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1、全面质量管理保证轻钢龙骨硅酸全面质量管理保证轻钢龙骨硅酸钙板隔墙施工质量钙板隔墙施工质量 中建八局广电中心装饰项目部QC小组发布人：金传东 课题概况及选题理由 目次 小组简介 第一次PDCA循环 第二次PDCA循环 活动总效果 活动体会及下一步打算 遗留问题 1 课题概况及选题理由 1、此工程为山东省、八局重点工程，也是确保鲁班奖项目。 2、此工程隔墙面积大，工期紧，要求高，与安装施工交叉配合较多，施工进度较难控制。 3、硅钙板隔墙在北方大面积施工比较少，施工工艺与石膏板隔墙工艺存在区别，近16000的轻质隔墙工程是我公司第一次承担如此大面积轻钢龙骨硅钙板隔墙工程。 4、此工程的成功是大开间空
2、间轻质隔墙墙体施工技术课题研究方向的需要。回目次2 小组简介 回目次小组名称 中建八局广电中心装饰项目部QC小组 登记注册号 小组类型 攻关型 成立时间 2006年8月 课题名称 全面质量管理保证轻钢龙骨硅酸钙板隔墙施工质量本次活动时间 2006.082006.10 序号 姓名 性别 年龄 职务 组内分工 1韩修亮 男 35 项目经理 组长 2王玉华 男 37 技术负责人 副组长 3姜连新 男35 设计师 组员 4金传东 男 34 施工员 组员 5桑南生 男44 质检员 组员 6禹卫东 男 32 材料员 组员 7滕传荣 女23 施工员 组员 3 第一次PDCA循环 回目次3.1 现状调查 施工
3、方案人员人员机具设备机具设备材料材料方案方案影影响响轻轻钢钢龙龙骨骨隔隔墙墙质质量量的的因因素素人员操作熟练程度人员质量意识机具设备性能设备数量材料规格设计方案加工质量3 第一次PDCA循环 回目次3.2 目标设定 1.质量目标：严格按施工规范及操作规程施工，确保“鲁班奖”。 2.工期目标：保证主体结构验收的工程进度。 3.经济效益目标：通过合理的组织，科学的管理及现场攻关，实行交叉施工，减少材料损耗，降低施工成本。3 第一次PDCA循环 回目次3.3 问题分析 影响轻钢龙骨隔墙质量的因素 方案的合理性方案的合理性对隔墙的质量、效益影响较大人员素质操作人员的熟练程度不高和质量意识较差直接关系到
4、工程施工质量和施工进度材料加工与使用材料加工的浪费影响经济效益，加工不合格关系到施工质量机具设备不匹配及数量不足影响隔墙进度，效益降低机具设备3 第一次PDCA循环 回目次3.4 主要问题确定 根据分析，确定此次循环需要解决的主要问题为：1、设计方案的优化、施工方案科学、合理性。2、操作人员的熟练程度不高、质量意识不强。3、机具设备性能不匹配。， 3 第一次PDCA循环 回目次3.5 对策制定 根据问题分析，制定对策如下： 序号 存在问题 对策措施 执行人 1方案的确定与编制 根据设计规范要求并结合材料厂方的成熟工艺优化设计方案，编制合理的施工技术方案 韩修亮、王玉华、姜连新、金传东、桑南生2
5、操作人员的熟练程度不高、质量意识不强进行针对性的技术交底与质量意识的教育与强化监督 王玉华、桑南生、金传东 3施工机具不匹配更换不匹配及陈旧的机具设备 禹卫东、滕传荣 3 第一次PDCA循环 回目次3.6 对策实施 在施工中我们采取了以下措施：1、由项目经理韩修亮和设计师姜连新进一步熟悉设计要求，根据施工技术规范要求，结合硅钙板厂方提供的成熟工艺要求，深化施工图纸的设计，保证满足施工质量的前提下节约材料和成本。2、由项目技术负责人王玉华根据轻质板墙的施工图纸及现场的实际情况，以施工规范为纲领，编制切实可行的施工技术方案。龙骨放线采用激光投线仪进行精确放线，保证轻钢龙骨隔墙位置的准确性，对隔墙天
6、地龙骨的固定采用8*70膨胀螺栓按间距800进行固定，施工现场实际螺栓间距按750对操作工人进行要求，对50高的地台采用8*100加长膨胀螺栓进行固定，保证螺栓固定在结构受力层上。3、由项目技术负责人王玉华次组织操作人员进行现场交底，并对人员进行质量意识教育，提高人员整体素质；质量检查员桑南生对现场质量要点进行把关，实行质量一票否决制；对少数操作人员水平低、质量意识淡泊的一律进行清退，保证施工质量要求。4、由项目材料负责人禹卫东对现场机具设备不匹配及破旧的施工机具进行清理、更换，保证隔墙施工的质量与进度； 3 第一次PDCA循环3.6 对策实施 3 第一次PDCA循环隔墙龙骨及填充材料隔墙硅酸
7、钙板板缝3 第一次PDCA循环 回目次3.7 效果检查 通过第一次PDCA循环检查效果如下：1）质量 通过设计方案的优化设计，在满足规范要求的基础上，以切实可行的合理施工方案，有针对性的技术交底前提下，强化操作工人的质量意识，保证了工程质量的高标准、严要求。2）工期 隔墙施工进度满足主体工程验收的进程。3）效益 经成本分析，经济效益可观，达预期目的。 4 第二次PDCA循环 回目次4.1 现状调查 轻钢龙骨轻质硅钙板隔墙工程，在方案确定的前提下，施工过程的控制是关键。随着工程的进展，轻质隔墙施工的质量问题不断增多，主要表现在个别一线操作人员的责任心不强、龙骨加工费料较多，浪费现象较重、个别龙骨
8、及板材加工质量较差、不同规格的龙骨材料混用、机具设备数量不足，工作面无法展开等。 4 第二次PDCA循环 回目次4.2 目标设定此次循环的目标有：1 提高轻钢龙骨隔墙施工过程中的材料加工质量。2 加强过程控制与监督检查。 4 第二次PDCA循环 回目次4.3 问题分析 经讨论确定，本施工工艺还有以下问题未解决：影响轻钢龙骨隔墙质量的因素 操作人员的责任心 个别一线操作人员的责任心不强，质量意识有待进一步提高 材料加工质量 个别部位隔墙龙骨、板材加工质量较差，板缝不均匀,影响施工质量不同规格龙骨材料混用 门洞口处加强龙骨及5米以上楼层加厚龙骨与普通龙骨混用,影响工程质量人员增加造成机具设备数量不
9、足影响施工进度机具设备数量不足 4 第二次PDCA循环 回目次4.4 主要问题确定 本次循环需要解决的主要问题有：1、一线操作人员的责任心不强问题。2、龙骨板材加工质量较差问题,板缝不均匀。3、门洞口加强龙骨及5米以上层高的加强龙骨与一般隔墙龙骨混用问题4、机具设备数量不足问题4 第二次PDCA循环回目次4.5 对策制定 根据问题分析，制定对策如下： 序号 存在问题 对策措施 执行人 1操作人员责任心不强进行质量意识再教育王玉华 桑南生 2龙骨板材加工质量较差,板缝不均匀进行现场指导与检查,加大检查力度金传东 桑南生34不同规格龙骨材料混用 机具设备数量不足 进行技术交底与检查 添加施工机具
10、金传东 桑南生禹卫东 滕传荣 4 第二次PDCA循环回目次4.6 对策实施 针对问题，我们采取了以下措施： 1、针对施工过程个别操作人员责任心不强，施工质量下降，项目技术负责人王玉华组织一线操作人员进行一次质量意识再教育，强化工人的质量意识，保证了后续施工的质量控制。 2、对于龙骨及板材材料的加工，在加工过程中发现部分龙骨材料加工不到位，龙骨的固定不按方案要求施工，个别龙骨不同规格材料混用，硅酸钙板板缝大小不均匀，针对此现象，项目施工员金传东、质检员桑南生组织操作工人进行技术交底的学习并现场进行操作指导，对板缝不均匀现象，要求及时修理，严重的进行返工处理；对门洞口边加强组合龙骨的使用及5米以上
11、层高加强龙骨的使用上严格要求按方案进行布置，不得与普一般墙体的材料混用，同时加大现场的质量检查力度，保证施工过程质量的控制。 4 第二次PDCA循环4.6 对策实施 3、对机具设备不足的情况，由材料人员禹卫东、施工员滕传荣对现场机具配备情况进行检核实并新配备了5把手电钻、2台切割机。 4 、由材料人员禹卫东、施工员滕传荣对现场施工机具配备情况进行检查、核实，手工机具短缺影响了施工进度，及时配备了5把手电钻、2台切割机。4 第二次PDCA循环回目次4.6 龙骨节点加工门洞口1.0加强组合龙骨 隔墙0.7横龙骨固定节点 4 第二次PDCA循环回目次4.7 效果检查 通过第二次PDCA循环检查效果如
12、下：1）质量 施工过程控制保证了轻质隔墙工程的施工质量。2）工期 保证轻钢龙骨硅钙板隔墙工程顺利进行。4 第二次PDCA循环回目次4.7 效果检查 隔墙龙骨4 第二次PDCA循环隔墙硅酸钙 板隔墙填充岩棉5 活动效果 回目次本QC小组通过以上两次循环，顺利地完成了16000的轻钢龙骨硅钙板隔墙施工任务，保证了广电中心主体结构工程验收的总体进度要求与质量要求，经济效益达到预期目的。 6 遗留问题 回目次轻钢龙骨硅钙板隔墙因硅钙板材的质地较硬，在龙骨接茬部位的板角断裂现象还没有得到很好的解决办法，需总结因铝拉铆钉突出龙骨使龙骨接茬部位不平整而造成板材边角断裂现象的有效办法，为后续同类工程服务。 7 下一步打算回目次我们将继续总结大面积轻质隔墙的施工技术，完善公司此项工艺工法
