均线顺势操作系统

上传人:工**** 文档编号:584280922 上传时间:2024-08-30 格式:PPT 页数:26 大小:2.51MB
返回 下载 相关 举报
均线顺势操作系统_第1页
第1页 / 共26页
均线顺势操作系统_第2页
第2页 / 共26页
均线顺势操作系统_第3页
第3页 / 共26页
均线顺势操作系统_第4页
第4页 / 共26页
均线顺势操作系统_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《均线顺势操作系统》由会员分享,可在线阅读,更多相关《均线顺势操作系统(26页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、均线顺势操作系统操作系统的建立方式和基础方法不是关键而是框架和理解完整交易系统要素资金管理市场分析头寸管理计划管理反馈学习 简单概述均线代表了一段时间内的市场平均成本。因此,均线被突破,就是市场中这个时间内,市场的平均成本被突破,市场的期望值在现在点位的上方。如果没有转势信号的出现,那么,这个突破的举动,需要重点的关注。均线不断上移,说明了以不断提高的成交价格流入的。揭示了市场投资者的价格预期不断的提高,从而导致了他们不断的以高价格成交,来进入市场。理论基础均线作为趋势线的特色均线拐头,则说明此周期内的新趋势得到均线地认可。价格跌穿均线,均线不拐头,则反映此周期的均线认为此为刺穿,当下跌继续一

2、定时间,那么均线就会拐头,证明对此周期走势的确认一个均线的信号只是这个周期均线的反映。别的周期的均线可能有不同的看法。所以,可以利用双均线结合来判断,效果会更好一些。长周期的均线可以用来判断方向,短周期的均线可以用来指导具体交易所以我们的系统使用3根不同的均线一起作为入场的信号。均线作为趋势线的特色如果用单一的周期进行判断会没有抓住一个真正的,有持续性的趋势,也或者,我们抓到了的只是一个短短的趋势 要对于刚刚形成的趋势能是否持续,就需要另一个周期上趋势进行一定的判断(方向,速度,压力阻力位)入场多单多单入场法则:60分钟MACD保持快线高于慢线,或马上就要金叉时;均线以处于5分钟周期内12、3

3、6、72成为多头排列后可以考虑入场,多单入场点位低于之前最低点上方30点以下;入场空单空单入场法则:60分钟MACD保持快线低于慢线,或马上就要死叉时;均线以处于5分钟周期内12、36、72成为空头排列后可以考虑入场,空单入场点位高于之前最高点下方30点以上;头寸管理何时出场止损和获利的原则拿住自己的头寸让利润奔跑60分钟周期上的形态和指标的组合提示了获利的空间当大的周期给出了明确的上涨信号和较大的上涨级别,拿住自己的头寸让利润奔跑直到5分钟级别上出现反向的转折信号遇到了亏损怎么办正确认识亏损 只要一次交易严格按照了出入场的原则来进行交易,即使止损了也是一笔好的交易如何采取灵活的方式让亏损减少

4、 三种止损策略:最大亏损法:这是最简单的止损方法,当头寸入场后的浮动亏损幅度达到某个百分点时进行止损。这个百分点根据你的风险偏好、交易策略和操作周期而定。这个百分点一旦定下来,就不可轻易改变,要坚决果断执行。 在我们平时的操作中一般止损的最大承受是在30点到50点左右。以10万的账户为例,一次入场10%的仓位,那么假如在亏损30点时止损出局,那么一次入场的整体亏损在总资金的1.5%。而我们的目标一般在40至100点之间,获利一次的话利润应该占总资金的2.5%。均线止损法:入场后行情没有往我们持仓的方向发展,反而慢慢发展到了短线上反向的均线排列形态。但仍然没有到达最大亏损法设置的止损点位,此时我

5、们知道我们的入场可能会没有利润,采取的策略是保本出局,微亏或微赚的情况下出局。 均线止损主要是在震荡范围中,如果趋势偏向震荡,均线没有明确的发散方向,这个时候我们就会考虑成本价止损。持有多单时,当行情运行到我们的成本价之上,我们出局观望,一般这样的情况我们会处于略微亏损和略微盈利的情况之中举例8月9日早盘发出多单信号。按照操作系统要求应该在5730下方入场,之后并没有走到5800位置即开始反向走势至下午17:00附近可以以微亏的状态出场。K线形态止损:这种止损的情况比较少见,多在重磅消息出来后的市场内,主要为了谨防假的突破和诱空诱多的市场行为造成的亏损。一般情况下,如果在我们的操作时间框架内出现了非常快速的和我们持有合约方向相反的运动,这个时候就应该立刻果断出局,绝不留恋。往往这样的运动是反向的标志,如果能在第一时间发现问题及时出局就不会对资金造成什么困扰和威胁。掌握好了以上三个止损的方法,我们就能在很大的程度上规避市场带来的大部分的风险,从而保证自己的本金不会快速下降。因为在保证金市场我们的钱是需要一个累积的过程的,不出现快速的下降就是资金曲线稳步上升的基础注意事项应用时间:每天比较有效的信号出现时间应该在下午13:00以后以及凌晨2:00之前在均线粘合的时候,需要对于K线有一定的判断不要盲目入场

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号