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1、如何做好初级主管是公司经营最根底单位负责人，是公司开展的中流砥柱是公司经营最根底单位负责人，是公司开展的中流砥柱是公司和业务员之间的桥梁与纽带是公司和业务员之间的桥梁与纽带是公司经营方针与规章制度积极的拥护者、坚决的执行者是公司经营方针与规章制度积极的拥护者、坚决的执行者行为标准是业务员的典范，各项工作是带头人行为标准是业务员的典范，各项工作是带头人初级主管角色定位27、知识丰富、知识丰富 8、处事公正、处事公正9、健康活力、健康活力 10、方案、执行、方案、执行1、值得信赖、值得信赖 2、乐于助人、乐于助人3、以身作那么、以身作那么 业务员心中的主管业务员心中的主管4、忠诚公司、忠诚公司5、
2、生活严谨、生活严谨 6、为人谦和、为人谦和3业务员喜欢的主管n容易接近，能够与我们建立友谊容易接近，能够与我们建立友谊n教授我们新的推销方法和技巧教授我们新的推销方法和技巧n训练课程内容精简，易学适用训练课程内容精简，易学适用n有团队文化及归属感有团队文化及归属感n积极正面，带着大家克服困难，走向成功积极正面，带着大家克服困难，走向成功n4收入的来源信心的保证辅导的权威典范的力量为什么要求初级主管个人业绩的提升？5如何培育新人？工作习惯工作习惯出勤管理出勤管理拜访管理拜访管理以严格要求以严格要求代替宽容溺爱代替宽容溺爱目标管理目标管理个人业绩个人业绩组织开展组织开展要想飞得更高要想飞得更高就要
3、把地平线忘掉就要把地平线忘掉意愿辅导意愿辅导沟通启动意愿沟通启动意愿目标激发意愿目标激发意愿一个人干他想一个人干他想干的事怎么干都不累干的事怎么干都不累6辅导目标比辅导技能更重要沟通心情比沟通本身更重要启动意愿比辅导目标更重要7 我帮他做增员者增员者 我教他怎么做师傅师傅 我观察他怎么做主管主管如何锻炼新人？ 8 了解客户资料信息 及新人准备工作陪访前陪访前 现场示范与传承陪访中陪访中 评估与总结陪访后陪访后 如何陪访新人？9每个主管心里必须自己的开展架构图每个主管心里必须自己的开展架构图预备主管预备主管绩优绩优绩优绩优新人新人主管在增员的同时，更要注重培育新的主管10 1+2 这只是第一步11我爱华邦我爱华邦众成营业区众成营业区众成区众成区众志成城腾飞区腾飞区一飞冲天朝阳区朝阳区共创辉煌雄风区雄风区华邦先锋超越区超越区超越极限这样的未来不是梦相信梦想，相信自己！ 今天的汗水铺就 明天的晋升之路！13谢谢大家！谢谢大家！14
