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1、2010年11月29日中共五华区住房和城乡建设局委员会创建市级文明单位汇报一、基本情况二、主要做法三、下步工作打算四、创新工作 前 言前 言 在区委、区政府领导下，在区精神文明委和华山办事处精神文明办的指导帮助下，局党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大和十七届三、四中全会及区委全会精神，全面实施“云岭先锋”工程，积极开展深入学习实践科学发展观活动，以现代新昆明建设、城市区划调整和管理职能下划为契机，以提高干部职工思想道德和科学文化素质为根本，着眼于造就一支业务精、善管理、重服务的住建队伍为重点，以提高文明单位创建水平为载体，深入开展文明机关、文明房管所和文明
2、科室评比活动，紧紧围绕抓好发展促党建、抓好党建促发展，以解放思想为前提，以制度建设为保证，切实加强党的思想、组织、作风建设，为改革、发展、稳定提供了强大的思想保证、精神动力和智力支持，有力地促进各项工作和三个文明建设稳步发展。配色方案修改：配色方案在【格式】-【幻灯片设计】-【配色方案】-【编辑配色方案】下调整。LOGO的添加：Logo添加修改在【视图】-【母版】-【幻灯片母版】下调整。直接选择logo图片删除或修改。字体格式的设置：括标题和文本格式的设置在【视图】-【母版】-【幻灯片母版】下调整。职能情况 五华区住房和城乡建设局是政府的职能部门，主要承担着五华区重大基础工程建设、保障性住房建
3、设、路网建设、城中村改造、公房管养、拆迁监督管理及建设行业服务和监管等工作任务。单位结构现有干部职工302人，其中在职职工139人，离退休职工163人，党员133人，在职党员90人。设立一个党委，下设11个党支部。局下设四个房管所，一个公司。获奖情况1998年获得区级文明单位、2000、2004、2007年分别获得市级文明单位称号、2002年被五华区委、区政府评为“十佳”单位一、基本情况二、主要做法3.建立健全完善各项规章制度，为创建活动提供制度保障。2.大力开展创新型学习，为创建工作提供思想保障。1.指导思想明确，组织领导有力，为创建活动提供组织保障。4.抓好基础工作，为创建活动提供物质保障
4、。6.维护社会安全稳定，为创建活动提供法制保障。5.加大监督检查力度，严肃责任追究制度，为创建活动提供纪律保障。7.学以致用，创建工作见实效。（1）充分发挥直管公房管理管养修三大职能作用。（2）四创两争”工作成效显著。（4）保障性住房建设工作。（3）十一个零申报工作（5）道路交通基础设施建设工作。（6）城中村改造工作。二、主要做法 1、指导思想明确，组织领导有力，为创建活动提供组织保障。五华区住建局精神文明建设工作领导小组 组 长：赵红兵 副组长：付 军、杨家丽、徐 林 侯 华、王琼华、曾世宏 孙 熠、绍云华、温谨后 成 员： 焦志祥、杨 萍、方建中、张坤喜、伍品昆、徐文新 办公室下设在局党办
5、 ，工作人员由党委办公室、行政办公室工作人员组成。二、主要做法 开展科学发展观、十七届四中全会精神、“法律法规”、“城中村改造”、“房产、物业管理”、“心理健康”等系列知识讲座。 一是党政领导班子的学习； 二是中层干部的学习； 三是局属各党支部班子成员的学习；四是党员的学习。 2.大力开展创新型学习，为创建工作提供思想保障二、主要做法二、主要做法 3.建立健全完善各项规章制度，为创建活动提供制度保障。 以制度建设为突破口，大力开展提升行政效能，改进干部作风专题教育活动，局党委提出了机关效能建设意见，努力再造服务流程，精简办事程序，缩短办结时限，将服务承诺事项的办结时限在现有基础上再缩短了三分之
6、一。为方便人民群众，提供优质服务，我局把重点放在服务承诺制、首问负责制、限时办结制和工作奖惩机制等四项制度执行上，推行岗位责任制、AB岗工作制等，对重点工作、上级机关交办事项、群众来信来访、人大代表提案、政协委员议案、群众投诉等重要事项进行备案，明确责任科室、具体责任人和办结时间，着力打造爱岗敬业的良好工作氛围。二、主要做法4、抓好基础工作，为创建活动提供物质保障。（1）充分发挥直管公房管理管养修三大职能作用（2）“四创两争”工作成效显著 （3）十一个零申报工作（4）保障性住房建设工作 （5）道路交通基础设施建设工作（6）城中村改造工作 （7）招商引资工作保障性住房建设工作四创两争工作二、主要
7、做法5、加大监督检查力度，严肃追究制度，为创建活动提供纪律保障。 一是在软环境建设活动中，重点抓了住房保障建设、“城中村”改造、小区物业管理、小区园林绿化、“四创两争”等工作的督促检查。 二是建立健全案件查办工作机制。针对物业管理、“四创两争”、住宅小区园林绿化植树、保障性住房建设工作等督促检查力度。 三是加大了对重大问题的查处力度。局党政领导亲自过问、把关，对重要案件亲自督促；按规定时限查清、处理，及时上报办理结果。二、主要做法6、维护社会安全稳定，为创建活动提供法制保障。 我局以科学发展观统领全局，全面落实工作措施、完善工作机制、健全平安创建体系，坚持每月定期排查制度，实行矛盾纠纷分析会和
8、月报制度，严格落实分级负责、领导包案、定期化解制度，着力解决拆迁、住房保障、物业管理、城中村改造等工作中可能引发的群体性事件，把矛盾纠纷解决在萌芽状态，化解在基层，有力维护了全局政治环境稳定，保障了各项工作健康持续稳定发展。全年没有出现任何大小事故，没有一人参加邪教组织，确保了我局内部的安定团结，为各项工作健康发展奠定了坚实的基础。二、主要做法7、学以致用，创建工作见实效 局党委充分发挥基层党建示范点的示范、引领作用，积极主动参加城乡基层互帮共建活动，筹集资金1.8万元用于沙朗白龙潭龙庆村民小组的硬件建设。局机关党支部制定出三年帮扶计划，与白龙潭村民小组党支部挂钩结对帮扶，组织发动机关党员捐款
9、1450元帮扶白龙潭村民小组，捐书200余册丰富沙朗东村村民的业余文化生活。三、下一步工作打算 1.提升城中村和旧城改造高度。 将城中村、旧城改造提升到片区改造和城市改造的高度，形成城中村改造、旧城改造、保障性住房建设三位一体统筹管理，通过统一规划和合理布局，形成城中村、旧城改造和片区改造的城市改造体系。 2.盘活两个资源。 盘活存量土地资源和盘活区内社会资源，以龙泉路和昆沙路两条城市主干道为两大改造发展轴，以潘家湾大村、小村和新村以及棕树营等为城市片区改造核心区，形成五华区未来城市发展的“两轴一心”新城市发展格局四、创新工作1.制定出台了“城中村”改造“村长”责任制；2.开展“科室围着窗口转，窗口围绕服务对象转”的效能建设活动；3.初步建立起了具有住建局特色的廉政风险防范机制；4.拍摄“云岭先锋”工程再推进、名为公器无多取，利是身灾合少求专题片；5.在昆明日报开辟房管局成就专栏报道；6.开展“感动五华房管人和事”大型评选活动。再次感谢各位领导亲临指导！
