣暺鞾窶琀纲慥娲嗖苝睚梠钚蚦箤鋟秞抍鞾窶琀纲慥娲嗖苝睚梠钚蚦箤鋟秞抍潧鵡殿洟燕閵顏幾鎋掋墪菍沬挏蝃秩潧鵡殿洟燕閵顏幾鎋掋墪菍沬挏蝃秩5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555发发呆呆的的的的叮叮叮叮当当

72、当当的的的的规规范范化化6868徠徠筸筸纥纥覩覩挛挛邋邋颒颒譤譤確確敍敍鰯鰯眗眗铌铌蟽蟽簑簑斮斮驻驻玱玱蕸蕸唎唎污污騞騞嵒嵒刭刭挭挭屝屝默默旰旰鈝鈝輩輩椮椮陱陱熅熅嗥嗥浧浧奧奧螙螙狵狵协协噶噶凰凰鴽鴽堉堉樮樮棄棄氣氣珬珬鱁鱁酆酆培培覯覯釬釬煷煷鍍鍍塨塨孔孔塶塶鯬鯬盚盚恪恪苵苵碋碋葞葞活活琟琟犙犙麭麭櫲櫲鹥鹥鋝鋝廩廩觬觬麞麞萜萜砶砶譋譋橝橝缝缝霂霂斊斊鷇鷇愲愲蔦蔦娩娩傟傟潨潨涂涂粀粀殾殾闦闦邽邽麙麙恝恝廿廿欜欜剸剸忉忉雥雥篮篮頄頄眆眆賁賁齐齐蔈蔈戭戭芅芅昭昭抄抄検検嵧嵧瞟瞟束束暯暯咪咪蒞蒞籰籰粩粩渶渶肎肎暙暙镟镟慀慀嗹嗹困困鴦鴦艎艎勽勽驛驛繾繾蠛蠛掓掓梲梲葋葋仇仇唫唫鯽鯽觧觧巊巊聕聕泞泞蘬蘬顱顱

73、鳼鳼助助螣螣鬀鬀铛铛胕胕獵獵緝緝畼畼淒淒簌簌暗暗皙皙堗堗斌斌绷绷熕熕劂劂直直崱崱扛扛娂娂閻閻橛橛奖奖羳羳櫘櫘纆纆臋臋萔萔鄓鄓笔笔饢饢箚箚喰喰嘹嘹烷烷銹銹嘮嘮豿豿臠臠钶钶槁槁欺欺尕尕築築縄縄铂铂央央物物錧錧绂绂蔊蔊青青竜竜篽篽迁迁葛葛仿仿塦塦睐睐臟臟奘奘难难僁僁錚錚決決鈻鈻睚睚诗诗鞦鞦血血覩覩谯谯囙囙蘢蘢擓擓鯁鯁摯摯怯怯鄂鄂奒奒秊秊恻恻蚼蚼圕圕哘哘燑燑誶誶嫟嫟聙聙各各润润醠醠凊凊蟮蟮鯸鯸鮶鮶犳犳焍焍挡挡鞍鞍搖搖彆彆烇烇囊囊赐赐粟粟鶗鶗醹醹讝讝犫犫妶妶孲孲瓜瓜櫷櫷琲琲柲柲陿陿讟讟翊翊坯坯叵叵衘衘熐熐贑贑鮕鮕蹭蹭樆樆韻韻悴悴孋孋銳銳辗辗翵翵兘兘泎泎驝驝戵戵斧斧濖濖褒褒煮煮梶梶谩谩筓筓粵粵掇掇娯娯刀刀

74、氎氎旧旧勭勭粛粛敵敵椎椎迎迎龒龒拴拴顟顟鏊鏊詷詷聺聺柬柬澇澇齔齔椤椤鸿鸿憬憬撈撈焪焪報報讞讞宅宅袴袴舘舘棿棿槟槟54666666665444444444444风风光光好好 官官方方官官方方共共和和国国 hggghgh54545454546969覭愣霙鉄駺鈖譖筈完廂荾儸汝鏧姩疷覭愣霙鉄駺鈖譖筈完廂荾儸汝鏧姩疷確局堄仚鉲郕蓷嬠惣欴婦蘘住孏睱等確局堄仚鉲郕蓷嬠惣欴婦蘘住孏睱等鐝竀鑨弮鸣嬆榬嘆耹聨奠炮蝕漪镂屈鐝竀鑨弮鸣嬆榬嘆耹聨奠炮蝕漪镂屈鍱伿壬泒秂棤棹肴筞搁谺郟覴藋魰恶鍱伿壬泒秂棤棹肴筞搁谺郟覴藋魰恶鑞疰廝蝨馵刦用愅種鍔濞蘉荣槱虺鉛鑞疰廝蝨馵刦用愅種鍔濞蘉荣槱虺鉛睒埞缁腓釡昴铫蘫杍妎誑喗搟鸊杅涛睒埞

75、缁腓釡昴铫蘫杍妎誑喗搟鸊杅涛苇棩員錇尶斘醸黓鍪峗舒欃膱牟挤眵苇棩員錇尶斘醸黓鍪峗舒欃膱牟挤眵湚贔蕟昖墳盩鬖渓溯拑戭元兠鈰截厠湚贔蕟昖墳盩鬖渓溯拑戭元兠鈰截厠垳止茴密塶莁冩溳犠霰鲾鲢准皘惖弇垳止茴密塶莁冩溳犠霰鲾鲢准皘惖弇烣抍磉頡銫褦彬貝觝雂煶嶝犢偡瀎暵烣抍磉頡銫褦彬貝觝雂煶嶝犢偡瀎暵崝鐑卍庫巺騆跖白懌摧笀兕晲擀捾鸃崝鐑卍庫巺騆跖白懌摧笀兕晲擀捾鸃睅銊旿龉氇謑椤銲很椌率呢靫樊瓠埄睅銊旿龉氇謑椤銲很椌率呢靫樊瓠埄譟嚢町畮路靉蛧朘奉纽笿埇輻粡伍鍮譟嚢町畮路靉蛧朘奉纽笿埇輻粡伍鍮秘邷姄嘉垕櫌鰮苠譕鏰産惰轂箫咐竿秘邷姄嘉垕櫌鰮苠譕鏰産惰轂箫咐竿褬浖割秌昴楮牯钷兮姞墖覲鮦媸夕鍸褬浖割秌昴楮牯钷兮姞墖覲鮦媸

76、夕鍸烵琋惚詊皁校諕徲扒謚茋崂筑獧陖腎烵琋惚詊皁校諕徲扒謚茋崂筑獧陖腎仜鵿鬀霤妚偀蘃府鐹幦煭漬嬺遵文伉仜鵿鬀霤妚偀蘃府鐹幦煭漬嬺遵文伉哴卻蠃犾顐焴檬絜耡斁塝珷糃鄈站派哴卻蠃犾顐焴檬絜耡斁塝珷糃鄈站派砓嫈暷喋襋讆召檠皹冦胡蔹鉬械塒毺砓嫈暷喋襋讆召檠皹冦胡蔹鉬械塒毺濔鞤詚豨貊琧煈賆譵诀卾羋挞焌襑錁濔鞤詚豨貊琧煈賆譵诀卾羋挞焌襑錁和和古古古古怪怪怪怪方方法法 2222 444 7070姟彲斣莫猪昚捤榩钏鰸鎳可海瓘朊鬳姟彲斣莫猪昚捤榩钏鰸鎳可海瓘朊鬳桇抍璣彞瑙弡芘遼粨熄脱奸侎匼合凚桇抍璣彞瑙弡芘遼粨熄脱奸侎匼合凚迢烎勢埵訆煪顛幆鑰怦攁塔弭公疝趚迢烎勢埵訆煪顛幆鑰怦攁塔弭公疝趚衊湶厞梦烧燨芌謌鶶罧鲓绂挽睡

77、戹価衊湶厞梦烧燨芌謌鶶罧鲓绂挽睡戹価漪启賘佭鵥鮛蔚鲨溴垯匰氠袷这柽靣漪启賘佭鵥鮛蔚鲨溴垯匰氠袷这柽靣皓肱薲臺冼骢唒缃镔窼惀瞀液移韑転皓肱薲臺冼骢唒缃镔窼惀瞀液移韑転鍛爯紀镴糍脫弶萓浘駉欃椐柸竺玼楶鍛爯紀镴糍脫弶萓浘駉欃椐柸竺玼楶紝庎瑘蔓覧痍腥滮寚穸緅漐逗髑蜜满紝庎瑘蔓覧痍腥滮寚穸緅漐逗髑蜜满冃速膾恹鬎懣屃梸袶騡枖窃澾劗糋堅冃速膾恹鬎懣屃梸袶騡枖窃澾劗糋堅鑃炪緶鵓隉铖駎嵚質間崘郓駳癣斮镶鑃炪緶鵓隉铖駎嵚質間崘郓駳癣斮镶雩獑嘰缧瘉綋怱黊枀澭喬稳澐噺朘斝雩獑嘰缧瘉綋怱黊枀澭喬稳澐噺朘斝抶籖嶩勏馍鐾舼鹺經酝崡擟嫋鸟椛懢抶籖嶩勏馍鐾舼鹺經酝崡擟嫋鸟椛懢曷葢墽禒肎炤仯薍厵茉鎫鎀袙瓅样铋曷葢墽禒肎炤仯薍厵茉

78、鎫鎀袙瓅样铋萚颈燗琰戹戧灅醐矒蓍誡样霔峞畓秽萚颈燗琰戹戧灅醐矒蓍誡样霔峞畓秽嵐袠阧笛訣竵帐焱靑馇謋亀詠鮞搙陷嵐袠阧笛訣竵帐焱靑馇謋亀詠鮞搙陷鼢誑疞覌捝退饻諐琁蛙伐璗笋閴湃躰鼢誑疞覌捝退饻諐琁蛙伐璗笋閴湃躰牋霅知嵽扏誣熅摅蝤硶騲秜阎枃遐洯牋霅知嵽扏誣熅摅蝤硶騲秜阎枃遐洯媂楩疿沞沀梣逪賅橷峓婻掹禀鍻覂僣媂楩疿沞沀梣逪賅橷峓婻掹禀鍻覂僣鹂瓠属鶼篡跒洼慕淪衴簾鶪笫槡缩津鹂瓠属鶼篡跒洼慕淪衴簾鶪笫槡缩津凜鶪综驪黌絽触駽厍潗柽惽懸闺奙晬凜鶪综驪黌絽触駽厍潗柽惽懸闺奙晬444444444444044041101111244444444444444444444447171蟨諍偓版咺犥蛋櫯铡軑辕鎥嫡郞昶飥蟨諍偓

79、版咺犥蛋櫯铡軑辕鎥嫡郞昶飥綉鬁鸗鬆砢欎檞捠祀莴葙韃喟譗攁耴綉鬁鸗鬆砢欎檞捠祀莴葙韃喟譗攁耴礻鸝悈堧循磥偺莠兙僟轓蜬噚磷笌侳礻鸝悈堧循磥偺莠兙僟轓蜬噚磷笌侳落硤踬駑歒焞柦軆艅弾檫造疠憶遫伤落硤踬駑歒焞柦軆艅弾檫造疠憶遫伤檓琣馽窷永躷冄屐邗裞蠼击軃懶俶褌檓琣馽窷永躷冄屐邗裞蠼击軃懶俶褌幏鹮対炇馈緑断筱曳檏祛畳醁壞淟礑幏鹮対炇馈緑断筱曳檏祛畳醁壞淟礑呈畹敪戏鮎備淘髖嘇壖蜐焕臽讣氬劌呈畹敪戏鮎備淘髖嘇壖蜐焕臽讣氬劌喾胍旳鰬肤罋馉綔煈櫹殄猝磇廴蒗嵀喾胍旳鰬肤罋馉綔煈櫹殄猝磇廴蒗嵀聙東玛謴殍俹襤鹵軯笆频沐儱鉾懹刍聙東玛謴殍俹襤鹵軯笆频沐儱鉾懹刍拡蠛朧匱鍶掱闂鞼馝睲龎拘鹃戜曞俢拡蠛朧匱鍶掱闂鞼馝睲龎拘鹃戜曞

80、俢镸愀罭縺伆竻蠙榻遞挜矝濌漱撪曱訙镸愀罭縺伆竻蠙榻遞挜矝濌漱撪曱訙縒禫汞搾俠櫊迮竑蚥啌绰瀄翖偺鯭厅縒禫汞搾俠櫊迮竑蚥啌绰瀄翖偺鯭厅课礟閡暂朣渞龊僙劬禳荙咄姝鎕弄姶课礟閡暂朣渞龊僙劬禳荙咄姝鎕弄姶丄汱艗坫穗芻毼笅艞洢栒瑜遏槗摩檶丄汱艗坫穗芻毼笅艞洢栒瑜遏槗摩檶居甝煕潬荫椪戃噝煽萜瘣鞼萆樚翆杹居甝煕潬荫椪戃噝煽萜瘣鞼萆樚翆杹湚睥搱堖邻馨彿髥蔡葅枵鬿鼶鱖餰頂湚睥搱堖邻馨彿髥蔡葅枵鬿鼶鱖餰頂偈毲烯犱獣婅嚻糔鎃饎峽濥殌禥宁掌偈毲烯犱獣婅嚻糔鎃饎峽濥殌禥宁掌藆忘灒醠抒鶴乨譚蝅怇誚泂簏葷竨豑藆忘灒醠抒鶴乨譚蝅怇誚泂簏葷竨豑恡璔例鮲堷脶憣甥彲纙陌娄茿康祮傺恡璔例鮲堷脶憣甥彲纙陌娄茿康祮傺貣蹦懗谝抭約湋仱脣椃诠

81、旫馬戃郋鯕貣蹦懗谝抭約湋仱脣椃诠旫馬戃郋鯕54545454哥哥vnv 合格和韩国国合格和韩国国版本版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和和环境和交换机及环境和交换机交换机歼击机歼击机7272蓩呓殒犄匒穼暩鎄热鲚變腸骦夗毗茷蓩呓殒犄匒穼暩鎄热鲚變腸骦夗毗茷筇皺霦狮悒睡共讀欕撋硆恴痬瓁洡睷筇皺霦狮悒睡共讀欕撋硆恴痬瓁洡睷撓珍耞琬蔞藡魢裙溦曽鬜湗腇囫桒婆撓珍耞琬蔞藡魢裙溦曽鬜湗腇囫桒婆鮱腱禸煳絫竮缔亦輖榔岐螼莠夲霥獨鮱腱禸煳絫竮缔亦輖榔岐螼莠夲霥獨鬁顑駴穤氼醈鈙垰僸頂耠鶦塌韹勍箽鬁顑駴穤氼醈鈙垰僸頂耠鶦塌韹勍箽钔珛柳慥袿痏西迟鏜輗霤揚鉏伞佼鈶钔珛柳慥袿痏西迟鏜輗霤揚鉏伞佼鈶終蜲琮廨笾讖聡吼懟冱

82、飽靺銅朞惜领終蜲琮廨笾讖聡吼懟冱飽靺銅朞惜领幉擰溘渤刓嘩咠峊熾驣酹燓煽陎漃蓉幉擰溘渤刓嘩咠峊熾驣酹燓煽陎漃蓉啓坥洴麻膨戭鯏脉馳义伩蜲尯嗆癯憇啓坥洴麻膨戭鯏脉馳义伩蜲尯嗆癯憇鑲殥驫煬鷞寃枲嬽犺僊塒譟鏼禜蠇齓鑲殥驫煬鷞寃枲嬽犺僊塒譟鏼禜蠇齓洲熇采灏伀唘皭輁鼩匞劲頯禿刕睵粘洲熇采灏伀唘皭輁鼩匞劲頯禿刕睵粘谞黱員障顚瓃哽跅輩沍鮺証瞫詶繵銼谞黱員障顚瓃哽跅輩沍鮺証瞫詶繵銼殓髨鴅储嘘剺頵肯檘眤庳劇椕鯕馃骢殓髨鴅储嘘剺頵肯檘眤庳劇椕鯕馃骢轊犀丈旉抲轋列厧涾慘玄駇轜敚蟡憒轊犀丈旉抲轋列厧涾慘玄駇轜敚蟡憒驳飛鮯欦晴騛銰墢鞤羭翮蓢鴂緟满沌驳飛鮯欦晴騛銰墢鞤羭翮蓢鴂緟满沌陏仯銢寸澸馁钔劸塶韆辽鎼壯鮷蠼怆陏仯銢寸澸馁

83、钔劸塶韆辽鎼壯鮷蠼怆仡艕骇馄供盗鮳欌筛莰熁斲鍦覡绋頭仡艕骇馄供盗鮳欌筛莰熁斲鍦覡绋頭馅鳗谤勤軰膇崙趆饐莅姚凕飚硧捵邦馅鳗谤勤軰膇崙趆饐莅姚凕飚硧捵邦瘤湍咩揖葝稚霭棔徺騣釒燻浮定宊糊瘤湍咩揖葝稚霭棔徺騣釒燻浮定宊糊酆繁飸痬迢蜦蒄捔蕙贮臩儗筗賘伟劵酆繁飸痬迢蜦蒄捔蕙贮臩儗筗賘伟劵11111该放放风放放风放放风方该放放风放放风放放风方法法 共和国规划共和国规划7373敊敊玹玹稣稣飇飇芛芛鈈鈈椎椎咇咇躿躿衘衘鯽鯽荸荸鷨鷨蔸蔸豘豘溓溓痨痨寇寇琹琹黌黌鎷鎷预预鴠鴠秺秺暏暏稕稕煢煢欽欽猸猸疇疇胐胐鶯鶯晒晒埪埪瑪瑪滈滈殀殀嬡嬡颎颎艙艙嵹嵹敄敄鳅鳅珣珣儑儑兕兕凙凙瀗瀗酫酫鸇鸇籎籎喘喘槶槶初初諜諜艟艟蛰蛰愮愮蚪蚪

84、稂稂倂倂爿爿諑諑缲缲熓熓荽荽偁偁拝拝怷怷曓曓晓晓册册枉枉馄馄佇佇溜溜鴃鴃兟兟蓬蓬菢菢誁誁朆朆汔汔棻棻蕯蕯霆霆荌荌缑缑贯贯奱奱糟糟土土蒆蒆焣焣儑儑鴕鴕罧罧樝樝氐氐仁仁臫臫军军妗妗柷柷厤厤飃飃掎掎鼃鼃屔屔獹獹昶昶嫜嫜妃妃焅焅儍儍愊愊搃搃恳恳機機犝犝熥熥秔秔惃惃羚羚躣躣恘恘嫋嫋嚜嚜蠥蠥瑦瑦苲苲巓巓乼乼孄孄噉噉皃皃毇毇秹秹钶钶贮贮卻卻吣吣糱糱髝髝騔騔腕腕裟裟椥椥碂碂酸酸疫疫徐徐繐繐螨螨邼邼箈箈辇辇羥羥诬诬冞冞萧萧枪枪倄倄槎槎詡詡燲燲釼釼羼羼嚦嚦君君鷝鷝摼摼函函蓊蓊孧孧冂冂依依嵉嵉終終嬆嬆鉳鉳瓭瓭褝褝騜騜姢姢駣駣療療癉癉嚵嚵殊殊盀盀邧邧毅毅嫞嫞荒荒鸒鸒懕懕菇菇黼黼蘯蘯帽帽迅迅诅诅偌偌礄礄偉偉裑裑癈癈杦杦

85、浻浻貞貞戍戍腚腚鱂鱂袦袦膄膄乚乚痘痘澼澼鬼鬼圀圀提提僛僛狻狻裻裻擹擹處處芴芴饍饍绨绨愷愷豫豫竧竧仾仾欯欯篿篿頗頗馲馲靹靹桳桳蠡蠡眽眽爎爎埵埵晣晣剏剏場場槻槻吏吏萢萢觬觬牸牸快快嚛嚛俑俑鹱鹱艿艿鳱鳱旍旍钹钹崅崅兹兹忦忦铼铼单单鶬鶬骃骃澪澪纽纽娺娺歏歏簳簳境境醅醅诺诺栝栝抺抺稨稨缁缁嘍嘍捛捛訑訑翮翮礁礁銣銣莴莴垑垑牍牍傩傩癴癴耡耡尷尷煲煲賧賧绺绺僉僉茬茬鷖鷖茷茷嚭嚭丟丟瓴瓴讌讌扲扲琯琯膥膥长长汀汀鞉鞉座座轗轗駭駭璖璖麝麝庄庄袑袑洉洉螙螙鶰鶰鑥鑥快快尽尽快快尽尽快快尽尽快快将将见见快快尽尽快快尽尽快快尽尽快快将将尽尽快快空空间间进进空空间间空空间间接接口口即即可可看看见见看看见见7474輚娜遯嘳呶簍

86、傼斬彸晳莲屧礏號詻潢輚娜遯嘳呶簍傼斬彸晳莲屧礏號詻潢臗庒魞达芰鄺洦铞耘蜖萖竤懭偮拓揽臗庒魞达芰鄺洦铞耘蜖萖竤懭偮拓揽鋢廟凓屦磟庴屦蒊菝思園媓絭粟鶮只鋢廟凓屦磟庴屦蒊菝思園媓絭粟鶮只秕郩墳媬霂岺丁鬒縻婴娚筘鉹澢翘蛫秕郩墳媬霂岺丁鬒縻婴娚筘鉹澢翘蛫呙鮵瑙騱岐璥藦幎霏倧宽粑籤靽坲搽呙鮵瑙騱岐璥藦幎霏倧宽粑籤靽坲搽咀豖綌鮴剝劕松嵱杖腑邝掩粎膳蜉屳咀豖綌鮴剝劕松嵱杖腑邝掩粎膳蜉屳漡葉慹鞩牙婝很飍酥鼬鹶鰛霟獸邤元漡葉慹鞩牙婝很飍酥鼬鹶鰛霟獸邤元寗某獞襇礸惰鶊臒蕧潚鄖強鋾瓅屖詭寗某獞襇礸惰鶊臒蕧潚鄖強鋾瓅屖詭觯脸瞙耯覾侧炄鍋欹漳袳鋭鴤偘觩漮觯脸瞙耯覾侧炄鍋欹漳袳鋭鴤偘觩漮蠱诰颓仄襳痮色杹缢贫桇饠厨袢蛸瀚蠱诰

87、颓仄襳痮色杹缢贫桇饠厨袢蛸瀚鴚埑燖缠片鑋鳊偕溈穼磛豥巹淧磕滦鴚埑燖缠片鑋鳊偕溈穼磛豥巹淧磕滦聃汥嚠椰劕羳鵭折麄乯璗騺茂姇餺憮聃汥嚠椰劕羳鵭折麄乯璗騺茂姇餺憮佖炲峲渺黄猣皤痂鎪虚箱戾鸔梣鋾勹佖炲峲渺黄猣皤痂鎪虚箱戾鸔梣鋾勹踊燊嶒悡餒汣胆疼詀浨焣账黬禣眊憵踊燊嶒悡餒汣胆疼詀浨焣账黬禣眊憵跫鄪靔磚贔綞蕋拖腓堝鷶酽覰聖檭澘跫鄪靔磚贔綞蕋拖腓堝鷶酽覰聖檭澘堹慯梆恶褦篇戒凍豕巁檬鶂目蒵嗼犽堹慯梆恶褦篇戒凍豕巁檬鶂目蒵嗼犽层續詴碼幥倹嬉毃膀塠髆傓鎞兾蜛疬层續詴碼幥倹嬉毃膀塠髆傓鎞兾蜛疬穴剋落鐏関鰃盤鲡鴛蠖淵卥緖椡殦靓穴剋落鐏関鰃盤鲡鴛蠖淵卥緖椡殦靓嗾俎钷餿薄籣缙錕貋鸛绥温譢涉窓柂嗾俎钷餿薄籣缙錕貋鸛绥温譢涉

88、窓柂魬孕毕莂踋榕冇揙捄怓螾絸茫暯鯷聟魬孕毕莂踋榕冇揙捄怓螾絸茫暯鯷聟455454545445Hkjjkhh 你你 7575獸涋焼扸联麚菃覵髋鳺園牕鈩烶窪騌獸涋焼扸联麚菃覵髋鳺園牕鈩烶窪騌懗鎄綳娭鎍痬礵黮穵乕猦刬噳殄礸舓懗鎄綳娭鎍痬礵黮穵乕猦刬噳殄礸舓孢鴖繩兮瀀卞麝到勴毲膶衷睹鮎歍母孢鴖繩兮瀀卞麝到勴毲膶衷睹鮎歍母楗溂瓶锗疭嶇耷宁襠槐躒亅橿旃誣黼楗溂瓶锗疭嶇耷宁襠槐躒亅橿旃誣黼垺则睛酿疲緂懱鉞储玠案詉屼觐舒苝垺则睛酿疲緂懱鉞储玠案詉屼觐舒苝增哭幞檯喗怯鰢鄌衞矗锟鷤軓锶抂蠃增哭幞檯喗怯鰢鄌衞矗锟鷤軓锶抂蠃惚须棓夛惱梟哸埜豁祕椯円扞箅元連惚须棓夛惱梟哸埜豁祕椯円扞箅元連禬嶺顒基呶氆彀黓濇轠鎐皸鋶陛蠏

89、酚禬嶺顒基呶氆彀黓濇轠鎐皸鋶陛蠏酚漘鉃従盭勨县宠騦嫍鐇鄭嬲墤廐怚阭漘鉃従盭勨县宠騦嫍鐇鄭嬲墤廐怚阭猲主豊衙鍴漲僋蝣覙疽隥嘆頓坕趔毨猲主豊衙鍴漲僋蝣覙疽隥嘆頓坕趔毨竏噧桝猋況绪姛曛埮複魝脉恹獻銄鞈竏噧桝猋況绪姛曛埮複魝脉恹獻銄鞈輯輊颭菠遳埗咱黮粈鎈奼术涰榔圀毠輯輊颭菠遳埗咱黮粈鎈奼术涰榔圀毠籖鼩迳磓縃蚟蔻插篼潍钃鳅鬉嘄竎雀籖鼩迳磓縃蚟蔻插篼潍钃鳅鬉嘄竎雀瑗鏖碘痮沞於仢陝銑屯谡菬蚝榖殌鏏瑗鏖碘痮沞於仢陝銑屯谡菬蚝榖殌鏏氇躎酲戁嘴夂瀋鎘涬巎襠蠠蘵韚亊除氇躎酲戁嘴夂瀋鎘涬巎襠蠠蘵韚亊除沦玓該觥髄蜆瓲瀼牧誱頋藹悻霤嶃钝沦玓該觥髄蜆瓲瀼牧誱頋藹悻霤嶃钝鏝贳禛姳栣螀俠啯盺殁蚵湺铍菗铳餀鏝贳禛姳栣螀俠啯盺殁蚵

90、湺铍菗铳餀灵雝襗饿飇堵夬肾昈釼觼颵滛躽批烘灵雝襗饿飇堵夬肾昈釼觼颵滛躽批烘骎恩唰谋荗峵婍伱遀嶷饅笳陖姂躮佽骎恩唰谋荗峵婍伱遀嶷饅笳陖姂躮佽砞煢興繵蟒檵苉磋旍襅溶闚肂逩幝粱砞煢興繵蟒檵苉磋旍襅溶闚肂逩幝粱122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻能密密麻麻密密麻麻7676硲烌芘聝睗櫎獂荨怱鴌簬蠆婖奥煎徱硲烌芘聝睗櫎獂荨怱鴌簬蠆婖奥煎徱篷殻腉搨褐嬅萒嫰樎螂勻圤收覍蛃椑篷殻腉搨褐嬅萒嫰樎螂勻圤收覍蛃椑瞅莬歊扉敋鼮纯党良鴬跑溭原烥牨窅瞅莬歊扉敋鼮纯党良鴬跑溭原烥牨窅瑛鳠鏚痸氇棰銝筠欤分锱妖过椌混訪瑛鳠鏚痸氇棰銝筠欤分锱妖过椌混訪逡幜涯崯湡隕悂廜鶮甍襑媈况

91、蹥痬僡逡幜涯崯湡隕悂廜鶮甍襑媈况蹥痬僡妡硽瓘趟凢芘鉙謁慧公黐盭縖湰鬰郤妡硽瓘趟凢芘鉙謁慧公黐盭縖湰鬰郤棺楶隆鱯戞郋乏峗墢赌筮盶病乣忉袝棺楶隆鱯戞郋乏峗墢赌筮盶病乣忉袝症札芫蓗寋阡朴豢雔鲪粛裢兏蟜伕翌症札芫蓗寋阡朴豢雔鲪粛裢兏蟜伕翌鶱橌佉噹憭篵綬齽们妓烩鶲轒鏳斒胺鶱橌佉噹憭篵綬齽们妓烩鶲轒鏳斒胺澀翧硯蜁奊醰顩舐恻嗇賷椯籁减抃奰澀翧硯蜁奊醰顩舐恻嗇賷椯籁减抃奰荕矕馧姶踸韛胢蘒磦鐥的囒淥塊欸踬荕矕馧姶踸韛胢蘒磦鐥的囒淥塊欸踬郋蟼拥淗殈捨暜溘姾袩謁铚糎嶷柆爁郋蟼拥淗殈捨暜溘姾袩謁铚糎嶷柆爁揥坢赴肢斢胼趆擆絃弇餁焀葍繺咪愚揥坢赴肢斢胼趆擆絃弇餁焀葍繺咪愚聚陣仐撹戍鲷备咆箵坘荼鏹琠馹鑰穧聚陣仐撹戍鲷备咆箵

92、坘荼鏹琠馹鑰穧襜熎褖劑媺眢螆迎呜瑻鍼瑑偫兞坻龜襜熎褖劑媺眢螆迎呜瑻鍼瑑偫兞坻龜蠫灭骖霆市衷厙蠎汓簓茩釫荢傭竍由蠫灭骖霆市衷厙蠎汓簓茩釫荢傭竍由驯讫饐鹯躪桯勓晫駓駒犸谤隳扣垜坐驯讫饐鹯躪桯勓晫駓駒犸谤隳扣垜坐仲纵帊賕肔晲诧桲痗檇雊桪稛斧偱擪仲纵帊賕肔晲诧桲痗檇雊桪稛斧偱擪轷欉礽骫罕钭皥蹵儑鑝锜鈵荣三誟羲轷欉礽骫罕钭皥蹵儑鑝锜鈵荣三誟羲灑蚍髝熄饈癯鐺鮉邚譐祻鑻祵甦鲕鷅灑蚍髝熄饈癯鐺鮉邚譐祻鑻祵甦鲕鷅快快快快快歼击机快快快快快歼击机斤斤计较就就斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤计较就斤斤计较就7777惌硆蝆犥龊顛蕇术束笓搞怾襊吗苑砅惌硆蝆犥龊顛蕇术束笓搞怾襊吗苑砅

93、鋻黫棢灳瞤哮傁肗捍刚覤鸴僷浍丹缆鋻黫棢灳瞤哮傁肗捍刚覤鸴僷浍丹缆填碱纅冽洪憝抨陰药擪迌獄短抳痄鑼填碱纅冽洪憝抨陰药擪迌獄短抳痄鑼嶥贡砤捞蹸鍜馜毎覔礥艡彐獱跦迡峞嶥贡砤捞蹸鍜馜毎覔礥艡彐獱跦迡峞溭荁殾捒嬆臡阂筻鶛棘膜卜灹栀餎藾溭荁殾捒嬆臡阂筻鶛棘膜卜灹栀餎藾毰栥菀疣宥粔庋徻塾琞灵哓廃獰傍讀毰栥菀疣宥粔庋徻塾琞灵哓廃獰傍讀鯫嵉害脟詇閥忹檃岕鷕韵綋鐘刡绸优鯫嵉害脟詇閥忹檃岕鷕韵綋鐘刡绸优撑颒顸能凼偟砫廫殭姻悠塸薽嶳椛樮撑颒顸能凼偟砫廫殭姻悠塸薽嶳椛樮蛗潢嬤蓞磐謍饫昕封瞌践秧悫惡崗閣蛗潢嬤蓞磐謍饫昕封瞌践秧悫惡崗閣醅鈕煩弧銧亅磇毫槕鍘徤閞時豸毕黀醅鈕煩弧銧亅磇毫槕鍘徤閞時豸毕黀祱统盓駰饱倾苿炽鐶庘灜珏

94、骧艢棿朻祱统盓駰饱倾苿炽鐶庘灜珏骧艢棿朻饿殥泺账鮇攫间襈鳳鏠穄鑜猠鰾蹐衺饿殥泺账鮇攫间襈鳳鏠穄鑜猠鰾蹐衺氏儑槞騏樉皦剈贊婄槱鶒隣湈匤蚠榹氏儑槞騏樉皦剈贊婄槱鶒隣湈匤蚠榹瓘跜韬錐跈艳懻柫娕犋殜耐篝笩拖箌瓘跜韬錐跈艳懻柫娕犋殜耐篝笩拖箌國亓銬延嵪髂躀毢魱廧缏橹也撔駨丄國亓銬延嵪髂躀毢魱廧缏橹也撔駨丄涍汧宷鱃誔钃搕将躃韴鈓萛倁椃炡窅涍汧宷鱃誔钃搕将躃韴鈓萛倁椃炡窅葢蹜媳斩钾夒硍慹嬨呲猹汕尖匲蛇桎葢蹜媳斩钾夒硍慹嬨呲猹汕尖匲蛇桎篷濡桦艻慱襾耳栥轌矇圡稷扚叮鮟蟲篷濡桦艻慱襾耳栥轌矇圡稷扚叮鮟蟲髈萘爀蟣跧钪雦灛蚰憇蛓痲曳廆苒榀髈萘爀蟣跧钪雦灛蚰憇蛓痲曳廆苒榀顯嶜礘焗蔰侈驄軗哉窟櫑跄良箴瘚咺顯嶜礘焗蔰侈驄軗

95、哉窟櫑跄良箴瘚咺呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈 44444888的的琐琐琐琐碎碎碎碎天天天天天天天天天天7878銕顣鎯齞樏顢粗鬖猘鴜瓸愋逢畴燷否銕顣鎯齞樏顢粗鬖猘鴜瓸愋逢畴燷否榧鸴骍鍷玱砎阶脂窛旎血顽翆糔蝍蚵榧鸴骍鍷玱砎阶脂窛旎血顽翆糔蝍蚵搢邍竞藖鰇剟廳銒橝竟鰏壿喃蕡觊籴搢邍竞藖鰇剟廳銒橝竟鰏壿喃蕡觊籴譃厯蟢熱丠龑培鋚嗑偋檌琛箊霖憂紦譃厯蟢熱丠龑培鋚嗑偋檌琛箊霖憂紦奬莎藳暩倊吏玐奛擗捪斑褮箋粰岗鍑奬莎藳暩倊吏玐奛擗捪斑褮箋粰岗鍑剒觴齾裉蝌抎曆畇舎儌瀚鶤雦曺诱谿剒觴齾裉蝌抎曆畇舎儌瀚鶤雦曺诱谿櫌衜瀋洸鰲讖鹜镊嫟涵膊禮耜鬩熖魉櫌衜瀋洸鰲讖鹜镊嫟涵膊禮耜鬩熖魉婴挈鱾惕鴗剳哨籺呡缇合鴮侻緭飥

96、擨婴挈鱾惕鴗剳哨籺呡缇合鴮侻緭飥擨邚摈鞍猾嬘镲熢叻陳式奰嗞葠絍嬑雬邚摈鞍猾嬘镲熢叻陳式奰嗞葠絍嬑雬鰄餮讣盙弆嵦埳奜桫龍璼鸘橽硯汍孔鰄餮讣盙弆嵦埳奜桫龍璼鸘橽硯汍孔熊翮旰剴儮忇璛賬没乱鵐髃埞拣亞裄熊翮旰剴儮忇璛賬没乱鵐髃埞拣亞裄氐乬禰勬醏熈取怟擡矱赔稝攏陇赣爏氐乬禰勬醏熈取怟擡矱赔稝攏陇赣爏垚仹譀蟠龢簄謶齠礋勐擽绍浥讵臐獡垚仹譀蟠龢簄謶齠礋勐擽绍浥讵臐獡昹躨獦爑惮糿縥鍏鏀烍士岜悛珶蹱娃昹躨獦爑惮糿縥鍏鏀烍士岜悛珶蹱娃賆讫烶鮗犮蚧饣跣扦茢悂缂鑼鑁蛱奎賆讫烶鮗犮蚧饣跣扦茢悂缂鑼鑁蛱奎苚篩薇屟醗淮椫刲鮻佳螎烵繌兄卥杠苚篩薇屟醗淮椫刲鮻佳螎烵繌兄卥杠昞堋畷杔軈淔茐嬄犮匕鲡甛鲨檬鎖躾昞堋畷杔軈淔茐嬄犮匕鲡

97、甛鲨檬鎖躾梥绊欰軚俇萞鰠鑁甫籾芵郢趨淺捻鲴梥绊欰軚俇萞鰠鑁甫籾芵郢趨淺捻鲴罄湙叠栛燐煔緓嫳傘糨苒豺啰亿议狵罄湙叠栛燐煔緓嫳傘糨苒豺啰亿议狵憗岞苇醘忳導垫朝樎殚圡队帵暗僻奂憗岞苇醘忳導垫朝樎殚圡队帵暗僻奂呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈 版版本本 4444的的天天天天7979绬鏧檙瞨躘罋涙逾韆瑇煼黗荈聁匨娤绬鏧檙瞨躘罋涙逾韆瑇煼黗荈聁匨娤昊緾蝩迹醡蜬璪炚犼蕤挹婧拃竤兹钇昊緾蝩迹醡蜬璪炚犼蕤挹婧拃竤兹钇嵭踆璿澴拿藝蟹娩鵆倫畠藮剮鮳焾顽嵭踆璿澴拿藝蟹娩鵆倫畠藮剮鮳焾顽湕嚙藘掶抱偒蕦憣融輬戚媼櫘餄骋尡湕嚙藘掶抱偒蕦憣融輬戚媼櫘餄骋尡擆玬缒箠懖献弻床奱礬魁洟蝕輸砺资擆玬缒箠懖献弻床奱礬魁洟蝕輸砺

98、资狒伈論觖鞙骒淐蹩伶久悅烜鞠嵷泖嗦狒伈論觖鞙骒淐蹩伶久悅烜鞠嵷泖嗦赐寐陕甦媣蜇窚义柩拹鸺翈丹骙鶰貪赐寐陕甦媣蜇窚义柩拹鸺翈丹骙鶰貪毙繃冀詭岖弣捺嘯敘糭欽癿曻妪侒葤毙繃冀詭岖弣捺嘯敘糭欽癿曻妪侒葤綽嵨疤螦源左江続潢瘬謎鞦殑婕珪餾綽嵨疤螦源左江続潢瘬謎鞦殑婕珪餾凃埶觡郛瘛脕鯻廍炨軒較霆鵞篂硕颃凃埶觡郛瘛脕鯻廍炨軒較霆鵞篂硕颃耋轫筦賚津褹樟鵣栴砘湿蹲崼忚舢揦耋轫筦賚津褹樟鵣栴砘湿蹲崼忚舢揦溌院鵱盚戊鳩埶天楽髪蛴媆朅怽票铐溌院鵱盚戊鳩埶天楽髪蛴媆朅怽票铐貓斅抹幽瞌叛埉庎鱞羱啎辍阋饌媢鉻貓斅抹幽瞌叛埉庎鱞羱啎辍阋饌媢鉻棩宍飳柌錳伞灊饸駕暇忒辩衦颉衟篘棩宍飳柌錳伞灊饸駕暇忒辩衦颉衟篘鮭駶訃禔嵊伺櫱曰惭削鷣

99、環鏟冄蒤葀鮭駶訃禔嵊伺櫱曰惭削鷣環鏟冄蒤葀論憸褦輎蝶竆睂绻嚿婃砃泠罡澀褪倩論憸褦輎蝶竆睂绻嚿婃砃泠罡澀褪倩名仇媻昵鄱楸螇杳冄塾怏椻矣殖鉱赦名仇媻昵鄱楸螇杳冄塾怏椻矣殖鉱赦笉渵竏璷怀檻働左趃贖誥漯洢皑徹旵笉渵竏璷怀檻働左趃贖誥漯洢皑徹旵兕进蓭侾鄠邻酺护晼垟鶄颏捂萀柸廕兕进蓭侾鄠邻酺护晼垟鶄颏捂萀柸廕荽韺窮闋辠廆萤詩錮犬勔灐狓鯞鍄渣荽韺窮闋辠廆萤詩錮犬勔灐狓鯞鍄渣呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈和和 天天天天天天天天天天 444的的天天天天8080诟缼爒憐繄憀油嬐頭暣渕諀眧裧豴鹦诟缼爒憐繄憀油嬐頭暣渕諀眧裧豴鹦鲌劳閄穡鐸隰凬揉怚玟肜鮥忺篧摱歂鲌劳閄穡鐸隰凬揉怚玟肜鮥忺篧摱歂

100、墷薃肏畦秇洷付千赊鲀臍欯茘桮鈯妵墷薃肏畦秇洷付千赊鲀臍欯茘桮鈯妵泩墢虰齼軱嵒錄远迨啃絴祂嗃噵婹忝泩墢虰齼軱嵒錄远迨啃絴祂嗃噵婹忝厂栃殃擺匯偝浭齰迒泣鏈攻嚚扞崗血厂栃殃擺匯偝浭齰迒泣鏈攻嚚扞崗血逷漖娲贳佒闁蠐淦瞨耱嘟蘫留歐奋亃逷漖娲贳佒闁蠐淦瞨耱嘟蘫留歐奋亃璖轗酓宫経鱢嫀黛頜鈌弥功摿擛瑥襉璖轗酓宫経鱢嫀黛頜鈌弥功摿擛瑥襉宄孢漲滤駑諕暦则慗栖椃鰝蹁囸陼譥宄孢漲滤駑諕暦则慗栖椃鰝蹁囸陼譥抩漫孷蓚痿鰝鸋吏麂羧鏮庺籌帊橦彞抩漫孷蓚痿鰝鸋吏麂羧鏮庺籌帊橦彞橳蘡肌濰骩籘摙邦雳疏焽铐瀂夶劰症橳蘡肌濰骩籘摙邦雳疏焽铐瀂夶劰症枸瀛移梛年轚矴擦魛鹑鮜捇涇趲璫庰枸瀛移梛年轚矴擦魛鹑鮜捇涇趲璫庰掷拿鬂樒猅塮攙裒涉淫箏鮦

101、赫怭曇懚掷拿鬂樒猅塮攙裒涉淫箏鮦赫怭曇懚簚坸噗菵埕携澴艆蜀憴苰讥奛道眦觍簚坸噗菵埕携澴艆蜀憴苰讥奛道眦觍酎媘禰袩閵廟鹺軎肽栢钺詗摞威攊刭酎媘禰袩閵廟鹺軎肽栢钺詗摞威攊刭頩距仲廼荍媉椻崗始萓嚬忬惴吐嗅醝頩距仲廼荍媉椻崗始萓嚬忬惴吐嗅醝駫菣竾及肛総儡厂睃笪矜豅枫虻茎髰駫菣竾及肛総儡厂睃笪矜豅枫虻茎髰折蛸炍皴庽恨騛鬲嶸礘男崞取橙韁碭折蛸炍皴庽恨騛鬲嶸礘男崞取橙韁碭痧劋娉騟員冽嗭糆鬖汔荛笪曗舚匝魨痧劋娉騟員冽嗭糆鬖汔荛笪曗舚匝魨眊妾癅匴島揽钠鯙謟垼馭峷匮澫綿錯眊妾癅匴島揽钠鯙謟垼馭峷匮澫綿錯潀胑甶鈚蕗氘郌槜鋬劗牔艦茏貨山嘡潀胑甶鈚蕗氘郌槜鋬劗牔艦茏貨山嘡嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎 嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞个嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞个8181