团队意识培训材料PPT

上传人:pu****.1 文档编号:584541102 上传时间:2024-08-31 格式:PPT 页数:20 大小:1.16MB
返回 下载 相关 举报
团队意识培训材料PPT_第1页
第1页 / 共20页
团队意识培训材料PPT_第2页
第2页 / 共20页
团队意识培训材料PPT_第3页
第3页 / 共20页
团队意识培训材料PPT_第4页
第4页 / 共20页
团队意识培训材料PPT_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《团队意识培训材料PPT》由会员分享,可在线阅读,更多相关《团队意识培训材料PPT(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、团团 队队 意意 识识团团 结结 就就 是是 力力 量量热 身 互 动大大 雁雁团团 队队 ? ? ?Team是由三人及三人以上组成的一个共是由三人及三人以上组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。目标。 要要要要 素素素素人人目标目标定位定位权限权限计划计划特特 点点资源共资源共享享不同的团不同的团队角色队角色良好的良好的 沟通沟通共同的价共同的价值观和行值观和行为规范为规范归属感归属感有效的有效的 授权授权有明确有明确的团队的团队目标目标团团 队队 角角 色色 角色描述:角色描

2、述:咨询/信息:收集和传递信息创意/创新:新想法的试验推 进:说服团队接受新 想法开 发:检测新想法的可应用性组 织:使用一切手段和资源, 保证团队工作正常运转生 产:持续不断的绩效产生监 督:系统的功能检验维 护:价值观/规范的协调保证创意创意推动推动/提倡提倡开发开发组织组织生产生产监督监督/检查检查维持维持/协调协调咨询、咨询、 信息收集信息收集探索者探索者组组织织者者控制者控制者建建议议者者与生俱来的工作和行为偏好决定了你在与生俱来的工作和行为偏好决定了你在 Team中的角色定位中的角色定位四类关键性的工作偏好四类关键性的工作偏好非正规正规结构化分析外向灵活性情感内向与人交往的偏好:外

3、向内向收集信息的偏好:正规非正规决策制定的偏好:分析情感化组织工作的偏好:灵活结构化团队角色的启示p启示一:每种角色都很重要p启示二:一个人不可能完美,但团队可以p启示三:团队角色都是优缺点相伴p启示四:尊重团队角色差异p启示五:合作能弥补不足p启示六:职务越高,团队角色搭配越重要合合作作才才能能赢赢您信任你的队友吗您信任你的队友吗?沟沟 通通 无无 极极 限限 !1 50报报数数您是一个有责任心的人吗?您是一个有责任心的人吗?“X X X X光光光光”检测结果检测结果检测结果检测结果:您的责:您的责:您的责:您的责任心良好任心良好任心良好任心良好媒媒体体监监督督分享一个发生在你身边的故事。分享一个发生在你身边的故事。感谢聆听

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号